功力

更新时间:2024-03-14 05:53:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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世界500强企业经理人的管理功力

作为一名本科生就读于工程管理专业,这就要求我对管理有较为深入的了解,而我也正努力的这样做。希望自己可以运用好所学的管理知识,收获一些东西。即使不是如此,管理学的重要性也是不言而喻的。

事实上,就经理人来说,其拙劣的管理表现,就好像卡迪拉克发出的拖拉机声响,无论怎样自圆其说,都会让人想到“金玉其外,败絮其中”,其职业生命力到底会走多远呢?那就毋庸质疑了!在中国的除夕之夜,焰火装点的夜晚虽然灿烂,但如果管理不善,总让人有些提心吊胆,这使得城市的消防队员要“时刻准备着!”由此可见,管理也许是一个很让人悲喜交加的领域。力的作用是相互的,他人的管理可能影响着你,你的管理也影响着他人,优秀的管理者可以同体育和影视明星一样,在自己的地盘上大放光彩;而差劲的管理者则会让人嗤之以鼻。而本书,作为“中国最系统、最实战、最实用经理人培训教程”将为我们打开通往管理的巅峰的大门。那么就让我们走进《世界500强企业经理人的管理功力》的世界。 (一) 作者简介

金剑峰老师 专业的企业教育培训专家和卓越的管理实战专家,世界500强(中粮集团)企业十多年工作经验;

多家咨询公司首席咨询师与培训师,中国总裁培训网、中国制造业管理在线专栏专家;

北京大学EMBA、浙江大学EMBA客座讲师;

主要客户有:中国石油、中国石化、绿城集团、交大昂立、普天通信、特产国际、美JMC汽配、美国瑞高、中国移动、宏华数码、浙大中控、三汇信息、红河实业、亚太药业、泽恩集团、迪斯尼......

金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统的销售训练。咨询与训练条理清晰,结构严谨,并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧,企业界评论金老师的训练“深入到位、实战管用”,取得了显著成效。 (二)本书摘要

出版社:经济管理出版社

本书是作者在世界500强企业,历经十年工作实践的心得之作。书中开门

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见山:“如果您心有余而力不足,请您阅读《世界500强企业经理人的管理功力》。”自见作者写作的初衷.书中作者阐述自己的观点:兔子再勇敢也斗不过狼!为了改变自己力不从心的现状,兔子必须经过训练,像狼一样拥有相当的功力,才能与之一较高下!

在面对组织纷繁的工作事务时,管理者如果因为缺乏娴熟的技巧而显得黔驴技穷,又从何谈起从容自信的心态!到底要拥有怎样的功力,作者从实践的角度,紧紧围绕着管理者的思想和行为,总结出经理人系统的管理技能体系:思维能力、组织能力、目标管理能力、专业表现能力,并用模型图清晰地表示出来,这是作者在长期、大量的工作实践和感悟后的创举。本书对管理什么内容,用什么管理作了详细的介绍,并配备了系统实用的工具。值得一提的是,作者在相关的章节中,对一些概念及内涵提出了自己的见解,纠正了以前管理书籍中对相关概念的理解偏差。

作者认为:今日的不平凡皆是昨日平凡的累积所造就,这似乎在告诉我们“没有成功的捷径”,更多的是认真地、实在地学习管理技能,把每一种技能的掌握当做功力的累积。通过阅读本书,您会领悟到许多王作与生活中的实际案例与我们休戚相关,使我们读起来不时地会心一笑,相信在您一览管理技能全貌的同时,再通过每节后面的练习,将能够轻松地掌握管理的系统技能。 (三)个人感悟

本书的阅读,给我的感悟确乎是很深很深,如果一一道来,恐怕三天三夜也道不完,接下来我选自己印象最深刻的几方面来谈一下。 首先,如何制订战略方案

制订方案

1:公司使命与愿景

假如地球陷入一种混乱,哪位“超人”会飞来拯救?这个超人,我们可以这样认为:想要为人类创造价值的动力使他们有一种使命感。当企业家们面对各种困难,努力为社会创造价值时,他们也拥有了一种使命感。中国的中草药事业备受争论,且全球市场只有5%的份额时,李锦记集团为弘扬中华中医药文化,确定自己的使命就是要把中国中草药保健文化带给全世界。“中国邮政”是送“信”的公司还是“物流公司”,阿里巴巴是商务平台公司还是信息服务公司,这取决于他们的愿景和使命感。 “愿”字解释为“这原来是我的心”!我们想

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要把企业做到什么样子,在使命感的驱逐下,企业开始做美梦。

有梦想不一定成功,没有梦想就更难成功!李宁公司的品牌用语是“一切皆有可能!”,阿迪达斯的品牌用语是“不是不可能!”,这些都源于企业家们宏伟的目标。

因为素有英雄之志,三国时刘备虽然寄人篱下,然而曹操与其煮酒论英雄时,依然说:“今天下英雄,唯使君与操耳!”刘备46岁时还没有自己的根据地,带着关、张、赵等诸人流浪,直到赤壁之战后,在诸葛亮的帮助下,才实现了三国鼎立的梦想,由此可见远大理想给人的动力。企业战略愿景也恰如组织管理层的“英雄之志”,将激励着所有员工为梦想而奋斗! 制订方案2:确定公司的价值定位

人的精力是有限的,小时候做加法:画画、舞蹈、英语、乐器、主持人什么的,多学点没什么;但工作后却要做减法:选择自己感兴趣的强项,以便在职场竞争中胜出。公司也一样,就那么些人那么些钱,做所有的事情意味着什么都做不好,至少很难卓越和杰出。因此,企业要根据自身的情况进行价值定位。 其次,如何进行正确的决策

要想进行正确的决策,那么就要防止自己进入决策误区,因此,管理者需要进行心态上的修炼。

包容的心胸。世界上最狭窄也最开阔的是人的胸怀,唐初李世民北伐打劼利,胜利后并未将其杀掉,而是让其生活在长安,这让草原上人民看到了执政者的真诚,从而稳定了民心。

认清目标的轻重缓急。当销售遇到困难的时候,要分清哪些客户是最重要的,哪些客户可以先放一放;采购物资也要弄清楚哪些不管多大代价都一定要买,那些可以以后买,哪些首先要付款,哪些可以滞后,这对于决策来说是相当重要的。

运用恰当的工具。用不同的工具处理不同的事项,就好像文字处理可以用WORD、演讲稿可用POWERPOINT、制表可以用EXCEL等,要学会掌握运用。比如公司要选择经理人,是学历还是实力,运用合适的工具才会产生良好的效果。

学会系统思考的能力。有前因才会有后果,工作要学会举一反三,连续问五个为什么。比如经理人为什么像救火队长,原因是什么事都要经理人出马;为什么都要经理人出马,原因是部署做不到;为什么部署做不到,原因是能力不够;

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为什么能力

不够,原因是公司没有培训计划,不会培养员工能力。那么就从培训员工能力开始吧!

实际上,无论是经理人,还是普通人,但凡有一定抱负的人都需要具备诸如此类的能力。 (四)实践应用

在本书中作者为我们提供了许多分析工具,有环境分析的,比如说SWOT分析法;有任务分配与目标制定的,比如说PDCA。合理的利用工具可以使经理人的工作事半功倍,同理在现实生活中,我们利用有效的学习方法,采取合适的工具不仅可以提高效率,而且可以缓解压力,让自己的生活愈加快乐,提高幸福感。 接下来,我以SWOT分析法,来具体举例分析一下。在MBTI测试中,我是ENTJ类型。下面就我个人特点展开SWOT分析

优性格 势 1、 敏感好动,善于交流 2、 能迅速适应环境变化 3、 容易接触新鲜事物 4、 兴趣广泛 5、 爱冒险,喜欢有挑战性的工作 6、 好奇心强 健康状况 社会经历 很好 1、 在校期间从事各种社团活动,具有一定的组织能力和领导能力 2、 曾经与朋友合作创业 劣性格 势 1、 情绪容易变化,消失和外漏 2、 粗心大意,不愿从事细致工作 3、 工作没有耐心 学历 实习 社会对学历要求越来越高,研究生越来越多,竞争压力越来越大 1、 没有企业的相关实习经验 2、 社会经验相对缺乏 企业 对企业情况不是很了解 第4页 共5页

英语水平 专业特点 英语口语能力一般,职场口语不强 工程管理专业对学历要求不高,在一定程度上更加重视实践 市场紧缺, 机市场情况 会 英语 行业特点 就业前景 外企中,大多用中文进行交流 对理论要求少,重视实践 市场紧缺 威关系户问题 在国企应聘中,有部分关系户存在 胁 通过自身的SWOT分析,可以了解自身的优劣势,从而更进一步改进自身,通过对劣势的分析,扬长避短,抓住机遇,应对挑战,实现自身目标。

除此之外,这类工具还广泛应用于企业与市场分析中。我认为,通过阅读,了解必要的工具和知识,应用到现实生活中,自己一定可以获益匪浅。在以后的生活中,自己将进一步阅读多方面知识,完善自我,为以后步入社会打下良好的基础。

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