项目经理安全生产责任制考核表

更新时间:2023-09-01 08:48:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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安全生产责任制考核记录岗位:项目经理 序号 考核内容 扣分标准 考核日期: 年 月 扣减 分数 日 实得 分数 应得 分数

1

对承包项目工程安全生产负 全面领导责任

未对承包项目工程安全生产 负全面领导责任扣 15 分。 未贯彻落实安全生产方针、 政 策、 法规和各项规章制度扣 5 分; 未制定本工程的安全生产 管理办法、目标扣 5 分。 在组织项目施工时, 未本着安 全工作只能加强的原则扣 5 分; 未明确有关人员的安全责 任制和考核指标扣 5 分。 未健全和完善用工手续, 未严 格用工制度扣 5 分; 未适时组 织上岗安全教育, 未加强劳动 保护工作扣 5 分 未组织落实施工组织设计中 安全技术措施扣 5 分; 未组织 监督各项工程施工中安全技 术交底制度和设备、 设施验收 制度的实施扣 10 分。 未定期领导、 组织施工现场的 安全生产检查,扣 10 分;发 现安全事故隐患未按三定原 则予以解决扣 10 分。 发生事故未做好现场保护与 抢救工作扣 10 分,未及时上 报, 未组织配合调查事故, 未 认真落实制定防范措施吸取 教训扣 10 分。

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2

贯彻落实安全生产方针、政 策、法规和各项规章制度,制 定本工程的安全生产管理办 法、目标并监督其实施。 在组织项目工程施工时, 必须 本着安全工作只能加强的原 则, 根据工程特点确定安全工 作的管理体制和人员, 并明确 有关人员的安全责任制和考 核指标。 健全和完善用工手续, 严格用 工制度, 适时组织上岗安全教 育,加强劳动保护工作。 组织落实施工组织设计中安 全技术措施, 组织并监督各项 工程施工中安全技术交底制 度和设备、 设施验收制度的实 施。 定期领导、 组织施工现场的安 全生产检查, 发现安全事故隐 患,要定时、定人、定措施予 以解决整改。 发生事故要做好现场保护与 抢救工作,及时上报,组织配 合事故的调查, 认真落实制定 防范措施,吸取事故教训。

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5

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7

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合计 被考核人: 考核人:

100

岗位:技术负责人 考核日期: 年 月 日

安全生产责任制考核表

岗位:安全员 考核日期: 年 月 日

安全生产责任制考核记录

岗位:施工员 序号 考核内容

考核日期: 扣分标准 在施工生产过程中未严格执行各 项安全技术措施和安全操作规程 扣 10 分,对所辖的生产班组的安 全生产不负责任的扣 5 分。

年 标准分

实得分数

1

施工生产过程中严格执行各项安全 技术措施和安全操作规程,对所辖 的生产班组的安全生产负直接责 任。 严格按施工组织设计(方案) 、工艺 指导生产,对施工生产中应用的新 材料、新工艺、新技术严格执行申 报、审批制度,发现问题及时停止 使用,并上报有关部门和领导。 深入现场每道工序,掌握安全部位 的情况,检查各种 防护措施,纠正 违章指挥、冒险蛮干、执罚要以理 服人,坚持原则。

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2

未严格按施工组织设计(方案) 、 施工扣 10 分;对新工艺、新材料、新 20 技术使用过程中发现问题未及时 停止使用,不报告有关部门和领 导扣 10 分。 深入现场每道工序,未掌握安全 部位的情况扣 10 分,未检查各种 防护措施、纠正违章指挥、冒险 蛮干扣 10 分。 未参加定期安全检查活动,扣 5 分;对查出问题未督促其在限期 内整改扣 5 分。 未定期和不定期组织所辖班组学 习安全操作规程,开展安全检查 教育活动,扣 5 分;未接受安全 部门人员的安全监督检查,未及 时解决提出的不安全问题扣 10 分。 发生工伤事故,要协助保护好现 场,未及时上报,扣 10 分;未参 与工伤事故调查,隐瞒事故情节, 不向有关领导汇报情况扣 10 分。

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4 参加定期安全检查活动,查出问题 要督促其在限期内整改。 10

5

定期和不定期组织所辖班组学习安 全操作规程,开展安全检查教育活 动,接受安全部门人员的安全监督 检查, 及时解决提出的不安全问题。

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6

发生工伤事故, 要协助保护好现场, 及时上报,参与工伤事故调查,不 隐瞒事故情节,真实的向有关领导 汇报情况。

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合计

100

被考核人:

考核人:

岗位:材料员 考核日期: 年 月 日

岗位:木工班组长 考核日期: 年 月 日

岗位:瓦工班组长 考核日期: 年 月 日

岗位:钢筋班组长 考核日期: 年 月 日

安全生产责任制考核记录

岗位:水电班组长 考核日期: 年 月 日

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