建立企业定额，合理投标报价，提高中标率和项目利润空间

建立企业定额，合理投标报价，提高中标率和项目利润空间

（1.胜利油田胜利工程建设（集团）有限责任公司，东营，257011；2.安徽路港工程有限责任公司，合肥，230011） 近几年，随着工程处在江苏市场不断地探索，形成了一套在江苏市场我公司的投标报价模式，不仅让我们承揽到了更多的工作量，同时也有效地保证了中标工程的利润率，这就是我们企业在区域市场内所形成的自己的企业定额的雏形。建立和制订企业定额，是企业有效地提高中标率、承揽到工程建设项目以及在施工过程中更好地控制造价过程中极为重要的一步。因此，企业定额的编制对现代施工企业科学管理尤为重要，同时也是我们加强精细化管理的要求之一。

1 企业定额的基本概念

根据我们的经验总结，企业定额就是指根据本企业的技术水平和管理水平，编制完成的单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。 2 建立施工企业内部定额的必要性

1、建立企业内部定额是精细化管理的必然选择

现在工程招标流行使用工程量清单模式，它是适合市场经济的计价模式。施工企业根据市场行情和自身实力报价，承揽到工程建设项目以及在施工过程中更好地控制造价过程的重要手段。逐步细化以后，就形成了企业定额，只要有了企业定额，在投标报价时就能做到心中有数，使投标报价不再盲目。由此可见，企业定额是我们

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