软件考核管理办法

软件考核管理办法（试行） 考核方式1

软件部按月度对项目组进行考核，个人奖金同考核结果挂钩。1.1

考核指标及分值如下：

)分51(开发规范考核

3(工作量考核)分0

)分51(文档考核)分05(质量考核

软件考核指标 开发阶段

)分02(代码质量考核

工期考核)分02(

) 分08(软件单项考核

)分05(运行效果

运行阶段

02(需求响应)分

1.2

三档，每档对应一定范围的分值。C、B、A每项指标分1.3

。（元）15打分为百分制，当月个人绩效计算方法为：个人得分×1.4 考核组成员1.5

软件部部长、软件部总工、软件部副部长、软件部部长助理、质

量组组长、各开发项目组组长。

各项指标分档分值及打分标准如下：2 ，以软件处理的业务功能和业务过程的数量分）30工作量考核（2.1

B，30—25得分A为单位，结合软件维护工作量大小，进行考核。

—18得分 。17—11得分C，24 ：工作量饱和A ：工作量一般B ：工作量不足C 软件单项考核2.2 开发阶段2.2.1

6得分C，15—11得分B，20—16得分A，分）20工期考核（2.2.1.1

。10—

：按期完成并提交源代码。A

以内，提交源代码。20%：未按期完成，但延期B

以上，提交源代码。20%：未按期完成，延期C

2.2.1.2分）、文档质量15分），包括开发规范考核（50质量考核（

分），代码质量的考核，以功能20分）和代码质量考核（15考核（

性需求的测试为主，采用一定的测试用例，测试软件所有功能，以测

，50—41得分A试结果为准。 。30—21得分C，40—31得分B

3平均不多于BUG：开发符合规范，文档齐全，测试A 处。

5平均不多于BUG：开发基本符合规范，文档基本齐全，测试B 处。

处。5平均多于BUG：开发规范性一般，文档有缺失，测试C 运行阶段2.2.2

，40—31得分B，50—41得分A，分）50运行效果考核（2.2.2.1得C

。30—21分

：解决重要业务管理问题，用户评价良好。A ：解决一般业务管理问题，用户评价良好。B ：解决辅助性业务管理问题。C

2.2.2.2C，15—11得分B，20—16得分A，分）20需求响应度考核（ 得分 。10—6

处。3：需求修正平均不多于A 处5：需求修正平均不多于B

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