工作分析分析方法具体应用
更新时间:2024-06-18 09:07:01 阅读量: 综合文库 文档下载
茶叶加工厂生产管理部门岗位分析方法
一、观察法 1、压制车间:
3号岗位记录员,4号岗位冲茶汁,5号岗位冷发酵,6号岗位热发酵,7号岗位司称,8号岗位扒茶,9号岗位打衬板油,10号岗位紧螺丝,11号岗位搬木盒,12号岗位上热砖,13号岗位拖热砖车,14号岗位拖冷砖车,15号岗位上冷砖,16号岗位敲螺丝,17号岗位退砖,18号岗位扮砖,19号岗位放套箱,20号岗位拖毛砖,21号岗位进烘车,22号岗位修砖,23号岗位验砖,24号岗位凉砖,25号岗位打替,26号岗位处理坏砖,27号岗位检修,28号岗位机动,29号岗位打底板油。 2、烘包车间:
2号岗位看温,3号岗位进烘,4号岗位出烘,5号岗位打包入库,6号岗位过称、包砖,7号岗位小包装,8号岗位机动。 3、设备部:
11号岗位锅炉工。
4、筛分车间:
3号岗位质检员、统计员,4号岗位领茶员,5号岗位发茶员,6号岗位千两茶筛分,7号岗位发酵组,8号岗位色选,9号岗位烘焙,10号岗位千两茶晒置,11号岗位投茶、拣杂物,12号岗位检修,13号岗位做沙石,14号岗位机房卫生,15号岗位半成品拼堆,16号岗位机房输送带拣杂物。
二、访谈法
1、压制车间:
1号岗位车间主任。 2、设备部:
10号岗位车间主任。 3、烘包车间:
1号岗位车间主任。
4、筛分车间:
1号岗位主任,2号岗位技术主管,3号岗位质检员。
三、主管人员分析法 1、压制车间:
2号岗位带班班长或1号岗位车间主任。 5、设备部:
10号岗位车间主任。 6、烘包车间: 1号岗位车间主任。 7、筛分车间: 1号岗位主任。
四、工作日志法
1、压制车间:
1号岗位车间主任,2号岗位带班班长,28号岗位机动。 2、设备部:
10号岗位车间主任,12号岗位电工,13号岗位木工,14号岗位钳工,15号岗位车工,16号岗位铣工。 3、烘包车间:
1号岗位车间主任,8号岗位机动。 4、筛分车间:
1号岗位主任,2号岗位技术主管。
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