2016-2022年中国鞋业电商行业运营格局现状及十三五发展动向预测报告

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2016-2022年中国鞋业电商行业运营格局现状及十三五发展动向预测报

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2016-2022年中国鞋业电商行业运营格局现状及十三五发展动向预测报告

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【报告来源】中国报告网—www.chinabaogao.com

【关 键 字】市场调研 前景分析 数据统计 行业分析 【出版日期】2016

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：7200元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 http://baogao.chinabaogao.com/hulianwang/241416241416.html

中国报告网发布的《2016-2022年中国鞋业电商行业运营格局现状及十三五发展动向预测报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

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第一章：互联网环境下鞋业行业的机会与挑战 1.1 2010-2015年互联网发展概况

1.1.1 2010-2015年互联网普及应用增长分析 1.1.2 2010-2015年网络购物市场发展情况分析 1.1.3 2010-2015年移动互联网发展情况分析 1.2 互联网环境下鞋业行业的机会与挑战 1.2.1 互联网时代鞋业行业大环境如何变化 1.2.2 互联网给鞋业行业带来的突破机遇分析 （1）互联网如何直击传统鞋业消费痛点 （2）互联网如何助力鞋业企业开拓市场 （3）电商如何成为传统鞋业企业的突破口 1.2.3 鞋业电商需要解决的难题和挑战分析 （1）线上与线下博弈问题分析 （2）物流与客户体验问题分析 （3）引流与流量转化率问题分析 （4）鞋业企业生产方式变革问题分析 1.3 互联网对鞋业行业的改造与重构 1.3.1 互联网如何重构鞋业行业供应链格局 1.3.2 互联网改变鞋业生产厂商的营销模式分析 1.3.3 互联网导致鞋业领域利益重新分配分析 1.3.4 互联网如何改变鞋业行业未来竞争格局 1.4 鞋业与互联网融合创新机会孕育

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1.4.1 鞋业电商政策变化趋势分析 1.4.2 电子商务消费环境趋势分析 1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析 1.4.4 鞋业电商黄金发展期机遇分析

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第二章：鞋业电商行业未来前景与市场空间预测 2.1 鞋业电商发展现状分析 2.1.1 鞋业电商总体开展情况 2.1.2 鞋业电商交易规模分析 2.1.3 与国外鞋业电商渗透率比较 2.1.4 鞋业电商占网络零售比重 2.1.5 鞋业电商交易品类格局 2.1.6 2014年双11鞋业电商业绩 2.2 鞋业电商行业市场格局分析 2.2.1 鞋业电商行业参与者结构 2.2.2 鞋业电商行业竞争者类型 2.2.3 鞋业电商行业市场占有率 2.3 鞋业电商行业盈利能力分析 2.3.1 鞋业电商企业总体营收情况 2.3.2 鞋业电商行业经营成本分析 2.3.3 鞋业电商行业盈利模式分析 2.3.4 鞋业电商行业盈利水平分析 2.3.5 鞋业电子商务盈利制约因素

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2.4 鞋业电商行业未来前景及趋势 2.4.1 鞋业电商行业市场空间测算 2.4.2 2016-2022年鞋业电商规模预测 2.4.3 2016-2022年鞋业电商趋势

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第三章：鞋业企业切入电商战略规划及模式选择 3.1 鞋业企业电商发展战略规划 3.1.1 鞋业企业电商如何正确定位 3.1.2 鞋业电商核心业务确定策略 3.1.3 鞋业企业电商化组织变革策略 （1）鞋业电商组织结构变革策略分析 （2）鞋业电商业务流程重构策略分析 3.2 垂直平台类鞋业电商运营模式解析 3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析 3.2.2 垂直平台类鞋业电商盈利模式分析 3.2.3 垂直平台类鞋业电商运营成本分析 3.2.4 垂直平台类鞋业电商盈利空间分析 3.2.5 垂直平台类鞋业电商经营风险分析 3.2.6 垂直平台类鞋业电商优劣势分析 3.2.7 垂直平台类鞋业电商关键资源能力分析 3.3 垂直自营类鞋业电商运营模式解析 3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析 3.3.2 垂直自营类鞋业电商盈利模式分析

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3.3.3 垂直自营类鞋业电商运营成本分析 3.3.4 垂直自营类鞋业电商盈利空间分析 3.3.5 垂直自营类鞋业电商经营风险分析 3.3.6 垂直自营类鞋业电商优劣势分析分析 3.3.7 垂直自营类鞋业电商关键资源能力分析 3.4 平台+自营类鞋业电商运营模式解析 3.4.1 平台+自营类鞋业电商优势分析 3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析 3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析 3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估 3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析 3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略 3.5 鞋业企业利用第三方平台模式解析 3.5.1 鞋业企业利用第三方平台的优劣势分析 3.5.2 鞋业企业利用第三方平台运营成本分析 3.5.3 鞋业企业利用第三方平台盈利空间分析 3.5.4 鞋业企业利用第三方平台经营风险分析 3.5.5 鞋业企业第三方电商平台选择依据分析 3.5.6 鞋业企业利用第三方平台运营策略

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第四章：鞋业电商O2O战略布局及实施与运营 4.1 鞋业O2O面临的机遇与挑战 4.1.1 O2O为什么是鞋业电商最佳模式

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4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何 （1）O2O模式主流思路解析 （2）O2O模式实施关键分析 4.1.3 鞋业电商O2O面临的机遇分析 4.1.4 鞋业电商O2O面临的挑战分析 4.2 鞋业电商O2O典型模式剖析 4.2.1 鞋业电商O2O典型模式（一） （1）企业O2O模式逻辑 （2）企业O2O实施与运营 （3）企业O2O运营效果

4.2.2 鞋业电商O2O典型模式（二） （1）企业O2O模式逻辑 （2）企业O2O实施与运营 （3）企业O2O运营效果

4.2.3 鞋业电商O2O典型模式（三） （1）企业O2O模式逻辑 （2）企业O2O实施与运营 （3）企业O2O运营效果

4.2.4 鞋业电商O2O典型模式（四） （1）企业O2O模式逻辑 （2）企业O2O实施与运营 （3）企业O2O运营效果

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4.3 鞋业企业O2O设计与运营分析 4.3.1 鞋业企业O2O的产品设计分析 4.3.2 鞋业企业O2O的运营支撑体系分析 4.3.3 鞋业企业O2O的社会化营销策略 4.3.4 鞋业企业O2O的消费体验分析 4.3.5 鞋业企业O2O的数据化运营情况分析 4.4 鞋业企业O2O布局战略规划 4.4.1 鞋业企业构建O2O闭环的核心分析 4.4.2 鞋业企业布局O2O需如何变革 4.4.3 鞋业企业O2O战略规划及实施要点 4.4.4 鞋业企业O2O执行中需注意的问题 4.4.5 鞋业企业O2O的准入门槛及挑战分析

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第五章：鞋业电商核心竞争力体系构建策略 5.1 鞋业电商营销推广及引流策略 5.1.1 鞋业电商引流成本分析 5.1.2 鞋业电商流量转化率水平 5.1.3 鞋业电商引流渠道及策略 （1）搜索引擎引流成效及策略 （2）社交平台引流成效及策略 （3）论坛推广引流成效及策略 （4）电子邮件引流成效及策略 （5）团购网站引流成效及策略

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（6）广告联盟引流成效及策略 5.1.4 鞋业电商提高转化率的策略 5.1.5 鞋业电商引流优秀案例借鉴 5.2 鞋业电商物流配送模式选择 5.2.1 鞋业电商物流配送成本分析 5.2.2 鞋业电商物流配送能力要求如何 5.2.3 鞋业电商物流配送模式如何选择 （1）鞋业电商物流模式类型及比较 （2）鞋业电商如何选择物流模式 （3）鞋业电商自建仓储物流成本分析 （4）如何实现门店送货与第三方物流结合 5.2.4 鞋业电商物流配送优秀案例 5.2.5 鞋业电商物流如何管理改善空间 5.3 鞋业电商如何打造极致客户体验 5.3.1 鞋业电商客户体验存在的问题 5.3.2 鞋业电商如何打造极致客户策略

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第六章：鞋业行业电商运营优秀案例深度研究 6.1 案例企业（一） 6.1.1 企业发展简介 6.1.2 企业业务板块与模式 6.1.3 企业O2O战略模式解析 6.1.4 企业营销推广策略

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6.1.5 企业供应链管理分析 6.1.6 企业客户体验策略 6.1.7 企业物流配送模式 6.1.8 企业电商经营成效分析 6.1.9 企业电商战略点评 6.2 案例企业（二） 6.2.1 企业发展简介 6.2.2 企业业务板块与模式 6.2.3 企业O2O战略模式解析 6.2.4 企业营销推广策略 6.2.5 企业供应链管理分析 6.2.6 企业客户体验策略 6.2.7 企业物流配送模式 6.2.8 企业电商经营成效分析 6.2.9 企业电商战略点评 6.3 案例企业（三） 6.3.1 企业发展简介 6.3.2 企业业务板块与模式 6.3.3 企业O2O战略模式解析 6.3.4 企业营销推广策略 6.3.5 企业供应链管理分析 6.3.6 企业客户体验策略

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6.3.7 企业物流配送模式 6.3.8 企业电商经营成效分析 6.3.9 企业电商战略点评 6.4 案例企业（四） 6.4.1 企业发展简介 6.4.2 企业业务板块与模式 6.4.3 企业O2O战略模式解析 6.4.4 企业营销推广策略 6.4.5 企业供应链管理分析 6.4.6 企业客户体验策略 6.4.7 企业物流配送模式 6.4.8 企业电商经营成效分析 6.4.9 企业电商战略点评 6.5 案例企业（五） 6.5.1 企业发展简介 6.5.2 企业业务板块与模式 6.5.3 企业O2O战略模式解析 6.5.4 企业营销推广策略 6.5.5 企业供应链管理分析 6.5.6 企业客户体验策略 6.5.7 企业物流配送模式 6.5.8 企业电商经营成效分析

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6.5.9 企业电商战略点评 6.6 案例企业（六） 6.6.1 企业发展简介 6.6.2 企业业务板块与模式 6.6.3 企业O2O战略模式解析 6.6.4 企业营销推广策略 6.6.5 企业供应链管理分析 6.6.6 企业客户体验策略 6.6.7 企业物流配送模式 6.6.8 企业电商经营成效分析 6.6.9 企业电商战略点评 6.7 案例企业（七） 6.7.1 企业发展简介 6.7.2 企业业务板块与模式 6.7.3 企业O2O战略模式解析 6.7.4 企业营销推广策略 6.7.5 企业供应链管理分析 6.7.6 企业客户体验策略 6.7.7 企业物流配送模式 6.7.8 企业电商经营成效分析 6.7.9 企业电商战略点评 6.8 案例企业（八）

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6.8.1 企业发展简介 6.8.2 企业业务板块与模式 6.8.3 企业O2O战略模式解析 6.8.4 企业营销推广策略 6.8.5 企业供应链管理分析 6.8.6 企业客户体验策略 6.8.7 企业物流配送模式 6.8.8 企业电商经营成效分析 6.8.9 企业电商战略点评 6.9 案例企业（九） 6.9.1 企业发展简介 6.9.2 企业业务板块与模式 6.9.3 企业O2O战略模式解析 6.9.4 企业营销推广策略 6.9.5 企业供应链管理分析 6.9.6 企业客户体验策略 6.9.7 企业物流配送模式 6.9.8 企业电商经营成效分析 6.9.9 企业电商战略点评 6.10 案例企业（十） 6.10.1 企业发展简介 6.10.2 企业业务板块与模式

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6.10.3 企业O2O战略模式解析 6.10.4 企业营销推广策略 6.10.5 企业供应链管理分析 6.10.6 企业客户体验策略 6.10.7 企业物流配送模式 6.10.8 企业电商经营成效分析 6.10.9 企业电商战略点评

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第七章：鞋业企业移动互联网切入点及突围策略 7.1 移动互联网商业价值及企业切入点 7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析 7.1.2 2016-2022年移动互联网发展预测 （1）2016-2022年移动互联网前景预测 （2）2016-2022年移动电子商务市场预测 （3）2016-2022年移动营销市场前景预测 7.1.3 2016-2022年移动互联网发展趋势 7.2 鞋业企业移动电商切入与运营策略 7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势 7.2.2 主流电商移动端业务现状分析 7.2.3 移动电子商务用户行为分析 7.2.4 鞋业企业移动电商的机会与威胁 7.2.5 鞋业企业移动电商切入模式建议

7.2.6 鞋业企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

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（1）微商城商户接入流程/要求 （2）微商城商户接入资费标准 （3）鞋业企业如何运营微商城 （4）鞋业企业微商城运营风险及优化 （5）鞋业企业微商城营销推广策略 （6）鞋业行业微商城运营优秀案例

7.2.7 鞋业企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略 （1）鞋业企业电商类APP开发成本 （2）鞋业企业电商类APP功能模块 （3）鞋业企业电商类APP设计要点 （4）鞋业企业电商类APP运营策略 （5）鞋业行业电商类APP优秀案例 7.3 鞋业企业如何制胜移动互联网营销新平台 7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势 （1）移动互联网营销的特点 （2）移动互联网营销的应用形式 （3）移动互联网营销产业链结构 （4）移动互联网营销发展趋势

7.3.2 鞋业企业移动互联网营销之——微信营销战略 （1）微信功能概述及营销价值 （2）微信用户行为及营销现状 （3）微信的主要营销模分析

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2013-2017年中国顺丁橡胶需求量预测（单位：万吨/年） 资料来源：国家统计局，中国报告网，2013年

第五节 进出口分析

2008-2012年中国顺丁橡胶进出口分析（单位：万吨/年） 资料来源：国家统计局，中国报告网，2013年

随着我国经济的不断发展，受汽车工业及橡胶制品行业的拉动，我国顺丁橡

胶的消费快速增长，但由于国内产量增长不及需求增长，并且品种较少，我国顺丁橡胶需进口量远高于出口量。2012 年进口量和出口量分别为23.6万吨和3.5万吨，较上年有所减少。

我国顺丁橡胶的进口来源地主要是周边国家和地区。主要是韩国、泰国、中国台湾省和日本。另外，来自法国、美国、英国等美欧地区的进口量也在快速增加。我国顺丁橡胶进口省市主要为广东省、江苏省和山东省，其次是福建省、上海市和北京市及浙江省。

我国顺丁橡胶进口，以进料加工及一般贸易方式为主。从进口价格看，随着

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2004年原油价格进入快速上涨通道，顺丁橡胶成本的增加，以及我国汽车工业及其它相关产业的快速发展，顺丁橡胶自给率逐年下降，进口量增加。从进口价格看，随着 2004 年原油价格进入快速上涨通道，顺丁橡胶成本的增加，以及我国汽车工业及其它相关产业的快速发展，顺丁橡胶自给率逐年下降，进口量增加。由 2002 年的 901 美元/吨增加到 2012 年的 2,796美元/吨，年均增长率为12.0%。

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关于报告调研机构

关于我们（Intoduction）

观研天下（北京）信息咨询有限公司（简称观研天下）

Insight & Info Consulting Ltd (hereinafter referred to as Insight & Info)

公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、 市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。

The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis, market survey, etc.

核心理念（Core Values ）

持续创新>>企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展

精益求精>>企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可，发展才可持续 和谐发展>>企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致， 企业才能展现出生命力。

Continuous innovation>> Development resource of the Corporation:Onlyinnovation enables the Corporation to survive and develop.

Refinement>> Existence foundation of the Corporation:Only fine productscan achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corporation.

Harmonious development>> Core of the corporate culture:Developmentconsistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporation’s vitality.

业务领域 （Scope of Business）

细分市场研究 观研天下所进行的细分市场研究是以行业为研究对象，并基于行业的现状，行业竞争格局，竞争对手的优劣势，企业上下游，企业行业地位，市场集中度等现实指标，分析预测行业的发展前景和投资价值。行业现状与趋势分析：主要包括行业政策、行业竞争情况、主要企业情况、行业发展的利弊、行业技术水平、产销量及进 出口状况等；行业竞争格局：竞争领域和范围、市场增长速度和容量、行业周期性特征、竞争对手的数量和规模、市场行业市场调研 观研天下的市场调研采取的是定性与定量相结合的研究方法。定性研究主要采取实地调研和文献研究的方式展开，定量研究主要采取统计调查和实验法。在数据统计 分析方面，主要采取均值、频数、百分比、相关性、聚类分析等各种统计方法以及方差分析、回归分析、路径分析、判别分析等多种因果分析方法。确定调查的必要 性→界定问题→建立假设→研究设计→调查研究→数据分析→提交报告。1、为竞争性行业中的企业主体、希望进入新领域的转型企业以及希望进入中竞争对手研究 竞争分析旨在帮助企业更加系统深入的了解市场竞争对手，辨析企业目前所处的竞争环境，结合企业的情况调整营销战略。竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争 情报，是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查是市场竞争的客观需要，是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争对手调查是对特定竞争 对手的信息搜集，包括三要素。即：本企业和竞争对手；竞争环境（包括政策、市场、技术等）；竞争策略。通过中国报告网 企业发展咨询首站

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份额；企业上下游情况：供应商的供应能力、 分销商的分销能力、客户情况、上下游行业关联性及影响力；企业行业地位分析：市场影响力分析、品牌市场排名、研发能力分析、营销管理能力分析，大客户销售 情况、主要竞争力分析、SWOT分析、竞争战略分析等。 政府项目投资规划 为协助政府相关机构能在国家产业项目规划申报过程中顺利通过，观研天下基于同国家发改委、国家商务部，以及全国300多个行业协会的长期良好合作关系，结合国家信息中心、国家统计局，海关总署、国家工商总局等的相关权威数据，充分利用公司10多年来积累的相关细分产业数据库，为政府相关产业项目的投资规划 提供分析报告。我们的政府投资规划分析报告不仅有翔实的产业项目涉及的细分数据，更有严谨与科学的分析方法与模型，加上专业研究员执笔撰写，使项目产业规 划报告在各审议机关都能顺利通过，提高了政府相关部门获得项目资金支持的可行性与效率。流程：接受委托→组建小组→事前调查→专家访谈→资料收集→数据核 实→介入调查→分析研究→编制政府报告。 国市场的外资 企业等提供市场信息，为客户挖掘市场机会和制定市场策略提供依据。2、提供政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、法律环境、区域市场、行业竞争、 细分市场、企业等方面的调研数据和资料。 对从各种渠道获得的竞争企业的信息的综合分析， 我们可以：1、明了竞争企业的战略；2、监视竞争企业的行动；3、分析竞争企业的市场表现及市场控制能力；4、估算竞争企业的资源强弱项、能力；5、预测 竞争企业行动；6、评估企业综合市场竞争力。 投资机会研究 投资机会研究即投资机会鉴别，是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究，其目的在于发现投资机会和项目，并为项目的投资方向和项目设想提出建 议。一般机会研究：从错综复杂的市场环境中鉴别投资方向、趋势、挖掘投资机会，主要包括地区投资机会研究（地理位置、自然特征、人口、地区经济结构等）。 具体项目投资机会研究：对于初步确立投资意向的项目，在市场调查的基础上，对市场、投资、政策、企业等方面进行客观的机会分析。观研天下将运用 PESTEL、行业生命周期、矩阵分析法、价值链分析法、波特五力模型、SWOT分析、各种行业市场未来规模预测方法等研究咨询工具、模型和方法，从多角 度、多维度反复论证市场进入的价值和可行性，提出可操作性进入策略。 营销渠道研究 渠道研究可以分为流通市场调查和零售市场调查两部分。流通市场调查一般是围绕最高一级经销商的选择而进行的。零售市场调查是围绕选择重点终端和终端组成结 构进行的。所谓的渠道是指产品从制造商到批发商再到零售商，最后到用户手中的过程。产品是通过分销渠道到达最终消费者的，畅通的销售渠道可以保证产品顺利 进入市场，反之渠道障碍会影响企业市场运作。在新产品上市前的调查中，必须对该类产品的渠道类型、渠道成员组成、渠道特征等方面进行充分的研究，调查研究 的结果对自己的渠道建立、选择和管理具有重要的指导意义。渠道研究主要分析指标：渠道结构及作用力；各渠道的竞争态势；渠道的市场渗透率；产品在各渠道的 流通速度及利润率；用户的购买习惯及满意度。 THANK YOU

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