远大可建DM项目方案

建筑 行业内刊 DM方案

远大可建DM项目方案

一、市场分析：

作为一个走在时代前端的领先概念产品，“可建”承载了很多现代社会人们也许知晓但忽略的理念，或者代表这些理念的问题人们一直都谈论和重视，但积极的系统解决方案往往被认为离我们可控的生活很遥远。因为不了解，人们放弃了很多更健康、更节约能源、更保护自然环境的生活方式。现在，远大“可建”出现了，不污染、不消耗、不费工、高效率、规模化、结构牢固的新型建筑模式出现在世界上，从根本上给现代人类的“宜居”定义了一个标范的样本，而这个样本，在今后几十年甚至几百年内都有可能为人类造福。而现在我们要做的工作是，通过办一本既能够展现“可建”的先进性，又能报导世界业界最新趋势，引导国内外客户和远大关系群观念的“可建”DM，让远大的信念和“可建”造福全人类的映像深入人心，了解“可建”、理解“可建”、爱上“可建”。

传统媒体宣传普遍具有两个弊端：一是费用高，成本高；二是无针对性，受众群体无确定性。这样两个弊端就导致其内容作用无太大明显的效果。

与单独散发DM单张来比较，一本印刷质地良好，立意新颖，有创造性和知识含量的DM杂志保存价值比一张纸的保存价值更大，其针对性也更强。因此为远大“可建”项目作推广营销， DM杂志是必要的一种行销手段。

二、杂志定位分析：

任何杂志都需要对它进行正确的定位，这关系着杂志的方向及存亡。DM杂志的定位应该从两个方面进行：一个是客户定位；另一个是受阅群体的定位。

这就对DM有了要求：[1] DM必须针对客户和潜在客户、媒体和公关形象类等受众群；

[2] 内容必须和远大精神息息相关，符合世界潮流；[3] 印刷质量必须过关；[4] 投放一定要到位。这又回归到了DM的原始概念上了，DM是英文Direct mail 的缩写，又称之为“Data Base Marketing”（基于数据库的市场运作），是命中率更高的销售，其字面意思就是“直接邮递”。因此，从DM的概念上我们就可以得到DM必须遵守的游戏规则，那就是极强的针对性。

三、项目成本分析：

1、筹备阶段：

手续办理（印刷批准号等）

固定成本：

[1] 场地

[2] 办公成本：

电脑：2台设计用电脑×10000元/台=20000元

3台普通电脑×5000=15000元

U盘：2个×50元/个=100元

移动硬盘500G1个=350元

采访笔（或录音笔）： 1个×500元/个=500元

打印机1台：5000元/台（彩色激光打印机）

办公文具：500元

其他：2000元

建筑 行业内刊 DM方案

以上合计：43450元

2、运营阶段（时间单位：月）：

[1] 印刷费： 2元/本×5000本=10000元

[2] 人员工资：（编辑部门）

设计师：3000元/月

摄影师兼图片编辑：3000

编辑2500元/月

流程编辑：1500元/月

[3] 办公消耗：1500元/月 （含电话费）

[4] 插图：1500元/月

[5] 不可预料：2000元

[6] 以上合计：25000元

四、印刷及收益分析：

1、印刷：

杂志总页数为74页（含封套），封套使用200g纸，内页使用128g纸。内页为全彩色正反印刷，内文大小为非标准开数尺寸。 （纸张还需要去纸厂看样）

2、设计原理分析

封套式DM

封口LOGO

标签封口

这种设计不装订，不浪费，不矫饰。

使用有粗糙手感的纸张，凸显厚重。

封套式设计方便营销数码电子文件的植入和保护。

内页海报设计，能更详尽展示“可建”，比杂志内页更视觉震撼。

五、杂志内容安排及投向分析：

1、杂志内容

五部分

1. 远大“可建”的具体介绍（有纵览及细节）

内文三张4开整张6折，一面全出血海报，另一面是分块的内容

建筑 行业内刊 DM方案

4开单张6折

正面6部分每期，“可建”的新发展，技术指标，新的项目，国内外的声音，”可建”

局部图片

背面整张大图出血海报

2. 远大的文化、愿景、展现的思想性

4开单张6折

正面6部分，远大人，远大精神，远大的生活，远大前程

背面整张出血大海报

3. 建筑业最新国际趋势

4开单张6折

正面6部分，新视线、天空之城、空间、理念家居

背面整张出血大海报

4. 包括环保界和建筑界突出贡献人物报导和事件跟踪

8开单张6折

正面6部分， 热点、大家

背面整张出血大海报

5. 环境保护，绿色星球从身边做起，国内外的最新资讯

16开小单张8折，栏目名称Global Warming

背面 和环保机构网站互动，采集国内外各色人的环保意见

6. 活动部分

64开卡片4张

可以有企业活动，“可建”的艺术性欣赏，“可建”的技术展示等，形式多变，就阶段营销的不同而设计。

2、投向分析：

杂志的投向及投放管理直接影响着杂志效果。具体投放方向如下：

[1] 远大国内外客户、潜在客户

[2] 合作单位、同业单位

[3] 上下级单位

[4] 行业管理部门和协会单位

[5] 媒体

[6] 部分远大员工

六、项目运营时间安排：

此时间安排为项目正常运营之后的安排。杂志的发行为月刊形式，其性质为免费发放。具体时间安排如下：

每月26号截稿

27---29号 排版

30---5号 印刷

6---10号 发书

10---27号 收稿

七、后序

建筑 行业内刊 DM方案

此方案书较为笼统简单，具体实施，本人可提供具体细节执行方案。不尽之处，希见凉！ 策划者：黄鹃

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/glv1.html