阳煤氯字(2013)021号

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阳煤氯字〔2013〕第021号

山西阳煤氯碱化工有限责任公司 关于规范车间(工区)、班组安全管理资

料的通知

公司各部门、车间(工区):

安全管理资料是各车间(工区)、班组搞好安全生产工作的重要原始资料、是总结和反映安全生产工作的动态记录、是检查安全生产工作开展情况的重要依据、是提高管理水平的迫切需要。通过规范安全管理资料,有利于公司管理部门、车间(工区)、班组按照相应的规范标准进行自我约束、及时发现和消除安全隐患,规范员工操作行为和提高安全意识,有利于安全生产工作的持续改进和提高。为进一步推进安全生产标准化建设,规范基层安全管理资料,夯实安全基层基础工作。经公司研究决定,在车间(工区)、班组开展规范安全管理资料活动。现将有关事宜通知如下:

一、组织领导

为了加强对此次活动的组织领导,公司成立领导组,活动办公室设在安全监察部。

组 长:赵红阳 副组长:毛彦庭

成 员: 赵志国、宋玲玲、杜万山、周 激、赵 晶、

王丽娜、贾平平、梁晋中、苏占兵、白瑞军、荆 晖

二、各车间(工区)、班组应建立健全安全管理资料及台帐

(一)安全生产网络相关资料。包括以文件形式公布的安全领导小组、本车间(工区)、专(兼)职安全生产管理人员和从上到下的管理网络及具体人员等。

(二)安全生产责任制、安全责任状、岗位职责。包括以文件公布的各级岗位的责任制、岗位职责和每年年初对车间、班组、重点岗位人员签订的安全生产责任状、员工个人安全承诺书等。

(三)安全生产管理制度。包括公司安全管理制度及车间(工区)安全管理制度、岗位的各项安全管理制度(检查制度、宣传教育培训制度、例会制度、隐患排查治理和事故处理制度、操作规程、危险源管理制度、目标管理考核及奖

惩制度、值班制度、事故统计报告制度等其它符合本车间、岗位特点的安全生产管理制度等)。

(四)安全生产隐患排查、检查、治理资料及台帐。包括:上级部门检查和公司检查隐患台账、车间(工区)日常安全生产检查、专项、季节性、节假日、安全生产标准化等各类隐患排查记录及整改记录情况。

(五)安全宣传教育培训、学习、活动资料及台帐。包括:车间(工区)负责人、安全管理人员、安全生产全员培训、新员工、转岗、复岗、调岗、特种作业人员安全教育及培训考核情况和持证情况等;安全培训时间、地点、培训人、被培训人、培训教育内容、考试时间、考试成绩等。经过安全教育的人员要有本人签字。

(六)安全生产会议记录。包括:安全例会、安全活动计划、安全生产相关文件的传达、学习贯彻情况。具体记载会议名称、内容、时间地点、参加人员、人数、主持人、会议具体事项等。

(七)消防安全管理资料及台帐。包括消防安全组织网路、消防演练情况、消防设施台帐、消防工作会议记录等。

(八)安全、环保、职业健康防护用品、消防设施、设备管理资料及台帐。包括:安全防护用品的发放、使用、检查、维护、保养等;各类安全、环保、职业健康、消防等设施设备的运行、维护、保养、检查等资料。

(九)特种设施设备,特种作业人员相关台帐。包括:特种设备的维护、保养记录;特种作业人员档案(姓名、年龄、工种、岗位、取证时间、参加培训情况及要复审的时间情况)等。

(十)重大危险源、危险物品登记、监控措施等相关资料。包括:重大危险源、危险化学品的档案、名称、数量、操作人员巡检情况、监控记录及相关措施等。

(十一)现场安全管理资料及台账。包括:现场各种检维修工作记录、台账、检维修工作票证管理、八大安全作业票证管理、现场各类安全设施、设备的安全管理相关资料及台账等。

(十二)上级部门制订和下发的各类文件、通知、通报等。收到时间,贯彻落实情况等。

(十三)事故应急预案及演练资料、事故记录和报告资料,各类安全生产事故处理报告、档案及台账。包括内容详细事故应急预案及事故应急预案及演练情况的相关资料及台账等。

(十四)其它符合本车间(工区)特点的有关台帐及资料。

三、安全管理资料月度考核标准(详见附表一) 四、安全管理资料书写标准(详见附表二) 五、考核

(一)考核分在90分以上(含90分)奖励车间安全员

每人各200元;

(二)考核分80-90分(含80分)不奖不罚; (三)考核在70-80分的考核车间安全员每人各100元; (四)考核分在70分以下的扣除当月安全奖; (五)连续两次考核分低于70分取消安全员资格; (六)安全监察部根据以上内容每月进行一次集中安全检查,并进行不定期的安全抽查;每月评比一次,成绩在90分以上奖励本工段工段长300元;

(七)检查内容每项10分,满分100分,单项扣完为止(详见附表一)。

本规定从2013年2月份开始执行,解释权归安全监察部。

山西阳煤氯碱化工有限责任公司

2013年1月31日

附表一:安全管理资料月度考核标准

责安管全,理做到安全工作 时时有管人车,内所间活有 动在掌中握。 )消防设1施灭(器火消防、栓、 水带水、枪、头泡发沫生 等)是器好用否是否做到定,置 放,摆否按照是规责定任到 ,安人全员每、班组人周每 员班否是行进期检定。查 2职)工是会否确使正消用防设 施。3 )职工 是遵守否公司火管防理规定, 带火烟到间,车在 烟区吸戒烟。 毒防具、防毒口面、罩尘口防 罩、长管呼吸 、器 气空吸器、呼 重型化服防等气体防器材护是否 完、好用好,是进行否 月每否进是一次行期检定,并查 安全在查检台帐上行进录记,职 在工用使是否前行进检查 1。 )新入厂工职是否行进间车级、班 级安全组育,填教培 训表。 写 2)是否按规照完成安定培 全,及训时有关的把安会全内 容传达议职工到 ; )3期参与定全活动安班,组每月 展不开少于次安五全 活,动并活在记动录上签本字 ;4) 促班组按计督开展划全 安动活。

4防 管理消

调强 、严违反安重全作操规的程重 加罚。 处4 )各作业类证票月每未规定整理按 装、订档充扣 2分。1 发现带烟)到车火每次扣 2间分 在,烟区发戒一现烟头枚每扣 1次 0,分同时考车间 1000核 。元2) 每现一发人会操不扣作2 分。 )车间未3规在定间时进行定检期查每 次扣 2 ,分未 填检写查录记每扣次2 分 每发现一处未责,任到人、施 设卫生一差处 2 扣。分

5气防 管理1)进未定期行查或检现发一次记无录扣 5分 ,工职使在用未进前行 查检,现发次一扣 5不分; 2 气防)用不完好,品备不,发现用 处一 扣5 。

6分安 全活 动及 安培全训 教育1)未进行行车间级班组级、全安 培、训教,育一次扣人2 分 检查职工 不。了解培内训,容 每人次扣 分 (每1次 查不抽少 于5 )人 。2 )参与未间、班级车安活动全或参 次数少与于五次的扣 5, 分;3) 规未划写填安全动活记本录, 次每 扣 分2;4) 班组全活动安数次不足的一处 扣 1 ,。

分7职 业卫生 设施

8、应急 管

理业职生卫施设急喷淋、急应救 )1每发 一处不现好用扣 分; 2药品应等设急是施否用,好 过2未进)行期定查检,生差卫,写记 期未失、效是否,责任到人,进录一 处扣 2分。 行 期定检,卫生查否清是洁 1 。是否有)急应案,是预否 1)经没有应急案预扣 2 分;间车职工 进行培常训,车职工间是否 不熟熟悉急应序的程容每人内次 扣 分2。悉应 程序的内急容。2 )未织组演练 扣10 ,记录不分范规 2)是 否每度季织一组事次故 一扣 处2 分;演 ,班组岗位练员人月每行进3 班组)月每演无,一练扣 处2分。 事 故演,是练否有记。录 3)是按否时按要审求演练批7

案方,上演练相报资关。料 1车间发生事)是否按故照事故 管制度理及时上安全报 事故组,事织调故查按,照“ 四放不”过的则进原处理行。 2) 公发生的事司故是否组 职织工进行学讨习,论从故事 吸中教训取举,反一,避免三类 似事的故发;生3 ) 车各间安类生产事故全 是分专业建否事立故账及 台档。 1)未案及上时安全报故事,织组事 故调查

,扣 分;2报、瞒报一次漏 扣5分 ;2)未织职组学习,扣 2工分 ;3)故档事、案账台不范规一处扣 2 。

分9

故事 管理

10

度月 点重工 作1)月度 安全工报作表;1) 能按时完成月不度类报各的表 2)隐患、 三违报完表成情; 况项一扣5 分; 3 )度安月全作工总; 结) 报表数据不真2实弄、虚作假处 一4) 重点作工成完情况 ; 扣5分 ;5 )安全生产标准化管 理关 相)3 未完业务部成月门度重工点 资料。 一项扣 1作 分;04) 安生产标准全化管理它资料 一项其不符合要扣 求 2分。11

附表二:安全管理资料书写标准

一、各类安全管理资料要干净整洁、规范,妥善使用、保管,无撕毁、破损、缺页、涂画、涂改现象。

二、各类安全管理资料要按照标准要求统一书写仿宋字体。

三、标点符号、数字、字母各占一个字格。 四、资料记录统一使用蓝黑墨水钢笔填写。

五、要求笔笔细心,字字认真,横成行,竖成列,行、列分明,排列整齐。

六、字与字之间的笔画刚柔、粗细以及占格、松紧等,都不能有明显差别,各岗位人员力求风格统一,避免参差不齐,以使整张记录浑然一体。

七、各类安全管理资料要按照管理制度要求在规定时间内记录,内容要真实、及时、详尽、衔接、有追溯性;在发现有问题或不符合项时立即上报,组织整改。

八、各类安全管理资料内无空项,在不需要做记录时,记录表格应划两个字符长度的短横线。

九、各车间(工区)要按照以上要求及标准认真组织员

工练习、评比,规范管理,逐步提高车间工区基础管理水平。

抄送:公司领导,各部门、车间(工区)。存档(2)

共印20份 阳煤氯碱安全监察部 2013年2月4日印发

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/hhqm.html

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