建筑工程经济（专）作业2答案

《建筑工程经济》课程作业（二）答案

简答题

第五章 建设项目不确定性分析

1. 什么是不确定性分析？其分析方法及其适用范围？

答：所谓不确定性分析，就是考察人力、物力、资金、固定资产投资、生产成本、产品售价等因素变化时，对项目经济效果评价所带来的响应。不确定性分析方法主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析及概率分析（也称风险分析）。 2. 线性盈亏平衡分析的前提假设是什么?

答：线性盈亏平衡分析的前提假设是：①单位产品的价格稳定，且与产品的销售量无关；②产品的年销售量与年生产量相等；③年生产总成本中，可变成本与产量成正比，而固定成本与产量无关；④假定单一产品的情况。

3. 盈亏点有几种分析方法？盈亏点产量的经济含义是什么？

答：盈亏点的分析方法有产品产量、价格、单位可变成本和固定成本。盈亏平衡时，即销售总收入与生产总支出相等，所求得产量就是盈亏平衡的年产量。 4. 何谓敏感性分析？其目的是什么?

答：敏感性分析是指通过测定一个或多个不确定因素的变化所导致的决策评价指标的变化幅度，了解各种因素的变化对实现预期目标的影响程度，从而对外部条件发生不利变化时投资方案的承受能力作出判断。。敏感度分析的目的是找出项目的敏感因素，并确定其敏感程度，预测项目承担的风险。 5. 敏感性分析要经过哪些步骤?

答：敏感性分析的步骤：①、选择因素，设定范围；②确定经济效果分析指标；③计算各不确定因素在可能的变动范围内发生不同幅度变动所导致的方案经济效果指标的变动结果；④确定敏感因素，对方案的风险情况作出判断。 6. 确定敏感性因素的方法有哪些？

答：敏感性因素是指其数值变动能显著影响方案经济效果的因素。确定敏感性因素的方法有相对测定法、绝对测定法。

7. 何谓损益期望值？以此为决策标准的决策方法是怎样的？

答：损益期望值是指期望达到而非必然实现的损益值。以此为决策标准的决策方法是通过计算各个方案的损益期望值，以该值的大小作出选择，选其收益期望值最大或损失期望值最小者为最优方案。

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第六章 建设项目资金筹措 8. 什么是项目资本金？

答：项目资本金是指投资项目总投资中必须包含一定比例的，由出资方实缴的资金，这部分资金对项目的法人而言属非负债金。 9. 我国建设项目资本金的筹措方式有哪些?

答：我国建设项目投资的来源渠道有国家财政预算内投资、自筹投资、发行股票、利用外资直接投资等。

10. 什么是资金成本?其作用是什么？

答：资金成本是指企业在筹集资金时所支付的一定代价。资金成本的作用：资金成本是选择资金来源、拟定筹资方案的主要依据，是评价投资项目可行性的主要经济指标，也可作为评价企业财务经营成果的依据。 11. 降低平均资金成本的途径有哪些？

答：降低资金成本的途径有：①降低各项资金的成本；②调整企业资金来源结构，尽量提高资金成本较低的资金在全部资金中的比重。

第十章 机械设备更新的经济分析 12. 什么是设备的经济寿命？

答：设备的经济寿命是指某种设备从开始使用之日起至经济上无法继续使用或因技术落后而被替代之时为止的时间过程。

13. 在出现新设备条件下，考虑设备的更新问题时应注意哪些问题？

答：在出现新设备条件下，考虑设备的更新问题时要注意：①不应考虑沉没成本；②使用现金流量方法时，不应按方案的直接现金流量去比较，而应从一个客观的第三方立场上去比较。

第十一章 建筑业价值工程

1. 什么是价值工程？提高价值有哪些途径？

答：价值工程是一种技术经济分析法，通过分析产品或其他VE对象的功能与成本，以求最低的寿命周期费用实现必要的功能，从而提高产品或服务的价值。

提高产品价值的途径：①成本不变，功能提高；②功能不变，成本降低；③成本略有提高，功能有更大提高；④功能略有下降，成本大幅度下降；⑤功能提高，成本降低。 2. 什么是寿命周期费用？价值工程中为什么要考虑寿命周期费用？

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答：寿命周期是指产品从开发、设计、生产、销售、使用的过程。寿命周期成本是指从产品开发、设计、生产、销售、使用过程的最低费用。因为价值工程的最终目的是以最低成本实现产品适当的功能，而价值工程所寻求的最低成本，确切地说是最低的寿命周期成本，最低寿命周期成本考虑了生产成本和使用成本，体现了用户和生产者的共同要求。 3. ABC分析法的基本思路是什么？

答：ABC分析法的基本思路：将某一产品的成本组成逐一分析，将每一零件占多少成本从高到低排出一个顺序，再归纳出少数零件占多数成本的是哪些零件，并将其作为分析的主要对象。

4. 方案评价的方法有哪些？

答：方案评价分为概略评价和详细评价两个阶段。概略评价可采用定性分析方法；综合评价可采用功能加权法和理想系数法。

计算题

第五章 建设项目的不确定性分析

1. 某个项目设计生产能力为年产50万件产品，根据资料分析，估计单位产品价格为100元，

单位产品可变成本80元，年固定成本为300万元，试用产量、生产能力利用率、单位产品价格分别表示项目的盈亏平衡点（已知该产品销售税金及附加的合并税率为5％） 解：（1）求Q*

根据题中所给的条件，可有： TR=(P－t)Q=100×(1-5%) Q TC=F+VQ=3000000+80Q 100×(1-5%)Q*=3000000+80Q* 解得Q*=200000(件)

(2) BEP(%)=2000000/5000000×100%=40% (3) BEP(P)=

2. 某个投资方案设计年生产能力为10万台，计划总投资为1200万元，期初一次性投入，

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3000000?500000?80500000?100?5%?91(元/件)

预计产品价格为35元一台，年经营成本为140万元，方案寿命期为10年，到期时预计设备残值收入为80万元，标准折现率为10％。试就投资额这一因素影响因素对给投资方案作敏感性分析。

解：选择净现值为敏感性分析的对象，根据净现值的计算公式，可算出项目在初始条件下的净现值NPV??1200?(35?10?140)(P/A,10%,10)?(P/A,10%,10)?121.21(万元) 由于NPV>0,该项目是可行的。

对项目进行敏感性分析。取定一个因素投资额，令其逐一在初始值的基础上按±20%的变化幅度变动。分别计算相对应的净现值的变化情况，得出结果如表：

单因素敏感性分析表

变化幅度 项 目 投资额

-20% -10% 0 10% 20% 平均+1% 平均-1% 361.21 241.21 121.21 1.21 -118.79 -9.90% 9.90%

3. 某投资者预投资兴建一工厂，建设方案有两种：①大规模投资300万元；②小规模投资

160万元。两个方案的生产期均为10年，其每年的损益值及销售状态的规律见表15。试用决策树法选择最优方案。

表1 各年损益值及销售状态

损益值（万元/年） 销售状态 销路好 概率 大规模投资 0.7 100 - 4 -

小规模投资 60

销路差 0.3 -20 20 解：（1）绘制决策树，如图：

（2）计算各状态点的期望收益值

节点②：?100?0.7+(-20)?0.3??10?300?340(万元) 节点③：?60?0.7+20?0.3??10?160?320(万元) 将各状态点的期望收益值标在圆圈上方。 （3）决策

比较节点②与节点③的期望收益值可知，大规模投资方案优于小规模投资方案，故应选择大规模投资方案，用符号“//”在决策树上“剪去”被淘汰的方案。

第十章 机械设备更新的经济分析

4. 某设备的原始价值为10000元，使用年数为10年，其各年使用费用及残值资料见表2。

表2 某设备年使用费能用残值表

使用年数 年度使用费用 年末残值 1 1200 7000 2 1350 5000 3 1500 3500 4 1700 2000 5 1950 2000 6 2500 800 7 2600 600 8 3000 400 9 3500 200 10 4000 100

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