建筑工程项目管理模式创新思考

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建筑工程项目管理模式创新思考

作者：李昊轩

来源：《环球人文地理·评论版》2015年第04期

摘要：在建筑行业中，建筑工程的质量和工程的项目管理有着直接的联系。项目工程的质量又影响着建筑物的质量，而建筑物的质量对人民人身的安全和财产安全有直接的影响，在这个建筑循环链中可以看出工程项目管理的重要性。本文就建筑工程管理的重要性以及改革创新的必然性进行分析，并探讨了提高建筑工程管理创新的具体创新方案作为参考。 关键词：建筑工程；项目管理；创新；必然性；方案

引言：随着市场经济的迅速发展，工程项目管理的形成在我国有二十多年的历史，通过建筑行业的不断实践和总结，管理制度和体系也越来越完善。但人们和市场的需求在不断变化，现代化管理也在不断更新，工程项目管理要适应时代的需求，就应该不断的寻求突破口，变更和创新管理模式。笔者就当前我国的工程项目管理的创新方向和实施进行深入性的讨论。 一、实施工程管理模式创新原因

建筑工程的项目是建筑施工的前沿和形象，培养项目管理优秀人才的主要基地，同时也是推动建筑企业发展和实现经济效益的关键。因此，加强建筑工程施工管理的创新具有现实意义。在传统的项目管理中，建筑企业的管理主要分为分层管理、项目经理部和指挥部的管理模式，这种管理模式在建筑企业的资金、质量和技术上的管理取得不错的成就。建筑行业在时代的进步下不断的变化和发展。给项目管理提出了新的要求，传统的管理模式已经不能完全适应当前建筑行业的发展，再此我们对实施工程管理模式创新的具体原因作出分析。

（一）市场经济的发展是建筑工程管理项目发展的原因之一，市场经济在整个市场中占主导地位，建筑行业在国际市场的发展和国内市场的日益完善，要求工程管理模式要不断改革和创新来适应市场经济发展环境的需求。

（二）工程管理项目的更新也是时代发展的必然要求，时代发展是社会的必然现象，时代的发展也带动了社会产业的发展，不管是在过去、现在、还是将来，任何产业都要在时代发展中不断变革和创新，不然就只有被淘汰。建筑行业也不列外，建筑行业有今天的成就也是在社会实践中不断的创新模式和总结经验，在市场经济的大环境中生存并快速发展，建筑行业的施工管理也是如此，只有在施工建设中不断的探索创新，才能不被时代的发展淘汰。

（三）建筑工程项目管理创新的主要原因还受到科技信息发展的要求，在时代发展下不仅对工程项目管理做了新的要求，其他行业也在不断创新和发展，当前科学技术的快速发展，在各行各业和人们日常生活中的广泛应用，给工程项目管理也带来了新的挑战，在同行业竞争日益激烈的今天，如何提高科学信息技术在项目管理中的有效性，成为建筑管理中值得深究的重

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