奖励性绩效工资考核方案
更新时间:2023-09-01 12:51:01 阅读量: 教育文库 文档下载
2013.8—2014.1奖励性绩效工资分配考核方案
根据教育局(2010)8号《关于奖励性绩效工资分配和使用的参考意见》精神,结合我校实际,经校委会研究,拟定本校《教职工奖励性绩效工资分配考核方案》(以下简称《方案》)。
一、学校成立领导小组:
组长:林
成员:陈 詹 李
二、本《方案》分三个部分,共计100分:
1、师风师德考核10分
2、工作过程考核75分
3、成果考核15分
4、奖励性加分
三、考核实行加分和扣分制,教职工考核个人得分=100分+奖励分-扣分。由于存在奖励加分,教师得分可能超过100分。同时,各部分扣分应不超过该项总分值。
教职工个人奖励性绩效工资=(全校奖励性绩效工资总额-校长、班主任津贴)÷全校教职工总得分×教职工个人得分
每学期考核一次,由奖励性绩效工资考核小组负责实施。凡涉及浮动性扣分由考核小组研究决定所扣的具体分值。
四、本着奖勤罚懒,公正公开,人性管理,共创和谐之原则,本《方案》经教师大会及奖励性绩效工资考核小组讨论、修改、通过后施行。
第一部分:师德考核10 分
(1)政治思想:不按教育方针办事,在学生和家长中散布反动言
论或歪理邪说,造成恶劣影响,有损学校、政府或国家利益的扣5分/次。
(2)职业道德:对学生变相体罚扣0.5分/次,体罚扣1分/次,严重体罚扣5分/次;搞有偿家教,造成不良社会影响,扣2分/次;乱收费、乱办班、乱订资料等“三乱”行为的扣5分/次。
(3)、敬业精神:不服从安排,工作推诿,遥控指挥、散布谣言、不团结协作等扣2分/次。
第二部分:工作过程考核75分
1、工作量20分:
按任课周时数计算个人分值:公式分值20÷周总时数×个人任课周时数。班主任加2课时,跨科跨级加1课时,计入周总时数。
2、出勤20分
迟到、早退一次扣0.1分,旷课一节扣1分,旷课1天扣6分; 会议、集会、集中学习、上课、课间操、值日缺席或缺位等扣1分/次。
事假1天扣1分,教师无课无故不在校坐班的每半天扣1分。
上级安排的培训、升旗课、开会、听课,学校派出公干按公假处理,婚假、丧假、产假、严重病假等假期按有关规定执行。
3、教学常规(35分)
(1)教学计划、总结5分:无上交教导处的不给分。
(2)备课10分:无备课、用老教案无分,备不足量每节扣0.5分。
(3)批改作业10分:数学科每学期至少60次作业,语文基础训练每课一次作业,作文每学期6次,英语作业每周不少于4次,要求全批全改,缺一次扣0.5分,批阅马虎扣0.2分/次。
(4)期终、期中、单元考试评卷、分析10分:批改缺一次扣2分,
交教导处查验的试卷、成绩单每缺交一次扣1分。
第三部分:成果考核15分
全期能圆满完成教学任务,没有发生安全事故,没有家长投诉,按15分计。有违反的视其情节由考核组酌情扣分。
第四部分:奖励性加分
所教学科参加镇竞赛,获班级集体一、二、三等奖分别加8、5、3分,获个人一、二、三等奖分别加5、3、2分;所教学科参加市竞赛,获班级集体一、二、三等奖分别加10、8、5分,获个人一、二、三等奖分别加8、6、4分。教师承担镇以上公开课,技能竞赛等加4分,全期全勤加5分。
五、岗位津贴
设置校长、班主任岗位津贴:总额不超过奖励性绩效工资总额20%,校长津贴每月不超过300元,班主任津贴每月不超过84元,如未能完成岗位职责由考核组综合考核后,扣减其津贴。
本方案未完善之处由考核组负责补充,其解析权归考核组。
2013.12.23
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