“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动实施方案Word版

“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动

实施方案

为进一步强化公司安全培训教育工作，密切干群关系，营造全体干部员工讲安全、学安全的良好氛围，根据古煤工发[2012]149号文件要求，结合公司“双学”活动、“手指口述”安全确认、矿级领导及科室包队等，深入开展“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动，具体实施方案如下：

一、指导思想

坚持以县局“讲、教、学、练、评”及“五明确”为指导，结合公司矿级领导及科室包队制度，实行包保培训，矿级领导及生产科室管理人员全部带头上讲台授课，采用教学质量与安全绩效考核挂钩的方式，完善奖罚激励机制，从严从细进行考核，不断提高教学质量，在公司内部形成良好的学习氛围，切实增强全员安全意识，提高全员技能素质。

二、活动目标

通过开展“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动，向员工详细讲解事故案例、易发事故的预防措施、职业操守、“手指口述”安全确认法、操作规程、作业规程、隐患排查治理等，让员工从思想上对做好安全工作引起重视，充分认清隐患和违章是造成事故的关键，切实增强员工自保、互保、联保意识。同时进一步密切干群关系，时刻掌握员工思想上、生活上遇到的困难，及时

采取措施解决问题，确保公司安全形势和谐、健康发展。

三、领导机构

为保证“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动顺利开展，达到预期目标，公司成立了活动领导组：

组长：魏完林

副组长：黄全胜李勇杜红军王培堂司大军姚国芳王跃虎

成员：各科队、项目部负责人及安全管理人员

领导组下设办公室，办公室设在安全科，主任由安全副总兼任，负责对各单位活动开展情况进行监督、督促、考核，保证活动期间各项工作顺利有序开展。

四、培训形式和内容

1、干部上讲台，一个不能少。

严格按照县局“讲、教、学、练、评”和“五明确”要求，结合公司《矿级领导和科室包队制度》规定，实行包保培训，要求矿级领导和生产科室管理人员全部上讲台授课，以矿三级培训、调度会、班前会为主要授课时段，以矿井灾害防治、安全事故案例、易发事故的预防措施等为培训重点，认真做好培训记录，保证教学质量。

2、培训到现场，一个不能漏。

矿级领导和生产科室管理人员要深入一线开展现场安全培训，重点培训职业操守、“手指口述”安全确认法、作业规程、工种操作规程、事故预兆及应对措施、现场急救等内容，现场培训结束后

要认真检验培训效果，对不合格的及时进行强化

培训，保证培训质量和效果，同时认真做好培训记录。

五、活动安排

1、宣传发动学习阶段（8月）。

通过条幅、会议等对“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动进行广泛宣传，由活动办公室负责统一派发培训教材，授课人员要认真制定培训计划，对照培训教材编制完善培训教案。

2、全面实施阶段（9-11月）。

矿级领导、各生产科室管理人员要认真组织好上台授课和现场培训工作，根据培训工作开展情况及时对培训教案进行修改和补充完善，保证培训质量。每月由活动领导组牵头，活动办公室具体组织实施，依据培训教材，采用考试、现场考核等方式，对教学质量进行考核、评比，总结经验教训，不断提高公司干部群体的管理水平和广大员工的整体素质。

3、巩固提高阶段（12月）。

认真总结“干部上讲台、培训到现场”活动开展情况，对在活动期间安全培训教育工作做的好的领导干部进行表彰和奖励，对授课数量少、培训效果差的进行通报批评。同时详细部署下一阶段工作，继续发扬好的做法和经验。

六、考核办法

1、“干部上讲台、培训到现场”安全教育活动开展情况的监督检查、考核评比工作由活动领导组负责，活动办公室具体实施。

2、授课人员授课次数每月不少于1次/队（有签到点名表、影像资料记录、培训教材等），现场培训不少于2次/队（有员工签字记录、讲述内容等），少组织一次授课培训或现场培训，给予100元/次的处罚。

2、矿级领导及科室管理人员按要求完成当月培训任务的，给予200元/队的奖励。

3、各级检查中存在“手指口述”安全确认执行不力或不会运用“手指口述”进行安全确认的，给予对应授课人员100元/次的处罚。

4、每月考试、现场考核中成绩突出的，对授课人员进行表彰和奖励。

附：矿级领导、科室管理人员包保培训安排表

二〇一二年八月四日

矿级领导、科室管理人员包保培训安排表

（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/gjul.html