铸工车间质量管理制度

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铸工车间质量管理制度

根据铸工车间目前的质量状况，为加强质量的控制，降低生产成本，增加公司的效益，特制定本管理办法。

１． 造型、制芯人员每次工作前要检查工装完好情况，工装带病工作。每发现一次扣罚班组

１分；

２． 造型、制芯人员每天要对工装进行打磨，不得存在严重的树脂膜或积砂现象，每违犯一

次扣罚班组１分；

３． 造型、制芯人员不得任意调节树脂或固化剂的调节旋钮，每违犯一次扣罚班组２分，除

非班组找出责任人，扣罚由责任人承担；

４． 造型、制芯工序违反工艺要求进行操作时，第一次提出批评，第二次视情况对责任人或

班组扣罚１－２分；

５． 合箱（包含修芯、上涂料、合型等工序）违反工艺要求进行操作时，发现一次扣罚班组

或直接责任人１－２分；

６． 浇注人员违反工艺要求进行操作时，如不安要求溢流、浇不足、进垃圾等情况，每发生

一次扣罚浇注人员１－２分；

７． 打箱、清理、抛丸、转运人员所操作的工序不得有本工序的责任废品，每发生一件废品，

扣罚班组或直接责任人铸件价值的１０％；

８． 除第“７”条规定外，其他工序每发生一件责任废品扣罚责任班组１０元，由班长兑付

到责任人；

９． 回砂人员每班次要清理破碎机内的积铁、垃圾一次；每两天清理破碎机地坑内的碎铁、

砂块、积砂一次，要清理干净；每天要对除尘器进行放灰、清理一次；不得随意调小再生机的除尘口大小；以上任一情况每发生一次扣罚回砂人员１分。

１０． 班长要对班组的操作质量负责，每月班组的总扣罚分数或钱数的１０％，除由车间另行

处罚班长，同时班长也按比例承担班组的考核。

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１１． 每月月底车间按照质量情况，对优秀个人或班组进行奖励。

制度说明： １．本制度自二○一三年二月二十八日起执行；

２．每月的考核结果在车间的工资总额中扣除，车间兑付到责任人；

３．内废铸件数量按照生产数量统计结果为准，加工废品数量按照退库单据为准； ４．考核结果第二天在黑板上公布； 5．每分为１０元。

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