音乐表演发展规划

音乐表演专业建设发展规划

一、专业现状

音乐表演专业是我校新增专业，从2011年开始招生，计划招收30人，报考学生踊跃，第一志愿报满，实际报到人数23人，录取者全部为第一志愿考生。

音乐表演专业现有一个年级，在校生23人，任课教师16人，其中副教授2人，研究生9人（在读3人），拥有一支业务精湛，专业能力强的教师队伍。在全省加试的报名人数较多，新生报到率在80％左右。

从招生专科加试上看，报名人数较多，但生源不是很好。这就给我们的教学带来了很多困难。

二、办学指导思想

音乐表演专业的培养目标是：本专业培养具有一定马克思主义基本理论素养，掌握音乐表演基本理论、基本知识、基本技能。德、智、体、美全面发展的具有较为宽阔的文化视野和人文、自然科学知识素养，掌握音乐表演专业的理论知识、技能，具备教学与实践能力，具有创新精神，能从事音乐表演、群众社区文化事业、企事业单位等音乐工作者。

为了这一目标，我们的办学思想应该是以提高教学质量为中心；以学科建设为龙头；以社会要求为导向；以服务地方为宗旨，立足亳州，面向全省，培养高质量的音乐表演人才为目标。

三、发展规划 1、办学规模和效果

根据教育要面向现代化、面向世界、面向未来的要求和我校“厚基础、宽口径、强能力、高素质的人才培养规模”，结合我省音乐教育发展的现状和未来趋势，按照学校整体规划，我校预计将音乐表演的办学规模稳定在100人左右，音乐表演专业未来发展的重点是提高教学质量，培养复合型人才。保证现有的办学规模，大力提高毕业生的就业率。

2、学科建设

加大加强专业建设。音乐表演专业在学校的关怀和支持下，在全体师生的共同努力下，尽快形成自己的办学特色，创新求实，力争专业建设上突破。

建立建全学科专业门类，确保现有专业做到高起点、高质量、高水水平的标准，并且在条件允许的情况下进一步开拓新专业方向和学科门类。

加强教学质量工程建设、不断发掘现有教学优势资源，计划用3-5年打造一个校级重点学科，力争建设一批校级精品课程、教学名师、教学团队等。

继续支持现有的特色专业和品牌专业建设，瞄准本专业学科前沿，突出我校特色发展战略，在文化事业与文化产业大发展的现实格局中找准方位，走产、学、研结合的道路。

3、师资队伍建设

师资队伍是一个专业发展与壮大的最为重要的条件，是衡量一个专业、学科和教学水平、学术水平的重要标志。因此，我们把师资队伍的建设放在一个十分显著的位置来抓，不断地采取引进人才和送出去培养人才等多渠道来提高师资队伍的水平。大力培训现有教师，加强高学历、高职称、高水平的教师队伍建设，音乐专业现有硕士研究生8人（在读3人），有副教授1人，平均年龄33岁，是一支业务精湛、专业水品高超的年轻教师队伍。目前，音乐表演专业的师资队伍有了一定的发展，学术水平、教学水平和科研水平也有待进一步提高，呈现出良好的发展态势。我们将不断引进人才，提高学历层次，争取师资队伍结构的合理，力争高职称、高学历的教师占教师总数的50％左右。

4、课程建设

大力加强课程建设。学校在教学内容和课程体系方面不断加大建设与改革的力度，使专业课程体系更趋合理，不断使课程的教学内容做到与时俱进，并推陈出新。坚持广泛调研，细心梳理，以切合地区需求、具有专业教育特色为原则，构建了较合理的专业课程体系，使其更符合社会时代的要求。在教学内容的改革上，通过各种方式鼓励教师结合社会需求和专业学术最新成果，把新的知识信息充实到课程教学内容中。根据社会需求，增加选修课，

根据完全学分制改革的有关要求，修订人才培养方案，加强合格课建设，争取在2015年使全部课程达到合格标准，申报2门校级精品课，2-3门校级优秀课，冲击1门省级精品课。

5、科研工作

近年来，艺术系音乐专业的科研工作有所提高，发表论文数量成递增趋势，并且结合教学改革、教学方法、教学形式等不断进行研讨，提高了教学质量，保证了教学效果，毕业生反馈信息表明：艺术系培养出的学生是一专多能、业务过硬的，受到了用人单位的好评。因此，我们将继续加大科研工作的力度，结合教学改革和教学方法的提高，积极倡导学术团队意识，课题立项意识，全面提升音乐专业整体学术研究水平。

6、实践教学

艺术系将特别重视学生实践能力的培养，多承办、参加大型专场演出及文化节、会议、庆典演出和各类音乐会，我校学生曾多次在全省性的各类比赛中获金、银、铜奖，同时收到了良好的社会效益。在此基础上继续发挥我校的办学特色，在实践教学上下功夫，充分利用现有的优势和特色，在校园文化建设和为地方服务方面做出贡献。同时，进一步满足专科培养要求，在创新人才、复合人才培养上实现跨越式发展。

四、保障措施

积极引进高学历的师资力量，在现有师资的使用方面，要注意人尽其才；加快学科建设的步伐，围绕专业建设、师资队伍建设、实验室建设、图书资料建设等方面开展扎实、有效的工作；加强对专业建设工作的领导，建立完善与专业建设配套的投入机制和管理制度；组织开展专业建设的定期自我评估工作。2011—2015的5年是我系发展关键性的时期，要实现艺术系的较大发展，需要学校给予强有力的支持。

艺 术 系 2011年9月26日

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