共线生产安全管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A56512 共线生产安全管理制度标准范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

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精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A56512

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共线生产安全管理制度标准范本

使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

一、目的

本文件规定了阶段性生产方式的共线生产所需要求，通过对共线生产过程中人员、设备、物料、文件、环境的管理降低共线产品生产的安全风险，以确保产品质量符合相关产品标准。

二、范围

本文件适用于化妆品原料车间、生产车间不同产品共线生产管理。

三、职责

车间主任负责监督生产人员必须严格执行本文件。

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4、内容

4.1共线生产管理

4.1.1采用阶段性生产方式、更换品种时，需间隔4小时进行换品种生产。

4.1.2物流部需按品种要求合理安排生产计划。

4.1.3对共线生产中所使用的厂房及设备进行严格清洁，避免交叉污染。

4.2共线生产中人员的管理

4.2.1生产人员必须经严格的培训和考核，考核合格后方可上岗，并定期对操作者进行工艺、设备及环境清洁培训和考核。

4.2.2规范人员的现场操作，做到双人复核，做好产前检查；

4.3共线生产中所有物品的管理

4.3.1对共线生产中各品种专用物品和共用物品

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精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A56512 进行标记避免物品混肴。

4.3.2共线生产各品种直接相互转换时，需对生产产品所有专用物品进行彻底清理，并撤出生产现场妥善管理。

4.4共线生产中物料的管理

4.4.1按照生产指令填写物料定额发放单，根据物料定额发放单到库房领料，并核对品名、批号、规格、数量、包装情况，无误后领取物料。

4.4.2可以进行物料暂存的岗位一律使用统一格式的货位卡及台账，货位卡记录每个规格物料每次领用量的详细使用情况，要求货位卡能够准确反映物料数量变化及去向；物料总账反映所有暂存物料领取信息，做到账、物、卡相符；物料暂存区域贮存条件应能满足物料贮存要求，并对其温度进行定期检测。

4.4.3原辅料在使用时，应由一人进行称量，另

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