某植物园改造工程施工组织

目录

第一章 总体概述 ........................................... 2 第1节 工程概况 ........................................ 2 第2节 编制说明及依据 .................................. 5 第二章 关键施工技术、工艺及 ............................... 6 第三章 施工平面布置和临时设施布置 ........................ 第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 ...... 第五章 质量保证和质量违约承诺 ............................ 第1节 施工过程质量控制措施和方法 ..................... 第2节 施工质量检查、测试措施 ......................... 第3节 质量保证承诺措施 ............................... 第六章 材料、设备质量及性能 .............................. 第七章 劳动力、机械设备、材料投入计划及其保证措施 ........ 第八章 安全文明施工措施 .................................. 第九章 保修及服务 ........................................ 第十章 其它措施 ..........................................

16 17 32 32 42 46 51 52 55 68 69 总体概述

第一节 工程概况 一、项目概况:

1、工程地点：某市某植物园； 2、承包方式：包工包料； 3、工程规模及特征: 4、工期要求:122（日历天） 5、资金来源：财政性资金100%； 6、建设单位：某市某植物园；

7、设计单位：某市某设计装饰工程公司； 8、监理单位：某监理公司；

9、本工程项目概况：本工程分两部分，第一部分为西环路综合改造工程，道路全长1703米，宽1.5米，休息平台面积380平方米；第二部分为科技楼～木兰园登山步道工程。 10、工程范围： 第一部分：

西环路综合改造工程招标范围：现有柏油路面拆除，道路及附属设施工程，水电及施工定位等。不包括绿化。 第二部分：

科技楼～栏园登山步道工程招标范围：登山道及休息平台。不包括绿化。

11、质量等级：本工程质量等级必须达到国家验收规范合格工程标准。

二、工程文字说明： （一）工程概况：

某市某植物园地处某市东北部的某风景区内。从1982年至今，经过十几年的建设，某植物园已具有相当的规模，成为今天某特区一个胜地及科研科普基地。某植物园西环路位于仙湖湖体西侧，全长783.413米，宽度4.5~5.5米不等，为单向车道，无专用人行系统，现有砼路面年久失修。为加快仙湖旅游资源的开发进程，进一步完善园内环境，某植物园管理处决定进行西环路改造工程投资兴建。 （二）主要设计技术标准： 3.1 道路等级：园区道路； 3.2 计算行车速度：15km/h； 3.3 设计荷载：标准轴载 BZZ-60； 3.4 最大纵坡： i =9.5 3.5 最小竖曲线半径：R =500m； 3.6 路面结构：高强度铺地砖； 3.7 地震裂度：按7度设防。 （三）施工技术要求及标准： 1.路基施工

路基碾压应控制在最佳含水量进行，最佳含水量根据填土的土质试验确定。路基压实度采用重型击实标准，压实度须满足路面结构图中规定的设计标准。填方应分层碾压，根据压实机具功率，分层压实厚度控制在20cm~30cm，压实宽度应每侧宽出路床20cm。每层均应有压实度实验报告，路基土方完成后，沿线应按规范要求作回弹模量或

回弹弯沉实验，达到设计要求后，方可进行下一道工序的施工。 2.水泥稳定石粉渣层施工要求 材料规格、用量及要求:

1)水泥:普通硅酸盐水泥或矿渣水泥，水泥标号325号，慢凝水泥。 2)配合比，6%水泥稳定石粉渣为水泥:石粉:石屑＝6:35:65(重量比).

3)石粉渣集料要求颗粒坚硬，不含土块等杂质，一般松干容重1500~1600Kg/m[3]，细度模量3.3~3.5。

4)拌和混合料和养生用的水，采用清洁的饮用水。

施工前测定混合料的最佳含水量，并根据施工时的气候条件确定施工时的含水量。压实工序应在初凝以前完成，压实厚度一次以15～30厘米为宜。 拌和、摊铺:可采用现场拌和法施工、机械拌和。边拌边加水，必须使混合料和水泥充分拌和均匀，然后进行摊铺。摊铺时，其厚度必须均匀一致，同时应符合纵横断面的要求，松铺厚度宜试铺决定。

5)碾压:混合料摊铺后要进行平整，然后压实。碾压时先用轻型压路机进行碾压，自路边至路中，每次重叠后轮宽1/2，碾压过程中注意找平，及时铲高补低，填补处要翻松料，重新压实成整体。 最后，用中型或重型压路机碾压直至到表面平整，无明显轮迹为止。要求密实度大于98%。

6)水泥稳定基层达到强度后应对基层表面进行回弹模量的测量。 7)其它注意事项:分层施工时，在施工上层之前应先洒水湿润底层;避免雨天施工;成型后，必须及时洒水养护，养护期不少于七天，每

天洒水，洒水次数以表面湿润为准;水泥稳定石粉渣混合料从加水泥拌和到压实成型大约延迟时间(包括干拌时间)不应超过3小时。 8)施工过程中参照《某地区水泥稳定石粉渣道路施工暂行技术规定》并执行水泥稳定石粉渣道路施工技术的规定及要求。

4. 严格满足甲方的要求及《某市市政设计院》与《某市园林设计装饰工程公司》设计图纸进行施工，按照国家有关施工验收及设计规范执行，并征求甲方、设计、《深龙港监理公司》监理的同意，才可进行施工。

5. 《林区公路工程技术标准》LY 5104-98。

第一节 编制说明及依据 一、编制说明

在认真研究招标文件的基础上，我们根据《某市仙湖植物园道路修建工程》的西环路综合改造工程及科技楼～木兰园登山步道工程特点，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术和机具配套能力等多方面因素，编写了本工程施工组织设计。在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述。突出我公司在本工程中将要使用的新型的施工方法和新的思路，力争使我公司的技术优势在本工程中得以充分发挥，并创造良好的社会、经济效益。利用网络计划对工程的工期进行总体安排，对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和组织等方面，我们在编制施工组织过程中已

进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工程质量、工期、安全和提高效益之目的。

本施工组织设计现作为投标文件之一呈报业主，若我公司中标该工程后，承诺在施工进度、质量保证、施工措施、确定本方案、并将按业主要求在本设计基础之上进一步深化、完善，使之更能用于指导具体施工。 二、编制依据

1）政府采购工程施工公开招标文件所提供的某市仙湖植物园道路修建工程施工招标文件；

2）由建设单位提供施工招标补充通知；

3）自行组织的施工工地有关道路设施及材料供应的调查；

关键施工技术、工艺及

工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 第一节 本工程的重点、难点及采取的相应措施

本综合改造工程人行道路、块料地坪人行道板、块料地坪垫层及石粉渣基层工程量比重较大，为拆除旧沥青柏油类路面，做好拆除开挖前地下管线、地下设施工保护是本工程施工的重点；同时某市仙湖植物园道路修建工程位于某市仙湖植物园地处某市东北部的梧桐山风景区内，是某市天然植物园旅游胜地景点。近年来，人流量大，较易影响游客的旅游心景，在施工时应做好现场安全保护和成品保护，环境保护，水土保持林木保护措施，合理安排施工顺序和交通组织是本工

程施工的难点。为此，特制定以下措施以保障工程的顺利交工。 1、制定具体详细的控制性施工计划。 2、严格按照施工进度计划进行施工。

3、在施工时编制详尽的临时交通组织方案报监理工程师审批。 4、在各施工路口派专人指挥交通。 5、做好施工围护工作。

6、修建临时交通便道，实行交通管制。 7、制定具有针对性的成品保护措施并严格执行。

8、对于本工程的重点施工、难点对象——组织技术人员结合本工程的实际特点编制切实可行的施工方案，对每道工序进行全程监控。 9、成立安全措施、水土保持、林木保护、环境保护领导小帮，组织各层帮子及工人的培训。

第二节 重要工程项目的施工技术、施工工艺 一、施工测量

在某市仙湖植物园道路修建工程施工前，先对建设单位和监理所提供的基点桩坐标、水准基点桩及其测量资料进行检查、核对，若发现桩志不足，不稳妥，被移动或测量精度不符合要求时，按技术规范要求进行补测、加固、移设或重新测校，应向监理工程师提交一份详细资料，并报监理工程师核查确认，在施工过程要定期对上述标桩坐标和高程进行校核，注意对施工的主要控制标志（或护桩）进行保护，均应保持稳固可靠，保留至工程结束为止。 二、路基施工技术

根据本工程设计标准，考虑工作面、排水、修整坡面需要现场确定拆

除开挖填方线，根据甲方提供的原有地下管线图，确定挖填深度，必要时做好明显标示牌。采用1.0立方米反铲液压挖掘机配15T自卸车对旧沥青柏油路面拆除整平的机械化作业方案。拆除后的余土、废料外运至弃土场，一部分土料就地利用回填。回填前，应将表面层的腐质土、杂质土、树根草皮杂物等清理干净。

为了保证填筑的土基在强度和稳定性方面的要求，必须正确选择土料的种类和填筑方法。一般含有大量有机物的土料或水溶性硫酸盐含量大于5%的土料，液化状态的泥炭、粘土或粉状砂质黏等不能作为路基填料。

填土应分层进行，其层厚应根据设计要求，土壤的物理性质，压实机具等方面的因素而确定，一般0.3m适宜。要求尽量采用同类土层，不能将各种土混杂在一起使用，以免填方内形成水囊。当填方边界有坡面时，应用人工将斜坡开挖成阶梯状，以防填土横向移动，增加抗剪稳定性。

填土的压实，采用机械夯实压路机和人工夯实相结合的方法。填土要求达到密实、均匀，以免基床的沉陷变形。主要控制干容量，达到设计的压实系数。由于填土的压实系数在竖向是分区控制的，所以每层填土在现场经采用核子密度仪检测，以测定的压实系数指导填土碾压工作的进行。

同时应对土料的含水量进行测控，尽可能地使土料含水量接近最佳含水量，这样，同样的压实功，得到的干容量最大。若含水量过大时，应进行翻晒，过小时应喷洒渗水。

在填进行到面层时，应严格控制其各部位的设计高程，根据其压缩系

数，确定其最后一层找平层的松土厚度，保证碾压后土路床的高程，坡度达到设计值，符合规范要求。

大面积碾压，一般压力6—8遍，三轮压路机以轮迹深度小于5mm为合格,在实地测定。对于零碎的构筑物周边应采用小型的夯实机具，如：蛙式打夯机，以免影响或破坏构筑物。

回填土基的流水工艺程序为：清整接合面→进料→机械铺平→碾压。 三、水泥石粉渣施工 （一）水泥摊铺

1．根据水泥石粉渣层的厚度和预测的干容重及水泥剂量，计算每一平方米水泥石粉渣所需的水泥重量，并换算出每包水泥（50Kg）的摊铺面积和水泥纵横摆放的间距，然后用石灰在石粉渣上撤出每袋水泥摆放的标线。

2．水泥摊铺时，须注意使每袋水泥的摊铺面积基本相等。水泥摊铺后，认真检查表面有无空白或过分集中的地方，如有，及时予以平衡处理。

3．水泥摊铺后，必须立即进行拌和、压实施工，不得延误。 （二）拌和深度和时间的控制

1．混合料的拌和按4遍进行掌握，开始两端不应翻拌到底，以防水泥落到层底，后面两遍，须翻拌到底。

2．水泥加水后，水化反应立即开始，拌和及碾压施工必须紧跟进行，水泥石粉渣层的施工，从拌和到碾压成活的时间宜控制在3小时之内，最长时间不得超过水泥的终凝时间。 （三）碾压成型

1．整平后，混合料的含水率以不大于配合比最佳含水率的2%为宜，如表面水分不足，应适当均匀洒水，并用14吨压路机进行碾压，从路缘开始，沿纵向逐渐移至路中，每次轮迹重叠二分之一，速度1.5—1.7公里/小时，碾压遍数可掌握在6—8遍，以外观没有明显轮迹，并无浮料、脱皮、松散和软弹现象而告成活。养生时间不少于7天，此间严禁一切机动车辆行驶。

2．基层表面不平整的修整很困难，故施工过程必须严格控制好板面高程和平整度。

3．与构筑物连接的地方，如地下管线的地面井口、挡墙边缘等，往往不能充分地压实，施工过程中应采用打夯机进行补夯。

4．因砼板内发生的应力，一般在边缘部位较大，若这部分的基层承载力不足，则容易造成砼板的损坏，故必须特别留意有砼板的两侧加宽部分的基层施工质量。

四、基层（水泥石粉渣稳定层）的质量检查验收

1．道路面层施工前，必须严格按照“某地区《道路水泥石粉渣稳定层质量检验评定暂行标准》”的各项要求，对道路基层进行严格的质量检查验收，具体的检查验收工作由我施工单位先行验收合格后，申请监理工程师组织验收合格后，请其在有关检查验收记录上，予以签证认定，对于该工程道路基层的质量验收，外观检查主要检查基层表面是否平整密实，有无坑洞、松散，有无明显起伏和粗细集中等现象，以及12T以上重型碾压机机械轮迹是否大于5毫米等情况：实测实量应把重点放在压实度、厚度、板结厚度、高程和平整度等项目上，对于经检查认定为质量不合格的路段、部位，如果是压实度、厚度、板

结厚度或高程不符号要求的，不管面积多大，必须全部返工重做：对于其它检查项目，允许进行整修，但必须经质量监理单位组织质量复检合格，办理检查验收签证后，方可进行水泥路面工程施工。 2．有关基层的质量标准和检查方法详见[附表一：基层质量标准和检查办法]

四、路缘石、人行板施工 （一）路缘石施工方案 1.质量标准 直顺度：10mm 相邻块高差：3mm 缝宽：±3mm

侧石顶面高程；±10mm 2.材质要求：

石料采用质地均匀的天然麻石机械切削加工而成，石材的强度必须合格，要求其色泽均匀，表面无裂纹，棱角完整，外观一致，无明显斑点、色差，不允许有风化现象，装卸时不准摔、砸、撞、碰，以免造成损伤。

3.加工要求：按统一长度进行下料，外露面必须机切抛光，长度允许误差在±20mm范围内，宽度、厚度、高度允许误差在±2mm范围内。 4．施工要求：

a、必须挂通线进行施工,按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。

b、必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑；

c、接缝处错位不超过1mm；侧石和平石必须在中间均匀错缝。 d、侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。

e缘石后背应还土夯实，夯实宽度不小于50mm，厚度不小于15mm。f勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾干。 g侧平石勾缝、安砌后适当浇水养护。 （二）人行道板、块料施工方案 1、质量标准 压实度：≥95％ 平整度：5mm 相邻块高差：3mm 横坡：±0.3％ 纵缝直顺：10mm 横缝直顺：10mm 井框与路面高差：5mm 2、材料要求：

人行道板要求方正，颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，棱角无缺，线形直顺，顶面均匀细密，其尺寸允许误差在2mm以内。 3、人行道板面层、块料砖的铺砌

①、修整基层：在基层上施工水泥砂浆找平层，用水准仪检查基层高

程，对凸凹不平处，当低处小于等于1cm时，铺人行道板时用1：3找平；大于1cm时，铺人行道板前将低处凿方，用水泥砂浆补平。 ②、方砖铺砌前，按预先测量好的桩点拉线控制铺砌位置和高程。为确保人行步道方砖的纵横缝的直顺美观，铺砌时，采用纵横拉线的双控办法，对纵横砖缝的直顺进行满幅控制。

③、方砖铺砌时，先用人工将水泥石粉渣层面清扫干净，用水泥砂浆按设计厚度进行找平，并立即在找平的砂浆上铺砌步道方砖。 ④、方砖铺砌后，随时检查方砖是否稳固，层面是否平整，纵横缝是否直顺，发现问题及时修正。

⑤人行道板铺砌应纵横两向挂线进行，保证板缝均匀、流畅、板面平整。

4、人行步道养生

人行步道水泥石粉渣基层和方砖面层的养生均采用人工洒水养生，基层养生时间不少于7天，方砖面层养生时间不得少于3天，在此期间，严禁行人、车辆等上板走动和碰触。 五、照明工程

本工程照明光源有金属路灯杆、庭院灯。采用金属杆，杆高4~5米；路等干线采用管内穿线，导线BV-4，截面4mm2，所有管线必须有接地地线，接地电阻要求不大于10欧姆。本工程采用交流供电系统，利用路灯基础做接地极，并和PE线相焊接成可靠的重复接地，灯杆和灯具外壳应和PE线可靠联接。 施工要求：

1．照明灯杆的基坑开挖前，对基坑的开挖位置进行测量放线。

2．开挖深度的允许偏差为+100毫米，-50毫米。 3．对松软土质的基坑进行夯实处理。

4．对采用钢圈焊接连接的灯杆，焊接前将焊口清理干净，并按规定打好坡口，焊圈对接时，其错口量不大于2毫米，咬边深度不大于0.5毫米，咬边长度不得超过周长的10％。

5．采用螺栓连接时，螺杆与穿插面垂直，螺头平面与构件间不应有间隙，每端加垫圈不超过2个，螺栓拧好后，露出螺母的长度不小于两个螺距。

6．灯杆安装时在互相垂直的两个方向配备仪器检查、校正，以确保灯杆位置正确，杆身垂直。

7．灯杆安装校正后立即进行回填夯实。 第三节 地上、地下设施的保护与解决方案 一、概述

地上、地下设施的保护，主要指在施工区域内所遇到的各种设施。如地上的各种电杆——动力照明电杆、电讯杆等；地下的各种管道——给水管、排水（雨水、污水）管、煤气管等，以及各种电线电缆——电话线、电灯线、电力线、通讯电缆电线等。这些设施是城市建设和人民生活中必不可少的重要组成部分。因此，在工程施工中，如何保护好各种公用设施的完好和正常使用，是施工中的一项重要任务，也是保证施工安全和施工顺利进行所要求的。

施工前，首先要作好地下设施情况的落实和调查了解，其方法是： 1、. 按照设计图对地下设施进行对照标注，逐一落实，并在施工现场作出明显的标记。

2、. 召开沿线有关单位参加的协作会议，了解未标明的地下设施情况。

3. 根据落实了解的情况来估计可能出现的问题，并制定出切实可行的施工方案、保护措施和施工安全要求。

4. 在工程施工区域内，公用管线（给水管、煤气管、各种电线、电缆）和排水管道等地下设施是主要危险因素。如果掘断和破坏了这些设施，则不仅使供应中断，生产停止、污染用水，而且会使工人致伤甚至死亡。因此，在施工前不仅有调查、了解和落实地下设施的位置，而且要探明其深度，并对施工人员进行细致的交底，提出具体的防护要求。施工中派专人指挥，并在现场用竖杆作出明显标记或设置围护措施，以保证施工安全。 二、保护方法

施工时，如涉及地上设施和挖掘到地下设施时，需同有关部门取得联系，在有关部门的指导下，预先制定出保护的方案和具体措施，然后进行保护和采取加固措施。 地上设施的保护和加固

地上设施的保护与加固，主要指在槽（坑）的施工中，距槽（坑）边较近的各种井口和各种电杆等，这些设施凡要求保留在原地的均应采取保护或加固措施。对各种井口（检查井、给水井、排水井等）及消防栓等的保护方法是设置防护栏和警示标志，以免土埋和损坏。对各种距槽（坑）边较近的电杆则应预先采取架固措施，以保证施工和设施安全。

在施工中各种电杆（照明动力杆、变压器杆、通讯线杆等）的加固方

法有：剪刀撑加固、单杆支撑加固，普通拉线和“Y”型拉线以及夹杆法加固等。

施工平面布置和临时设施布置

根据标书及合同条款，施工进场道路由中标后结合业主，提供施工用水、生活用水引到现场，施工用电业主向承建商提供输电接点，我公司负责输电接点以后的全部供电设施的架设及维修。为此，我们在考虑施工总平面规划时，本着节约用地，方便施工的原则，在设计中考虑了生活区的布置，生产区的布置、生活、生产用水、消防用水、电源的架设及设备的配备，生产污水的排放及生产用水管道的敷设等。现将规划中的主导思想分述如下： 1、生活区的平面布置：

生活区主要业主、监理、施工管理人员办公，工人吃住的场所。为此，我们设置面积较大的业主、监理、施工管理人员的办公室,会议室。工人设置专门食堂，各工种分开居住的宿舍，并考虑了机修人员的维修间及杂品库。为了保证员工安全及身体健康，在生活区外设置易燃化工库，保证员工有一个良好的工作环境，保证工作任务顺利完成。 2、现场平面图用地临时道路：

修建一条6米，面铺厚石粉渣层与碎石级配的临时施工道路。 3、详见：[附图一：施工总平面布置图]。 4、详见：[附表二：施工临时用地表]。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺

第一节 以总进度计划为目标、对月、周进度进行动态管理 一、施工总体部署

本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让甲方满意的建筑精品；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧的特点，因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下：

1、按项目法施工模式组建“某市仙湖植物园道路修建工程项目经理部”，人员主要由施工过多项道路工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责1人，职能部门主要设工程技术组、质量安全组、物资设备组、经营计划组、项目办公室、试验室、后勤保卫等部门。

2、工程施工控制重点：路基及路面人行道板的施工。

3、工程主要施工工期安排：施工准备3天、临设定位6天、拆除沥青柏油路面15天、水泥石粉渣层30天、路侧石安装6天、人行道板铺贴占用16天、拉线、路灯基础、路灯、零星构筑物等穿插进行，实占用28天、零星修饰面、收尾交工验收18天，总工期为122天（未出现项目以网络图为准）。

4、在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，以创合模式格工程及某市优良优质样板工程为目标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格分承包方施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，并从我单位《合格分供方名录》中选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。

5、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。 二、施工准备 （一）施工准备：

成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。 （二）测量前期准备：

在工程正式开工前，首先检查将要使用的水准仪、经纬仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。施放过程中，项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线，控制点、已施工的桩基等进行复核，并形成书面材料递交甲方、监理审批。待一切无误后，根据设计图纸施放建筑物控制线、定位轴线等，形成文字测量放线记录。把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保护标志。 （三）技术工作准备：

1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。

2、按照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和

施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。

3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。

4、根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、预制构件加工计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等，经项目经理或项目技术负责人审批后予以实施。 5、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。 （四）物资、机械设备准备：

1、在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的（如水泥、砂、碎石等）或试验的（如配合比等）同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。

2、施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度。 （五）劳动力准备：

开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。 （六）外界联系：

工程开工前主动和监理、质检站、甲方、消防部门、环保部门、城管部门和派出所等联系，办理各种相关证件，如：有见证送检证、环保噪音申请、排污申请、占用临时道路申请、临设消防、职工临时户口等手续。

三、进度计划动态管理 （一）专业人员配备

1、在施工过程中，我们将根据工程施工要求，确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务，我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。

2、项目经理将由持有二级以上项目经理证的人员担任，项目副经理由三级以上项目经理证的人员担任，项目技术负责由具有丰富施工经验的工程技术人员担任，质量检查人员将由具有丰富的质量检测经验的并持有质量检查资格证书的工程技术人员担任，安全监督人员将由具有相应资质及资历的人员担任。 （二）劳动力计划

3、根据本工程的具体情况和合同进度要求，我方将组织现场施工队伍组成项目经理部，并根据项目法施工管理要求进行现场管理。 4、在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍，按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员，按工种分类组成不同的施工班组，根据合同进度的要求，由各专业工长将工作指令（工程任务单）下达到具体的施工班组，每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。工程按进度需求的实际投入劳动力。

5、劳动力的计划详见[附表三：劳动力计划表]。

6、劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节的基本原则来具体实施，施工进度的编制过程中，在满足工程总体施工进度的前提下，尽量错开各个分项工程施工高峰期。 7、所有参与本工程的特殊工种人员必须持有国家劳动部门颁发的有效资格证，在进入施工现场前，必须参加业主和本公司规定的相关培训，通过考试（核）合格后方可上岗。

8、积极提高可周转材料的再利用率，充分调动施工管理、技术、操作人员工作积极性，解决好材料、机具及劳动力的调配问题，提前扫除施工技术障碍，并尽量避免窝工、抢工现象。 （三）材料计划

1、有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通，充分了解施工过程，并根据施工需要提出材料采购计划（包括工程实体消耗材料，质量、安全保证措施需用材料），该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后，由项目经理批准后交公司器材部实施采购。

2、采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查，必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样，样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验，合格后方可投入施工。 （四）施工进度计划

1、按照业主招标文件的要求，根据本工程的主要工程量、现场施工条件、机械的配备、施工顺序和某市仙湖植物园道路修建工程施工的进度要求，编制了施工进度计划

2、本工程的施工进度计划详见：[附图二：施工进度计划网络图] 四、施工进度控制措施 （一）组织保证

本工程在施工过程中将严格按照项目法进行施工，做到组织保证、人员落实、责任到人。 （二）合理计划

施工前，编制施工组织设计和施工方案，经监理工程师审批后，严格执行。编制施工总进度计划，进一步编制月施工计划和旬施工计划，坚持每周例会制度，检查和落实计划执行情况。 （三）管理到位 1、狠抓机械设备管理

保证机械设备按施工计划的需要组织进场，在设备的配置上要做好施工机械的组合和协调，最大限度地发挥其整体效率。加强维护和保养，提高机械设备完好率和利用率。 2、切实贯彻各项规章制度

我公司的各项规章制度已较为键全，施工过程中，要加强贯彻以岗位责任制为中心的各面管理制度，充分发挥各职能部门在生产中的作用，确保施工计划得到有效落实，施工质量实现优良目标，避免窝工、返工等不良现象发生。

3、开展劳动竞赛，注重激励机制

我公司向来在施工过程中，开展形式多样的劳动竞赛活动，在激发劳动热情，加快工程施工进度，提高施工质量，降低施工成本，提高经济效益，增加职工收入，促进企业发展方面，发挥了重要作用。本项

目工程施工过程中，将有效开展劳动竞赛，运用灵活的激励机制，确保工程顺利完成。

第二节 保证工期、技术、管理措施承诺 一、保证工期

1、根据工程的实际情况结合我公司的设备能力，合理组织流水作业，科学管理，具体安排详见施工总网络进度计划。

2、地下管线、道路平地流水交叉作业，根据现场情况及施工需要划分施工段分段组织各专业交叉施工。地下管线工程施工（含改造、加固）必须与路基土方施工紧密配合。 3、及时了解货源动态，保证材料的正常供应。

4、具体落实各项工作的工作人员，应加强业务培训，提高工作效率。 5、各专业工种统一指挥，协调管理。

6、机具、设备设防雨罩，保证设备的正常运行。 7、临时道路经常维护，保证道路畅通。 8、设备经常检修、保养，保证设备的正常运行。

9、调派充足的、善打硬仗的、具丰富市政工程施工经验的各专业施工技术管理人员和作业工人作业。

10、统一调配公司内部资金，保证工期所需的开支。 11、加强与甲方、设计、监理、质监及其它有关部门的工作联系，保证工程顺利进行。

12、加强质量安全管理，确保不出任何事故，以利工期按时完成。 二、保证工期的技术措施

我们要保证目标总工期的实现。就必须采取各种措施预防和克服影响

进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一。 1、设计变更因素

以往经验证明，设计变更因素是进度是执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，以及设计图纸本身缺欠，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这此现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出钱对性合同化建议，采取主动姿态，为施工创造更优的条件。最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。 2、推行进度计划动态管理技术

采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理程序，实施对本工程进行计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效措施，进而确保总工期目标的实现。 3、保证资源配置

在材料供应上，按照施工进度计划要求及进时进货，做到既满足施工要求，以要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。

在人力配备上，以满足关键线路控制点要求力为第层次，以各进度分

项目标为第二层次，主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具的明显的阶段性，要根据不同阶段对工程人员的要求，在保证这些劳动配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，工序、施工段流水循环节跟进的施工程序；区分重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键五一节和发票工作面利用再环境、较为优越的条件及进组织轮班抢工及双班作业。 要真正保证工期的完成，除了土建结构要按时完成，还要为专业分包单位及时提供充足的工作面和足够的运输能力。在施工进度的安排与现场的高度上统一考虑，保证施工人员及设备材料能够正常有序流动，不耽误工作时间。主要施工机械设备见附表主要施工机具一览表。为确定保本工程在市政电发电机备用，当市政电网停电时，立即启动发电机发电，供应现场施工用电，维持持续施工，特别是砼的连续浇筑，另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全，如期完成提供坚实的物资保证。 三、保证工期的组织与管理措施

项目的管理与组织是本工作施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、彻底落实均离不开项目经理部的有效运作，因此拟重点作为下列工作。

1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经部部的优化配置，签定一系列内部责任书，形成 过硬功夫的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质报务，这是公司近几年积累的成

功经验。

本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由施工具有丰富的相应岗位资格的施工管理经验的人员和质检员均由施工丰富的具有相应岗位资格的施工管理经验的人员担任，为使各项目工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。

2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全休员工的积极性。

3、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和高速计划。

4、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划进度方案。

5、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。 6、积极主动同业主、监理工程师、设计单位、质检单位进行密切配合和联系，及时解决施工中出现的困难问题，避免差错和不走弯路，为工程顺利进展赢得时间；同时加强与周边群众、当地派出所、市面上主管单位、市城管办、环保局、交管局等单位沟通，为施工创造良好的外部环境。

第三节 工程主要施工工期说明

一、总工期控制说明：

根据进度计划，本工程总工期为122天，我们在施工过程中，本着科学性、合理性、积极性的原则组织生产。关键工序大置安排如下：详细安排见[附图二：施工进度计划网络图]。

为使本工程更准确的编制出施工进度计划，分别细心对西环路改造工程及登山步道工程施工进度计划的主要分项进行测算。结合本工程的特点，采用同步开工、交叉进行作业。 第一部分:西环路综合改造工程 1、沥青路面拆除及土方工程

根据计算，沥青路面拆除工程共需拆3065.4.00m2，均厚30cm,根据某市劳动定额规定，每100m2需要12.73个工日，共需390.23个工日，仙湖植物园为旅游景区,故考虑加班制度,计划分2制分班作业，每天计划完成205平方米,计算后约10天即可完成。土方修整等工程同时可开工,主要工作的工期需15天内完成,为下步工序做好施工的条件.其余的零星少量挖土工作则在实际施工中穿插进行。 2、石砌工程

本项目石砌工程共有：665m3，根据某市劳动定额规定，每10立方需20.61工日，共需：665/10×20.61=1370.56个工日。

按计算，每工日能完成≈0.5M3，为缩短工期、抢工期，独立分为专业重点施工部分，安排35人，每人每天平均计划要求达到1.5班，则每工日能完成0.75M3 T石砌=665/0.75/35≈25日历天 3、西环道路水泥石粉渣

本西环道路段工程改造人行道25cm厚石粉渣共有4252.00m2，根据某市劳动定额规定，每100m2需用5.26个工日，共需4252.00/100×5.26=223.66个工日。

按计算,每工日能完成≈20M2,计划本部分人工18人:4252/18/20 则 t稳定层=4252/18/20≈12日历天;

另外水泥石粉渣养护和检测实际需4天，整个道路结构工程共需16天。

4、路侧缘石安砌工程

本工程路侧缘石安砌工程共有1641.00m，根据某市劳动定额规定，每100m需用6.98个工日，共需1641.00/100×6.98=114.54工日, 每工日每天≈15M计划安排18人， 则 T侧石=1641/18/15=6日历天 5、人行道板安砌工程：

经计算，路缘石安装三天后可完成800米左右，则安砌人行道板时可提前三天进行施工，人行道板量共4252m2，根据某市劳动定额规定，每100M2需用9.47工日。共需：4252/100×9.47=402.66工日

每工日每天≈11M2计划安排20人，

则：T安砌=4252/20/11=19日历天，扣除提前三天铺砌，实际需16天完成

5、附属工程

管线、路灯、灯基础、穿线、构筑物施工饰面等附属工程计划实际上用60天完成。

6、管线、灯基础、井座砌筑等项目穿插进行，不占用绝对工期。施工准备棚屋、砖房拆除需15天，零星收尾、交验工程计划6天。 7、在实际施工过程，安砌及铺贴工程大面积进行施工，其中构筑物占用较小，采取了预留施工面，在构筑物施工完成后，预留的施工面在零星收尾工程计划工期内完成。 第二部分：登山步道工程 1、登山步道项目 1、人工山路平整夯实工程

根据计算，本项人工平整及夯实共3445.00m2，根据某市劳动定额规定，及针对本工程综合考虑，平均每100m2需要4.57个工日，共需753.83个工日，则每工日能完成≈22平方米，由于平整该项目有山路平整夯实，有点困难，在正式进行施工时，认真做好这道工序，计划调20人进行分部分段平整，争取一星期左右完成大部分工作，为下步工序做好有利施工的条件。另外，考虑劳动力工作调动比较灵活，其余的零星平整夯实工作则在实际施工中穿插进行。 2、水泥找平层及方整石安砌工程

本项目方整石砌筑工程分别有：园路铺砌380m2及踏步级安砌38.375m3，根据某市劳动定额规定，园路铺砌每10平方需3.06工日，踏步铺砌每10立方需5.75工日，则；园路：380/10×3.06=1116.28个工日；踏步：383.75/10×5.75=220.66工日。

按计算，园路每工日能完成≈3.3M2，踏步每工日能完成≈1.74M3为缩短工期、抢工期，独立分为专业重点施工部分，安排35人，每人每天平均计划要求达到1.5班，则每工日能完成0.75M3

T石砌=380/3.3/10≈12日历天 T石砌=383.75/1.74/15≈14日历天

考虑到踏步上下材料的难度，工期增加4天。实际踏步施工需18天完成。 3、石粉渣垫层

本项工程石粉渣垫层，根据某市劳动定额规定，每10m3需用11.5个工日，经综合计算,并考虑上山踏步施工的难度，,计划本部分投入员工18人，经计算需20天完成。

另外水泥石粉渣养护和检测实际需5天，整个道路结构工程共需25天。

4、附属工程

与第一部分基本相同，在实际施工中控制好每道工序，并适当的进行穿插交叉作业。 第四节 施工工艺的实施方案 一、工艺实施方案： 1、路基土方施工顺序

测量放线→清除障碍物等→做好地下保护设施→机械拆除沥青柏油路面→标高、界线复检→挖、填土方→分层碾压密实→压实度检测→路槽初平→稳压→精平→强压→封面→压实度检测→验收 2、水泥稳定石粉渣基层施工顺序

测量放样→摊铺石粉碴→酒水闷料→整平、轻压→摆放、摊铺水泥→机械拌和混合料→洒水湿料→整型→碾压→封闭交通、养生→检测 3、管道施工顺序

测量放线→开挖管沟井坑→沟坑底处理→基础→下管稳管→接口→砌检查井→部分回填→闭水试验→回填夯实→装井座井盖及雨水口→检查验收

4、砖砌构筑物施工顺序

测量放线→开挖沟槽→验槽、地基处理→砼垫层→砌砖、埋件或铸铁格栅等→压顶→抹灰→隐蔽验收→安装盖板→安装活动盖板底座→安装活动盖板→隐蔽验收→回填夯实 5、照明工程施工顺序

测量放线→开挖沟或糟→沟或糟底处理→线管敷设→隐蔽验收→ 路灯基础施工 箱式变电建安

回填夯实→路灯安装→立杆较正→管内穿线→接地电阻测试→试通电亮灯→交验。

第五节 施工工期的交通保证措施

设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车式起重机装卸。 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。

材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，沥青砼由供货方的自卸车运至施工现场指定位置下料。 第六节 工程验收时间计划及承诺

1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索、按照在网络施工中的起止里程为控制点。以重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作

业方案，通过更加具体化的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制在122天的实现。

2、按专业工种分解，确定交接日期，在相同专业和同工种的任务之间，进行综合高度；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的接配合，确定相互交接日期，上道貌岸然工序以必须为下道工序提交保质、保时的工作面为工作基本。强化工期严肃性，保证工作进度不在本工序造成延误，下道工序要体谅上工序，并无条件执行项目经理部发出的抢工指令。

3、项目经理部同进时要按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度、旬期及天数进度计划，达到更加具体明确、集中的阶段性努力方向。

5、工程达到竣工条件，必须按照甲方及配合甲方条件下整体好及准备竣工资料及提前完成竣工验收条件。

质量保证和质量违约承诺

第一节 施工过程质量控制措施和方法 一、质量措施

1、贯彻执行ISO9000质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司程序文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技

术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。 2、现场成立由项目经理任组长包括工程技术组、质量安全组、物资设备组、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。

3、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。确定防水工程、装饰细部为施工的重点,我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。

4、加强工程施工全过程的质量监控，尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。 6、赋予质量检查员质量否决权。

7、实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改，否则，要坚决清除出场。

8、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》

程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。

9、路基土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物；对不良地基应制订切实可行的处理措施。所有地基验槽、隐蔽工程必须有相应记录，经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。

10、严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，水泥、钢筋等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。

11、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土最佳含水量、路基路面的密实度、回弹模量、抗压强度、沥青砼压实度、机动车道表层设计弯沉值、接地电阻测试、试通电等施工技术质量指标必须符合设计及施工技术规范的规定。拌和砂浆及石粉渣时应严格按配合比计量下料，并按规定做试块。各种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，钢筋、水泥等重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。 12、测量控制

1） 工程开工前必须编制施工测量控制方案，并报业主、监理工程师审批。对业主提供的测量控制坐标点、高程点要做好交接、复核工作；严格按测量方案测设现场施工控制网，进行定位放线，并在监理工程师的指导下同相邻合同标段的定位放线闭合、接顺。

2） 施工测量控制桩点采用300毫米×300毫米×700毫米（h）现浇砼标桩，桩顶埋设100毫米×100毫米×5毫米钢标板（上刻“十”字标记，并涂红漆标识），其旁边埋设φ15钢筋头作为施工水准点。标桩周围埋设木桩（4根，h＞1米）围栏并挂标识牌加以保护，在施工过程中，严禁破坏测量控制标桩；如果不可避免需拆毁，要先报项目部同意后方可处理。

3） 在施工阶段，项目部技术负责人或工程技术组组长应组织测量人员每月对施工测量控制桩点进行一次复核；督促测量人员严格按作业要求对道路、地下管线等工程的中心、标高进行跟踪控制、复核，分阶段与相邻合同标段施工单位的测量人员碰头，以保证测量成果处于受控状态。

4）本工程施工均必须按规定使用经授权的计量检定单位检定合格的计量器具，确保各项计量数据真实、准确，使用过程中发生异常情况时必须重新校验。

13、严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序有责任保护上道工序的成果。 二、质量安全保证组织

1、本工程施工中，我公司将实行“一级质保、两级质检”的质量控制体系，质量保证组织机构见下页： 质量保证组织机构

总经理

项目经理 项目经理副经理 专职质检员质量安全部经理

路面、步道质检测员照明施工质检员其它项目职检员

公司质量安全部负责对项目施工实施质量控制，包括执行项目质保监查和验证，并委派专职质检员进入现场进行质量检查和控制。同时，在项目部内部设置兼职质检员，负责对工程施工质量进行自检，并形成必要的质量检查记录和施工记录。

在安全管理上，质量安全部负责该项目施工的安全管理，并委派专职安全员（获注册安全主任资格）进入现场进行监督和检查。 2、人员配备和培训

项目经理部根据施工进度计划，提前制定人员需用计划。凡要进入某市仙湖植物园道路修建工程工地现场的施工人员，必须先接受合同中

规定的以及其它必要的培训。培训工作由公司人事部培训中心负责，培训工作的实施在“人员培训、资格评定和取证程序”中作出了描述。 对于从事特殊工种操作人员（如：电工、爆破作业工、机械操作工等），应按国家或政府部门的要求进行培训，并经有资格的有关政府部门或授权机构进行考试合格，取得有效证件后方可上岗。 对从事关键岗位的工作人员（如：质保和质控人员、专职安全人员等），必须经过授权单位或组织进行培训，经考核合格取得有效证件后上岗。

公司人事部保存有关的培训记录。

人员的配备和施工人员的素质按业主的要求执行，并满足下列条件： ——身体健康状况和职业道德。 ——工程师的教育和经验。 ——项目经理的资格。

——特殊工种人员的资格的要求。 ——人员的资质证书的提交。 三、内外部接口

（一）项目部与公司的接口关系

1、施工管理:施工管理主要由项目部负责,公司工程管理部负责施工进度的总体控制。

2、技术管理：技术管理主要由项目部负责，公司工程管理部提供必要的支持。来自业主的文件由工程管理部资料中心接受，经公司领导批阅后分发到项目部。

3、质量安全管理：公司质量安全部负责项目施工中质量安全的监督

检查，项目部负责按公司质量安全方面的文件规定实施，保证项目施工的质量，确保安全施工。

4、物项供应管理：项目部编制需求计划，经审批后提交器材部，由器材部编制采购计划并实施采购，并根据批准的领料单发放。 5、合同管理：项目的合同管理由公司经营开发部负责，项目部应加强与经营开发部的协调和配合，提供必要的基础资料。

6、人力资源管理：项目部需要的人力资源，由公司人事部负责根据项目部的要求挑选、培训和配备。

7、后勤保障：公司综合队负责项目施工生产性后勤的保障工作，包括机械设备的提供和维修，水电供应等。

8、记录管理：项目施工所需的永久性记录由项目部编制、汇总和整理，并移交业主，公司各部门和人员形成的或持有的与本项目有关的永久性记录，应及时移交项目部。 （二）与分包商的接口关系

在甲方准许情况下分包的项目分包商,其与我公司和项目部的接口关系主要在有关分包合同中给予规定。分包商在商务上与经营开发部接口，在质量和安全上与公司质量安全部接口，在技术和进度控制上与工程管理部和项目部接口。 （三）接口方式

1、项目部与公司各有关部门之间的接口可采取定期会议方式，主要有工程施工协调周会和各种专题会议，会议应形成记录并分发相关单位。非常规信息交流通过内部备忘录进行。项目部内部可通过每天下午收工前碰头会的方式相互沟通。

2、与分包商和业主的外部协调采用信函、传真、协调会或合同规定的方式进行，视具体情况而定。 四、文件控制 （一）总则

为控制与质量相关文件的编制、审核、批准和分发，公司建立了文件控制程序。项目部和公司有关部门应按该程序的要求对文件进行控制。

（二）项目部应控制的文件

项目部应控制的文件包括（但不限于）： ——合同文件及其相关附件。

——设计文件（如图纸、设计变更等）。

——标准规范（如施工及验收规范、质量检验评定标准等）。 ——施工文件（如施工组织设计、施工方案、工作程序等）。 ——采购文件（如分包合同）。

——质保文件（管理程序、工作程序和记录表格等）。 ——施工进度计划。 ——质量记录。

（三）施工文件的澄清和变更

1、为确保设计文件适合于现场施工，项目部对业主提供的施工图纸和设计变更等工程设计文件的澄清和变更过程应进行控制。 2、公司职能部门、项目部各专业技术人员在施工过程中提出的澄清和变更要求等施工文件，由项目部技术员负责归口管理。

3、紧急情况下，要立即进行处理以满足施工进度的要求，而来不及

按正常程序处理时，业主、承包商和设计方应采取应急措施来处理，如现场定期会议上直接作出决定、召开临时会议等方法。在采用应急程序后，应立即按正常程序补充办理有关文件手续，以使各步骤得以正式确认。

4、项目部应建立和定期更新项目持有的施工文件的清单，清单应分发到项目部各相关人员并在需要时提交业主。 五、物项控制 （一）概述

为确保物项的标识、装卸、贮存、运输和维护等满足要求，以防止物项的损坏、变质或误用，公司各部门和项目部应严格执行公司有关物项控制的管理程序。 六、过程控制 （一）概述

项目施工过程中，相关的工艺过程应根据需要编制工作程序和/或施工方案等文件，以确保施工质量满足要求。必须严格控制，确保安全。过程控制的要求请参见公司有关的管理程序。 （二）特殊过程控制

1、项目部各专业负责人在工程正式开始前，对工程施工中所有使用的工艺过程进行分析，确定哪些是特殊过程。

2、对特殊过程的控制，除遵循对一般工艺过程的控制要求外，还应制定必要的特别控制措施。

3、相关部门应对特殊过程进行策划，策划内容包括：

——确定适用的规范和标准。当现有的规范和标准中尚未包括这些特

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