明源软件系统操作手册

更新时间:2023-08-06 17:52:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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明源软件系统操作手册目录

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文档说明一、本指引基于集团成本业务模型及各项目实际业务开展流程编写,目的在于统一规范各项目上的系统业务操作,明确各岗位人员操作流程及所涉及模块,提升应用熟练度和工作效率。

操作清单二、

模块及功能涉及部门及岗1成本管理成本管理2

项/集团各业务部门、各项目工程部 3

目公司项目工程部4

项目工程部5

成本管理部 6 (季度产值)资金管理部 7

项/集团各业务部门、各项目工程部 8

目公司财务管理部 9

操作说明三、系统中红色项目为必填项;蓝色项目为选填项;普通字体项目允许为空。下文同,不再赘述。

1、目标成本(系统登录路径:成本管理—目标成本—目标成本)1.1目标成本编制

系统中进行方案版、施工图版的管理,《目标成本-方案版》应在《总规划方案设计》通过评审后后两周内完成编制;《目标成本-施工图版》应在施工图通过评审后50个工作日内完成编制,要求目标成本通过审批后,及时去分解合约规划。

详见图解:

模块单击目标成本】1.【选择项目2 .“目标成本” 3.选择需要编辑的版本点击保存7.点击编辑4.

在最末级科目上输入目5.

标成本金额案6.上传分划规合约解方(按照集团统一模板),一并进行审核支持上传多个文档。注意:

流程标题是自注意:动生成,请勿修改。8.发起审批

选择发起人所在的岗位10.注意:如果发起人有兼职岗,请选择所操作业务数据归属的岗位。录入发起说明,可备注审9.批注意事项。发起审批。审批通过11.之后,该目标成本即生

更多操作详解:

Excel批量编制:可以先导出Excel,然后在office中按照导出文档中的说明规范批量编辑目标成本,然后再导入进系统。.

如果有编引入其他阶段版本:

之前版本的目标辑【基准版】可通过快速引入其他阶成本,段目标成本的基础上进行二次编辑,提高编辑效率。其他版本的目标成本需注意:处于“已审核”状态。

1.2目标成本调整合依据动态成本月度分析会决议,组织编制目标成本/ 约规划调整方案并审核,调整的依据如下:市场价格变动对目标成本影①产品配置变化、响;②1未来个月合同预估对合约预算的影响;目标成本调整详见图解:

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/gpyj.html

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