激励篇:七步成诗投影片(浙江黄万光)

更新时间:2023-08-20 18:08:01 阅读量: 高等教育 文档下载

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保险激励 团队管理发展

7 ESA YTSES PT BOULLTPREOOF RPBOLM EOSLIVG 解N 决 题 的 问 本 方 基 法「 — 七 成步诗 」 「1

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关解决问有常题见的迷迷思思 解 “ 决 问题 的 高手 是 生天的 ,而 不 培是养 来出 的。有 的 人 生 来 有 就这个 天 赋 , 而有 人的却 有 ,没这 是 一 种 天 生 的创 造能 力...是 教 不 出 来 的”。

事 “ 实 善于解 问 题决 的 能 力 通 常 缜是 密 系 统而化 思 维的 产物 ,任 何一 个 有 才 之 士 都能 获得这 种 力 能。有 序 的思维 工 作方 式并 会不 扼杀 灵 及感 创 力造 反, 而 会 长 助 灵 及感创 造力 的 生 产 ”。2

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升晋深资务主业的任条件:晋升 资业务主任的条深:高级件业主任务最于一近个半考核年期成达以下条, 自件次核期考晋起为级深业务资主任 1:任职高级业务、任满半年考核主;期 任高级职务业任满主半考年期核 ;本月组均F平CY12000 FYC21000 2元、组本平月均YC1200F0元 ;个月人均平FC8Y0 8YF8C80 元3个、月人平均YF880元;C直 人辖8 员中含其式正业务以上员员2人4、 辖直人员名,8中其含式正业员以务上员2人; 名接育成直业组营3组或下辖4其中 接育直成2 5、组接育成营直组业3或下组辖组4其,直中接育组2成; 本组组险寿契新约第31个月度年费继续保率7%以上5; 31月个年度费继续保75%以率上6、 本寿组新险约契第1个3月度保年继续费7率%5以上;通 过晋升训及考培试;7、 过晋通升培及训考; 通过试工考核作素及考质。 8评通、工过作核及素质考评。考4

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晋营升业部理经条件:的晋 营业部升理的经件条:资深业务主于任最一近个年半核期考成以下达件,条 次考自核期起级晋营业为经理: 1部、职资任深务主业任一满半个年考期; 任核职深业资务主任满一半年考个核; 本期月组平均YF1C200 0FC12Y00元 20、本月平均F组C1Y0200; 本组及育元组合计成月平FY均C06000FYC 0060元0 、本3组育成及合计组月均平FY6C000元0;个人月 均FYC平88 0YCF880 元4、个月人均平FC8Y08;元 本部内成育营业组 6其中接育直成业组3营 5、部内本育成营业组6组其,直接育成营业组3组中;月 合格均人力25人达以上;25人以 上、6月合均人格力达5人2上; 本组以及成育组计寿险新合约第契1 133个月度年保费继续 7率本组、育成组及计寿合险契新第约3个1月度年保继续费 率5%7上 以以上;75% 以;上 过经通理级晋培训及试考 8;、过通经理晋级

培训及考;试通 过作考核及工质考评。素 8通、过作考核工及质素考评 。5如图所示

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解决的题的七个步问骤tSp 1e陈述 题问 Stpe 分解问题 2图)树 (图)树 …. ?……. .…. tSp 5e进行关 键析 St分p 6e综合 结果并 立结建化构结 论 的Stp 7 e理整一套力有 度文件的一 周果结 ,然再后来! tepS3 消非除关问键漏斗法) 题(漏 法) 斗Sep 4t制定详 的工 细作计

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智测力—验打—一成语个 打一成语个智力测验 们人识问认,往题: 往们认人识题,往往: 人问们认问识题 着—于眼局部 从—自经己验出 —实际发上搞不问清的真相题—还 执各见己,争论不 休一是关于个“象的古代寓”言故事是一 关个于 “是一个于关

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Step71 陈述 问

题8

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S?tpe 5进行关 分键析St pe6 合综结并果建 结立化的构结 St论ep7 理一整套力有 的文度件 ….... .. .….. ...…. .……. ... … .….一周结果 一,周果结 ,后然再!来然 后再来!9

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tSep 2分解问 题树图)( 图树)采逻辑用的树法方更小的问题 问题/设1 问假题假/设 1小更问题的更小的题问问题 陈 述问/题假2 设题/假问2设 小更问的题

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一周结,果一周结果, 然再后来! 然再后来!31

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成本)效果帕/托瑞则原-80-:0法2 则成本/效帕瑞果托则-原80:-20则法--80

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1

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.周一果结, 一结果周, 然后来!再然后 来!再

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步4 骤步4-骤定制细的详作工计划题 假问 分设析工 来源作.… …. ..…. ….. .

teSp4 定制详细 工作计的划 责任人/ 间时安排最终成品

逻从树 辑 假 是设关 模对描 说明用于 型 确定取获 定的末端 键或可开能 述分析 的分析获而 资,进 料 义始 解方决 可深案入,取 料资 的分行析的的一种 描证假明 方设式和出人的 责任 关 键题议 。述成 立不 或处 各项 子议 成,从立题 解决关而键点 终成最品是指 析 结分的果 描述18

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好的工计作划用23页的工作计-划指 来2导4-周内工作的负/责细 节 设 分假 析料资来 源负责 时/间Setp 4定详细 的制作工计 划用时间表监来控长更 时范间内的活围动动活1活 1动活 2动活 2 活动动 活动33 总 活动1 活动结1 动2 活活动 活动3 2动3活 总 结 2 3 4 1 567 免避分详过细百、全科书一的工作计样:没划有人读们他,避免 过分细、百详全书科样的一作工划计没:人读他有们,们会它 3在周内去失效时没,有人愿去再读意它们周内失去 时效 周内,去时失效

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划提 早提早 经常 经 常 体具具体 综 合综合 里程碑 里程 碑

要等待不数据 任或何他因素 其通过反 的仔复分细析数来据加以改修补、和充改善 具 分析,具体资体料来源 项同目组小员成一起检测尝,试其他假设 有序地工 作-使用80/2-0方法时交付按20

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