迪斯尼的产品组合与创新以及其对中国文化产业发展的启示

迪斯尼的产品组合与创新以及其对中国文化产业发展的启示

美国品牌迪斯尼的拓展之路和它曾经打造过得无数经典影片一样是个传奇。迪斯尼公司在传媒经营中,善用文化同商业的博弈,将童话变成了现实,建立了一个享誉全球的传媒帝国。

迪斯尼的成功之处

一、迪斯尼卓越的品牌理念

尊重：迪斯尼尊重我们每一个人，迪斯尼的快乐是基于我们自得体验，而不是取悦与他人。

分享：迪斯尼始终演绎着一种积极和包容的态度，并希望迪斯尼所创造的奇趣体验能与各代人分享。

创新：迪斯尼子所以能有如此悠久的历史和极高的赞誉度，与其不断追求创新与卓越的传统是分不开的。

故事：每一件迪斯尼的产品，都演绎者一段动人的故事。 乐观：迪斯尼的乐园精神，带给每个人一颗充满希望和憧憬的心。 高质：不断达到高质量标准而成就卓越。 二、迪斯尼的成功的产品组合与创新

四根擎天柱支撑迪斯尼的经营业务：第一是影视娱乐，包括华特迪斯尼电影集团、华特迪斯尼家庭娱乐部门、迪斯尼音乐部门和迪斯尼戏剧制作公司; :第二是媒体网络，涵盖华特迪斯尼国际电视集团、迪斯尼一ABC电视集团、ESPN和华特迪斯尼互动媒体集团;第三是

迪斯尼消费品部，致力于消费品、图书出版和英语培训;第四是迪斯尼主题乐园和度假区

迪斯尼全球业务涉及到娱乐业的整个价值链，核心是内容的创意和开发。通过生产一系列高质量的影片，塑造人们喜闻乐见的卡通形象：米老鼠、唐老鸭、白雪公主、狮子王……，然后通过它强大的媒体网络进行大量传播，让全世界人们都喜爱上这些给人民带来欢乐的影片和一个个栩栩如生的卡通人物形象。

值得一提的是迪斯尼乐园。目前全球已建成的迪斯尼乐园有5座,分别位于美国佛罗里达州和南加州以及日本东京、法国巴黎和中国香港。迪斯尼主题公园之所以能对全世界各地的消费者有如此巨大的吸引力,说到底,也就是消费者可以把对动画里面童话故事的憧憬,在现实的时空里进行演绎。这种独有的精神享受依托物质而达成，刺激人们对迪斯尼延伸产品的消费。

三、迪斯尼强大的品牌和环环相扣的产业链

“独木不成林”迪斯尼公司在进行传媒经营管理中,并没有将目标仅限在以动画影片来满足观众的视觉和精神消费需求范围内,还不断将产业链条完善和扩大,建成了一条深入各个方面的,集动画影片、玩具、图书、娱乐节目制作、网络、游戏以及乐园和度假村于一体的产业链条。影视作品的播出可以增加人们对迪斯尼的喜爱，从而去购买衍生产品，每一部迪斯尼的影视作品其实都是迪斯尼品牌的一部广告片，而衍生产品的购买可以回笼大量资金，支持影片的制作，提高影片的质量和制作水平从而使迪斯尼的影片获得更多观众的喜爱。并

且，人们在迪斯尼乐园中的欢乐体验，加增强了人们对迪斯尼的喜爱，建立了和迪斯尼的情感联系，让他们有意愿再次体验迪斯尼娱乐。这几个方面相辅相成，共同打造迪斯尼强大的品牌号召力，可以说,“迪斯尼”是将文化与产业相结合形成的产业链条,是全球文化产业诸多案例中最成功,也最完善的一个经典。

中国影视产业的不足之处

1.观念狭隘

比如中国动漫产业长期将观众局限于少儿，成人市场得不到开发与重视。而从美、日等动漫强国的经营状况不难看出，成人市场具有极大的潜力。还有就是国内普遍认为动漫产业影视应使观众得到教育和启示，导致教育性过强，娱乐趣味性不足。因此动漫创作经常是基于文化产业的传统目标和对市场需求的表层认知。而不是深入的市场调研论证来探寻现代观众的观赏与娱乐需求。 2.创造性不足 3.人才因素制约

中国影视产业创作的高端人才少，技术不精湛，同时产业链的搭建缺少专业化人才，包括产品研发、市场拓展、市场营销等人才。 4.产业环境差

良好的环境有利于产业的健康发展，但我国的动漫产业的发展环境在一定程度上影响并制约着产业的发展。企业规模小、市场不规范、配套的政策滞后和不足等原因使我国动漫产业发展速度受限。

迪斯尼对我国影视文化产业发展的启示

1.学习市场化运作。

迪斯尼的成功,来源于其周密细致的市场化运作机制。从题材选择、剧情安排、角色道具设定、动画制作、特效处理、后期合成,再到节目发行、品牌建设、产品开发、品牌授权等产业链各个环节,都做了不同时期、不同阶段的商业计划目标、方向和战略战术。所以，中国的影视文化产业，要进入市场化运作中去，才能发挥出最大的活力。 2.建立完整的产业链条。

影视文化产业的产业链包括两条：一条是影视系统的播出市场,另一条是生产品售卖的营销市场(包括图书、音像、玩具、鞋帽等市场)。这两个市场是相互依存、互为动力的关系。影片在播出市场表现突出,不仅能够通过播出费回收成本、获取利润,而且在影视系统广泛传播的同时,也会自然而然地起到促进衍生产品市场销售的作用。 3.打造强大的品牌

品牌，毫无疑问，有着强大的号召力，品牌建设是企业持续发展核心竞争力，是产品价值体系中的核心竞争力，是维系客户忠诚度核心竞争力。中国影视产业应建立自己强有力的品牌。没有品牌，任何成功或者受益都是短期的，只有形成品牌，才会有产业链，才会有忠诚的客户群，才会有中国文化产业市场的长足发展。

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