建设工程成本规划与控制课程设计指导书

建设工程成本规划与控制课程设计指导书

课程设计指导书

工程项目成本规划与控制

班 级 指导教师

重庆大学建设管理与房地产学院

工程管理系

200 年 月

日

建设工程成本规划与控制课程设计指导书

一、目的和任务

通过本课程设计教学所要达到的目的是：

以相关课程和理论知识为基础，通过课程设计的实践，培养学生理论联系实际的思想，加强学生对所修相关课程的理解、掌握，训练并提高其在工程成本规划与控制领域、资料文献查阅、相关标准与规范运用和计算机应用等方面的能力。

本课程设计的任务是：依据一定的工程背景，提出相应的系统化的成本控制方案。

二、设计要求

设计者依据所提供的要求及相关资料，完成建设工程成本规划与控制方案的设计。提交设计成果。装订（采用A4纸张打印）顺序如下：

1、 课程设计封面（学院提供专用封面）、课程设计评分表（网上下载）。 2、 成本规划与控制的基本思想和原则。 3、 所选城市、工程类型的成本控制目标体系。

4、 所选成本控制主体的成本控制方案（含组织设计、工程建设各阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）。 5、 课程设计任务书

三、设计内容

1、 成本规划与控制的基本思想和原则。 2、 所选城市、工程类型的成本控制目标体系。 2.1 工程条件 2.1.1 工程项目所在地

2.2.2

A A A A A B B B B B B B

重庆 北京 深圳 上海 其他

工程类型

多层住宅 高层住宅

独立及连排别墅 多层住宅（装修房） 高层住宅（装修房）

独立及连排别墅（装修房） 其他

成本控制主体 C 1 承包商 C 2 开发商

1

2 3 4 5

2.2.3

1 2 3 4 5 6 7

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原则上，每位同学所选设计条件不同，所呈交设计成果各不相同。

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2.2 参考局部成本控制指标:

7 表 A6(18+1/-1F)

建筑工程造价参考指标

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3、 所选成本控制主体的成本控制方案（含组织设计、工程建设个阶段成本控制要点、工作流程、

各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）。 参考纲要：

一、成本控制的原则

二、项目成控方案的主要内容 第一章 决策阶段的成本控制 一、决策阶段成本控制要点 二、决策阶段成本控制流程图

三、决策阶段成本控制相关部门职责 四、决策阶段成本控制主要相关人员职责 五、建议

第二章 设计阶段的成本控制 一、设计阶段成本控制要点 二、设计阶段成本控制流程图

三、设计阶段成本控制的相关部门职责 四、计阶段成本控制主要相关人员的职责 五、建议

第三章 招投标阶段的成本控制体系 一、招投标阶段的成本控制要点 二、招投标阶段的成本控制流程图

三、招投标阶段成本控制相关部门的职责 四、招投标阶段成本控制主要相关人员的职责 五、建议

第四章 施工阶段成本控制 一、施工阶段成本控制要点 二、施工阶段成本控制流程图

三、施工阶段成本控制相关部门职责 四、施工阶段成本控制主要人员职责 五、建议

第五章 竣工阶段的成本控制 一、竣工阶段成本控制要点 二、竣工阶段成本控制流程图

三、竣工阶段成本控制相关部门职责 四、竣工阶段成本控制主要相关人员职责 五、建议

第六章 竣工结算阶段的成本控制 一、竣工结算阶段的成本控制要点 二、竣工结算阶段成本控制流程图

三、竣工结算阶段成本控制相关部门主要职责 四、竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责 五、建议

附录一：企业/项目组织结构图 附录二：责任成本控制表

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四、时间安排

第1天 收集资料；

第2~3 天 整理资料，编写成本规划与控制的基本思想和原则，建立成本控制目标体系； 第4~6天 编制所选成本控制主体的成本控制方案（含组织设计、工程建设个阶段成本控制要点、工作流程、各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）； 第7天 打印、装订、呈交设计成果。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/gql4.html