项目时间管理模拟1(1)
更新时间:2024-03-08 15:40:01 阅读量: 综合文库 文档下载
第一部分 选择题(共70分)
一、单项选择题(本大题共50小题,每小题1分,共50分) 1.下列关于网络图的说法中,正确的是
A.网络图只允许有一个终点,但可以有多个起点 B.网络图没有方向
C.绘制网络图时,应尽量避免箭线的交叉 D.代表工作的箭线,收尾不一定都有事件节点 2.RAM是____的简称
A.工作分解结构 B.责任分配矩阵 C.风险分解结构 D.资源直方图
3.通常类比估算适用于______,此时还没有系统的实际数据,也没有相似系统的大型数据库,因此只有此种方法的估算较为准确
A.项目早期 B.项目中期 C.项目中后期 D.项目后期
4.与双代号网络计划相比,单代号网络计划的优点不包括
A.有较强的逻辑表达能力 B.其表达与人们的思维方式一致 C.绘制方式简单
D.可以利用其进行资源优化网络计划
5.______是包含在进度基准中的一段持续时间,用来应对已经接受的已识别风险
A.应急储备 B.管理储备 C.管理风险 D.仿真技术
6.____是指根据指定的网络顺序逻辑关系和单一的持续时间估算,计算每一个工作的单一的、确定的最早和最迟开始和完成时间
A.关键路径法 B.计划评审技术 C.图示评审技术 D.风险评审技术 7.下列不需要进行工期优化的是 A.计算工期略大于要求工期 B.计算工期略小于要求工期 C.计算工期远小于要求工期 D.计算工期远大于要求工期
8.以下关于资源平衡的说法中,不正确的是 A.可减少资源需求量的强度,保障物资供应 B.减少资源闲置
C.降低成本
D.导致二次搬运增多,施工管理费增加 9.任何工作的完成都需要时间,这体现了时间的 A.不可缺性 B.毫无供给弹性
C.不可倒转性 D.不可停顿性 10.关于时间管理的描述不正确的是
A.有效的时间管理会导致人们工作压力增加 B.有效的时间管理可帮助人们思考工作计划 C.有效的时间管理可提高组织的效能 D.有效的时间管理可促进目标达成 11.项目时间管理的第一步是 A.项目活动定义 B.活动排序 C.进度控制 D.制定进度计划 12.进度管理计划不包括
A.工作分解结构 B.临界值
C.组织程序链接 D.项目进度模型制定
13.时间的供给量是固定不变的,在任何情况下不会增加、也不会减少,体现了时间的
A.供给毫无弹性 B.不可停顿性 C.不可倒转性 D.不可再生性
14.“时间变化是一种螺旋上升的复合运动”这一说法出现在时间管理发展过程中的____阶段
A.及时记录 B.科学管理 C.现代管理 D.以上都不是
15.在定义项目活动的基础上,找出活动间的依赖关系和工作顺序的活动属于
A.估算活动资源 B.活动排序 C.制定进度计划 D.进度控制
16.在空间某一点上需要花费较多的施工时间,施工过程是连续的,在工程某区段是重复性的,该类活动属于 A.连续部分线性活动 B.分段连续线性活动
C.连续部分块状活动 D.重复性条状活动
17.时间管理的阶段大致经历了三个阶段,其中20世纪60年代到现在处于______阶段
A.及时记录 B.科学管理 C.当代管理 D.现代管理 18.以下不属于项目活动排序的成果的是 A.范围说明书 B.活动清单 C.项目进度网络图 D.活动属性
19.以下不属于进行项目活动定义的工具和技术的是 A.分解 B.滚动式规划 C.专家判断 D.确定依赖关系 20.以下关于群体决策的表述中,不正确的是 A.创造性较低 B.效率较高
C.执行需要时间 D.费时少
21.在S形曲线中,实际进展点落在计划S形曲线的左侧时,表明
A.实际进度落后 B.实际进度超前 C.实际进度与计划一致 D.以上都不对
22.你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络图,你必须购买好橱柜围栏并于橱柜建成时准备安装,这种情况下,购买橱柜围栏与建橱柜的关系是
A.开始——结束 B.结束一一结束 C.开始——开始 D.结束——开始
23.在进度控制的原理中,_____是为了提高控制效率,从而形成项目经理部的纵向控制体系和各职能部门间的横向控制网络
A.分工协作原理 B.动态控制原理 C.系统原理 D.能级原理
24. _____又称节点式网络图,用节点或该节点编号表示工作
A.单代号网络图 B.双代号网络图 C.进度计划表 D.以上都不是 25.“移峰填谷”是一种____的方式 A.工期优化 B.成本分解 C.资源平衡 D.风险分解
26.以下属于项目范围基准包括的内容的是 A.组织文化 B.组织结构 C.项目管理信息系统 D.WBS 27.以下不属于工程领域活动分类的是 A.线状活动 B.点状活动 C.块状活动 D.条状活动
28.备选方案是指作为决策者用来解决政策问题、达成政策目标的可供利用的手段、措施或办法,并具有多种分类,以下不属于其分类的是
A.互斥方案 B.独立方案 C.混合方案 D.突发方案 29. STS表示
A.完成到开始关系 B.开始到开始关系 C.完成到完成关系 D.开始到完成关系 30.过程控制是指
A.前馈控制 B.预先控制 C.事后控制 D.事中控制 31.双代号网络计划中TFi-j等于
A.ESi-EFi B.LSi-j - ESi-j C.LSi-j-Di-j D.LFj - LSi 32.在柯维四象限图中,一般而言,财务危机属于 A.紧急而重要 B.紧急但不重要
C.重要但不紧急 D.不紧急也不重要
33.在“香蕉”曲线中,实际进度曲线应处于香蕉图形的 A.内部 B.上部 C.下部 D.曲线上 34.工期优化就是调整进度计划的 A.要求工期 B.实际工期 C.计算工期 D.时差
35.以下关于资源分解结构的说法不正确的是 A.是按照资源种类和形式而划分的资源层次结构 B.是项目成本预算的基础
C.是资源依类别和类型的层级展现 D.是估算活动资源的依据 36.活动以最悲观时间完成的概率为 A.1% B.4% C.1/6 D.l/4 37.以下属于进度控制的原理的是
A.系统原理 B.动态控制原理 C.封闭循环原理 D.以上都是 38.以下属于进度控制的依据的是 A.资源分解结构 B.进度预测 C.变更请求 D.组织过程资产
39.为实现程序和工序间的配合,需要确定关键控制点,进
行各级计划的编制工作,这体现了进度计划编制的____原则 A.目标明确性 B.经济合理性
C.协调一致性 D.计算机管理 40.CPM技术是由____开发的
A.亨利·甘特 B.杜邦公司 C.美国空军 D.美国海军 41.以下属于估算项目活动资源的依据的是 A.活动资源需求 B.资源分解结构 C.更新的项目文件 D.资源日历 42.以下不属于项目活动定义的依据的是 A.进度管理计划 B.范围基准 C.活动清单 D.事业环境因素
43.____是指一国或一定地区内拥有的物力、财力、人力等各种物质要素的总称
A.能源 B.能力 C.资源 D.项目资源 44.以下不属于风险登记册包含的信息的是 A.己识别风险清单
B.如果存在某个原因,某件事情就可能发生 C.潜在应对措施清单
D.项目团队成员在项目上的工作时间段
45.某活动的最可能时间为3.5小时,最乐观时间为2小时,
最悲观时间为8小时,则用三点估算法求时间期望值为 A.2 B.3.5
C.4 D. 4.5 46.下图中的B属于C的
A.先行工作 B.平行工作 C.后续工作 D.虚工作 47.网络技术的时间参数ET表示 A.工作自由时差 B.工作总时差 C.节点最早时间 D.节点最迟时间 48.下列关于虚工作的表述正确的是 A.占用资源 B.是人为设置的 C.占用时间 D.是确实存在的工作 49.以下不属于估算活动资源的工具和技术的是 A.专家判断 B.备选方案分析 C.自下而上估算 D.滚动式规划 50.节点在双代号网络图中表示 A.一项工作 B.逻辑关系 C.一个事件 D.先后顺序
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 51.资源按性质分类可以分为
A.自然资源 B.潜在资源 C.社会经济资源 D.废物资源
52.网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形,由——组成
A.箭线 B.方框 C.节点 D.实体
53.以下属于制定进度计划常用的技术和方法的是 A.关键链法 B.建模技术 C.进度网络分析 D.进度压缩 54.以下属于群体决策的缺点的是 A.很可能更关心个人目标 B.难以得到群体普遍认同 C.速度、效率可能低下 D.有可能被个人或子群体左右 55.仿真技术三要素包括 A.计算机 B.模型 C.系统 D.编码 56.以下属于群体决策的方法的是 A.头脑风暴法 B.名义群体法 C.类比估算 D.电子会议法 57.以下属于关键链法的优点的是
A.可以提高项目绩效 B.便于把握项目管理重点
C.有助于提前完成项目 D.以上都不是 58.以下属于制定进度计划成果的是 A.进度基准 B.项目进度计划 C.储备分析 D.进度数据 59.工期优化的研究方向包括
A.工期费用优化 B.工期资源优化 C.工期效益优化 D.以上说法都不对 60.以下属于绩效审查的方法的有 A.趋势分析 B.关键路径法 C.关键链法 D.横道图比较法
三、计算题(本大题共4小题,共30分)
下表给出了项目各工作之间的关系和持续时间,请根据表格完成以下问题
工作 持续时间, 紧后工作 周 A B c D E F G H I
2 1 3 3 4 2 3 5 3 D E E F G H I I 61.请画出该项目的双代号网络计划图(5分) 62.请画出该项目的单代号网络计划图(5分)
63.请在双代号网络图中按下列格式标明各个工作的最早开始时间、最早结束时间、最晚结束时间和最晚开始时间,以及各工作的总时差和自由时差(18分)
64.请指出该项目的关键路线(2分)
试卷答案及评分参考
一、单项选择题(本大题共50小题,每小题1分,共50分) 1.C 2.B 3.A 4.D 5.A 6.A 7.B 8.D 9.A 10.A 11.A 12.A 13.A 14.C 15.B 16.D 17.D 18.A 19.D
20.D 21.B 22.B 23.A 24.A 25.C 26.D 27.B 28.D 29.B 30.D 31.B 32.A 33.A 34.C 35.D 36.A 37.D 38.D 39.A 40.B 41.D
42.C 43.C 44.D 45.C 46.B 47.C 48.B 49.D 50.C
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 51.AC 52. AC 53.ABCD 54. ACD 55.ABC 56. ABD 57. ABC 58. ABD 59.ABC 60.ABC
三、计算题(本大题共4小题,共30分) 61. (5分)
注:该题完全正确得5分,出现错误酌情给分。 62. (5分)
注:该题完全正确得5分,出现错误酌情给分。 63. (18分)
注:该题全部正确得18分,每错一个数字扣0.5分。扣完为止。
64.A→D→F→H→I(2分)
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