2013沙岗中学校长述职报告

述 职 报 告

湖北省荆州市江陵县沙岗中学 李玉亮

各位领导，老师们：

大家好！

时光荏苒，岁月律回。转眼间，2012年在老师们繁忙和疲惫的工作中远去。又到了向各级领导和老师们述职的时候。伏案回首，思绪万千，感慨很多。今年已是我在沙岗中学履职的第四个年头。暗淡了当初的豪情万丈，信心满满以及改天换地的决心和斗志，沉淀了秋日的生气和练达。作为校长，站在责任的峰峦，瞭望使命的天空，回顾风雨的洗礼，品读跋涉的艰辛，面对领导和同事难免生出有心杀敌、壮志难酬的困惑感慨。今天我有很多话想说，站在又一个新年的关口，尽管倍感前所未有的压力与无助、艰难与挑战，但“苔花如米小，也同牡丹开”。沙岗中学不断求索，寻找突破强力作为、奋力求成的决心没有动摇，步伐没有停下。一年来在全体师生的共同努力下，学校围绕“安全保稳定，质量求生存，服务促发展”的办学方向。“以人为本，科学创新”为学校办学理念，以抓好老师队伍建设为中心，以实施素质教育为主线、以构建高效自主课堂为突破、以实施公平教育提高教学质量为重点，不断提高了办学水平和育人环境。各项工作紧张有序，在此，对教育局领导一年来给予学校工作的指导和帮助表示诚挚的谢意；对全体教职员工的辛勤劳动和无私奉献表示衷心的感谢。现就一年来的工作总结如下。敬请评议。

一、优化教师队伍，提升整体素质

1、加强干部队伍建设。领导班子是学校的核心。一个好班子就是一所好学校，学校班子决定着学校发展的方向及成败。“学校的问题就是校委会的问题，校委会的问题就是校长的问题”。这是我不断向自身及干部班子成员渗透的观点。在每次校委会上，作为班长，我注意对班子成员素质的提高和管理，努力要求校长做“道家”掌握大方向，把握大原则；副校长做“儒家”重在思考、协调。中层干部做“法家”着力执行落实。一年来学校班子成员能自觉加强学习，加强自律。加强业务能力和管理水平的提升。工作一周一讨论，半月一结账，一月一通报。极大的提高了学校各项工作效率。在工作面前，他们善于思考，敢于担当；勇挑重担，默默奉献；加班加点，牺牲休息，毫无怨言；在组

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织生活会上坦诚相待，真心交流，在老师中做出了表率，涌现了一批思想境界教学水平和管理能力较高的优秀干部。

2、加强老师队伍建设。2012年学校在教育局的同意组织下开展了“听心声，迎师风，做人民满意教师”的主题活动，定期组织政治理论学习，诚邀北门小学校长邹勇及其他外校优秀教师到我校作主题演讲报告，组织开展了“我怎样当好一名新时期人民满意教师”主题读书活动和教师论坛。调进调出了部分教师优化了教师队伍；继续实施教师职业规划，建立教师档案，定期和不定期组织课改培训学习。以上这些活动的开展重温了教师的职业操守责任，规范了教师言行，克服了教师职业倦怠感，开启了教师第二次创业的旅程。震撼了教师心灵，感召了教师对教育、对学生，对课堂的敬畏感和使命感。如今，惨淡经营下的沙岗中学的绝大部分老师都能快乐地生活，努力地工作，从课堂教学中感受育人的快乐；从教学教研中感受成功的喜悦；从学校活动中感受集体的温暖；从规章制度中感受职业的要求；从社会期待中感受职业的崇高，涌现了一大批优秀 班主任和老师。

二、坚持德育为先，创建平安校园

学校办学的目的是教育并培养人，使学生成为健康，有知识，讲道德的人。一年来学校始终坚持“德育为首，全面育人”的办学方针，以彭刚涛校长为首的政教处一班人团结协作，继往开来，不断探索新形势下德育工作的特点，多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教学工作，确定了以“常规为抓手，以活动为载体，以家长学校为平台，以《三字经》为读本的德育工作主线。把学校德育工作推向一个新的台阶。

1、常规工作推陈出新，学校的一日常规是学校工作正常顺利开展的重要保证。为进一步落实学校德育工作，政教处一周一次班主任例会，一日一次检查通报，讨论制定措施，交流沟通心得体会，促进学校常规工作全面落实。同时通过校园广播、班级黑板报、学生征文、演讲比赛、国旗下讲话、家长会、告家长书??等手段，借助学生会、团委会、班委会这些学生组织，加强对学生的行为养成习惯的培养，让学生形成正确的人生观、价值观、学习观，增强了学生自主管理，自我约束能力。

2、建立健全了德育网络。近年来，学校成立了德育工作领导小组，强化了

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以班主任为主体的德育队伍，建立了由学校、家庭和社会组成的一体化德育网络，形成了多方参与、齐抓共管的德育格局；广泛开展以爱国主义教育、人格教育和行为规范教育为主线的德育教育活动，活动形式多样、丰富多彩，富有成效。强化德育过程管理，德育工作脉络清晰。学校能按照学生的心理特征，在认真抓好思想品德课的同时，抓好学科渗透教育；能抓好常规管理，培养学生良好的行为习惯。重视校园文化建设，实现文化育人。学校结合校情组织系列化主题教育活动和社会实践活动，受到了学生的喜爱。学校文化长廊、活动展板为学生提供了学习机会，由于德育工作较为扎实，我校学生的思想道德素质令人满意。他们热爱祖国，能自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和校纪校规，能明辨是非，有良好的行为习惯，多年来没有出现一例重大的违纪违规和安全事故。

3、学生活动，丰富多彩。一切概念和说教都是空泛的。唯有体验才是真切的，教育即唤醒，德育即感染。政教处不失时机地、阶段性开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动，让学生在活动中锻炼，在锻炼中提高，在提高中发展。按政教处年度工作计划，每月组织开展一次主题教育并安排一系列大型活动。2012年分别开展了《读书，网络与人生》，安全法制与人生，奉献与人生，劳动与人生，心理健康与人生，社会实践与人生，艺术与人生，国学经典与人生等主题教育活动；组织了卫生日活动；行为提高班活动；读书征文演讲比赛活动；军训励志活动；法制教育安全知识竞赛；广播操比赛及元旦文艺汇演等活动，极大地丰富了校园文化生活，激发学生的学习兴趣，调动了学生的主动性和创造性，提升了学生的综合素养。

4、学校视班主任工作为学校的主体工作，班主任既是学校和学生之间沟通的纽带，又是学生学习，思想道德操守的引领者。为了加强班主任工作，我和同事们讨论制定了一系列班级管理的规章制度，将班主任三位一体有机地结合起来。坚持执行班主任周工作例会制度。班主任工作例会我是每会必到，每到必讲。与班主任一起研讨各班教与学的情况，交流各班管理经验，探讨学生思想动态。做到一周突出一个工作重点，一周解决一个突出问题。为全面推进学校工作，强化德育教育和安全保障发挥了重要作用。

5、安全稳定是学校工作的重中之重，学校政教处始终保持清醒的头脑，本

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着安全工作无淡季，无死角，无盲区，无小事的思想，以对生命的无限敬畏，对师生生命高度负责的责任感开展安全教育和安全管理工作，做了大量细致的工作。元旦前夕，我校被市综治委授予“平安校园”的称号。

三、狠抓教学常规管理，开启教改破冰之旅。

教学是中心，质量是生命，教学工作是学校的根本工作，是一切工作的出发点和落脚点，教育质量和办学特色是学校生存发展的根基。但我校是一所地处穷乡僻壤的农村中学，办学条件落后，教育质量长时间在低谷徘徊，优质生源灾难性流失，形成一种恶性循环。面对现实的无奈，2011年我和教导处一班人通过思考讨论，确立了实施公平教育，狠抓合格生，创造条件构建自主课堂模式的教育方向，目前我校有两个年级试点。近两年来，以夏昌智、王光圣、王常军为首的教学领导班子开展了艰难尝试及长期的求索，工作有得有失，瑕瑜互见。

1、常规工作，科学规范。教学常规是教学管理永恒的主题，教导近年来落实常规，制定了一整套完善的制度；强化措施，狠抓目标管理和过程管理；着眼未来，实施了“培师固本”“责任奖惩”“中考形象”三大工程。

2、教学改革，艰难破冰。

2009年我履职伊始，11月份我请来了时任分管教学工作的黄万武主任及教研室专家一行来我校就课堂教学改革模式和方向把脉问诊，以期寻找突破，但近三年过去了，我校素质教育和新课程改革依然是穿新鞋走老路，玉门不开，春风不度。今年上半年，我和教导处一班人统一思想，痛下决心，先后赴白马、资市中学学习调研，后又带领七年级教学班子赴山东杜郎口中学考察，七月份搭班子，八月份培训，九月份实施。我们在七年级率先模仿山东杜郎口模式构建了自主高效课堂。七年级的师生付出了艰辛，收获了惊喜。今年暑期我们再次组建了新一届七年级课改教学班子，同时在两个年级推广高效课堂。2012年为推动课改，我和教导处一班人为解决课改中出现的问题做了大量工作：3月9日邀请了教研室的邓主任、魏书记、雷所长、李主任等领导参加专题研讨会；3月19日召开七年级教学班子专班会；3月27日派彭刚涛、周生年、王光圣、王常军几位同志赴资市中学挂职锻炼；4月19日召开学习考察后的对比思考分析会；5月11日集体赴资市中学听课；6月6日邀请了教研室部分领导，资市中学

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部分领导，沙小，列中部分领导参加自主课堂展示PK赛；8月10日——8月18日新一届高效课堂教师培训；10月17日七年级专班会议；10月22日八年级工作整改会议；11月7日邀请北门中学谢主任、龚主任两位专家做专题报告并现场执教等。以上这些活动我都亲自参与策划并多次在下面与两位王主任沟通探讨，不断校正航向。一年半的时间过去了，我们还在积极的寻求效果的支撑，但还是有很多差强人意的地方——我校课改缺乏领导人物给予科学全面有力度的指导以及针对问题没有列出解决问题的时间表和风向标是课改中两个最大的问题。2013年我们将着力解决。

3、狠抓毕业班教学工作，突出九年级重点。学校一向把中考当作教学的首要工作来抓，积极召开毕业年级专题会议，研究和部署各项工作，倾听毕业年级老师的心声，了解毕业年级的困难，全力帮助他们解决各种问题，创造有利条件，提供多种方便，让毕业年级老师能全心投入，安心教学，专心备考。我在老师们容易产生懈怠、疲惫或者烦躁的时候参加九年级教师会、中考动员会、师生同步质量分析会、班科联席会，鼓励、指导九年级的教学工作。2011年至2012学年度中考中，我校被评为课改先进单位，但中考成绩依然落后。今年我们制定了新一届中考目标：优录争取6人以上，差生控制在六人以下，总分超一个镇直中学，两个单科进入全县前六。另外我们还制定了六年级毕业调考的工作目标，死保前五，挤进前三。目前毕业年级的老师们正以饱满热情??

四、加强后勤保障，服务学校发展。

穷家难当，贫贱家境百事哀。面对诸多困难，后勤处在李玉林校长的带领下，统一思想，不等不靠，理清思路，一方面总是用最少的钱最低的价办最急的事，同时开源节流，建立健全财务管理制度，长计划，短安排，内挖潜力，外谋资助，确保学校正常运转和教职工应有的待遇不落后。在全县乃至全国的公立学校的校长能用100%的精力思考学校管理的大背景下，2012年学校多方筹措资金购置了50套办公桌凳，拉通了外网内网，配备了电脑，维修了办公室，一定程度的改善了办公条件；教学楼南面窗户全面更新，粉刷了学生公寓和教学楼部分楼层，完成了大面积电改，新修篮球场，硬化路面，建绿化带等投入经费30多万元。大半个暑期，我和刘克美老师一直顶着酷暑始终工作在每个施工的现场，确保开学前所有维修工程顺利完工。

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