简单实用的建筑八类人员岗位职责
更新时间:2024-07-01 09:25:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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工长安全生产责任制
一、对负责施工工程的安全生产负直接责任。认真执行国家安全标准、规范。
二、组织贯彻施工组织设计方案中的安全技术措施,进行安全技术交底。
三、对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置,负责组织验收,合格后方准使用。做到不违章指挥。
四、组织工人学习安全操作规程,教育工人遵守安全纪律,不违章作业。
五、跟班检查现场的安全生产工作,消除事故隐患。 六、发生工伤事故,保护好现场,并立即报告上级。 班组长安全生产责任制
一、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关的安全知识,自觉遵守安全生产的各项制度,树立“安全第一”的思想。
二、正确使用防护用品和安全设施、工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人操作的机电设备,不无证进行特殊作业。 三、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、机电设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作。
四、发生事故工未遂事故,应立即报告并保护现场,积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
五、有权拒绝违章指令,凡情节严重的违章指挥,应立即报告有关部门。
材料员岗位责任制
一、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应工作。
二、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有出产说明书或材料合格证外,还必须经过对原材料进行试验,否则禁止使用。 三、实行定额储备,计划用料,按施工平面图堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。
四、掌握施工进度,做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向单位汇报材料的储备情况。
五、调查材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作。 六、及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。 施工员岗位职责
一、参加编制与贯彻单位的施工、组织设计、《施工方案》,制定单位工程施工措施。
二、组织施工人员学习规范标准,并检查落实施工技术措施及材料、构件、半成品的质量。
三、结合负责施工的工程特点,做好详细的技术交底,根据施工技术措施和要求,向班组进行交底。
四、检查班、组长对当天施工的分项工程质量问题落实情况。 五、组织有关人员对重要部位隐蔽工程进行检查、发现问题应及时采取措施予以解决。
六、经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况,坚持制止违章蛮干行为。
七、为强化施工质量、安全的管理,认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准,施工员要严格按标准执行,坚持循环检查制度和交接班检查制度。 质检员岗位职责
一、在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准、正确的进行自检和实测,填报各项检查表格。对不符合工程质量评定标准质量要求的分项工程,提出返工意见。
四、提出工程质量通病的防治措施,制订新工艺、新技术的质量,保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。 技术员岗位职责
一、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。
二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制施工现场平面图,搞好现场布局。 三、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题,负责与甲方设计部门联系,妥善解决。
四、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质检员整理技术资料和管理施工质量。
六、按时下达各件砼配合比。
七、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划。 安全员岗位职责
一、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。 二、制定安全工作计划协助领导组织安全活动安全检查,建立健全安全生产保证体系。
三、负责对职工的安全教育和新工人的进场教育,负责对脚手架、安全网搭设等安全措施的检查验收工作,参加项目生产调度会,并提出有关安全方面存在的问题及解决办法。
四、深入施工现场细致检查各方面的安全情况,制止工作中的一切违章行为,发现事故隐患有权停止施工,监督整改,或上报有关领导待搞好安全设施后方可恢复生产。
五、对不执行规章制度的单位和个人有权制止,提出处理意见,并及时向公司汇报。
六、做好劳动保护用品的鉴定检查工作。
七、及时填报安全报表,编写安全简报,定期向有关领导及主管部门提供安全信息。
八、参加工伤事故的调查处理,负责伤亡事故的统计,分析和报告。 项目工程师岗位职责
一、 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度
以及施工项目的技术管理制度。
二、开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
1、组织有关人员熟悉图纸及招标文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决,并及时办理文字洽商手续。
2、组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
3、经常检查工程技术资料的管理情况。
4、监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时解决。
5、组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉多、设计要求较高的复杂部位的交底。
6、工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编定施工总结报告。 三、负责质量管理工作:
1、监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2、组织基础和结构部位的验收工作。 3、配合项目经理抓质量意识教育。
4、处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。 四、开展新技术推广工作,针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究、反复推敲,
必要时应放实样或模以试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
五、组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验,对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。
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