陕西白象食品有限公司水平衡测试报告书
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陕西白象食品有限公司
水平衡测试
报
告
书
2013年12月
水平衡测试报告书
陕西白象食品有限公司接到市节水办关于开展水平衡测试的通知后,领导班子非常重视,经研究成立了水平衡测试领导小组,以动力车间为主,抽调10名人员参与此项工作,在对所有人员详细讲解了测试方法及注意事项后,于2013年12月15-18日对公司用水情况进行了测试,圆满的完成了此项工作。
水平衡测试组织机构:
组 长:闫荣升
副组长:李斌、刘帅
技术组长:吴超、赵天魁
成 员:李萍、李东丽、郑二彬、刘政军、万刚、韩留生
拟制:李斌 审核:闫荣升
动力水车间 2013年12月
目 录
一、公司基本情况: ............................................................... 4
二、成立水平衡测试领导机构 ............................................... 6
三、水平衡测试具体方法 ....................................................... 6
四、测试结果及初步分析 ....................................................... 6
一、公司基本情况:
1.基本情况
陕西白象食品有限公司是白象食品集团下属的一个分公司,白象食品集团正式创立于1997年,是以方便食品开发、生产为主的集科、工、贸为一体的国家大型一级企业;是由九个方便面生产基地、一个面粉生产基地、一个挂面车间、两家调味料公司等17家相关企业组成的大型综合性企业集团。工厂主要分布在吉林、河南、河北、山东、山西、湖南、江苏、四川、陕西等省份。集团现有87条方便面生产线,年产方便面127万件左右;直接解决就业人数13000多人,全国有近50万人口从事与白象事业相关的业务,带动农户300多万户,带动相关企业10000多家;企业综合实力、生产产值、市场占有率在全国方便面行业稳居前三名,是中国面制品业最大的本土企业。
陕西白象公司位于三原县清河食品工业园区。北临泾惠一支渠,东临裕原路,南临白象路,西临原龙中村耗地( ),是由三原县县委县政府于2005年3月份引进,总投资1.2亿元、占地面积109亩。工期历时135天,9月中旬正式试产。一期投资8500万元,建成方便面生产车间、调理车间、锅炉房、宿舍楼、餐厅及其它附属设施;一期安装6条方便面生产线,其中4条班产20万包和2条班产12万包生产线,日产量300万包;产品主要销往陕、甘、宁、青、藏、疆六大省区,预计年产值4个亿,利税2000万。按设计生产能力可安置劳动力800人-1000人。
目前拥有在岗职工715人,其中残疾员工260人,占职工总人数的36.4%。有效解决了“三农”问题,积极吸纳了当地下岗工人和农民
就业,为带动当地城镇和农村经济的发展起到了举足轻重的作用。 我公司不断推动企业文化建设,并且投入大量资金对员工进行培训,加大 “白象”品牌的宣传力度,严格内部管理,重视新产品的开发,对企业资源进行有效整合。白象食品集团生产的“白象”牌系列方便面以精湛的制作工艺,优良的口味,精美的包装深受广大消费者的喜爱和好评。白象食品集团以“食泽民众,业润社会”为使命,立意打造国内主食行业第一品牌,不断提供让消费者接受和认同的产品,共26个系列300个品种。“白象”系列方便面以其“实惠看得见”的绝对竞争优势阔步走出河南,行销全国30多个省、市、自治区的农村及城市市场。
2.水源情况
公司水源由两部分组成,一部分为地下水,年取水量约7.8万吨,另一部分为自来水,年度取水量约1.5万吨作为备用水源,全年公司总用水量约9.4万吨,目前水表设置情况为,一级表2块,二级表6块,完好率100%。
3.历年用水量
公司借用用水水平已经达到一个较高的水平,以下列出近4年的用水情况分布:
二、成立水平衡测试领导机构
公司接到节水办下达的开展水平衡测试工作通知后,领导班子非常重视,经研究决定成立水平衡测试领导小组,具体人员为: 组 长:闫荣升
副组长:李斌、刘帅
技术组长:吴超、赵天魁
成 员:李萍、李东丽、郑二彬、刘政军、万刚、韩留生
三、水平衡测试具体方法
1、以动力车间为主,抽调10余人参加测试,并对所有参加人员讲授测试方法及注意事项。
2、在12月15日10:00至12月18日10:00期间,正式开始连续三昼夜水平衡数据测试工作,在技术小组的指导下,测试按要求进行。
3、公司一级表2块,二级表6块,排水口1处,共9个测试点。热源分成两班,两组测试每日二十四小时,每两小时抄表,测排水一次。因生产环境为连续性作业,供水必须连续供应,故无法用关闭用水点阀门的方法测试漏水量,
4、排水口测定时,采用三角堰测量方法。
四、测试结果及初步分析
(一)水平衡测试结果
1、新鲜水补充量:0.0313万吨/日
2、重复利用水量:0.0274万吨/日
间接冷却水循环量:0.0181万吨/日
工艺水回用量:0.005万吨/日
3、用水总量:0.0588万吨/日
4、重复利用率:
重复利用水量/(新鲜水补充量+重复利用水量)×100%=0.0274/(0.0313+0.0274)×100%=46.7%
5、耗水量:0.0126万吨/日
6、排水量:0.0119万吨/日,其中渗漏量:0.00539万吨/日 漏失率:0.00539/0.0313×100%=17.2%
(二)用水合理化分析
首先,通过此次水平衡测试我们可以清楚的得知,目前我公司在用水节水方面已处于一个较好的水平,公司水循环利用率高达46.7%。
另外随着公司产能逐年的增加,但生产、生活以及绿化等用水点总水量增加幅度并不大,所以我们的万元产值取水量和单位产品取水量保持较低。在未来的时间里,我们公司将针对节水以及中水回收方面采取各种措施,来增加我公司水的重复利用率。
(三)企业后期节水规划
1.工艺用水:
优化车间制水工艺,提高各反洗或再生设备的用水效率,最大限度控制水的渗漏,未来将考虑蒸汽的回收利用,已提升水的重复利用率。
2.生活用水:
我公司将节水工作列入下一年度的重点工作项目,推行三不漏方案,将从人员节水意识做起,将加强内部管理、严防跑冒滴漏,减少浪费用水,降低生活用水量。
陕西白象食品有限公司 2013年12月
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