大港油田公司井控工作会会议纪要

中国石油天然气股份有限公司大港油田公司 会议纪要 第10期

井筒工程处

2009-02-17

大港油田公司井控工作会会议纪要

时 间：2009年2月4日下午 地 点：油田公司B215会议室 主持人：廖兴松 参加人员：

中油集团公司井控巡视员：尹肇学 沃风林 公司领导：张宝增副总经理

公司机关：井筒工程处、安全环保处、劳动工资处、采油与

地面工程处、生产运行处、勘探处、油气开发处等处室主管领导。

井下作业公司：主管领导及技术开发科、质量安全环保科和

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安全监督站科室长；各分公司主管领导及技术办主任；培训中心主任。

井下技术服务公司：主管领导及技术开发管理部、质量安全环保部和安全监督站科室长；试油分公司和管子工具分公司主管领导及技术办主任。

勘探事业部、油气开发事业部、油气藏评价事业部、滩海开发公司、合作开发公司、工程监督服务中心、测试公司、勘探开发研究院、采油工艺研究院、石油工程研究院、第一采油厂、第二采油厂、第三采油厂、第四采油厂、第五采油厂、第六采油厂的主管领导及主管科室负责人。

会上由油田公司井筒工程处副处长赖学明对公司2008年井控工作进行了总结，并对2009年井控工作进行了安排部署；井下作业公司副经理兼总工程师张高峰就庄4-16K井井口四通闸门刺漏事故做了检查；井控巡视员尹肇学就今后的井控工作提出三点建议。

最后，油田公司副总经理张宝增就庄4-16K井事故发生的性质及原因进行了剖析，并就如何抓好油田公司当前的井控工作提出了明确要求。

1、针对庄4-16K井事故暴露出的问题进行了剖析

（1）个别单位领导人员对于大港油田公司复杂地质条件下如何搞好井控工作认识不足、重视不够。

（2）各项管理制度没有在基层得到很好的落实。庄4-16K井

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的事故非常典型，从开工前的验收、打开油气层前的验收以及起钻前的一些关键工序都没有得到落实。

（3）现场人员技能不高，应急处置不力。从发生险情到事故解除，经历了近30个小时。当时关井也没问题，却没有及时压井，等到闸门刺漏，加大了处置难度。

（4）井下作业公司汲取教训不足。大港油田在油区没少发生井喷，仅在这口井附近就发生过两次井喷，前年发生了“9.9”西60-8井井喷着火事故，去年发生了“9.5”西53-3-1K井完井投产过程中的刺漏事故，这些教训都没有汲取。杜绝井喷失控首先要重视溢流，及时发现溢流、及时正确关井。

（5）大港油田处于环境敏感区域，井喷失控是一个政治事件。在渤海湾地区，不仅在陆上勘探开发，在海上也搞勘探开发，极有可能造成重大的环境污染，所以一定要引起大家的高度重视，切实落实岗位责任，将井控工作真正做到绝无一失。

2、结合公司实际，就当前的井控工作提出了明确要求 （1）要严格制度落实。近几年来，国家和地方政府及中油集团公司对安全生产工作高度重视，相继出台了一系列法律法规和规章制度，油田公司按照中油集团公司和中油股份公司的要求也相继出台了有关的管理规定，其中包括井控工作的管理规定。在石油勘探开发系统，最大的风险莫过于井喷失控，通过重组前的两大公司共同努力，相继下发了钻井和井下两个井控实施细则，重组后又进行了完善。这个实施细则既遵循了大港油田公司多年

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来的井控管理经验，同时也非常好地借鉴了其它兄弟油田在井控管理工作中的成功经验，尤其是借鉴和汲取了大港油田以及其他油田所发生的井喷事故的教训。这两个实施细则就是大港油区井控的一个大法，必须严格地落实和执行。所以公司要求各主管部门、相关部门以及涉及到的各设计单位或部门、各建设方和施工作业单位都要认真地学习、掌握两个实施细则。因为目前有些员工还存在着不懂、不会的现象，公司要求井筒工程处和劳动工资处在适当的时候组织有关人员对建设方、设计单位以及各个采油厂和施工单位的有关井控管理人员、井控操作岗位人员进行考试，通过考核来检验不同岗位人员对于井控制度的掌握水平，全面提高员工的井控意识。

（2）要严格岗位责任。岗位责任制的落实是石油企业的一个传统，从大庆油田的勘探开发到大港油田的勘探开发，总结出了一套非常好的岗位责任制，大港油田公司在传承这些好的传统上发挥得非常到位。现在QHSE·IC这套体系已经换版到F版，在岗位责任制里面就包含了从决策层到领导层、从决策层到机关部室、从机关部室到相关直属、所属的二级单位以及机关所属二级单位每一个岗位明确的职责分工，特别是围绕井控管理工作的分工更加明确。这套岗位责任制是多年管理经验的结晶，从某种意义上来讲是岗位员工通过违章、通过流血换来的，岗位责任制落实与否事关本质安全能不能实现的问题。岗位责任制得不到落实，最后的结果就是险象环生、违章不断，甚至导致大大小小的事故。

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所以严格落实岗位责任制是当前抓好安全生产、特别是抓好井控管理工作的一个重要手段，希望有关部门、特别是相关的施工作业单位和各个采油厂一定要按照有关规定抓好岗位责任制落实。没设岗位的，按照规定应该设岗；岗位不称职的抓紧调换，使每一个岗位都有称职的人员把关。如果由于岗位责任制没有落实，违章指挥、违章操作、违章施工成为一种习惯，或者成为一种大家都接受的、称之为经验的做法，这是最危险的。

（3）要严格工艺纪律。工艺纪律与管理水平、科学进步密不可分，仅仅从侧钻、大修和小修来说，现在的工艺就不同于90年代的工艺。钻井、侧钻、大修、小修提出要坐岗，就是为了观察钻井液、修井液返出井口的量的变化，通过这种量的变化来分析得出井下的一些真实的情况，为地面操作提供科学的依据。如果及时发现溢流并采取措施也不至于导致这样的事故，所以说坐岗是工艺纪律的一部分，必须要执行。在起钻过程中要灌钻井液或修井液，就是为了使井筒的液柱压力与地层压力相匹配，至少等于或略大于地层压力，防止地层流体侵入井筒，所以灌钻井液或修井液就是工艺纪律。开钻前要进行井口试压，井口试压是有规定的，不同的防喷器等级、不同的井口等级、不同的地质条件决定了试压标准。打开油气层前的验收也是工艺纪律的一部分，这口井执行得就不到位，就没有严格把关。另外，防喷器的按时检修也是工艺纪律的一部分。只有严格执行好诸如此类的工艺纪律，才能够有信心杜绝事故的发生。

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