科教研发大厦工程监理规划(附流程图)_secret

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目 录

第一节 文件编制的主要依据

第二节 工程概述

第三节 监理组织机构和监理人员情况

一、监理组织机构框图

二、拟投入本项目的监理人员情况汇总表

第四节

项目监理机构方案

一、监理工作的目标和范围

二、监理组织机构管理制度

三、监理人员岗位职责

四、监理目标实现的原则

第五节 监理工作的程序和方法

一、工程质量监理的工作程序和方法

二、工程进度监理的工作程序和方法

三、工程投资监理的工作程序和方法

四、本工程监理重点、难点及措施

五、安全生产和文明施工

第六节 项目监理机构在监理过程中的组织协调

组织协调措施及监理的工地会议制度

第七节 监理文件

1

xx 新材料股份有限公司

研发中心及配套工程监理方案

第一节

文件编制的主要依据

一、国家相关法律法规及地方法规、政策文件

二、xx 新材料股份有限公司研发中心及配套工程施工图纸

三、建设工程监理规范GB50319-2000

四、本工程监理主要采用的建筑工程施工及验收规范标准

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

5、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95

6、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

7、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收GB50242-2002

8、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

9、建筑施工安全检查标准JG59-99

10、施工现场临时用电安全技术规范JG46-88

11、龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92

第二节工程概述

一、工程概况:

1.1 工程项目概况:

1.1.1 工程项目名称: xx新材料股份有限公司研发中心及配套

工程;

1.1.2 工程项目性质:新建

1.1.3 工程项目地点:本工程位于江苏省扬中市扬子西路南侧; 1.1.4 工程项目投资:

1.2工程项目主要内容及要求:

1.2.1 研发中心工程

?本工程总建筑面积:12038m2;

建筑层数、高度:主体十七层、地下一层,主体建筑高度

59.25m。

主要结构类型:基础形式为桩基(已施工完成),上部结构形

式为框架剪刀墙结构。

抗震设防烈度: 7度(0.1g)

设计合理使用年限: 50年

耐火等级为: 一级

设计标高: 本工程±0.000相当于地勘报告绝对标高

11.500m,室内外高差为750mm。

垂直交通主楼: 2台消防电梯,2部防烟楼梯。

2

裙房:2部封闭楼梯。

?设计采用的荷载标准值:

a.风荷载: 基本风压:0.45KN/M2 ;

b.墙体荷重: 填充墙(砌块): 12.0KN/M3 ;

c.楼(屋)面荷载(标准值) 楼面恒载:根据不同板厚计算;

楼面活载: 楼梯:3.5KN/M2 ; 阳台:2.5KN/M2 ;

电梯机房: 7.0KN/M2;若有大型设备按实际荷载取值;

屋面活载: 上人屋面:2.0KN/M2 ;不上人屋

面:0.5KN/M2 ;其余均按(GB50009-2001) 执行。

?材料;

混凝土: 基础垫层: C15;

地下室~二层:C45 ;三层~九层:C40 ;十层~十三层:C35 ;

十四层以上C30;

?墙体工程;

+-0.000以下的填充墙采用Mu10小型砼空心砌块(Cb20混

凝土灌孔),Mb10水泥砂浆砌筑;

+-0.000以上内外填充墙及非承重内隔墙采用A5.0加气混

凝土砌块,M5混合砂浆砌筑。

?钢筋:

ф表示HPB235级钢筋(Ⅰ级钢),Φ表示HRB335级钢筋(Ⅱ级钢),预埋件采用Q235钢,锚筋为Ⅰ级或Ⅱ级钢筋;吊钩用Ⅰ级钢,严禁用冷拉钢筋加工。

3

4 焊条: Ⅰ级钢采用E43型焊条, Ⅱ级钢筋采用E50型焊条

;

钢筋采用机械连接,连接等级为Ⅱ级,连接抗拉强度为

300Mpa 。

?地基基础;

基坑开挖的施工要求

a.基坑开挖前应有详细的施工组织设计,开挖基坑时应注意

边坡稳定,定期观察其对周围道路市政设施及建筑物有无

不利影响,非自然放坡开挖时,基坑护壁应做专门设计。

b.机械挖土时应按基础设计规范要求分层进行,坑底应保留

200~300mm 厚的人工挖土层,桩顶应妥善保护防止挖土机

械撞击并严禁在工程桩上设置支撑。

c.基坑开挖过程中应采取措施组织好基坑排水及地面水的

流入。

?基础梁:

a .基础梁及底板下除特别注明外100厚C15素混凝土垫层,

每边宽出基础100;

b. 混凝土墙体竖向筋锚入承台梁>40d ;

c.回填土应夯实至干密度不小于《GB50007-2002》对填土

的要求,(压实系数不小于0.94)

d.沉降观测:

设置观测点进行沉降观测,观察应从楼层施工起直到建

筑物沉降基本稳定为止,具体要求可参见《DBJ08-11有关

5 章节》,施工中发现异常情况应及时通知设计人员。

、 ?屋面工程;

屋面防水等级为Ⅱ级、防水层使用年限为15年;

a. 上人屋面:

保护层:40厚C20细石混凝土内配ф6@200双向筋

(6X6M 分仓缝)

保温层:35厚挤塑聚苯板;

防水层:1.5厚合成高分子防水卷材,2厚合成高分子

防水涂膜,PVC 薄膜

保护层:20厚1:2.5水泥砂浆找平;

找坡层:1:8加气混凝土找坡2%,坡向天沟,最薄处为

40mm;

结构层:现浇钢筋混凝土屋面板。

b. 不上人屋面:

保护层:20厚1:2.5水泥砂浆找平层,1x1M 分格留“V ”

型缝嵌密封胶;

保温层:35厚挤塑聚苯板;

防水层:1.5厚合成高分子防水卷材,2厚合成高分子

防水涂膜,PVC 薄膜

保护层:20厚1:2.5水泥砂浆找平;

找坡层:1:8加气混凝土找坡2%,坡向天沟,最薄处为

40mm;

结构层:现浇钢筋混凝土屋面板。

c.屋面雨水管、空调机冷凝水管采用U-PVC成品,管径详

见施工图。

?门窗工程:

a.除图纸注明外,窗均为铝合金低辐射中空玻璃窗(参考值

为6+9+6),或玻璃厚度按《玻璃应用技术规程》规定采

用。卫生间配磨砂玻璃。

b.门窗与墙体应连接牢固,且满足抗风压、水密性、气密性

等要求。

c.门窗立樘位置图纸无指明者,窗立墙中,门同开启方向

平。

d.管道井门均为防火门,且用防火泥层层封堵。

?外墙装修工程:

a.外墙外保温做法:

基层墙体;界面剂砂浆;35厚挤塑聚苯板;耐碱玻纤网格

布两层;10厚聚合物抗裂砂浆(敷设四角镀锌钢丝网一

层);铝板(专业单位设计施工)。

b.外墙涂料做法:

双组份聚氨酯罩面涂料一遍;丙稀酸弹性高级中层主涂

料一遍;封底涂料一遍;12厚1:0.2:2水泥石灰膏砂浆找

平;刷素水泥浆一道(内掺建筑胶); 耐碱玻纤网格布两

层;;5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道;

6

7 刷混凝土界面剂一道(随刷随抹底灰)或拉处理一道

;

c. 外墙面砖做法: (自外至内)

1:1水泥砂浆勾缝;6-10厚面砖在砖粘贴面涂抹5厚粘结

剂;6厚1:0.2:2.5水泥石灰膏砂浆刮平扫毛或划出纹道;

耐碱玻纤网格布两层;35厚挤塑聚苯板;10厚1:3水泥砂

浆打底扫毛或划出纹道;刷混凝土界面剂一道(随刷随抹

底灰)或拉处理一道;

d. 干挂厚花岗石做法: (1-4层自外至内)

100厚花岗石板,长方形板横挂,上下两边各钻2-3个肖

孔,先在上面的孔内填胶,插入ф8不锈钢肖钉,安装时

再在下面的肖孔内填胶,套入下面板上已埋入的肖钉上

固定肖钉ф的钢板托>8厚,与竖向角钢龙骨用角钢连

接;

∠80x8竖向角钢龙骨,中距为石板宽度+接缝厚度,用

连接件焊于墙上预埋的钢板上,角钢龙骨每2M 左右高

加一道水平角钢横撑。

⑴内墙装修:

a. 抹灰墙面:

20厚1:1:6水泥石灰混合砂浆打底粉平,二次成;

面层材料见图纸表。

b. 卫生间:

9厚1:3水泥砂浆打底,1.5聚合物水泥基复合防水涂料

8 防水层;

4厚强力胶粉泥粘结层,揉挤压实,面层材料见图纸表。

踢脚线均做100高, 面层材料见图纸表。

⑵顶棚装修:

钢筋砼板抹灰顶棚;钢筋砼基层清理,12厚1:1:4混

合砂浆打底粉平;面层材料或吊顶中档水平。

⑶油漆工程:

铁件的隐蔽部分均需除锈打磨,油红丹防锈漆二遍,面层油漆二道,色彩详见单体图纸,

预埋木砖需防腐处理,刷防腐漆二遍;

未注明部分的外露铁件表面银粉漆二道;

木质门窗调和漆米色二道。

⑷节能:

a.外墙采用35厚挤塑聚苯板,平均传热系数

Km=0.941W/m 2.C;

b.屋顶采用35厚挤塑聚苯板,传热系数

Kp=1/Ro=0.525W/(m 2.K);

c.外窗采用铝合金低辐射中空玻璃窗(参考值为6+9+6) 气密性:1-6层 3级,7层以上4级,传热系数

K=2.7KW/(m 2.K);

d.全年空调采暖耗电量:77.05(kwh/m 2)。

⑸电气:

9 a. 供电要求:三级负荷由一路电源供电,一级负荷由二路

独立10KV 电源供电。

b. 进户线采用YJV22-8.7/10KV 型电力电缆,室内照明配

电干线采用BV-0.45/0.75KV 型铜芯线穿金属管敷设。

c. 本工程采用联合接地,接地电阻R<1欧姆,屋面避雷带

与女儿墙上避雷带组成并可靠联结,形成一闭合回路。

d. 本工程排烟风机八台,正压风机五台,二台10KV 变压

器,照明配电箱,设备控制箱,电源配电箱等。

⑹消防:

消防管采用热镀锌钢管,室外消防用水量:30L/S ,室

内消防用水量:40L/S,室

内设泵房一座,室外设立地上式消防栓,同时设900T 消

防水池一座,设有自动报警,自动喷淋,自动灭火系统。

1.2.2 消防水池:

本工程设900T 消防水池一座,(分为二格)兼顾游泳池。

第三节监理组织机构和监理人员情况一、监理组织机构管理网络图

10

11 二、拟投入本项目的监理人员技术素质情况表

第四节项目监理机构方案

一、监理工作的目标和范围

1.1 监理工作范围

负责中标内所有工程项目监理规范中规定的工程投资控制、工程进度控制、工程质量控制、工程质量控制和工程安全控制管理工作。

1.2 监理工作目标

1.2.1 工程目标

(1)单位工程合格率100%,按业主方批准的进度计划按期完成

施工任务;

2)严格控制现场变更、签证量,总体施工费用控制在招标范围之内;

(3)杜绝重大恶性安全事故,无上报性事故,一般轻伤率控制

在3%以下;

(4)交工技术资料及竣工交件符合性达100%;

(5)施工期间无流行性疾病发生,无污染环境的事件发生;

(6)争创文明工程。

1.2.2 服务质量目标

(1)监理人员到位、及时率98%以上;

(2)监理合同的履行率100%;

(3)业主指令的执行率100%;

(4)监理文件、信息的准确、及时率96%以上;

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(5)监理队伍行为的规范率95%以上;

(6)业主投诉处置率100%;

(7)业主满意率达98%以上。

二、监理组织机构管理制度

1、公司严格依照国家和我省建设工程相关法律法规和规范、规程、标准特别是强制性标准开展生产、质量和技术活动,逐步制订和完善企业标准,努力提高建立工作质量和水平。

2、生产、质量和技术管理实行三级管理制度,即项目监理机构、公司、董事会。下一级管理层次不能解决的问题应当及时报请上一级解决,上一级管理层次应当对下一级进行有效的协调、管理和控制。

3、公司实行项目监理机构审批制度。所有项目监理机构,均必须由公司审查通过后,方可正式开展监理活动。审查的内容包括监理规划、人员配备、技术装备等方面。

4、公司技术负责人应当组织对监理规划进行全面审查,重点审查其监理工作方案的科学性、针对性和可操作性等,经批准后方可实施。大型工程项目和专业性较强、技术难度较大的项目应当由公司技术总工室研究并进行审查批准。

5、在项目监理实施过程中,如确需对经批准的监理技术措施进行调整和变更的,或发生事前未能预见的情况但现场监理机构无法确定的,总监应当及时报请公司总工室审批或组织解决。

6、公司应当对项目总监和监理机构成员的人选进行审查,批准

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后方可进驻现场。

7、针对项目监理机构及其人员,公司应当建立和实施由定期检查与不定期检查相结合的检查制度,制订检查工作方案,严格考核项目监理工作质量,并不断提高检查深度、广度和科学性。

三、监理人员的岗位职责

(一)总监理工程师岗位职责

总监理工程师是工程项目中的监理工作总负责人。在管理中承担决策职能,直接主持或参与重要方案的规划工作,并进行必要的检查。他也有执行的职能,对本公司的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。

(1)以本监理单位在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题;

(2)确定工程项目组织和监理系统,制定监理工作方针和基本工作流程;

(3)选择确定监理部监理人员,并决定他们的任务和职能分工;

(4)对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员的调配;

(5)主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施;

(6)提出工程承包模式,施工合同结构,为业主发包提供决策意见;

(7)协助业主进行工程招标工作,主持编写招标文件,进行投标人资格预审,开标,评审,为业主定标提出决策意见;

(8)参加合同谈,协助业主确定合同条款;

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15 (9)审核并确认分包单位;

(10)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;

(11)在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、 意外风险等;

(12)审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等;

(13)定期及不定期向本单位报告监理情况;

(14)按规定时间向业主提交监理情况旬、

月、季报和监理例会会议纪要;

(15)分阶组织监理人员进行工作总结。

(二)各专业监理工程师岗位职责

专业监理工程师是各专业监理工作的负责人员或骨干,在各自部门中有局部决策职能。而在全局监理工作范围内一般具有规划、执行和检查的职能。经总监理工程师的书面委托,监理工程师在委托的范围内,可行使总监理工程师的权力和职责。

(1)组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则,经总经理工程师批准后组织实施;

(2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施目标控制的目标划分系统;

(3)建立目标控制系统,落实各控制子系统人员,制定控制工作流程,确定方法和手段,制定控制措施;

(4)协商确定各部门之间协调程序,为组织一体化施工,主动开展工作;

(5)定期提交本目标或本子项目目标控制例行报告和例外报告;

(6)根据信息流结构和信息目录的要求,及时、准确地做好本部门的信息管理工作;

(7)根据总监理工程师的安排。参与工程招标工作,做好招标各阶段的本专业的工作;

(8)审核有关的承包提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等;

(9)检查有关的工程情况,掌握工程现状,及时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理;

(10)组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作;

(11)及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题,并向监理工程师报告,以便研究决策,解决问题;

(12)及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题;

(13)参与的关的分部(分项)工程、单位工程等分期交工工程的检查和验收工作;

(14)参加或组织有关工程会议并做好会前准备;

(15)协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾;

(16)提供或搜集有关的索赔资料,并把索赔和防索赔当人本部门分内工作来抓,积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作;

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(17)检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作,

建立本部门监理资料管理制度;

(18)定期做好本部门监理工作总结。

(三)监理员岗位职责

监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。他们行使检查和发现问题的职能。

监理员的任务一般有如下几方面:

(1)负责检查、检测并确认材料、设备、成品半成品的质量;

(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;

(3)负责工程计量并签署原始凭证;

(4)检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工,并对发生的问题随时予以解决纠正;

(5)检查确认工序质量,进行验收签署意见;

(6)实施跟踪检查,及时发现问题及时报告;

(7)做好填报工程原始工作;

(8)记好监理日志。

(四)造价工程师岗位职责

(1)第八个五年计划程师必须维护业主利益,按照守法、诚信、公正的准则执业,执行有关工程建议的法律、法规、规范、标准和制度。

(2)造价工程师必须熟悉业主和施工单位签订的合同条款,严

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格按合同条款控制投资。

(3)在投资控制中,造价工程师应根据现行定额和取费标准、施工图纸、现场因素工期认真审核预算及决算的工程量、单价、以费及价差。

(4)对已完成的分项工程实物量进行复核,确定已完成工作量,详细记录工程进度、设计修改等信息和工程施工过程与合同造价控制有关信息测算各种特殊项目的定额单价,作为总监签署合格工程量和审批工程款支付的依据。

(5)对工程中可能发生的索赔事件,造价工程师应认真审核工程量和造价,发生纠纷时,造价员应提供协调或促栽(或诉讼)依据。

(6)对工程变更、零星工程,要本着实事求是的原则,不弄虚作假,认真计量,及时签认。

(7)根据工程情况协助施工单位优化施工方案严格控制工程变更,对设计变更进行经济比较,提出合理化建议,节约开支,提高经济效益,降低工程造价。

(五)旁站监理人员的主要职责

(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特种工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况;

(2)在现场跟斑监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建议强抽性标准情况;

(3)核查朝霞建筑材料、建筑构配件,设备和商品砼的质量检

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验报告单,并监督施工单位进行检验或者需把具有资格的第三方进

行复验;

(4)在现场旁站时,发现施工单位其施工活动已经或者可能危及工程质量和安全生产时,应立即向总监理工程师(或总监代表)报告,以利总监理工程师能及时争取有关应急措施。

(5)做好旁站记录和监理日志,保存旁站监理原始资料。

四、监理目标实现的原则

监理单位受业主委托对工程项目实施监理时,遵守以下基本原则;

1、公正、独立、自主的原则

监理工程师在工程建设监理中必须尊重科学、尊重事实,组织各方协调配合,维护有关各方的合法权益。为使这一职能顺利实施,必须坚持公正、独立、自主的原则,业主的原则,业主与承建商虽然都是独立运行的经济主体,但它们追求的经济目标差,各自的行为也有差别,监理工程师应在按合同约定的权、责、利关系基础上,协调双方工作。

2、权责一致的原则

监理工程师履行其职责而从事的监理活动,是根据建设监理法规和受业主的委托书授权而进行的。监理工程师承担的职责应与业主授权的权限相一致。也就是说,业主向监理工程师的授权,应以能保证其正常履行监理的职责为原则。

3、监理工程师负责的原则

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总监理工程师是对项目监理全部工作负责。是项目监理的责任主体,全面领导工程项目的建设监理工作,包括组建项目监理组织,主持编制监理规划,组织实施监理活动,对监理工作总结、监督、评价,也对所监理项目的监理效益负责,并负责项目机构所有监理人分配。

要建立和健全总监理工程师负责制,就要示明确责、权、利关系,健全项目监理组织,具有科学的运行制度、现代化的管理手段,形成以总监理工程师为首的高效的决策指挥体系。

4、严格监理、热情报务的原则

监理工程师与承建商的关系,以及处理业主与承建商之间的利益关系,一方面应坚持严格按合同办事。严格监理的要求:另一方面,又应立场公正,为业主提供热情报务。“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作。”按监理合同的要求多方位、多层次为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。

5、综合利益的原则

社会建设监理活动,既要考虑业主经济效益,达到项目质量、进度、投资三大目标的有机和整体综合优化,也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一,符合“公众”利益。监理工程师应严格遵守国家的建设管理法规、法律、标准等,以高度负责的态度和责任感,既对业主负责,谋求最大的经济效益,又要对国家和社会,取得最佳的综合效益。

6、预防为主的原则

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/ginq.html

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