成都金牛万达广场2011下半年战略部署(青铜骑士,含平面)2011-66页

《中心为王》—2011下半年金牛万达战略部署—

青铜骑士 2011.07

1

回顾

《中心论》

国际万达，力拔成都

金牛万达，成都中心

总结 1:

金牛万达不仅仅是一个项目，在金牛万达的推广思路上，双方团队高 屋建瓴的把持住了“中心”诉求，从高度，广度着眼推广，为项目完 美开场。

总结 2: 推广遵循严密的逻辑性和阶段性，“国际万达，力拔成都”让品牌落 地，带来广泛的影响力和蓄客，“金牛万达，成都中心”完成了项目 占位和价值表述，并推动了住宅与商业的销售奇迹，环环相扣，不打 乱仗。

总结 3: 正因为前期的良好开局，在没有太多阻力的情况下创造了销售奇迹， 我们更应该谨慎，严密的规划下阶段的推广，做到有条不紊，胸有成 竹。如果说2011上半年我们是在云端，2011年下半年，我们要完美 的落地。

2

金牛万达整体定性

“国际万达，力拔成都”之后，品牌入市，奠定市场影响力；

“金牛万达，成都中心”之后，项目占位，确定市场身份；

接下来，落地，告诉市场，金牛万达是什么？有什么？

金牛万达广场，融汇世界精华

3

三批次住宅的快销打法

距离7月16日三批次开盘仅一周时间，在如此短的时间内进行推广，

借势，将形成事半功倍的推广效果。

核心策略 以商业热销，力证中心价值，捆绑住宅价值，带动住宅的热销

[20亿]力证中心价值商铺开盘当日销售20亿，力证中心价值 万达中心华宅开盘在即，共驭中心价值

三批次60-95㎡城市中心华宅，倾城加推

万达中心引力，今夜无人入眠 三批次房源明日开盘三批次60-95㎡城市中心华宅，恭迎品鉴

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