现场监理工作流程及具体内容 - 图文

现场监理工作流程

（试行稿）

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目 录

一 、现场监理人员日常工作程序??????????????1 二 、现场监理工作流程图 ?????????????????3 三 、现场监理工作流程及具体内容???????????4-24 四 、监理师安全文明控制工作内容及要点??????????25 五 、附件一（表格）???????????????????26-63

A类表（施工单位用表）

A1工程开工/复工报审表????????????? 26 A2施工组织设计（方案）报审表???????????? 27 A3分包单位资格报审表??????????????? 28 A4 报验申请表????????????? 29 A5工程款支付申请表?????????????? 30 A6监理工程师通知回复单?????????????? 31

A7工程临时延期申请表????????????? 32 A8费用索赔申请表???????????????? 33 A9工程材料/构配件/设备报审表??????????? 34 A10工程竣工报验单??????????????? 35 A11主要设备开箱报审表??????????????36 A12大型施工机械（专业施工机具）检验统计表?????37

A13特殊工种作业人员资质报审表???????????38 A14施工计量器具检测仪表报验申请表?????????39 A15承包单位试验室及人员资质报审表????????40 A16工程质量事故处理方案报审表???????????41 A17单机试车申请表?????????????????42

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B类表（监理单位用表）

B1监理工程师通知单???????????????? 43 B2工程暂停令?????????????????? 44 B3工程款支付证书???????????????? 45 B4整改通知单?????????????????? 46 B5备忘录???????????????????? 47 B6旁站监理记录表???????????????? 48 B7监理工程师巡视纪要?????????????? 49 B8定期安全检查记录表?????????????50 B9监理工作日志??????????????????51 B10顾客满意度调查表 ??????????????? 52 B11监理月报 ??????????????????? 53 C类表（各方通用表）

C1监理工作联系单????????????????? 56 C2工程变更单???????????????? 57

C3 会议签到表 ?????????????????? 58 C4 会议纪要????????????????? 59 C5文件接收登记表????????????????? 60 C6文件发放登记表????????????????? 61 C7 监理包封皮 ?????????????????? 62 C8 监理包审核表??????????????????63 六 、附件二（设备进场验收及安装的旁站监理）??????64-70 七 、 附件三（培训教材）???????????????? 70-79

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现场监理人员日常工作程序

一、巡视检查：1、每日巡视不少于2次，要做到，全面、仔细、认真。 2、发现问题，及时解决。 3、巡视情况记入当日监理日记。

二、监理日志：1、巡视中发现的问题及解决方法，当日工作中发生的事件、活动，真

实客观、完整地记录下来。

2、客观地反应所监理工作情况，并为工程质量和现场监理活动的追溯

提供依据。

3、逐日填写，字迹清晰，用碳素笔或钢笔。

4、要注明工程名称、日期、天气情况、监理人员名称。 5、每15天要有总监理师评价及签署意见。

三、现场例会：1、由总监理师或专业监理师组织，有建设单位、承包单位等相关人员参

加的现场协调会。

2、一般每周召开一次。

3、建设单位或者承包单位如临时召开专题会议，应向监理处提交会议

主题、与会单位、人员、召开时间的书面请求。

4、监理处确定有必要召开后，应在一天内与有关单位协商，取得一致

意见后，发出会议通知。

5、现场协调会/专题会会议纪要由总监签字并盖项目部章，与会人员签

到表由监理处保存，工程竣工后归入监理文件包。

四、工作联系单：1、监理工作联系单须明确联系事由、具体内容、要求采取的措施及

监理意见。

2、发出监理工作联系单后，专业监理师应及时联系有关单位查询处

理意见。

3、发出的监理工作联系单，必须签名盖章并填写监理文件发放记录。 4、监理工作联系单的主要内容记入监理日志。 5、监理工作联系单在工程竣工后归入监理文件包。

五、监理通知单：1、监理工作联系单须明确联系事由、具体内容、要求采取的措施及

监理意见。

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2、下发监理通知单后，施工单位应在规定的期限内整改并回复。 3、发出的监理通知单必须签名盖章并填写监理文件发放记录。 4、监理通知单在工程竣工后归入监理文件包。 六、安全检查：1、天天巡查，协助建设单位组织定期的安全大检查。 2、落实监理工作中安全文明控制工作的内容和要点。 3、现场检查特殊工种持证上岗情况及安全保护措施。

4、检查现场施工是否有违章违纪情况、是否符合安全管理制度。 5、落实文明施工管理的具体内容。 6、定期检查安全记录表（P47）

七、旁站记录：1、现场旁站监督关键部位、关键工序的施工方案及工程建设强制性标

准的情况。

2、检查进场建筑材料，建筑构配件，设备和混凝土的质量检验报告等，

并可在进现场监督承包单位进行检验或委托具有资质的第三方进行复检。

八、监理月报：1、主要内容：A、本月工程描述概况；B、本月工程进度完成情况。包

括：形象进度、计划完成情况、实际完成情况，对进度完成情况的分析；C、本月工程质量情况评估。包括：各分项工程施工情况、发现的问题及问题处理情况；D、本月工程签证情况。包括：会议纪要、工程质量签证、监理工程师通知单、试验报告等材料的情况；E、本月工程安全控制情况，本月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况，对存在的问题采取的措施等。F、工程计量与工程款支付、合同及其他事项的处理情况。G本月监理工作小结。包括对本月工程质量、进度、计量与支付合同管理其他事项、施工安全、监理机构状况的综合评价。H、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控措施等。

2、总监理工程师应组织编制监理月报，报技术部审核后，总监理签字

盖章，报建设单位。

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现场监理工作流程图 成立项目监理处 施工图会检 收集工程承包合同 收集项目相关资料 编制监理规划 编制监理实施细则 第一次工地例会 审查施工组织设计（方案）措施 控制工程造价 审查进度控制计划 施工质量检验项目划分W.H.S 审查安全文明与施工管理制度 试验室及试验人员资质审查 检查施工现场质量管理制度 大型施工机械和专用机具审查 施工计量器具检测仪表审查 分包单位资质审查 物资需求计划 审定开工/复工报告 工程材料/构配件检验 特殊工种作业人员资质审查 签发工程停工/复工报审表 签署设备开箱报审表 监督、检查停工待检点（H） 记录报验申请表和质量验评表 受理工程质量事故处理 审查工程设计变更 组织现场协调会 签发监理工作联系单 评审工程竣工报审表 现场检查并签署见证点（W） 报验申请表 填写旁站（S） 监理记录 分段、分项工程质量验收 完成监理工作总结 整理监理文件包

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现场监理工作流程及具体内容

成立项目监理处 由公司领导确定具体人选，任命总监理工程师，成立具体项目监理处。 收集项目有关资料 程序：监理处人员到监理现场勘察和收集编制监理规划和监理实施细则的资料。 内容：（1）要求建设单位提供以下资料：

△项目审批文件：可行性研究报告；设计文件及设计单位资质证明。 △工程项目概括，与工程项目有关的技术文件。 △工程流程图，设备明细表等。 △建设工程项目相关的合同资料。

△承担施工的承包单位信息资料、资质证明。 （2）现场观察到的情况。 编制监理规划 程序：（1）由总监理工程师负责编制，专业监理工程师参加编制。

（2）总监理工程师将编写的监理规划（含电子版）报技术部，由技术部进行审核，并将

意见分别记录在监理规划审核表中，返回监理处由总监理工程师修改完善； （3）完善后的监理规划报公司批准；（要附审批表）

（4）最后由公司技术部负责发放监理规划，并应在召开第一次工地例会前，将审核后的监

理规划报送建设单位。工程竣工后归入监理文件包。

内容：（1）工程项目概况。应包括：名称、地点、规模、投资总额、投资组成；规划工期、质

量要求、安全监理目标；建设单位、设计单位及施工单位名称。

（2）监理工作范围： 是指监理单位所承担监理任务的工程范围。如是全部工程项目的

监理任务，其监理工作范围就为全部工程项目；如所承担监理项目为阶段工程或子项目工程，监理工作范围与之相应。

（3）监理工作内容： 结合工程监理的实际情况，对于提供全过程监理服务的项目，在

监理规划中可以按项目实施的不同阶段，分别编写监理工作内容；对于提供项目实施过程中某一个或几个阶段监理，在监理规划中可分别描述相应阶段的监理内容。

（4）监理工作目标：是指监理单位所承担的工程监理工作预期达到的目标。通常用工程

的投资、进度、质量目标的控制值来表示。

（5）监理工作依据。

△ 建设工程相关的法律、法规、标准和规范。 △ 政府对该工程项目的审批文件。

△ 监理公司文件以及建设单位与工程项目相关的合同文件。

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△ 设计院图纸及相关技术资料。

（6）项目监理机构的组织形式，一般可用组织结构图表示。

（7）项目监理机构的人员配备计划：应根据监理对象的工作量和复杂程度，配备由总监

理工程师、监理工程师、监理员组成的监理组织。

（8）项目监理机构的人员岗位职责。

（9）监理工作程序：可针对不同的监理工作内容分别制定相应的监理工作程序。比较简

单明了的表达形式是监理工作流程图。

(10）监理工作方法与措施。

△投资目标控制的方法和措施； △进度目标控制的方法和措施； △质量目标控制的方法和措施； △工程安全监理的方法与措施； △合同管理的方法与措施； △信息管理； △组织协调； （11）监理工作制度。 （12）监理设施。 （13）监理规划的审批。

（14）排版：内容用4号宋体，32字/行、22行/页。封面：宋体小初，上下字体为宋体

2号加粗。

编制监理实施细则 目的：指导监理人员的具体工作，保证监理目标的实现。

程序：由总监理工程师负责批准，各专业监理工程师负责编写本专业实施细则。

（1）专业监理工程师应在工程开工前，完成职责范围内的监理实施细则编制。 （2）监理实施细则必须经总监理工程师批准。 （3）监理工程师可根据以下资料编制实施细则： △已批准的监理规划；

△相关的标准，设计文件和技术资料； △施工组织设计。

（4）在监理工作实施工程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善。 内容：（1）专业工程特点。 （2）监理工作的流程。

（3）监理工作的控制要点及其目标值。

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（4）监理工作的方法及措施。

（5）针对本工程的实际情况，在质量、安全、进度、投资方面所采取的特定措施。

（6）排版和封面同监理规划，工程竣工后归入监理文件包。 监理交底会（第一次例会） 程序：（1）建设单位组织召开，并有建设单位、设计单位、施工单位技术负责人共同参加。

（2）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

（3）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （4）建设单位介绍工程开工准备情况。 （5）承包单位介绍施工准备情况。

（6）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 （7）总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

（8）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、 召开工地例会周期、地点及

主要议题 。

（9）第一次工地会议纪要，由项目监理处负责起草 ，并经与会各方代表会签无争议后，

发放各与会单位。.

（10）在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会 ，会议纪要应由项目监理处

负责起草 ，并经与会各方代表会签 。

内容：（1）各专业监理工程师就监理工作的具体内容和服务范围，分别进行交底。

（2）说明监理工作的方法，交待清楚监理工作的程序、需要报审，报检材料的内容及格

式。

（3）沟通各单位配合填报的各种监理表格的使用方法，

（4）监理工作交底书及交底会议纪要，在工程竣工后归入监理文件包。 审查施工组织设计（方案）措施 程序：（1）承包单位在开工前填写《施工组织设计（方案）报审表（A）》附施工组织设计（方案）

/措施/作业指导书一同报监理处。

（2）监理处收到报审表A和施工组织设计方案后由总监理工程师组织专业监理工程师进行

审查。

（3）组织建设单位，承包单位以及相关单位参加审核会议，会后由监理处编制会议纪要，

总监理工程师签署审核意见。

（4）审核通过，返回承包单位执行，未通过审核的，承包单位按照报审表审核意见修改。 （5）修改后承包单位填写《施工组织设计（方案）报审表B》重新报审。

（6）报审表A、报审表B、工程竣工后归入监理文件包。 审查内容；

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△施工组织设计审查内容：

（1）内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全。 （2）施工方法先进合理，施工措施费用在控制范围内。 (3) 进度计划安排满足工期的需要。

(4) 质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施得当，质量控制点一览表的内容完整和准确。

(5) 设备材料一览表的内容完整、准确。

(6) 项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要。 (7) 施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全. (8) 现场平满布置合理。

(9) 施工过程中各专业之间，与其他标段的承包单位之间的衔接配合措施合适。 (10)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 （11）建立、健全质量管理体系、安全管理体系和环境体系。 △ 施工方案审查内容：

(1)各专业施工项目的整体布置，技术准备，资源准备，施工程序，工种配合等是否满足施

工组织设计要求。

(2)重要的临时设施，重要工序和部分季节性施工等施工方法是否有说明，专业间配合工序，

新技术的施工工艺方法，质量保证措施是否有重点说明。

(3) 对重大起重、运输作业，特殊高空作业及带电危险作业项目的安全措施，是否有详尽说

明。

(4)工程质量目标，质量负责人是否明确，对施工中的质量通病是否采取了有效预防措施。 施工图会检 程序：（1）总监理工程师组织，由建设单位、设计单位、承包单位及相关人员参加，对施工图纸进行会审。

（2）总监理工程师、各专业监理工程师在施工图会审前熟悉各设计文件。 内容：（1）各专业监理工程师核实设计审查文件。

（2）审查设计图纸是否齐全，图纸深度能否满足施工要求，施工图与设备、特殊材料的

技术要求是否一致。

（3）各专业施工图之间，总分图之间是否有误差等。

（4）涉及到有关工程变更的，设计单位要编制变更文件，经各方签认后执行。 （5）未经审核的施工图不得用于现场施工。

（6）会审后由监理处整理会检记录，并编写施工图会检纪要，各方签署意见后，发送有

关单位。

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（7）施工图会检纪要，由监理处保存，在工程竣工后归入监理文件包。 施工质量检验项目划分W.H.S 后面附设备进场验收安装的旁站监理

程序：（1）专业监理工程师在工程开工前结合施工图纸，有关施工质量检验和评定标准、规范

要求，以及工程实际情况，审查承包单位报送的施工质量验收分级项目划分，以及W.H.S点确定表。

（2）总监理工程师确认专业监理工程师确定的W.H.S点。

（3） 监理处组织，会同建设单位，承包单位有关负责人共同讨论决定施工质量验收分

级项目划分及W.H.S点确定表，经三方审核确认后，加盖公章，各方执行。

（4） 执行中如有矛盾出现，由监理处协调，如有必要，出书面修改意见，共同执行。 （5） 项目划分表及W.H.S点确定表，工程竣工后归入监理文件包。

内容：(1) 项目划分是否符合相关专业检验评定标准规定。 （2）是否符合实际图纸要求。 （3）是否能满足连续施工的要求。

（4）参考附表中的规定。

审查安全文明施工管理制度 程序；（1）总监理工程师组织安全监理工程师建立以安全责任制为中心的安全监理制度，明确

安全监理目标，编制安全监理实施细则，建立安全监理运行机制；

（2）专业监理工程师审查承包单位提交的安全技术措施，并实施监督；对施工现场安全

文明施工，施工机械，设备的安全技术状况进行监督检查；协助建设单位进行安全事故的调查、分析、处理。

内容；（1）审查承包单位编制的项目安全健康与环境管理工作程序；

（2）审查承包单位施工组织设计中的安全技术措施或专项安全施工方案； （3）审查现场大、中型起重机械安全准用证、安装资质证、操作许可证；

（4）对基坑支护与降水、脚手架搭设、爆破、拆除、大件吊装等高风险的施工作业，承

包单位应编制专项施工方案并报送项目监理机构。方案中应包含安全风险分析，附安全验算结果，并由承包单位技术负责人审查、签字；

（5）检查现场安全文明施工状况、工程管理、现场管理、环境保护情况，发现安全隐患，

及时口头通知整改，如拒不整改，情况严重的要通报建设单位，签发工程暂停令，并及时向有关部门报告；

（6）协调解决承包单位交叉作业和工序交接中存在的问题，对重大问题跟踪控制 （7）严格执行上道工序未经安检不得进入下道工序施工；

（8）协助建设单位组织安全大检查，并督促落实整改措施，填写安全检查记录；

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（9）总监理工程师负责组织编制季度安全监理工作总结和竣工安全工作总结。 （10）在安全文明施工中所发生的申请表、工作通知单、联系单、暂停令，工程竣工后

归入监理文件包。

工 施工现场质量管理制度 内容：（1）承包单位对已批准的施工组织设计（方案）进行调整补充或变动时，应经专业监理工程师审查，审核同意后予以签认。

（2）专业监理工程师应要求承包单位报送关键部位、关键工序的施工工艺和确保工程质

量的措施，审核同意后予以签认。

（3）当采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送

相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

（4）专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/

构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检：A、对未经监理人员验收的工程材料、构配件、设备，不得在工程中使用；

B、对验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签署，并应签

署监理工程通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场，或经返修处理合格后在监理工程师通知回复单上予以签署。

（5）项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量，检验和试验设备的

技术状况。

（6）总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、

下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。

（7）专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检

查，符合要求予以签署。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

（8）专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验收资料进行审核，符合要求予

以签署；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

（9）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要

求承包单位纠正，经检查合格后在监理工程师通知回复单上签认。

（10）设备试运转前，专业监理工程师应检查落实试运转各项准备工作，设备试运转应

符合规范要求。

（11）专业监理工程师应参与单机试车，对单机试车各项指标进行考核并予以确认。

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（12）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，

应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工纠正。纠正完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。

（13）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量

事故调查报告和经设计等相关认可的处理方案，项目监理机构应在工程质量事故处理方案报审表上签署调查意见并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

（14）总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位质量验评收资料进行审查签认。

验收资料应内容齐全，施工质量指标应符合规范要求。

（15）对基坑支护与降水、脚手架搭设、爆破、拆除、大件吊装等高风险的施工作业，

承包单位应编制专项施工方案并报项目监理机构，方案中应包含安全风险分析，附安全验算结果，并由承包单位技术人审查签字。

工程造价控制 （1）项目监理机构应依据施工合同有关条款及施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定预防措施，向建设单位提出相关建议。

（2）总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方

案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位沟通确定工程变更的价款。

（3）项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则进行工程计量，工程程序如下： A、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填

报工程量清单；

B、专业监理工程师进行现场计量，审核。签署工程量清单。

（4）项目监理机构应按施工合同约定的支付条款进行工程款支付的审核，工作程序如

下：

A、承包单位填报工程款支付申请表；

B、专业监理工程师审核工程款支付申请表，提出审查意见报总监理工程师签认； C、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。

（5）专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完

成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。 （6）专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证

据。

（7）项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算的审核，工作程序如下：

A、承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；

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B、专业监理工程师审核承包单位报送的的竣工结算报表，提出审查意见报总监理工程师；

C、总监理工程师就竣工结算的价款总额与建设单位、承包单位沟通，达成一致后，签署竣工结算文件和最终的工程款支付证书，并报建设单位。当无法沟通一致时，应按合同争议的调解的规定进行处理。

（8）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员

应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

工程进度控制工作 （1）项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进

度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定预防措施，经总监理工程师审定后报建设单位。

（2）项目监理机构应依据建设单位的总体建设部署进行工程进度控制，程序如下：

A、总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划，确定进度控制点； B、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； C、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；

D、专业监理工程师审查承包单位编制的系统试压、吹扫、气密、单机试车、仪表联校、烘炉、催化剂及填料装填等专项作业计划，报总监理工程师批准；

E、当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施； F、协助建设单位划定需要提前投运的公用工程和联动试车的范围，协调承包单位提前进行该部分工程的中间交接条件确认，配合建设单位提前进行该部分工程的中间交接。

（３）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实

际进度滞后于计划进度时，应签署监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于进度计划时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

（４）总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执

行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

审查工程承包合同 目的：为了公正、公平、科学地对工程承（发）包合同进行管理和监督，准确地处理合同履行中的有关问题，保证合同的正常实施和实现对合同的工期、质量、安全和造价的有效控制。

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内容：（1）学习和掌握合同文件，对合同进行总体分析，对合同进行评审； （2）现场监督各承包单位的合同管理，参与各项检查验收，监督合同的履行； （3）对承包单位与建设单位，监理单位来往的各类书面文件应从合同管理方面进行审查

和控制；

（4）主动进行合同跟踪，对合同履行进程和结果进行观察、检查，并提出处理措施； （5）及时处理合同争议和纠纷，以保证工程的正常，有序进行，保证合同的圆满实现； （6）对工程的变更按合同的约定进行审查，对变更的费用和工期进行评估，并根据建设

单位的授权处理工程变更引起的质量、工期和费用的相关问题；

（7）对合同中规定的工期进行控制和管理；

（8）对合同的解除必须要求其符合法律程序，按法律程序处理相关事宜。 审定开工/复工报告 程序:(1)承包单位在工程开工前填写《工程开工/复工报审表》报项目监理处；

（2）监理处在接到工程开工报审表后，根据报审资料进行核查是否具备开工条件； （3）具备开工条件时，总监理工程师在工程开工报审表上，就核查的内容签署监理意见，

报送建设单位；

（4）不具备开工条件的，总监理工程师在《工程开工/复工报审表》上签明哪些方面不具

备开工条件，和整改要求，返回承包单位；承包单位整改完善后，重新填写《工程开工/复工报审表》，重新进行报审。

（5）《工程开工/复工报审表》工程竣工后归入监理文件包。

内容：（1）审核施工单位资质，且在有效期内； （2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； （3）施工组织设计得到总监理工程师签认；

（4）现场管理人员已到位，机具施工人员已进场，主要工程材料已落实； （5）进场的道路及水、电、通信等已满足开工要求；

（6）土建工程完成阶段性验收后方可批准安装工程开工；安装工程完成阶段性验收后，

方可批准调试工程开工。

分包单位资质审查 审查内容：（1）分包单位营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全生产许可证是否与承担的工程要求相符，国外（境外）企业在国内承包工程许可证。

（2）分包单位的业绩是否满足同类或类似工程； （3）拟分包工程的内容是否符合有关分包的规定；

（4）专职管理人员和特种企业人员的资格证，上岗证是否满足工程需要。

程序：（1）在工程开工前，承包单位将分包单位有关资质材料及填写的《分包单位资格报审表》

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报送监理处；

（2）专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资料，并在报审表中签署意见； （3）总监理工程师最终确认并签署结论性意见，要在开工前3天内完成； （4）《分包单位资格报审表》由监理处保存，在工程竣工后归入监理文件包。 实验室及实验人员资质审查 程序：（1）监理单位接到承包单位《实验室及实验人员资质报审表》后3天内，由总监理工程

师组织专业监理工程师对承包单位的现场实验室进行实地检查；

（2）经检查符合要求时，专业监理工程师在报审表中签署意见，总监理工程师签发同意

启用决定，并由专业监理工程师监督执行；

（3）报审表、通知单、工程竣工后归入监理文件包。

内容：承包火力发电机组单位或分包单位，除本单位中心实验室的资质等级必须符合有关规定

外，应在施工现场设立实验室，设备和实验人员必须符合国家电力公司规定，报监理处以下内容进行审查:

(1) 实验单位的资质等级证书及其允许的试验范围；

(2) 法定计量部门对现场配置的试验设备出具的计量检定证明； (3) 试验人员的配置及其资格证书；

(4) 实验室管理制度及试验项目所需的检验规程、规定、标准等。

大型施工机械和专用机具审查 程序内容： △ 大型施工机械：塔吊、龙门吊、门座吊、履带吊、汽车吊等。

△ 专用施工机具：水塔施工机具、烟囱无井架滑膜、电梯提升设备等。 (1) 大型施工机械（专用施工机具）在组装、调试、试用前，承包单位应编制组装调试

方案，并报监理处。专业监理工程师审查组装调试方案后签署审查意见，并把审查后的组装调试方案返回承包单位，同时安排专业监理工程师实施旁站监理； (2) 大型机械组装、调试、经技术监督局检查验收合格后，承包单位填报《大型施工机

械（专用施工机具）检验统计表》并附以下内容，报监理处。

△ 机械机具、名称、型号、主要性能参数、数量、检验单位、受检日期。 △ 操作人员名单、资格证书、上岗证书。

△ 该机械管理制度、操作规程、出厂合格证书、技术监督局的检测证书。 (3) 监理处接到该检验统计表后，组织专业监理工程师进行现场检查和对所报资料进行

审查。并提出审查意见，及时返回承包单位。

(4) 经检查符合要求的由总监理工程师签发同意，该机械开始启用。如存在问题要限期

整改。

(5)《大型施工机械（专用施工机具）检验统计表》及监理工程师通知单由监理处保存，

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工程竣工后归入监理文件包。

施工计量器具检测仪表审查 程序：（1）承包单位对拟用于现场的各种计量器具和检测仪表，在使用前填写《施工计量器具和检测仪表报验申请表》，并附检验证书报监理处。

（2）专业监理工程师对鉴定证书进行审核，并与实物逐一核对检查，审核检查工作完成

后，把检验证书原件返回承包单位。

（3）审查合格的在申请表中签署合格器具的检验证书号，实物出厂号与合格证书号相符

并且在有效期内，可以使用意见，并留存检验证书复印件。

（4）审查不合格的，要求其退出现场或修校后重新报审。

（5）《施工计量器具检测仪表报验申请表》由监理处保存，竣工后归入监理文件包。 工程材料/构配件检验 程序：（1）进入现场的各类、各批次工程材料、构配件由承包单位先进行自检，自检合格后，填写《工程材料/构配件/设备报审表》。并附供货商资质（复印件），质量证明资料原件，必要的自检记录模拟实验报告，于取样前24小时，报监理处；

（2）专业监理工程师对所报相关材料进行审核；

（3）对资料审查合格的，专业监理工程师必须亲自监督承包单位对实物进行见证取样，

取样后承包单位填写委托试验报告单，专业监理工程师在委托单上签字盖章；

（4）重要的见证取样项目，专业监理工程师须跟踪见证试验结果。一般见证取样项目，

监理工程师可随时跟随试件见证试验，如现场无实验设施，承包单位委托外单位试验时，监理工程师待试验后，审查实验报告。

（5）根据见证取样的试验报告单评定结果。合格的在报审表中签署：符合设计文件和规

范要求，同意使用与拟订部位的意见。如试验不合格的，允许承包单位再按以上程序，加倍重复见证取样试验；

（6）重复见证取样合格后，同意使用与拟订部位。如仍不合格，应对报审表拒绝签认，

并发通知单，书面通知承包单位，该不合格品不能在工程上使用，并要求其限期撤出施工现场，监理工程师对不合格品撤出现场，负监督责任；

（7）在对有关工程材料、构配件质量有怀疑时，可同建设单位协商确认后，进行平行检

验，检验确为不合格品，监理工程师书面通知承包单位退货；

（8）审核检验，见证取样，见证试验情况要详细记入监理日志，并保存《工程材料/构配

件/设备报审表》、通知单，工程竣工后归入监理文件包。

物资需求计划审核 程序：（1）承包单位编制由建设单位提供的物质需求计划并填写《物资需求计划报审表》，在材

料使用前报监理处审批；

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（2）监理处接到报审表后，总监理工程师组织各专业监理工程师对物资需求计划进行审

核，并在报审表上签署意见；

（3）如审查后发现计划中的项目、规格、数量不准确，应及时召集承包单位有关人员进

行修改重新确认；

（4）《物资需求计划报审表》由监理处保存，并经常对照检查材料物资到货情况。 内容：（1）审核物资需求计划是否满足进度计划及施工组织设计要求； （2）审核物资需求计划是否满足二级网络计划及专业施工方案要求； （3）材料项目、规格、数量是否同现场实际需求相符； （4）调整的材料规格和数量是否有合法手续； （5）物资实际交货时间是否满足工程需要； （6）物资需求计划同资金需求计划是否匹配。

（7）《物资需求计划报审表》工程竣工后归入监理文件包。 特殊工种作业人员资质审查 程序：（1）承包单位在其特殊工种作业人员进场开始从事相应工作前，填写《特殊工种作业人员

资质审查表》，并附特殊工种作业人员证件，报监理处审核。

（2）专业监理工程师审查后，在报审表上签署：人数、种类、发证机关、有效期是否符

合规定，不符合规定人员禁止从事特殊工种作业。

（3）在施工过程中，专业监理工程师应每月检查现场从事特殊工种作业人员与证件是否

相符。

（4）《特殊工种作业人员资质审查表》、特殊工种作业人员统计表，工程竣工后归入监理

文件包。

内容：（1）特殊工种包括：

A、电工作业。

B、金属焊接、切割作业。 C、起重机械(含电梯)作业。

D、企业内机动车辆驾驶。 E、登高架设作业。 F、锅炉作业(含水质化验)。 G、压力容器作业。 H、制冷作业。 I、爆破作业。 J、矿山通风作业。 K、矿山排水作业。

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L、矿山安全检查作业。 M、矿山提升运输作业。 N、采掘(剥)作业。 O、矿山救护作业。 P、危险物品作业。

Q、经国家局批准的其它的作业。

（2）审查内容：专业种类、各类人数、发证机关、证件有效期。 （3）作业人员变动后，承包单位应及时向监理处报审。 签发工程停工/复工报审表 程序：一是建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；二是为了保证工程质量而需要进行停工处理；三是施工发现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；四是发生了必须暂时停止施工的紧急事件，工程需暂停。五是承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理，工程需暂停。

1、总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工

程项目停工范围，包括暂停正在制造的设备、暂停运送已准备好的设备材料及大型施工机具撤离现场等，还应要求承包单位对暂停工程采取有效保护措施。

2、由于非承包单位且非上述原因时，总监理工程师在签发工程暂停令之前，应就有关工

期和费用等事宜与承包单位进行沟通。

3、由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。

4、由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包

单位报送的复工申请及有关资料，同意后有总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。

5、总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各

方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。 设备开箱报审表 程序：（1）设备采购单位在开箱前填写《主要设备开箱报审表》，通知建设、监理、承包

单位，申请设备开箱检验；

(2）建设单位组织监理单位、承包单位等有关人员进行设备开箱检验； （3）各有关单位共同对照装箱清单，技术文件进行核对，并对设备外观、可见静

态结构质量和备件数量进行检查和核对。

（4）监理工程师核查设备保管场所及措施是否能保证设备质量要求；

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（5）开箱检验符合要求的，监理工程师在报审表上签署监理意见；

（6）装箱资料原件由建设单位保存，并负责全套复印交监理处和承包单位各一份； （7）设备开箱后实物与装箱单不符或有质量缺陷，监理工程师要求设备采购方尽

快处理，并在报审表中签注发现的问题及监理意见，同时填写通知单通知建设、承包、采购等单位；

（8）《主要设备开箱报审表》、通知单、设备缺陷处理报验表，工程竣工后归入监

理文件包。

（W）见证点检验程序 程序内容：（1）承包单位在施工进度达到某个见证点（W）前，填写《报验申请表》通知监

理处。

（2）监理处收到《报验申请表》后，应在报验申请表中注明收到日期并签字； （3）专业监理工程师按时到现场见证（承包单位应邀请建设单位派人参加）； （4）经检查验收合格的，监理工程师在报验申请表和质量验评表中分别签署意见

和验评等级，并同意进行下道工序；

(5) 经检查达不到要求的，要在申请表中签署未同意验收意见，并签发通知单，

要求限期整改后再按以上程序重新验收签认；

(6) 对该见证点的实施过程进行认真的监督、检查并在质量验评表上详细记录检

查结果。

（7）《报验申请表》、通知单，在工程竣工后归入监理文件包。

停工待检点（H点）检验程序 程序 (1) 承包单位在施工进度达到某个H点时，自检合格的基础上，填写《报验申请表》

通知监理单位；

(2) 监理工程师收到报验申请表后，即在表上注明日期和签字，并及时对H点进行监

督检查（应有建设单位人员参加），将检查结果详细记入报验申请表和质量评验表上；

(3) 经停工待检后，该工序符合设计和施工验收规范要求时，在报验表和质量评验表

内签署意见，评定质量等级，并同意进入下道工序；

(4) 经检查不符合要求时，应拒绝验收，并签发通知单限期整改，待承包单位整改后

再按以上程序重新验收签认；

(5) 报验申请表、通知单，工程竣工后归入监理文件包。

旁站点（S点）检验程序

程序：(1) 承包单位在旁站点部位施工前24小时内，通知监理单位；

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(2) 监理工程师接到通知后，应及时做好旁站监理工作，并按照《旁站监理记录表》

填写旁站监理记录；

(3) 旁站监理时发现影响施工质量的问题时，要及时要求承包单位纠正或整改，并向

监理处汇报；

(4) 如以上所发现问题承包单位未及时纠正的，监理工程师签发通知单限期整改，如

问题严重，由总监理工程师签发工程暂停令，要求承包单位停工整改后继续施工； (5) 旁站监理记录表、监理工程师通知单、工程暂停令，竣工后都归入文件包。 内容：填写记录时应明确以下内容：

(1) 现场旁站监督关键部位，关键工序的施工方案及工程建设强制性标准的情况； (2) 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土的质量检验报告等，并可在现场监

督承包单位进行检验或委托具有资质的第三方进行复验。

组织现场协调会/专题会议

例会程序：(1) 总监理工程师或专业监理工程师组织：由建设、承包等相关单位参加的现场协

调会（即工地例会），每周召开一次；

(2) 总监理工程师在会议召开前，要了解承包单位或建设单位就目前工程施工中，

需要监理处协调或解决的问题，并组织专业监理人员汇总一周来工程安全文明施工情况，工程的进度、质量、工程设备材料图纸等方面的情况和存在的问题，以及拟在会议上协调解决的问题，编制现场协调会的准备报告；

(3) 会议结束后内，监理处整理编写会议纪要，总监理工程师审核签发，并附会议

签到表一并发至各与会单位；

会议内容：(1) 按上次协调会纪要，检查各单位处理的事项的落实情况，分析未落实事项的原

因；

(2) 检查分析工程进度计划完成情况，针对存在的问题提出改进措施，对未完事项

分析原因担出下阶段进度目标及其落实措施；

(3) 检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； (4) 检查分析工程安全、文明施工情况，针对存在问题提出整改措施； (5) 解决需要协调的有关事项。

专题会议程序：当出现影响工程进展的安全、进度、质量、资金问题时，建设单位、承包单位、

监理单位均可提议召开专题会议；

(1) 建设或承包单位提议召开专题会议时，向监理处提交会议主要议题、与会单位、

人员及召开时间等书面请求；

(2) 监理处确认需要召开专题会议后1天内，与有关单位协商，确定一致意见后发

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出会议通知；

(3) 会议由监理工程师或总监理工程师主持，就会议议题研究解决方案； (4) 会后1天内监理处整理出会议纪要，总监理工程师审核签发。专题会议纪要附

会议签到表一并发至各与会单位；

（5）现场例会、专题会议纪要，与会人员签到表、会议纪要中有关质量问题，工程

竣工后归入监理文件包。

签发监理工作联系单

程序内容：（1)监理处在与建设单位，设计、承包单位就有关监理工作的联系，由监理工程师

向被联系单位发出的监理工作联系单；

(2)联系单中要明确联系事由，问题内容，要求采取的措施及监理处意见； (3)联系单发出去3天后，应联系有关单位查询处理意见；

(4)联系单要签名并填写监理文件发放纪录，工程竣工后归入监理文件包； 工程设计变更审查程序

设计变更分为三类：1.一类设计变更称为：小型设计变更。不改变设计原则，不影响质量，不

增加费用预算的变更；

2.二类设计变更称为：一般设计变更。与一类变更性质相同，但需增加预

算费用；

3.三类设计变更称为: 重大设计变更。更改设计原则，变更系统方案和主

要尺寸，且变更预算在十万元以上。

一类变更程序：(1) 由承包单位或设计单位提出图纸细部详细图时，需经监理工程师、设计、

建设和承包单位有关技术负责人四方共同签认后生效；

(2) 该类设计变更，经常在施工图会审时由承包单位提出，设计单位同意更

改图中尺寸。设计单位必须出相应的设计变更通知单，经建设、监理、设计、承包单位四方签认后生效，监理处详细做好会议纪要并及时发送有关单位；

(3) 承包单位提出的材料代用变更，先由设计单位审核签认，交监理处审核

签认，建设单位同意后生效。

二类变更程序：(1) 承包单位提出此类变更，先经设计、建设单位同意后交监理处； (2) 设计单位提出变更，先经建设单位同意，交监理处审核后，再交承包单

位签字后生效；

(3) 建设单位提出变更，由设计单位签发设计变更通知单，建设单位、设计

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单位先签字，再交监理处审查签认，最后承包单位签字生效。此类设计变更，提交监理处时必须附由变更单位出具的变更预算书。

△ 且预算变更在3万元以下由建设单位由工程管理部门签字，设计单位由现场设计代表签字，专业监理工程师审查签字，承包单位由项目经理签字。3万至10万元由建设单位由工程管理部部长签字，设计单位由工程总设计师签字，总监理工程师签字，承包单位项目经理签字。

三类变更程序：(1) 该类设计无论是哪个单位先提出建议，都经建设单位同意后，由设计单

位提出设计变更，并附设计变更预算书；

(2) 建设单位向监理处提交设计变更通知单、预算书及建设单位上级部门批

准文件，由监理处审核签字，再交承包单位。

（3）就爱你是单位向监理单位提交设计变更通知单、设计变更预算书以及

建设单位上级主管部门批准文件，由监理单位审核签认，再交承包单位签发后生效；

内容：（1）变更的图纸的尺寸，或补充详图；

（2）变更的项目，变更工作量，变更的预算价格；

（3）工程设计变更，建设单位上级部门批准文件，在工程竣工后归入监理文

件包。

工程质量事故处理程序 ：质量事故分四类：一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故、 特别重大事故

一般质量事故： 一般质量事故是指由于质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，且直接经

济损失在5千元以上(含5千元)、5万元以下的事故。一般质量事故由建设单位负责牵头进行处理。

严重质量事故：是指建筑物明显倾斜、偏移;结构主要部位发生超过规范规定的裂缝，强度不

足，超过设计规定的不均匀沉降，影响结构安全和使用寿命;工程建筑物外形尺寸已造成永久性缺陷，且直接经济损失在5万元以上、10万元以下的质量事故。严重质量事故由县级以上建设行政主管部门牵头组织处理。

重大质量事故：具备下列条件之一时，即为重大质量事故。 1)工程倒塌或报废。

2)由于质量事故，造成人员伤亡。 3)直接经济损失10万元以上。

按建设部规定，重大质量事故根据造成损失大小、死伤人员多少又分为

四个等级。如死亡30人以上，直接经济损失300万元人民币以上为一级重大事故。

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建设工程发生质量事故，有关单位应在24H内向当地建设行政主管部门

和其他有关部门报告。

重大质量事故的处理职责为，凡三、四级重大事故由事故发生地的市县

级建设行政主管部门牵头，提出处理意见，报当地人民政府批准;一、二级重大事故由省、自治区、直辖市建设行政主管部门牵头，提出处理意见，报到当地人民政府批准。凡事故发生单位属于国务院部委的，由国务院有关主管部门或其授权部门会同当地建设行政主管部门提出处理意见，报请当地人民政府批准。

任何单位和个人对建设工程的质量事故、质量缺陷都有权检举、控告、

投诉。

特别重大质量事故：凡具备国务院发布的《特别重大事故调查事故暂行规定》所列发生一次

死亡30人及其以上，或直接经济损失达500万元及其以上，或其他性质特别严重，上诉影响三个之一均属特别重大事故。

评审工程竣工报验表 程序：（1）承包单位在工程竣工自检合格后，填写《工程竣工验收申请表》并附以下

资料报监理处。

a、工程简要说明：工程概况、规模、完成情况、有无发生重大质量问题及处理情况； b、工程质量验收申请表； c、工程质量评估报告；

d、工程勘探、设计文件质量检查报告； e、施工单位签署的《工程质量保修书》；

f、施工单位施工安全评价书；消防、燃气、电梯准许使用文件；

g、工程缺陷一览表、缺陷责任期计划书（说明缺陷责任期的责任人和组织机构，检查计划及修复办法）。

（2）专业监理工程师在收到《申请表》和相应材料后，应在7天内对其检查验收。检查

其是否具备以下竣工条件：

a、完成工程项目设计和合同约定的各项内容； b、工程所含分布（子分部）工程的质量已验收合格； c、生产和辅助公用设施已按设计完成并能满足生产要求；

d、主要工艺设备联动负荷试车合格，环境保护符合要求，能满足投产要求； e、附属设施齐备：给排水、采暖通风、电气、煤气、消防等合格。

（3）通过实地检查验收，符合规定的专业监理工程师签署意见后报总监理工程师复查；

如通过验收要求对局部进行整改的，签署整改意见，返回承包单位；

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（4）承包单位认真整改后，自检合格重新填报《申请表》报监理处；

（5）总监理工程师收到申请后，在10天内组织专业监理人员和承包单位共同对工程进

行检查验收。

（6）验收合格后，总监理工程师签署工程竣工验收意见，对工程施工、设备安装质量和

管理环节等方面做出总体评价并签字确认。

（7）《工程竣工验收申请表》工程竣工后归入监理文件包。 编制监理工作总结程序 程序：（1）专业监理工程师在工程试生产合格后，及时将专业监理工作总结交总监理工程师； （2）总监理工程师应在工程竣工前完成整个项目的监理工作总结。 内容：按监理合同规定的目标及范围及监理工作情况进行总结

（1）工程概况：名称、地点、规模、参加工程建设的设计、施工调试等单位名称。 （2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。

（3）监理合同的履行情况：工程监理的依据（合同、图纸、法律、法规、条例和建设监

理的有关规定、技术文件、上级下达的批文决定）、工程监理的控制情况（工程安全、质量、进度、投资目标的控制）。

（4）监理工作的成效：

a、工程质量综合评价评定结果、工程资料检验结果；

b、工程中所采用的监理方法措施、进行四控制、二管理、一协调经验； c、工程安全、质量、进度、投资控制目标与完成值的比较； d、合理化建议产生的实际效果情况等；

e、发出的工作联系单、通知单数量，WHS点的统计。 （5）施工过程中出现的问题及处理情况和建议。

（６）重大工程变更及处理情况。

（７）工程照片（反映本工程特点的一些工作照片）。

（８）排版：内容用4号宋体，32字/行、22行/页；封面用宋体小初，上下字体为宋

体2号加粗。工程竣工后归入监理文件包。（参照监理规划）

监理文件包编审程序：

程序：（1）监理工程师在监理过程中形成的文件、资料传递给项目资料员，工程竣工后由总监

理工程师按照建立文件包的内容编制监理文件包，全面检查后技术部审核；

（2）由工程部、技术部填写监理文件包审批书，提出修改意见；

（3）总监理工程师修改后在审批栏内签字，监理文件包审批书放在监理文件包扉页； （4）工程竣工后，当建设单位合同中要求监理公司移交监理文件包时，技术部负责将修

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改后完整的一套监理文件包交建设单位；

（5）监理文件包封面要统一，装订要整齐、美观，电子版由综合部统一管理，归档。

（6）排版：4号宋体，每页22行，每行32字。（参照监理规划） 内容：一、工程技术篇

1、承包合同文件及委托监理合同；

2、项目监理处成立文件及管理人员资质证书； 3、监理规划； 4、会议纪要； 5、监理实施细则；

6、施工组织设计（方案）措施报审表； 7、报验申请表；

8、施工图会检纪要； 9、工程开工报告及报审表； 10、分包单位资格报审表； 11、实验室及实验人员资格报审表； 12、施工计量器具检测仪表报验申请表； 13、工程材料/构配件/设备报审表； 14、特殊工种工作人员资格申报表；

15、大型施工机械（专用施工器具）检验统计表； 16、工程变更报审表； 17、往来函件；

18、工程延期申请及审批资料； 19、费用索赔申请及审批资料； 20、分部工程、单位工程等验收资料 21、工程开工/复工报审表； 22、主要设备开箱报审表； 23、设备缺陷处理报审表； 24、旁站监理记录表；

25、监理工程师通知单及回复单、监理工作联系单； 26、隐蔽工程验收台账； 27、监理月报；

28、工程质量事故报告单、处理方案报审表、处理结果报验单； 29、第三方检测鉴定意见；

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30、质量验评表；

31、工程项目竣工验收报告； 32、监理工作总结； 33、监理日志。

34、工程款支付申请表、支付凭证； 35、监理工程量审核表； 36、工程竣工结算审核意见书； 27

监理工程师安全文明控制工作内容及要点

序号 1 控制项目 项目监理机构 控制内容 设置安全监理工程师 审查承包单位安全管理体系 控制要点 1.明确职责分工 2.指定安全管理规定 3.编制安全监理实施细则 1.落实承包单位的安全岗位职责 2.检查承包单位安全管理制度 1.重要施工工序安全技术措施 2.关键部位施工作业安全技术措施 3.特殊作业安全技术措施 4.危险性操作安全技术措施 5.季节性施工安全技术措施 6.重要的和大型施工临时设施和交叉作业安全技术措施 2 审查施工组织措施和施工指导文件 审查安全技术措施 审查工程管理文件 1.审查文明施工文件 2.审查文明施工管理制度 3.审查保证施工工艺水平的措施 对电气、起重、司炉、焊接、爆破、暴压、架子工、机械操作工作、有害放射操作等人员必须持证上岗 1.举办经常性的职工安全教育 2.举办安全工作规程考试 查领导：是否做到“五同时” 查管理：安全管理制度执行情况和帐表册卡建立情况 查隐患：是否存在违章违纪情况 查事故处理：是否做到“三不放过” 1.查工程管理（施工文件、规章制度） 2.查现场管理（总平面、交通、施工机械） 3.查现场情况：整理、整顿、清扫、清洁、素养 4.查施工环境保护情况 按现场制定的考核办法进行考核 1.满足启动调试文件要求的启动条件 2.进行反事故演习 3消防设施验收合格 4.制度齐全、完善，已通过审查 5.环保机构健全，可开展监测 1.记录质量缺陷及时组织消缺 2.调试环境符合要求，消除“七漏” 1.对事故进行调查、分析、处理、统计和上报 2.按“三不放过”的原则进行善后处理 1.事故处理情况 2监理月报登录安全状况 对安全管理和施工工艺文明生产进行检查 3 检查承包单位特种人员上岗证书 检查特殊工种上岗证书 4 检查安全培训情况 检查安全培训情况 安全检查 5 施工现场巡检并进行考核 文明施工管理检查 参见建设单位组织的安全文明考核 启动试运行前 6 启动试运行安全文明检查 试运行中进行巡视 参与进行安全事故调查和处理 编制安全报告 达标验收 进行安全事故调查和处理 编制安全报告 参加达标投产验评 7 8 9 28

A1 工程开工/复工报审表

工程名称： 编号： 致： 我方承担的 工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附件：1.开工报告 2.（证明文件） 承包单位（章） 项目经理： 日 期： 审查意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师： 日 期： 注：一式五份，监理留一份。 29

A2 施工组织设计（方案）报审表

工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日 期

专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 （章） 总监理工程师 日 期 注：一式五份，监理留一份。 30

A3 分包单位资格报审表

工程名称： 编号： 致： （监理单位） 经考察，我方认为拟选择的 （分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。 附：1、分包单位资质材料； 2、分包单位业绩材料。 分包工程名称（部位） 工程数量 拟分包工程合同款 分包工程占全部工程 合 计 承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 注：一式五份，监理留一份。 31

A4 报验申请表

工程名称： 编号： 致： 我单位已完成了 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件： 承包单位（章） 项目经理： 日 期： 审查意见： 项目监理机构（章） 总/专业监理工程师： 日 期： 注：一式五份，监理留一份。 32

A5 工程款支付申请表

工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方已完成了 工作，按施工合同规定，建设单位应在 年 月 日前支付该项工程款共（大写） ，（小写： ），现报上 工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。 附件： 1、工程量清单； 2、计算方法。 承包单位（章） 项目经理 日 期 注：一式五份，监理留一份。 33

A6 监理工程师通知回复单

工程名称： 编号： 致： (监理单位) 我方接到编号为 的监理工程师通知单后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。 详细内容： 承包单位（章） 项目经理 日 期 复查意见： 项目监理机构（章） 总/专业监理工程师 日 期 注：一式五份，监理留一份。

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A7 工程临时延期申请表

工程名称： 编号： 致： （监理单位） 根据施工合同条款 条的规定，由于 原因，我方申请工程延期，请予以批准。 附件： 1、工程延期的依据及工期计算 合同竣工日期： 申请延长竣工日期： 2、证明材料： 承包单位 项目经理 日 期 注：一式五份，监理留一份。 35

A8 费用索赔申请表

工程名称： 编号： 致： （监理单位） 根据施工合同条款 条的规定，由于 的原因，我方要求索赔金额（大写） ，请予以批准。 索赔的详细理由及经过： 索赔金额的计算： 附：证明材料 承包单位 项目经理 日 期 注：一式五份，监理留一份。 36

A9 工程材料/构配件/设备报审表

工程名称： 编号： 致： （监理公司） 我方于 年 月 日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： ，请予以审核。 附件：1、数量清单 2、质量证明文件 3、自检结果 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。 项目监理机构 （章） 总/专业监理工程师 日 期 注：一式五份，监理留一份。 37

A10 工程竣工报验单

工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我方已按合同要求完成了 工程，经自检合格，请予以检查和验收。 附件： 承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见： 经初步验收，该工程： 1、符合/不符合我国现行法律、法规要求； 2、符合/不符合我国现行工程建设标准； 3、符合/不符合设计文件要求； 4、符合/不符合施工合同要求。 综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。 项目监理机构（章） 总监理工程师 日 期 注：一式五份，监理留一份。 38

A11 主要设备开箱报审表

工程名称： 编号：

致： 现计划与 年 月 日 时，在 地方，对 设备进行开箱检验，请予审批。 附件：设备保管措施要点。 承包单位（章） 负责人 日 期 项目监理处意见： 项目监理机构（章） 监理工程师 日 期 注：一式五份，监理留一份。

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A12 大型施工机械（专业施工机具）检验统计表

工程名称： 编号： 致： 现报上本工程使用的大型施工机械（专业施工机具）检验结果统计表，以供查核。 附件：检验合格证（复印件） 承包单位（章） 负责人 机械名称 型号 数量 主要性能参数 检验单位 受检日期 检验结论 审查意见： 项目监理机构（章） 总/专业监理工程师 日 期 注：一式五份，监理留一份。

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