村换届后回头看村干部个人总结范文

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第1篇:村两委换届“回头看”总结

**村

换届选举 “回头看”工作总结

根据*乡镇的统一部署,依据《*村党总支和村民委员会换届选举工作实施方案》,对换届工作做了认真、周密、细致的安排部署,对换届程序进行了严格把关,换届工作都符合基本程序,按期、按要求圆满完成换届。为下次换届积累宝贵的经验,现将我村两委班子换届“回头看”情况进行全面分析总结。

一、两委班子换届基本情况

*村“两委”班子换届选举工作从3月2日开始, 4月14日结束,历经44天。村委会选举出3人,其中,主任1名,副主任1名,委员1名;党总支选举出4人,其中,书记1名,不设副书记,委员3人,“两委”交叉任职一共5人。

换届选举工作严格执行“四个提倡”的要求,推行村党总支书记、村民委员会主任“一肩挑”、村“两委”班子成员交叉任职,并且选拔出了一名40周岁以下全日制高校毕业生**同志充实到“两委”班子当中,为“两委”班子注入了年轻的元素,促进村委会班子结构和素质的进一步优化。

二、实施方法和经验总结

(一)组织领导和包保措施到位,保证选举过程平稳有序

*村高度重视此次换届选举工作,严格按照市委组织部、民政部门和*乡镇对换届选举工作的要求,把落实党管干部原则与充分反映党员群众意愿有机统一起来,按照德才兼备和群众公认的原则,认真做好两委班子换届选举工作,做到了早动员,早部署,早落实。

*村共有选举权的选民*人,参与人数*人,参选率达到89%;党员应参加人数*人,实到人数*人,参选率达到97%。同时,侯选人都是远远高于半数以上票当选,得票率很高。这表明在选举过程中组织领导和包保措施真正的做到位,使换届工作依法、稳定、有序进行,实现了预期目标。

(二)深得广大群众的信任和满意

4月30日下午召开党员和村民代表会会议,对选举结果进行测评。对本村换届选举组织领导、对本村换届选举程序、对本村党组织选举结果、对本村委员会选举结果四项的满意度分别达到95.16%,95.16%,95.16%,96.77%。真正选出了大多数群众信任的“两委”班子,选举结果大多数群众非常满意。

(三)确保选举组织严密性和选举程序合法性 严格遵循街道党委的要求和选举法的规定,村民代表选举出他们信任的选举委员会成员,由选举委员会全权负责选举工作,同时对相关人员采取“回避”措施,做到了选举程序规范、不缺环节、不漏项,缜密细致,不留下在选举程序上的漏洞。依法进行了选民登记,确定候选人,投票选举,当场公布选举结果。选举中做到“八个公开”,即村民选举委员会成员推选公开、选民名单公开、提名候选人公开、正式候选人公开、选举日期公开、选举地点和投票时间公开、选举工作人员公开和选举结果公开。在选举前对选举工作人进行了培训,对选举中可能出现的细节问题做了反复强调,做到对所负责的选民数清楚、没有选举权的人员数清楚,确保了“不漏、不错、不重”。在选举当日,每个村民组的代表负责本组的发票、计票、唱票工作,充分发挥村民自治的原则;镇机关干部、村干部、选举委员会成员层层包组,分工明确,确保了选举工作健康有序完成。

(四)发现选举中贿选行为,对问题做到及时处理

(五)选举在和谐中圆满完成

*村选举过程中,在镇包组干部、村换届选举委员会以及民警的共同努力下,激化矛盾的苗头倾向都遏制在摇篮中,未发生暴力事件,换届选举工作在和谐的氛围中圆满完成。

第2篇:村两委换届“回头看”实施意见

沂发[2011]31号

关于开展村(居)“两委”换届工作“回头看”活动的实

按照上级安排部署,我镇村(居)“两委”换届选举工作于今年3月底全面启动,到5月上旬已全部结束。通过换届,绝大多数村(居)都换出了干事创业的班子,选出了强村富民的干部,保持了村(居)的和谐稳定,为实现全镇经济社会又好又快发展奠定了坚实基础。但村(居)基层工作面广、量大,各类潜在的利益冲突和矛盾极易在换届后一段时间内集中引发。为妥善化解这些矛盾和问题,巩固村(居)和谐稳定的组织基础,按照县委统一要

1 求,结合我镇实际,决定在全镇开展一次村(居)“两委”换届工作“回头看”活动,现制定如下实施意见:

一、总体要求

这次“两委”换届工作“回头看”活动,以科学发展观为指导,以巩固换届选举成果、促进村(居)和谐稳定为目标,通过一段时间的集中查摆、集中整改,着力化解一批比较突出的矛盾,着力解决一批党员群众反映强烈的问题,着力优化一批达不到科学发展要求的村级班子,着力规范一批保障村级民主自治的体制机制,全面提升我镇村级组织建设整体水平,为推动村(居)科学发展、社会和谐稳定提供坚强组织保证。

二、活动原则

1、实事求是原则。坚持具体问题具体分析,紧密联系实际,合理确定活动内容,合理安排活动方法步骤,实事求是地查摆问题、分析问题、解决问题。

2、分类施治原则。坚持一村一策、一事一策,针对不同经济类型、不同班子状况、不同党群基础的村(居),针对不同性质的问题、不同程度的矛盾,分别落实相应的解决措施,确保取得实效。

3、依法办事原则。坚持以法律法规和政策要求为依据,解决历史遗留问题落实政策规定,化解村级矛盾遵循法律法规,调整理顺村级班子履行法定程序。

4、统筹兼顾原则。坚持把开展村“两委”换届工作“回头看”活动与开展“育骨干、破难题、强基础”活动结合起来,与建设服务型基层党组织深化和推进创先争优活动结合起来,通盘考虑、有序衔接、同步推进。

三、方法步骤

这次村(居)“两委”换届工作“回头看”活动从现在开始,到12月初基本结束,总体安排半年左右的时间。大体分三个阶段进行:

第一阶段:查摆问题阶段(7月下旬到8月中旬)。由换届选举工作办公室牵头,抽调人员组成工作组,逐村开展“五看”活动:

1、看换届程序是否严谨规范。逐村审查换届选举工作档案。在党组织换届选举方面,重点查看是否严格按照“两公开三差额”程序进行,看到会党员数和参与推荐的村民代表数是否符合规定要求,看选举结果是否公开公正等;在村委会换届选举方面,重点看是否严格按“预选提名、差额直选”的程序进行,看村民选举委员会和监督委员推选、选民登记张榜、候选人提名、正式选举等环节是否符合法定要求,村级下属组织是否按程序依法产生等。

2、看人选素质是否符合标准。对照“三高三强”标准和不能(不宜)提名党组织(村委会)成员候选人的“十二种”情形,对新任村(居)“两委”成员再逐一进行一

3 次资格审查,重点看哪些成员不符合“三高三强”标准,哪些成员素质较差、属于不能(不宜)提名党组织(村委会)成员候选人的范围。

3、看矛盾纠纷是否有效化解。开展一次矛盾纠纷大排查活动,重点看省市县转办信访案件、镇受理信访案件、重复访多次访案件和互联网舆情案件,是否件件有查处、有报告、有回复、有反馈,包括信访案件责任人责任落实是否到位,信访举报人对查处结果是否满意,信访矛盾是否真正化解等。

4、看突出问题是否妥善解决。逐村开展查摆问题活动,通过召开党员干部座谈会、群众代表座谈会、发放征求意见表等形式,广泛听取党员群众的意见建议,看影响和制约本村发展的突出问题以及群众反映强烈的突出问题有哪些。认真分析这些问题,哪些是极易引发群众信访、必须马上解决的;哪些是受条件所限、需要较长时间或需要外力帮扶才能解决的。

5、看后续工作是否及时跟进。逐村查看是否在规定时限内按程序推选出党小组长、党员议事会、党务监督委员会和村民小组长、村民代表、村委会下属委员会、村务监督委员会等配套组织,新老班子工作交接是否及时完成,是否及时理清了任期工作目标和年度工作目标并签定

4 相应的责任书,是否规范运行了“四民主一考核”工作机制。

对于查摆出来的问题,以村(居)为单位建立台账,明确整改目标、整改责任、整改措施、整改时限,并以适当方式予以公开。各村(居)查摆问题台账要及时上报党委,进行备案管理。

第二阶段:整改落实阶段(8月下旬到11月上旬)。集中利用2个月左右的时间,抓好问题的整改。重点做好五个方面的工作:

1、做好规范换届选举程序工作。严格落实村(居)“两委”换届工作法律法规和政策要求,对个别缺职、少职的村(居),要实行管理区(办事处)书记联系包扶,确保在8月底前健全村级班子;对个别严重违反换届程序的,一律重新履行选举程序,并对相关责任人作出严肃处理;对个别细节把握不到位、不规范、不严谨的,要落实专人负责,限时规范完善,确保不因程序问题引发群众信访。

2、做好提升村级干部队伍素质工作。结合开展的“育骨干、破难题、强基础”活动和基层党组织书记加强社会管理集中培训工作,采取示范培训、集中培训等方式,确保新任村干部特别是村(居)党组织书记、主任轮训一遍。新当选村(居)“两委”班子成员特别是村(居)党组织

5 书记、主任符合“三高三强”标准的,要集中力量为群众办几件实事、好事,争取尽快赢得群众信任,把工作开展得更好。对个别新任村(居)“两委”班子成员能力不强的,帮助他们开展好工作。对极个别新任村(居)“两委”班子成员,有严重违法违纪问题、不能(不宜)提名党组织(村委会)成员候选人情形的,应依法依纪进行处理,是党支部成员的,原则上要采取组织措施,及时对其进行调整;是村(居)委会成员的,原则上要积极靠上做好工作,劝其主动辞职,拒不辞职的,适时依法启动罢免程序。对个别党组织书记缺职、无合适人选的,一律选派机关干部任职;对个别符合“三高三强”标准的优秀党员群众,要落实培养措施,适时充实进村(居)“两委”班子。

3、做好化解矛盾纠纷工作。对未能及时化解的矛盾纠纷、未能及时查处的信访案件,要在“回头看”期间全部予以妥善解决。要严格落实限时办结和责任追究制度,根据案件实情,合理界定办结时限,实行销号管理,对未在规定时限内完成查处任务的,追究有关责任人的责任;对个别情况复杂、矛盾激烈的信访案件,由镇党委有针对性地选派整治工作组,化解矛盾。对已查处的信访案件,要安排专人反馈调查处理情况,确保把政策讲明、把问题谈透,实现全面息访。

4、做好处理突出问题工作。对各村(居)存在的突出问题,要逐一分析,对症下药,确保100%落实解决措施。对财务不清、账目混乱的,由纪委、财政、经管、组织、信访等部门联合组成工作组,进行专项清查,并及时公布清查结果,消除群众疑虑;对土地、宅基问题严重的,由镇土地所牵头组成工作组,彻底摸清底子,严格依法规范;对个别需要较长时间方可解决或暂时不具备解决条件的,要实事求是地向党员群众讲明原因,争取他们谅解。

5、做好换届选举后续工作。结合“四帮一”选派农村经验丰富、工作能力强的机关干部靠上联系帮扶,帮助尽快完善三年任期目标和年度工作目标,规范工作运行机制。对有抵触情绪的落选干部,通过上门谈心、落实待遇等措施,帮助理顺情绪、化解矛盾。通过落实措施,全面完成换届收尾工作,确保新一届村级班子尽快进入角色,开展工作。

第三阶段:考核验收阶段(11月底)。镇里将从有关部门抽调人员,组成检查考核组,以管理区(办事处)为单位,对照查摆问题台账,逐村进行考核验收,考核验收情况纳入管理区(办事处)、村(居)年终考核内容,作为评先树优的重要依据。对因“回头看”活动开展不扎实、工作不到位,引发群体信访造成严重影响的,将在全镇范围内通报批评,并追究有关责任人的责任。

四、组织领导

开展村“两委”换届工作“回头看”活动,是巩固换届选举成果、加强村级班子建设、推动农村和谐稳定的重要举措,各管理区(办事处)要充分发挥职能作用,务必高度重视,切实抓好落实。各管理区(办事处)、村(居)主要负责同志要认真履行第一责任人和直接责任人的职责,带头参与,亲自部署;包村干部认真履行具体责任人的职责,负责包扶村(居)活动的组织实施,全力靠上抓落实;镇换届选举工作办公室负总责,抓督导、抓调度、抓协调,推动活动开展;纪检、民政、经管、组织、信访、宣教等有关部门要各司其职、密切配合、齐抓共管。要强化舆论宣传,及时总结“回头看”活动过程中的好经验好做法,推广活动中涌现出的好典型,发挥示范引导作用,带动面上活动深入扎实开展。

沂水镇村(居)“两委”换届选举工作领导小组办公室 2011年7月22日

主题词:村“两委”换届 回头看 活动 实施意见 沂水镇党委办公室 2011年7月22日印发

(共印160份)

第3篇:村委换届回头看总结

村关于开展“两委”换届后“回头看”和农村基层组织排查

整治工作活动总结

为认真贯彻上级精神,落实街道“两委”换届后“回头看”活动和农村基层组织排查整治工作,我村委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以夯实基础、服务群众、维护稳定为目标,以提高素质、改进作风、规范运作、整顿后进为主要任务,以“三看两查一整顿”为主题,深入我村、深入群众,针对我村在组织建设、党务村务管理、服务群众、维护稳定方面存在的薄弱环节和突出问题,展开了“拉网式”排查,现将活动工作总结如下:

一、活动、工作内容

1、加强组织领导,成立以村党总支书记、村委会主任为组长,村委会“两委”干部为成员,上级挂钩部门和党员群众为监督的工作领导小组,认真把“回头看”活动抓实、抓好,落实到位。

2、召开代表会议以及走访、约访的方式,听取建议和意见,同时召开村委会换届“回头看”民主生活会,总结村委会、两委干部、村委会工作人员及村集体现存的薄弱环节和突出问题,剖析原因。

二、薄弱环节和突出问题总结与分析

1、村委会存在的问题

(1)、村委会发展经济缓慢,带领群众至富办法不多,欠缺创新 思路:村组的经济留用地规划欠缺科学,不能充分发挥其经济价值;农民的种养水平不高,规模及档次低,引导农民提升办法不多;村委会自身经济较为单

一、欠缺创新。 (2)、村组内派系复杂,各类矛盾突出,新旧村长内部矛盾对立,各方针对性强,损害集体利益,村委解决办法不多,影响多项工作的进行。

(3)、农村管理不到位:村内的乱搭乱建的现象时有发生;赌博 的现象在各村普遍存在,没有及时制止;村中的环境还存在赃乱差的现象;村务公开不够详细,缺乏透明度。

2、“两委”干部成员存在的问题

(1)、村委会干部素质不高,农村管理方式方法还有待加强; (2)、工作不到位,与群众缺乏沟通,导致工作开展较为被动; (3)、做事顾虑太多,敢抓敢管力度还有待加强。

3、存在薄弱环节和突出问题的原因剖析

(1)、村委会干部整体素质不高:满足现状,平时不注重学习,缺乏科学的社会农村管理经验,认为自身水评已经可以满足发展和适应工作。

(2)、发展村集体经济比较单一,办法不多:依赖性强,欠缺主动,没能主动开拓自身的基础条件及资源。

(3)、农村管理欠缺科学:管理不到位;方法单

一、管理缺乏创新。

(4)、干部做事有顾虑:认为工作岗位没有保障,怕得罪村民,不利于自身的换届选举。

三、今后改进工作措施与计划

1、不断加强学习,提高干部的素质,提升管理水平,改变农村落后的面貌。

2、加强创新管理,多想办法,发展村组两级的集体经济: (1)、利用村组的资源,科学规划,充分发挥其经济效益; (2)、加强与村小组合作,将符合规划的地以村小组出地,村委会出资共同开发的方式,状大集体经济。

3、廉洁自律,做到廉治从政,多于群众沟通,注重工作方式方法,改变工作被动局面;

4、村委会要团结协作,相互关心,形成合力,推动村委会和村组共同发展。

2012年4月2日

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/gurm.html

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