人事任免管理规定

有关人事任免的规定

人事任免规定

一、目的

为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

二、适用范围

适用于公司经理级及以下各岗位人员的人事任免。

三、任免原则

1、公司实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的工作岗位。

2、公司重视每个员工的价值，在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则。

3、公司鼓励员工敬业、团队、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。

4、公司原则上不允许跨级任免，特殊事例另行处理。

5、任免后套用新职位相应薪酬标准，薪随岗变。

四、人事任免条件 1、升职、升级：

（1） 必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行，未经公司总经理同意，不得随意升职、升级，不得随意增设岗位、职务。

（2）所有人员的升职、升级必须在公司服务满三个月以上，且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级，且必须报公司领导审核及人力资源部备案。

2、降职、降级、免职、撤职：

有下列情形（含下列情形但不限于）之一者，可给予降职、降级、免职、撤职处理：

（1）因工作失职、渎职、或工作严重失误，导致重大事故、游客重大投诉以及管理水平及能力未达到所任职位的要求，不能胜任工作者。

有关人事任免的规定

五、任命与免职权限

1、总监及以上人员，由总经理提名，集团任免；

2、部门经理（含副经理）人员由分管领导提名，由总经理任免；

3、部门主管、领班由部门经理提名，分管领导审核，总经理任免；

4、部门员工（含高级员工）任免由部门主管提名，部门经理审核、分管领导同意，报总经理审批。

5、凡因任免职位不同而产生的薪酬的变动，须总经理签字确认方可执行。

六、任命流程

有关人事任免的规定

七、免职流程

八、任命人员的渠道来源

1、优先考虑内部符合条件人选，参照本制度相关要求和流程，部分岗位可通过竞聘方式来选拔人才。

2、在内部人选不足以选拔到合适的岗位人选，可通过外部招聘方式，物色符合岗位要求人选，参照本制度相关要求和流程给予任命。

八、本规定最终解释权归公司人力资源部，并自总经理签批之日起执行。

签批人：

日 期：

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/gqym.html