大唐集团公司青年安全生产示范岗申报材料

集团公司青年安全生产示范岗申报表

青年集体名称 成 员 人 数 负责人姓名 大唐碧口水力发电厂发电部三值 5 王 军 青年人数 政治面貌 3 群众 党团员人数 年 龄 3 38 事迹 简介 2008年, 大唐碧口水力发电厂发电部三值在大唐碧口水力发电厂和发电部的领导下，始终将安全生产放在首位，坚持“以人为本”的安全管理理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格贯彻落实上级各项规章管理制度，夯实值内的各项基础工作，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。通过充分发挥民主管理的职能，工会小组和团小组的作用相互促进，全值人员安全思想牢固、班组整体和谐；经过全值人员一年的不懈努力，在安全生产上实现了“四无”， 在“5.12”特殊时期做出了应有的贡献，全年安全生产目标以及各个时期的工作圆满完成，确保了我厂设备、系统安全稳定的运行。 安全生产 部门意见 年 月 日 推荐单位 意 见 年 月 日

大唐集团公司2008年度“青年安全生产示范岗”集体申报材料

集团公司 意 见 年 月 日 发电运行的先进楷模

——记青年安全生产示范岗发电部三值

在大唐碧口水力发电厂发电部，三值是一个团结和谐，有优良作风，技术力量雄厚和敢打硬仗的值，也是一个叫领导放心的值。三值现有职工5名，人员结构“三老带两新”，平均年龄32岁，均为中专及以上学历，该值历年均在发电部安全生产、文明生产两个小指标竞赛中名列前茅，2005、2006、2007年内分别多次获得先进工会小组和先进共青团小组的光荣称号，2006年参加发电部举办的知识竞赛中，获得团体第二名，2008年参加发电部举行的技术比武中，取得个人第一、团体第二名的优异成绩，无论从生产、培训和生活中，三值的班组建设工作都可以说是成绩斐然。

2008年, 大唐碧口水力发电厂发电部三值在大唐碧口水力发电厂和发电部的领导下，始终将安全生产放在首位，坚持“以人为本”的安全管理理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格贯彻落实上级各项规章管理制度，夯实值内的各项基础工作，不

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断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。通过充分发挥民主管理的职能，工会小组和团小组的作用相互促进，全值人员安全思想牢固、班组整体和谐；经过全值人员一年的不懈努力，在安全生产上实现了“四无”， 在“5.12”特殊时期做出了应有的贡献，全年安全生产目标以及各个时期的工作圆满完成，确保了我厂设备、系统安全稳定的运行。

一、安全生产标准化

2008年，我们以集团公司“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作，努力创造良好安全生产环境和氛围。通过定期学习上级规章制度，以制度规范个人行为。重点学些岗位安全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次，通过学习各级安全简报，安全管理制度，事故快报，全值人员对安全生产有了新的认识，改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念，加强了对集团公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训，提高了大家的安全意识和安全责任感。在春、秋季安全大检查，安全生产月活动中，全值人员认真讨论，分析总结，查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题，提出了整改建议。在

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执行“两票”“三制”时狠抓落实，注重实效，严格按规定执行。操作票认真履行监护复诵制，重要的倒闸操作由值长或副值长亲自监护，并针对操作可能出现的问题，做好事故预想和对策，两票执行情况良好，促进了两票的标准化执行。同时，在日常工作中结合我值的实际情况，通过摸索、借鉴，总结，建立起一套较完善的值内规章制度，先后制定完善了发电部三值“安全活动”制度、个人控制差错措施、防止非计划停运措施、反违章管理、春秋检大修保证安全的三项措施等管理措施和小制度，并重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、圆满的完成工作任务，我们根据不同的岗位，对“五大员”进行了岗位分工，明确了各自的工作任务，保证了各项工作有条不紊的进行。使值内管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准化管理模式。

二、夯实基础创一流

严抓岗位技术培训，提高人员技能水平。全值上下清醒的认识到，制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提，真正要把工作保质保量的完成，还必须加大对业务技能的培训。我厂作为老厂，发电设备不断更新和改造，技术升级越来越频繁，技术含量越来越高，设备逐渐实现了微机化管理，机、电的界限也日益模糊，低层次、低水平已不能

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适应对发电设备的安全维护管理工作。为此，我们每月根据发电部下发的培训计划，及时制定值内的培训内容，制定学习计划，培训内容尽量结合运行特点和现场实际进行，使值班员全面掌握了新设备的原理、操作方法，日常巡回维护项目等内容，消除了业务盲点。在培训的过程中我们通过多种途径，采取多种方法对值班员的理论水平和实际操作能力进行提高。对一些技术含量高，运行、维护要求较高的设备，我们结合设备检修和改造的机会，虚心向检修人员和厂家技术人员请教学习，提高了大家对设备的感性认识。同时还利用发电部建立的运行题库在理论和实际操作方面进行强化培训。使值内人员的业务素质明显改善，应付突发事故的能力大大提高；在安全学习和培训中，上级部门的管理制度以及事故通报、快报我们注重及时学习各，及时总结实际经验，吸取教训；在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生产情况，针对出现的问题制定相应对策，不断增强安全生产意识，深刻领会“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。另外，我们还积极参加厂部安排的技术比武活动，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，认真开展反事故预案演习；在2006年度，三值组织人员参加发电部举办的知识竞赛，获得团体第二名，在2008年度，再次组织人员参加发电部举行的技术比武，取得个人第一、团体第二名的优异成绩。目前值内人员努力学习业务，刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成，通过不间断的技能、安全培训，全年完成主值班员和值班员岗位考试3人次。从值内为麒麟寺电站输送出名1值长、1名副值长，为我厂发电设备安全高效的运行提供了

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