山西右玉元堡煤业有限责任公关于强化我公司领导值班的总经理令

山西右玉元堡煤业有限责任公司

关于强化公司领导值班的总经理令

公司各部门、施工单位：

为充分发挥调度指挥职能，确保矿井建设安全有序进行，根据晋北公司《阳泉煤业集团晋北煤矿企业管理有限公司关于强化晋北公司领导值班的总经理令》（阳煤晋北发【2010】102号）文件精神，经公司研究，特颁布强化公司领导值班的总经理令。

一、值班人员

1、正值班长由公司副总以上领导担任，副值班长由熟悉公司矿井建设工作的副科以上管理人员担任（由调度室、生产技术科、机电科、通风科、安监科等副科以上人员组成）。

2、调度室每日7:00前确定当日值班长、副值班长，并安排值班人员按照顺序轮流值班。如遇短期公差、外出，值班人员必须提前和调度室联系，由调度室统一协调安排。

二、值班纪律

1、值班长是当日矿井安全建设的最高指挥官，肩负全公司各项工作的指挥职责。值班期间，必须守岗尽责，全面指挥，确保当日安

全生产。

2、值班长必须在当日7:00前到调度室，了解掌握工程进展情况，并参加早会，在早8:00正式交接班。

3、由副值班长负责，在次日早会上汇报值班情况，通报前一天各项工作安排落实情况，以及施工单位工程进情况及存在的问题，要重点安排次日所需联系的相关事项，副值班长汇报后，值班长进行补充强调。

3、值班人员不得参和任何和值班无关的活动，严禁饮酒。

4、当日值班人员不得外出参和任何会议，若有上级会议确需参加时，必须报请总经理另行安排。

5、所有参会人员必须按时参加公司早会和下午生产作业会，对无故不参加会议的人员考核100元，对迟到人员考核50元。

三、正值班长职责和权限

1、负责全公司24小时安全建设组织指挥，全面掌握公司当日各项工程建设进度和安全工作情况，向总经理负责。

2、有权对有令不行、有禁不止、延误时机、失职渎职、造成重大损失或重大影响的相关人员停止工作，次日早会专题研究，分析查

处。

3、协调解决当日矿井建设过程中出现的各类问题，及时采取针对性措施，确保各项工作正常运转。指挥生产严格遵循《煤矿三大规程》和有关规章制度，必须坚持原则，实事求是。

4、负责贯彻落实公司领导及上级部门指示精神，组织、分析、处理当日值班过程中发生的各类事故。发生各类事故时，必须亲到现场协调处理。

5、紧急情况下有权调动管辖范围内的各类人员、车辆、物资；组织指挥、处理各类突发事件；并按汇报程序逐级上报。

6、严格执行交接班制度，认真作好当日值班记录，严格做到“五交清”：交清上级领导指示和命令执行情况，交清当日生产任务完成情况，交清各单位联系事项，交清各类事故的影响和处理情况，交清当日生产中存在的问题及解决办法。

四、副值班长职责和权限

1、在正值班长的领导下行使安全生产指挥权，坚持24小时值班制，掌握当日各项工作情况，协助值班长完成好值班任务，对值班长负责。

2、负责组织协调日常工作，落实领导交办的各项工作任务，接受各部门、施工单位等负责人专项汇报。如遇特殊情况，请示值班长后，可下达领导指示和调度命令。

3、协助值班长召开当日早会和下午生产作业会，协调处理工程建设、安全管理等工作中出现的问题。

4、按照领导指示，组织处理各类事故，有权采取紧急措施，调动人力、物力、车辆；通知有关领导及人员赶赴现场组织抢救并督促检查执行情况；发生事故必须亲临现场，及时协调处理。

5、发生人身事故时，要及时到事故现场了解情况，积极做好抢救工作。

6、协助领导召开生产事故分析会，坚持原则，实事求是，秉公办事，并做好详细分析记录。

五、值班考核

1、对不坚守岗位的正值班长和副值班长给予处罚5000--1000元，由调度负责开具罚款单。

2、因个人原因造成延误工作或严重影响的，给予负责人2000元处罚。

3、党群办负责检查值班执行情况，以书面形式向公司考核领导组汇报月、旬值班情况，调度每月月底向考核领导组上报月度值班考核情况。

六、本令从即日起执行。

总经理：

二0一0年七月二十九日

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