人力资源总监(CHO)岗位说明书

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)岗位说明书CHO人力资源总监(

HR001

人力资源总监 职位名称 号 编 人力资源部

1 版次3 页次2014/07/19 制订日期 制订单位

001 岗位编号 岗位名称 人力资源总监 1 本岗职数 所在部门 人力资源部 人 所辖人员 直接上级 总经理

年度奖金+年薪 薪酬类型 直接下级

为了促进公司人力资源合理配置,建立和规范公司人力资源管理体系,在国家法律法规、公司

岗位目的发展战略规划的指导下,制订合理的人力资源发展战略规划,组织实施人力资源管理,为公司 发展提供人力资源及行政管理的保障和支持 岗位职责

、参与集团战略规划编制,负责人力资源战略方案的制订与调整;1

、根据公司发展战略,组织制订短、中、长期人力资源工作规划,制订一整2

套人力资源管理制度并组织实施;

、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬

等方面信息,向公司高3

层提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议,参与公司重大人事决策,开人力资源战略 职责一

发和合理调配公司人力资源; 规划

、根据公司的经营和管理模式,负责指导各部门展开工作分析、岗位说明书4

对公司组织结构设计提提出机构设置和岗位职责设计方案,与定岗定编工作, 出改进方案;

、定期检讨公司战略和改进人力资源战略规划。5 、负责组织制订集团人力资源管理政策;1

、组织制订和修订集团及下属分公司人力资源管理流程、制度及操作方案;2人力资源体系 职责二

、贯彻实施企业各项人力资源管理制度,定期检查制度的执行情况,并根据3 建设

企业发展的实际情况,不断完善人力资源管理制度。 、制订企业文化建设方案,沉淀并提炼企业价值观,明确公司远景目标、员1

工口号、企业经营理念及人才指导方针政策,弘扬企业精神文化,完善公司企 业文化可识别系统;

、负责从行为文化、制度文化、精神文化、物质文化四大方向开展企业文化2 职责三 企业文化建设

体系建设,同时兼顾企业形象及品牌文化建设及宣传

工作;

、逐步将企业文化深入员工内部管理,增强企业员工荣誉感及内在凝聚力,3

并不断加大企业在行业内知名度及诚信度,从而吸引更多客户的青睐及支持, 增强企业竞争力。

、根据公司的管理模式,负责建立适应公司的内部畅通沟通渠道,增强跨部1

门沟通及了解员工意见和想法; 建立畅通的沟

、积极听取和采纳员工合理化建议,受理并解决员工投诉,并向相关部门转2 职责四通渠道和有效 达;

的激励机制

、负责建立匹配公司经营管理模式的有效的激励机制,充分发挥员工的积极3 性和创造性。

、全面负责集团员工招聘管理体系的建立和完善;1 、负责协调和指导公司各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制公司人员2 招聘与岗位配

职责五 编制总量,组织制订定岗定编方案; 置

、根据公司发展计划和人员需求,进行员工招聘、调动、晋级、辞退等工作,3 促进人员的优化配置;

1

诚信于友 品质至胜

、制订科学、合理的招聘计划、招聘流程,负责应聘人员的初试和筛选;4

、监督企业人才库建设及人才储备管理,保证企业需求岗位及时到位。5

、建立和完善集团及下属公司员工培训体系,为集团发展积极培养人才;1

、指导组织新员工入职培训活动;2

、制订集团及下属公司年度培训计划,监督指导下属公司员工的培训计划实3 施;

、组织建立内、外部培训讲师队伍,督导、安排、检查内部培训师的工作,4 培训管理 职责六 审核培训课程讲义;

、发展外部培训合作机构,负责签订外部培训合同,接洽安排外部培训前5

的各项工作;

、检查跟进培训组织情况,进行培训效果跟踪和评价。6 、根据公司对绩效管理的要求,制订科学、合理的绩效考核制度,客观公正1

不断优化绩效管理体负责绩效考核过程进行监督与指导,地对员工实施考核, 系;

制度及方案;制订并完善总部各职能部门及各下属公司员工绩效考核流程、、2

、指导各部门正确开展绩效考评工作,跟进考核过程、汇总考核结果;3 绩效管理职责七

、对员工考核的结果进行分析,为员工薪酬调整、职位调整、培

训与发展等4 提供依据;

、监督执行公司的绩效管理机制,建立员工绩效档案,确保各岗位优胜劣汰5

、建立健全绩效申诉制度及流程,公平公正公开合理的进行绩效考评。6

制订合理的员工薪酬管理制度和施行方案,根据公司经济效益和社会环境,、1

设计薪酬体系和规范薪酬管理工作;

、根据公司发展需要适时设计公平合理、有竞争力的员工薪酬方案;2

、指导集团及下属公司员工薪酬预算管理,负责根据薪酬管理制度,组织薪3

薪酬福利管理职责八 酬的计算审核;

、组织办理员工的社会保险、福利等;4

、接受员工的有关询问,解释公司薪酬、福利相关政策及核算方法;5

、进行人力资源成本分析,供领导决策参考。6

、定期开展员工职业生涯发展沟通面谈,了解员工职业规划,并提供相关指1

导及建议,做到与企业发展相匹配,提高员工企业忠臣度,减低员工流失率;

、制订档案管理规范和制度,办理员工入职、晋升、调动、离职等手续及档2

案管理工作,组织了解和反馈员工状况和意见,并提出改进方案;

、负责集团及下属公司员工满意度调查及对策建议工作;3

、组织制订员工劳动合同管理制度,监督员工劳动合同、保密协议的签订;4

、指导处理集团及下属公司员工投诉,协调处理劳动纠纷,及时沟通有关部5

员工关系管理 职责九

门;

、建立公司人员基本信息数据库、完成人事信息统计、更新员工基本信息、6

员工流动状况并核查,提供人力资源状况分析;

、建立内部沟通机制,妥善处理人员流动与劳资关系,及时跟踪和分析人员7

流动状况并提供高层参考,逐步实现对员工流动的有效控制; 、建立员工反馈制度,针对员工日常反映出的问题,对相应问题部门提出整8

改意见并监督改进。

、对公司人力资源管理制度、人事任免及人员调配;1 建议权 、对本部门预算内费用的建议权;2

、对各部门工作效率、纪律、质量等方面的监督检查权3 、对关于人力资源部的业务和管理工作有监督权;1 、对直接下属员工的工作及出勤有监督权;2 监督权 工作权限

、对直接下属员工及下属公司人力资源管理工作实施有监督权;3

、对公司人员招聘、调配、解聘、薪酬定级、绩效考核的审核权;1 审核权

、对公司各项人力资源相关手续、流程管理有审核权;2 、预算权限内的财务审批权;1 审批权

、对各类人资报表的审批权;2

2

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/hj7h.html

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