北京金泰宇建设工程有限公司会议室、活动室《施工组织设计纲要》- 副本

北京华联电力工程监理公司会议室、活动室改造工程

施工组织设计纲要

北京金泰宇建设工程有限公司

二○一三年十一月

目 录

一、工程概况及工程实施条件分析 ....................................................................................................................... - 0 - 1.1工程概况 ............................................................................................................................................................. - 0 - 1.2工程实施条件分析 ............................................................................................................................................. - 0 - 二．施工组织机构及现场管理 .............................................................................................................................. - 0 - 2.1组织机构图 ......................................................................................................................................................... - 0 - 2.1.1项目经理、资质证书、业绩 ........................................................................................... 错误！未定义书签。 2.1.2项目部构成及主要人员名单 ........................................................................................... 错误！未定义书签。 2.2工程主要负责人简介。 ....................................................................................................... 错误！未定义书签。 2.3 项目经理部主要人员的职责 ............................................................................................................................ - 2 - 三．施工方法与资源需求计划 .............................................................................................................................. - 3 - 3.1施工工序总体安排 ............................................................................................................................................. - 3 - 3.2主要工序和特殊工序的施工方法。 ................................................................................................................. - 3 - 3.3 工程成本的控制措施为控制成本，提高效益,拟采取的措施。 ..................................................................... 14 3.4对本工程施工难点拟采取的施工方案。 ........................................................................................................... 16 四．施工准备与协调 ............................................................................................................................................... 16 4.1施工准备 ............................................................................................................................................................... 16 4.2 协调计划。 .......................................................................................................................................................... 20 五．质量目标、质量保证体系、技术组织措施及工作计划 ................................................................................... 21 5.1质量目标 ............................................................................................................................................................... 21 5.2质量管理组织机构及主要职责 ........................................................................................................................... 22 5.3质量管理的措施 ................................................................................................................................................... 24 5.4质量管理及检验的标准 ....................................................................................................................................... 25 5.5质量保证技术措施 ............................................................................................................................................... 26 5.6工作计划 ............................................................................................................................................................... 26 六．工期及施工进度计划 ........................................................................................................................................ 29 七．安全目标、安全保证体系、技术组织措施及工作计划 ................................................................................... 31 7.1安全管理目标 ....................................................................................................................................................... 31 7.2安全管理组织机构及主要职责 ........................................................................................................................... 31 7.3安全管理制度及办法 ........................................................................................................................................... 33 7.4安全组织技术措施 ............................................................................................................................................... 35 7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 ............................................................................................... 38 7.6根据工程特点编制安全文明施工策划 ............................................................................................................... 38 7.7工作计划 ............................................................................................................................................................... 40 八．环境保护、文明施工及保证措施 ..................................................................................................................... 40

8.1环境保护 ............................................................................................................................................................... 40 8.2加强施工管理、严格保护环境提出环境保护的目标及采取的具体措施。 .................................................... 41 8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 ........................................................................................................... 41 8.4文明施工考核、管理办法 ................................................................................................................................... 42 九．计划、统计、信息及资料管理 ......................................................................................................................... 47 9.1计划、统计报表的编制与传递。 ....................................................................................................................... 47 9.2信息管理 ............................................................................................................................................................... 48 9.3资料管理 ............................................................................................................................................................... 48 十 质量保修 ............................................................................................................................................................. 49

编制依据

会议室、活动室装修改造工程施工组织设计纲要是在认真领会和熟悉招标文件的基础上进行编写，与招标文件中的所有规定、要求、条件、条款和规范相符。我公司本着确保工程质量，满足国家施工验收规范，达到国家电网公司《送变电工程移交生产达标考核评定方法》（2011年版）和《国家电网公司2011年达标投产考核办法》的标准，编写本工程施工组织设计纲要。其编写依据是：

(1) 本工程招标文件及施工合同； (2) 本工程设计说明书，设计图纸； (3) 国家、部颁有关标准、规程、规范；

(4) 我公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册、程序文件； (5) 本工程的现场调查所收集的资料；

(6) 我公司技术力量、机械设备和施工水平；

(7) 我公司以往施工变电站工程的成熟施工方案，施工经验和工程总结； (8) 《中华人民共和国安全生产法》； (9) 《电力建设安全工作规程》。

一、工程概况及工程实施条件分析 1.1工程概况

北京华联电力工程监理公司会议室、活动室等改造工程是对北京市丰台区南四环西路188号总部基地11区40、41号楼。交通便利但对于施工车辆进出困难。该工程为旧楼改造工程主要包括二层多功能厅约225㎡；音控室约4.2㎡；二层活动室约185.25㎡；二层淋浴室约9.1㎡；回复卫生间的约9.1㎡。 1.2工程实施条件分析

本工程为旧楼改造工程，拆除要保障环境卫生和过往人员、车辆的安全。本工程实行监理制，实行“大监理、小业主”，现场监理工程师行使建设单位职责。因此，我们要在各方面与监理工程师配合好，接受监理工程师的监督指导，严格按照监理工程师所认可的我公司的工艺标准和施工方案统一施工。

施工地为典型的暖温带半湿润大陆性季风气候，夏季高温多雨，冬季寒冷干燥，春、秋短促，全年平均气温14.0℃1月-7至-4℃，7月25至26℃。极端最低-27.4℃，极端最高42℃以上。全年无霜期180至200天，西部山区较短。2007年平均降雨量483.9毫米，为华北地区降雨最多的地区之一。降水季节分配很不均匀，全年降水的80%集中在夏季6、7、8三个月，7、8月有大雨。 二．施工组织机构及现场管理 2.1组织机构图

为完成业主对本工程的管理目标，并达到贯彻执行安全技术管理措施的目的，做到文明施工，安全生产。我公司在本工程成立项目经理部，实行项目经理负责制，建立施工现场管理机构体系，并严格执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326---2006及我公司《项目经理部管理办法》。

在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法定代表人。在本工程上全权委托代理人，代表我公司履行合同，负责工程的全面管理；选派项目副经理一名，协助项目经理工作；选派技术过硬的同志担任总工，负责技术管理工作。

2.1.1公司工程管理机构

项目经理；

林新生

2.1.2项目部现场组织机构

公司经理

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项目经理: 项目总工: 办公室: 1人 工程部: 5人 计划部: 1人 供应部: 4人 运输部: 10人 施工一组 施工二组 施工三组 施工四组 施工五组 施工六组 其它组

2.2 项目经理部主要人员的职责

2.2.1项目经理：

全权处理本工程中的各项事务，并对公司经理负责。

（1）维护公司及职工的权益，确保工程按期竣工及公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

（2）组织编制本工程《施工组织设计》，并报送监理工程师审批；根据发包人(监理)编制的一级网络计划编制二级网络计划并在施工过程中及时调整，施工过程中科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。

（3）对本工程的安全负责，组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系。

（4）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。

（5）贯彻上级有关安全的法规和条例，组织制定和执行保障施工安全的措施。 （6）定期向发包人、监理工程师、公司汇报工程进展情况。 2.2.2项目总工（项目副总工）：

全面负责本工程中的施工技术工作。

（1）执行国家有关施工技术政策和颁发的有关规程、规范及各项技术管理制度。 （2）领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制。 （3）处理本工程的技术问题。

（4）贯彻执行北京送变电公司管理体系文件，对工程质量安全在技术上负全责。 （5）执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全

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管理制度在本工程中的有效运行。 三．施工方法与资源需求计划 3.1施工工序总体安排

玻璃幕墙施工→屋面防水施工 室内自流平地面 室外道路维修改造工程 室外停车场维修改造工程 竣工验收

为便于科学有序地组织施工，降低施工成本，确保工程质量和工期，确保文明施工，科学地进行以下施工段划分：

本工程维修工程室外施工不设施工段同时施工，公共区域在大型材料运输和楼体施工完成后再进行。施工顺序上按照先墙面，后顶面，最后地面的顺序进行施工。 3.2主要工序和特殊工序的施工方法。

3.2.1玻璃幕墙打胶施工方案 3.2.1.1编制依据

1.《玻璃幕墙工程技术规范》中华人民共和国行业标准JGJ102-2003； 2. 外幕墙工程施工图；

3. 依据工程的实际施工情况进行编制； 4. 国家其它相应规范标准。 3.2.1.2施工准备 材料要求

1. 耐候密封胶、结构胶：

硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶使用美国GE品牌，符合国标《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-97和《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003性能标准。

2.密封胶条和胶垫：

密封胶条和胶垫采用黑色高密度的三元乙丙橡胶（EPDM）制品，并符合国家现行标准《建筑橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711的有关规定。 3.防火、保温材料：

选用100mm防火矿棉，采用镀锌钢板承托，承托板与主体结构、幕墙结构及承托板之间的缝隙填充防火密封材料。

保温材料采用50mm厚的保温岩棉。 3.2.1.3材料的进场检验：

所有进场材料检查质保资料，颜色是否符合设计要求，规格型号、尺寸是否符合要求，面材表面不得有损伤。五金件到工地后首先检查是否有质量保证书。

硅酮结构密封胶必须有复试报告，密封胶是否在有效期范围之内。

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上述材料到达后报监理验收，验收通过后才可使用。 所有到场材料质保资料必须齐全，并上报监理。 3.2.1.4施工流程

吊兰安装→原有胶铲除→打胶清理 3.2.1.5施工工艺 1）吊兰安装 1吊篮型号 ○

本工程用作的主要吊篮设备为上海普英特ZLD80型产品，额定载荷分别为800及500公斤，吊篮长度可根据建筑的需要自1米至7.5米任意组合。

2吊篮的选用及布置 ○

根据建筑外墙的不同需要，分别设置不同长度的电动吊篮。具体的吊篮布置请参见《吊篮施工布置图》附图，下面将吊篮的型号及相关资料作必要介绍：

3.根据本项目的特点，我司采用太原市建佳建筑机械有限公司的电动吊篮。长度○

分别为 6m、5m、4m 等；

4.吊篮支架悬挑范围应在1.5米以内任意距离； ○

2）吊篮安装、移位、拆卸施工方法 （1）、安装条件

1.将吊篮设备以及附件根据方案的数量运至施工现场。 ○

2.现场应具备垂直运输机械，如塔吊、升降机等。 ○

3.吊篮安装现场应预备380V动力电源（三相五线制）○。

4.吊篮安装楼层应具备基本平整条件及足够空间。如安装在已做防水卷材的屋面○

上，应准备足够木板进行保护。根据本工程的实际情况在屋面防水卷材上面先铺一层尼龙彩条布，在铺5mm厚橡胶垫，然后在橡胶垫上面铺设50mm木板。吊篮上部支架地脚在木板上安装。确保在屋面防水卷材完好无损的条件下施工。

5.如建筑女儿墙高度超过1.5米，应准备相应的脚手及踏板。 ○（2）、对屋面系统的保护

1、吊篮的前支腿安装在压顶铝板位置，后支腿安装位置在天沟里，导致吊篮前后○

支腿高低落差太大，那么为了吊篮整个支架系统保持协调，采用在天沟里面搭设简易支撑平台，在支撑平台搭设时天沟防水卷材上面先铺一层尼龙彩条布，在铺5mm厚橡胶垫，然后在橡胶垫上面铺设50mm木板。吊篮后支架底脚放在木板上安装。确保在屋面防水卷材完好无损的条件下施工。

2、吊篮的前支腿安装位置在屋面的压顶铝板上，考虑到屋面压顶铝板不能满足吊○篮受力，因此在屋面压顶铝板的胶缝处安装一个由钢方管、角钢组合的支架插在胶缝里，使吊篮的主要受力作用在压顶铝板龙骨上。确保压顶铝板在外装饰铝板施工期间成品保护问题得到保障。

（3）、安装

（3.1）悬挂机构安装 1将吊篮的悬挂机构、○钢丝绳、安全绳及配重等用垂直运输机械运到设备安装屋面。 2安装处屋面应选择平面，如有角度应修整铺平。屋面有防水保温层应进行相应的○

保护。即将前、后支架底部用足够厚的木板掂起；

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3将前吊臂支杆插入前支架内，调节支杆高度并螺栓紧固。再将后支杆插入后支架○

内，高度同前支架并螺栓紧固。此前、后支架安装完毕。

4将前、后梁分别装如前、后支架支杆内，用中梁连接。前后支架的间距在现场条○

件允许情况下尽量调整至最大。再将上支柱安装在前支架支杆内。

5安装加强钢丝绳○（拉攀）。调节紧绳螺旋扣，使加强钢丝绳拉紧，将前梁预紧（上翘3-5cm），产生预应力，加强前梁钢度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别安装固定在前梁吊耳上。将上限块安装在安全绳适当位置上。

6再检查上述的安装是否正确，确认无误后，将悬挂机构移至相应工作位置。前梁○

吊耳距前支架距离最多伸出1.5米。两悬挂机构水平间距应与平台长度相对应。配重均匀放至后支架配重坐内，用防盗钢丝锁死。将工作钢丝绳、安全钢丝绳自前端放下屋面至地面，注意防止两绳缠绕。

示意图：

（3.2）.篮体的安装

1.将篮底平放并垫高20cm，把篮底各个连接螺栓空相应对齐用螺栓连接紧固。将○

前后篮片固定连接在篮底上，保证平台框架平直。

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示意图

2.将两提升机分别安装在侧篮上，并连接紧固在篮体上。 ○

3.再次检查各个连接螺栓是否紧固锁紧。 ○

4.提升机、安全锁、电控箱的安装 ○

5.将两提升机分别安装在篮体两侧安装架上，用安装手柄、锁销及螺栓紧固锁紧。○ 6.将安全锁用螺栓固定在安装架上紧固（安全锁滚轮向篮体内侧）○。 7.把提升机上限位行程开关安装固定在安全锁上。 ○

8.将电控箱安装挂在篮体中间后拦片空挡处。把提升机控制电缆插头、手控开关○

插头分别接入电控箱相应插座内固定。

9.将其他航空插头插入电控箱相应的插座内，对准槽口确保入位无虚接。确认无○

误后连接主电源。

10.安装工作钢丝绳 ○

11.将楼顶放下的工作钢丝绳以及安全钢丝绳理顺，不能有缠绕。 ○

12.将电控箱转换开关拨至穿钢丝绳提升机一面，将理顺的工作钢丝绳插入提升机○

上进绳空内，启动上行电控按钮。提升机即可自动将钢丝绳卷饶入位完成（ZDL50型提升机工作绳应先穿在安全锁限位轮内）。在穿绳过程中应密切注意提升机状态，有异常现象应立即停止。安全钢丝绳自安全锁绳空内穿过。另一侧提升机穿绳方法相同。注意将地面多余钢丝绳盘好扎紧。

13 在安装吊篮时,吊篮距工作面的距离200MM吊篮与吊篮之间的距离400MM ○

14吊篮的布置平面图（请参见附页的吊篮布置图）○。 （3.3）.重锤的安装

1.重锤是安装在钢丝绳下断起拉紧稳固钢丝绳作用的。可防止篮体在升降过程中○

带动钢丝绳上下同行，影响篮体正常升降。

2.重锤分两种规格，即5公斤及10公斤两种。工作钢丝绳安装10公斤的，安全○

钢绳安装5公斤的。安装位置应在钢丝绳上距地面15至20厘米处，以螺栓紧固使钢丝绳绷紧。

3.后备安全绳及防坠器 ○

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4.吊篮安装完毕使用前，将后备安全绳自屋顶放至地面。后备安全绳应固定在屋○

顶牢固处，且与吊篮悬挂机构分开。严禁将后备安全绳固定端与吊篮设备任何处连接。

5.防坠器安装在后备安全绳上。施工人员安全带的固定端应连接在后备安全绳上○

防坠器上。严禁不带安全带及安全帽进入吊篮施工。

（3.4）.通电前检查

1.电源应为380V三相接地电源，电源电缆线为三相五线制。检查电源线连接是否○

可靠紧固，接地、接零是否正确。

2.检查屋面悬挂机构是否平稳、牢固可靠。各个连接螺栓无松动。配重安放牢固。○ 3.检查钢丝绳的连接固定是否正确，绳卡数量以及是否有安全弯。钢丝绳无铰接、○

缠绕以及折弯。

4.检查提升机、安全锁、篮体平台以及屋面悬架机构的连接是否正确及牢固。各○

个连接螺栓无松动或虚紧，连接件构无变形或开裂。

5.检查电缆接插件插接是否正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。 ○

6.电缆在施工立面上应无明显突出物以及其他障碍，防止升降过程中挂断电缆。 ○

（3.5）.通电后检查

1.闭合电控箱总电源开关，电器系统通电。 ○

2.将电控箱转换开关转至左侧，分别点动电箱及手柄上升降开关，左侧提升机正○反运转。

3.将电控箱转换开关转至右侧，分别点动电箱及手柄上升降开关，右侧提升机正○反运转。

4.将电控箱转换开关转至中间位置，分别点动电箱及手柄上升降开关，左、右两○

侧提升机正反运转。

5.将电控箱转换开关转至中间位置。○启动左、右提升机后，按下急停按钮（红色）。左、右提升机停止运行。旋松急停按钮使其复位后，可继续启动。

6. 将电控箱转换开关转至中间位置。启动左、右提升机后，分别按下安全锁上的○

程开关触头，警铃报警、同时提升机停止运行。复位后可继续启动。

7.启升吊篮距地面约3米停止，调平吊篮。将转换开关转至左侧，启动左侧提升○

机下降。下降过程中吊篮倾斜5度安全锁作用，吊篮停止。

8.再上下启动运行吊篮3-5次，高度约3米。检查各处的安装情况。 ○

（3.6）.验收交接

1.安装完成后，我司先进行自检,凭对吊篮做荷载试验。合格后填报验单，组织相○

关人员进行使用前的检验。合格后相关人员签字认，投入使用。

2.在吊篮验收合格后，我司将对操作人员进行操作培训，考试合格后方许使用。 ○

3）原有胶铲除

用壁纸刀等开封工具，将原有幕墙缝隙的胶取出，并清理干净。施工时要自下而上施工，幕墙的缝胶铲除后要先检查一下玻璃的稳定性，确保玻璃的粘接度不会脱落伤人。

施工时对清除的施工垃圾要及时清理干净。 4）密封胶嵌缝。（俗称：打胶）

1充分清洁板材间间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁粘结面，加以○干燥。（用稀料，清洗剂等来进行缝隙清理）

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2泡沫条填充时应连续，打胶处应连接密实。 ○

3贴胶带纸牢固密实，转角及接头处连接顺畅且紧贴板边。胶带纸粘贴时不允许有○

张口、脱落，不顺直等现象。

4打胶工程中应保证缝胶光滑饱满，接头不留凹凸，纹路等缺陷，十字接缝处应顺○直。

5打胶后，应在胶快干时及时将胶带纸清理干净，并立即处理因撕胶带时碰伤的胶○表面。

打胶完毕后，应及时把污染板面的胶清理干净

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五）、质量控制及检查方法

玻璃幕墙安装允许偏差和检验方法 项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目 幕墙垂直度：60m＜幕墙高度≤90m 幕墙水平度：层高＞3m 幕墙表面平整度 板材立面垂直度 板材上沿水平度 相邻板材板角错位 阳角方正 接缝垂直度 接缝高低差 接缝宽度 允许偏差（mm） 20 5 2 2 2 1 2 3 1 1 检验方法 用经纬仪检查 用水平仪检查 用2m靠尺和塞尺检查 用垂直检测尺检查 用1m水平尺和钢直尺检查 用钢直尺检查 用直角检测尺检查 拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查 用钢直尺和塞尺检查 用钢直尺检查 六、现场安全文明施工 所有操作人员必须统一着装。

施工人员作业时必须戴安全帽，系安全带，穿软底胶鞋，配备工具袋。 现场焊接，应在焊接下方设防火斗，并有专人看火。 施工现场禁止吸烟，严禁携带火种进入施工现场。

吊篮高空作业所用材料要放置平稳，工具应随手放入工具袋（套）内。上下传递物件禁止抛掷。

严禁酒后进入施工区域，严禁酒后操作。

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遇有恶劣气候（如风力在五级以上）时停止吊篮及高处作业。 吊篮使用前应进行安全检查。

吊篮不得超载，严禁作为竖向运输工具。 吊篮不应在空中进行吊篮检修。 吊篮上的施工人员必须配系安全

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3.2.2屋面防水施工方案

本工程才有一层4mm厚SBS改性沥青防水卷材做防水，施工前需现将原有防水卷材铲除并外运垃圾消纳处处理，针对防水施工主要有以下几点；

3.2.2．1 施工准备 3.2.2．1．1 技术准备 1．进行图纸会审，复核设计做法是否符合现行《屋面工程技术规范》(GB 50345—2004)的要求。

2．核对各种材料的见证取样、送试、检测是否符合要求。

3．编制屋面工程施工方案、技术措施，进行技术交底，必要时应先做试验，经业主(监理)或设计认可后再大面积施工。。

3.2.2．1．2 材料准备

1．防水层材料应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国

家产品标准和设计要求，并按规定进行见证，现场抽样复试合格。

2．卷材防水层施工时选用的基层处理剂、接缝胶粘剂、密封材料等配套材料应与铺贴的卷材材性相容。

3．高分子聚合物(简称高聚物)改性沥青卷材常用的有：弹性体(SBS)改性沥青防水卷材，

3.2.2．1．3机具准备

喷灯(或可燃气体焰炬)、剪刀、长把刷、滚动刷、自动热风焊接机、高压吹风机、电动搅拌器、

钢卷尺、铁抹子、扫帚、小白线等。 3.2.2．1．4作业条件

1．屋面防水层施工前，应认真审核图纸做好技术交底。各道工序应建立自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完善的检查记录。防水层施工前，应经监理(建设)单位检查验收。

2．防水层应由经资质审查合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证。

3．铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物彻底清扫干净；表面残留的灰浆硬块及突出部分应清除干净，不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。设备预埋件已安装好。

4．伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层完工后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。

5．基层坡度应符合设计要求，在坡度大于25％的屋面上施工时，应采取固定措施，固定点应密封严密。

6．基层表面应保持干燥，并要平整、牢固，阴阳角转角处应做成圆弧或钝角，阴阳角的做法是在基层上距角每边1OOmm范围内，要用密封材料涂封，然后再铺贴增强附加层，阳角附加层的剪贴方法如图l6—1所示。阴角附加层的剪贴方法如图16--2所示。干燥程度的简易检验方法，是将1㎡卷材平坦地干铺在找平层上，静置3～4h后掀开检查，找平层与卷材上未见水印即可铺设。

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7.防水所用的卷材、胶粘剂、基层处理剂、二甲苯等，均属易燃物品，存放和操作应远离火

源，在通风、干燥的室内存放，防止发生意外。

8.气候条件。雨、雪、冰冻天气禁止施工；雾、霜天，应等雾、霜退去，基层表面干燥后方可施

工；5级及其以上大风天气不得施工；气温高于35℃时，施工应尽量避开中午，热熔法施工气温不

宜低于-l℃，其他卷材施工气温不宜低于0℃。采用冷粘法施工时气温不宜低于5℃。 3.2.2．2 施工工艺

16．3．2．1工艺流程(热熔法)

基层清理→涂刷基层处理剂 → 铺贴卷材附加层 → 热熔铺贴卷材 → 热熔封边 →蓄水实验→做保护层 3.2.2．2.2操作工艺

1.涂刷基层处理剂。高聚物改性沥青卷材可按照产品说明书配套使用。使用前在清理好

的基层表面，将改性沥青胶粘剂加人工业汽油稀释，搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂布于基层上，常

温经过4h后，开始铺贴卷材。

2.附加层施工。女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层，一般用热熔法使用改性沥青卷材施工，必须粘贴牢固。

3．热熔铺贴卷材。按弹好标准线的位置，在卷材的一端用煤气焊枪或汽油喷灯火焰将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用焊枪或喷灯火焰对准卷材和基层表面的夹角，喷枪距离交界处300mm左右，边熔融涂盖层边跟随熔融范围缓慢地滚铺改性沥青卷材，卷材下面的空气应排尽，并滚压粘结牢固，不得出现空鼓；卷材的长短边搭接不应少于80mm，接缝处要用热风焊枪

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沿缝焊接牢固，或采用焊枪、喷灯的火焰熔焊粘牢，边缘部位必须溢出热熔的改性沥青胶。随即

刮封接口，防止出现张嘴和翘边。施工操作如下图所示。

卷材铺贴方向应符合下列规定：

(1)屋面坡度小于3％时，卷材宜平行屋脊铺贴。

(2)屋面坡度在3％以上或受振动时，卷材平行或垂直屋脊铺贴。 (3)上下层卷材不得相互垂直铺贴。 热熔铺贴卷材时，焊枪或喷灯嘴应处在成卷卷材与基层夹角中心线上，距粘贴面300mm左右处。

第一层方法相同。

搭接缝熔焊粘结如图16--4所示；接缝熔焊粘结后再用火焰及抹子在接缝边缘上均匀地加

热抹压一遍，如16—5所示。

平面部分卷材铺完经蓄水试验验收合格后，应按设计要求，做好保护层。不上人屋面一般直接铺贴背面带片石或石渣的防水卷材，或在防水层表面涂刷银色反光涂料。

4．卷材末端收头。在卷材铺贴完后，应采用橡胶沥青粘结剂将末端粘结封严，防止张嘴翘边，造成渗漏隐患。

5．裂缝维修。

(1)施工后，若发现防水层开裂，宜在缝内嵌填密封材料，缝上单边点粘宽度不应小于1OOmm卷材隔离层，面层应用宽度大于300mm卷材铺贴覆盖，其与原防水层有效粘结宽度不应小于1OOmm。嵌填密封材料前，应先清除缝内杂物及裂缝两侧面层浮灰，并喷、涂基层处理剂。操作方法如图l6—6所示。

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(2)也可采用密封材料处理裂缝。首先清理裂缝50mm范围内的卷材，清理干净后涂刷基层处理剂并设置背衬材料、嵌填密封材料，表面成弧形，操作方法如图16—7所示。

6．屋面防水保护层。

(1)屋面防水保护层分为着色剂涂刷、碎石片粘贴、地砖铺贴。 (2)着色剂涂刷。适用于非上人屋面。首先将防水层表面清擦干净，并要保证表面干燥，着

色剂色调应柔和，颜色不能过重，用涂料辊子沾着色剂均匀涂刷在防水层表面且不少于两遍，涂刷后颜色应均匀，无漏刷、透底、掉色。

(3)碎石片粘贴。适用于卷材防水上人屋面。首先将防水层表面清擦干净，并要保证表面干燥，均匀涂刷透明胶粘剂，将用水冲洗过且晾干后的碎石片均匀撒在防水层表面，并进行适当压实，待碎石片和防水层完全粘结牢固后，将表面未粘结碎石片清扫干净，有露出防水层处进行补粘。要求施工完毕后，保护层表面粘结牢固，厚度均匀一致，无透底、漏粘、浮石。

(4)地砖铺贴。适用于卷材防水上人屋面。在防水层表面铺摊水泥砂浆进行地砖铺贴，铺贴过程中应注意屋面的排水坡向及坡度，雨水口处不得积水。

(5)防水保护层施工过程中，应加强对防水层的成品保护工作。 3.2.2．3质量标准

3.2.2．3．1 主控项目

1．高聚物改性沥青防水卷材及胶粘剂的品种、牌号及胶粘剂的配合比，必须符合设计要求和有关标准的规定。

2．卷材防水层及其变形缝、天沟、沟檐、檐口、泛水、水落口、预埋件等处的细部做法，必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。

3．卷材防水层严禁有渗漏或积水现象。 3.2.2．3．2 一般项目。 1．铺贴卷材防水层的搭接缝应粘(焊)牢、密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定，缝口封严，不得翘边。阴阳角处应呈圆弧或钝角。

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2．聚氨酯底胶涂刷均匀，不得有漏刷和麻点等缺陷。

3．卷材防水层铺贴、搭接、收头应符合设计要求和屋面工程技术规范的规定，且粘结牢固，无空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折、损伤等缺陷。

4．卷材防水层上撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒和涂刷均匀，粘结牢固、颜色均匀。

5．水泥砂浆，块材或细石混凝土与卷材防水层间应设置隔离层；刚性保护层的分格缝留置应符合设计要求。

6．卷材的铺贴方向应正确，卷材搭接宽度的允许偏差为-10mm。 3.2.2．4成品保护

1．已铺贴好的卷材防水层，应及时采取保护措施，不得损坏，以免造成隐患。 2．穿过屋面、墙面等处的管根，不得损伤变位。

3．变形缝、水落口等处施工中临时堵塞的废纸、麻绳、塑料布等，完工后及时清理出去，保持管内、口内畅通无阻。

4．防水层施工完工后，及时做好保护层。 5．施工时不得污染墙面等部位。 3.2.2．5应注意的质量问题

1．空鼓。卷材防水层空鼓，发生在找平层与卷材之间，且多在卷材的接缝处。 (1)原因分析。

1)防水层中存有水分，找平层不干，含水率过大。 2)空气排除不彻底，卷材没有粘贴牢固。 (2)预防措施。

1)施工中控制基层含水率。

2)找平层平整、干燥，冷底子油应涂刷均匀。

3)保温层应设排汽道，不在雨天、大雾、大风或风沙天施工。 4)卷材不得受潮，表面应清刷干净。 (3)补救措施。直径在300mm以上的鼓泡维修，可按斜十字形将鼓泡切割，放出气体，翻开晾干，清除原有胶粘材料，将切割翻开部分的防水层卷材重新分片按屋面流水方向粘贴，并在面上增铺贴一层卷材(其边长应比开刀范围大100mm)，将切割翻开部分卷材的上片压贴，粘牢封严。操作方法见图l6—8。

2．渗漏。渗水、漏水发生在穿过屋面管根、出水口、伸缩缝和卷材搭接处等部位。 (1)伸缩缝未断开，产生防水层撕裂。

(2)其他部位由于粘贴不牢、卷材松动或衬垫材料不严、有空隙等。

(3)接茬处漏水原因是甩出的卷材未保护好，出现损伤和撕裂，或基层清理不干净，卷材搭

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接长度不够等。

施工中应加强检查，严格执行工艺规程认真操作。 3.2.3室内自流平地面施工方案

本工程自流平地面施工面积较大，集中在地下二层共计2116㎡，要求环氧自流平，自流平厚度2mm，施工要求房间内的洁净程度高，因此在施工过程中要严格注意房间的施工环境和成品保护工作。

3.2.3.1编制依据

1.工程应用主要规范、规程、法规 表1.2 序号 1 2 3 4 6 9 名 称 建筑装修工程质量验收规范 建筑安装分项工程施工工艺规程 建筑施工安全技术规程 2000版 建筑安装工程资料管理规程 建筑工程施工质量验收统一标准 丽装化学提供的技术资料 编 号 GB50210-2001 DBJ01-26-96 DBJ-51-2003 GB50209-2002 JGJ/T29-2003 GB50325-2001 类别 国标 地方 国标 地方 国标 行标 国标 5 建筑地面装饰装修工程质量验收规范 8 民用建筑工程室内环境污染控制规范 3.2.3.2施工前准备和现场条件 1.技术准备：

施工前做好环氧自流平地面施工方案的准备工作，从设计图纸上和与业主确定的材料环氧自流平使用部位的型号和厚度。施工前由项目总工组织工程部以及操作人员进行技术交底，对环氧自流平地面的施工工艺进行交底。尤其是对各种材料交界处的节点处理，包括不同材料地面之间、踢脚线交圈收口节点处理。以及施工环境和现场条件，地面基层情况进行技术交底。

2.材料和机具准备：

环氧自流平：环氧自流平的品种、技术指标必须严格按照确定的材料执行。并有相关的符合产品标准的各项技术指标，有产品出厂合格证；进口产品具有相关的证明。

主要技术指标如下： 1.环氧自流平技术指标

项目 耐磨损性 附着强度 指标 15mg 230N/cm2 备注 第 6 页 共54页

耐冲击性 硬度(H) 干燥时间（d） 抗压强度(N/mm2) 抗弯曲强度(N/mm2) 拉伸强度(N/mm2) 耐酸碱 耐汽油、机油 抗静电指数 1kgw/1mh 2H~3H 4d ≥81 ≥15 ≥10 无变化 无变化 Ω107～Ω108 3.主要施工机具：

基层修补处理工具：LZ-3OS打磨机 1 台、吸尘器 3 台。 环氧自流平施工工具：毛刷、桶、搅拌机具等。 4.施工作业条件

施工作业要求施工室内不宜温差较大，并保证在无粉尘的环境下施工。室内所有水暖电管线安装完，已试压并符合要求，并办理完相关手续。顶、墙饰面工程、油漆等工程全部施工完。地面基层清理干净无落地灰、涂料、油漆等其他污物，并且基层的含水率不得大于8%，施工时室内的相对湿度不应大于70%。施工样板先行，通过各方验收确认后方可进行大面积施工； 室内环境洁净，无污染灰尘，无落地灰等其他杂物。

3.2.3.3主要施工方法 施工工艺流程 基层打磨清理 底漆施工 中涂施工 面漆施工 面漆保养 主要施工方法： （1）基层清理：

目的：清除地面表面的浮浆，使地面与底漆增加附着力。

新水泥地面必须平整、坚固、不起砂、高低差2mm/2M以下，保养30天以上，含水率8%以下，清除杂质、突出部分或表面光滑部分必须打磨。削磨机采用全自动自吸尘LZ-30S削磨机。基层清理干净后可进行下道工序施工，在基层清理时要特别注意墙体根部，管道等根部的处理。然后再用真空吸尘器彻底吸尘。

（2）底漆施工：

目的：封闭表面的尘土，使底漆渗透地面。做面漆时表面平滑光亮。

A：底漆施工前先进行地面含水率测定：以水分计测定，8%以下即可底漆涂装，若含水率8%以上，亦可用一块适当大的吸水纸铺在地面上，四周用胶带贴好，使吸水纸密封，一至二天后，检查吸水点燃情况。若易燃则可以进行涂装底漆，断续可燃则含水率偏高，需用潮湿底漆或做断水处理。难燃则含水率太高，地面应再保养，不宜施工。

B：底漆按比例将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀，在可使用时间内滚涂或用刮片涂装，

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涂装时要做到薄而匀，涂装后有光泽，无光泽之处（粗糙之水泥地面）在适当时候进行补涂。 （3）中涂施工：

中涂批补施工（依地坪情况进行施工）：

A：根据地面的情况来决定施工。地面较差或不平则必须施工中涂，才能保证面漆表面平整光亮。

B：中涂施工方法，先将中涂主剂采用电动搅拌机充分搅拌均匀，然后按比例将主剂、硬化剂混合，充分搅拌均匀。混合时应将硬化剂向有主剂的桶中央倒入，避免材料混合不匀。搅拌后，加入适量细石英砂（粉），充分搅拌均匀，倒在地面上，以镘刀全面做一层披覆填平砂孔，使表面平整。施工时，以齿尖除去大泡，并挑去粗粒杂质。若批补不平整，或者过于光滑，间隔时间长（如：3天以上），则需硬化干燥后全面砂磨，以吸尘器吸干净。

C:抗静电地面：带有导电粉末的中涂。

搅拌材料的地点在施工部位之外，在地上垫好塑料布，搅拌材料装半桶以内，搅拌时不能污染其他成品。

（4）面漆施工：

先将主剂充分搅拌均匀，然后将硬化剂向装有主剂的桶中央倒入，避免材料混合不均。充分搅拌均匀后，倒在地面上，使用专用规格的镘刀涂装。涂装时发现砂粒杂质立即除去，大气泡用齿尖除去。搅拌桶内涂料若呈硬化状态时，必须停止使用并随时更换搅拌桶。

加入固化剂后的面漆必须在30分钟内使用完毕。 抗静电地面面涂带有导电粉末的面漆 （5）面漆保养：

面漆施工完毕48小时后可上人打保护剂，一周内不可用水、油、碱、酸等化学物涂粘。

（6） 结构示意图：

5．上保护剂 4．涂装面漆 3． 中涂批补 2．封闭底漆 1．打磨处理 水磨石或水泥基层素地

（7）养护：

禁止行人在刚刚施工完成的地面上行走，养护期（一般为1天）内避免沾污或用水清洗表面。

3.2.3.4质量标准 1.主控项目

环氧自流平地面的品种、规格、颜色、等级应符合设计要求和现行国家标准的规定，以及确定的材料样板要求；

面层与下一层的粘结应牢固。 2.一般项目

地面平整，无气泡和颗粒，表面光滑，颜色、厚度均匀一致。

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踢脚线平整均匀，高度一致；结合牢固。 找坡顺直。

3.允许偏差项目 项次 1 项目 表面平整度 允许偏差（mm） 1 检验方法 用2米靠尺和楔尺检查 3.2.3.5成品保护措施 （1）.地面铺贴完后，房间应设专人看管或者封闭，非工作人员严禁入内，必须进入室内工作时应穿拖鞋。

（2）.地面铺贴完后，及时用塑料薄膜保护好，以防污染。

（3）.其他临时活动架子、木梯等，架子和木梯的脚下要包裹布头，防止划伤地面。 七．安全保证措施及文明施工 现场施工人员必须经过三级安全教育，考试合格后办理《北京市劳动安全资格上岗证》； 所有施工人员必须执行安全生产法规、规范、标准；遵守安全生产的各项规章制度。 进入施工现场的各类人员必须带好安全帽，并系好帽带。禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。现场严禁吸烟、打闹及酒后作业。

工作人员不得随意抛洒施工垃圾，不得任意从高空往下抛丢杂物。 使用配电箱，开关箱等劳动保护用品必须按指定厂家的产品购置。

电箱内的闸具要完好无损，灵敏有效，箱内洁净，不得有杂物。箱体有明显标记和编号。 所有用电机械、电动工具、照明灯等必须安装漏电保护器，漏电保护器必须灵敏有效。 维护电工必须持有效证件上岗，要严格遵守岗位责任制，严格按规定、规范标准进行安装、使用、检查、维护、维修、保养。

施工现场用电，必须由专业电工进行操作，严禁非本工种作业。 3.2.4室外道路（停车场）维修工程施工方案

本工程室外部分的道路停车场维修改造工程的施工方法相同，主要是；石材地面拆除→做3：7灰土垫层→重新铺石材面层。共计面层拆除和恢复分别是3514㎡，做3：7灰土垫层1054.2m3下面对主要的施工部分进行一下叙述；

3.2.4.1地面拆除

在整个地面拆除施工过程中必须有安全监护人现场监护才能施工为了科学、合理、快捷的组织破碎工程施工，使各班组明确各自的任务，做到各尽其职，现将破碎施工方案做一简要阐述，就一些规定和要求进行重点强调

3.2.4.1.1施工准备 ①技术准备；

与场地管理人员沟通核对一期施工图纸对破碎位置的地下不明物（管线，电缆）进行核实，如有管线等要进行人工挖槽将电缆、管线露出并加以保护措施

②工具准备；

围栏、尖（平）锹，洋镐、小推车。 ③机械准备；

链轨液压炮锤、汽运翻斗车、震动夯实机等 3.2.4.1.2工艺流程；

围栏安装→地面破碎→渣土外运 第 9 页 共54页

3.2.4.1.3操作工艺

1）围挡安装；

围挡安装采用钢管打骨架再用10#铁丝将铁皮围挡固定在钢管骨架上。因破碎地面施工与外界行人及车辆距离太近，加围挡是为了防止拆除时人员进入场区，防止破碎时的碎片飞溅碰到行人和周边的车辆设备，封闭施工区域,在周边设安全警示牌，通往拆除区的道路边界处设安全警示，并派专人进行看护,以保证行人车辆的安全通行。

2）、 地面破碎；

根据现场情况，用炮锤先对地面自北向南进行施工，首先拆除停车场，其次拆除道路，在拆除过程中注意环境保，洒水降尘，防止粉尘污染。

3）、清渣外运；

及时进行渣土整理及外运工作，拆除工作之前及时办理好渣土清运及消纳等有关手续。然后进行渣土现场整理，将渣土集中堆放，再由装载机配合运输车辆联合作业进行清运。清运过程中，保持渣土装车不外溢，运输不漏洒，保持环境卫生。在出入口处指派二名专职清洁人员清刷车轮和车身上的尘渣，以保证非施工场地清洁卫生。

3.2.4.2灰土垫层 3.2.4.2，1施工准备 1）技术准备

1．编制施工方案经审批后进行技术交底。 ○

2．收集场地工程地质资料和水文地质资料。 ○

3．施工前应合理确定填料含水量控制范围、铺土厚度和夯打遍数等参数。重要灰 ○

土工程的参数应通过压实试验确定。

2） 材料准备

1．土：所用的土料使用前要先过筛，其粒径应不大于15mm，含水量要符合规定， ○

一般优先利用基槽中挖出的土。

2． ○石灰：用生石灰粉，使用前1--一2d应充分熟化并过筛，其颗粒不得大于5ram，

不得加有未熟化的的生石灰块和其他杂质，也不得含水分过多。

3）．机具准备

压路机、木夯、蛙式或柴油打夯机、手推车、筛子(孔径6mm～lOmm和16mm～20mm两种)、标准斗、靠尺、耙子、平头铁锹、胶皮管、小线和木折尺等。

4）作业条件

1．基槽摊铺灰土前，必须先按设计单位的要求处理完毕，并办完基槽的隐检手续。 ○

2． 应先完成地下预埋管道并加固后再进行施工。且地坪上的积水或有机杂物清除干○净。

3．灰土施工前，应做好水平高程的标志。如在基槽的边上每隔3m钉上表示灰土上平的○

木橛；在室内墙上弹出水平线或在地坪上钉标准木桩以控制标高。

3.2.4.2，1．2施工工艺 3.2.4.2，1．2．1工艺流程

灰 土 拌 和 检验土料和石灰粉的质量→ → 分层垫灰土→夯打压实→找平验收 槽底清理及验收 第 10 页 共54页

3.4对本工程施工难点拟采取的施工方案。

本工程在市内，业主要求的施工工期紧。 所拟采取的对策：

1.项目经理部在本施工组织设计批准的施工进度网络计划（二级）的基础上，编制更为详尽、具有可操作性的三级网络计划并进行跟踪修订。

2.三级网络计划的编制应确保流水作业的顺利进行，并考虑机械设备、人员的最大限度的使用。

3.充分认识严格按照一级、二级网络计划实施的重要性和严肃性，在实施过程中发现不合理时，应提前提出修订方案经监理、业主批准后才能实施。 四．施工准备与协调 4.1施工准备

施工准备严格执行本公司“管理体系程序文件”中规定的内容，认真做好施工图审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购，施工机械和人力资源配置及施工临建（含生活设施、材料库、加工场地等）等工作，满足项目法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要求。

4.1.1技术资料准备

本公司项目部中的工程部是技术文件的主管部门，负责有效技术文件（标准、规范、规程、施工方案、施工技术措施、施工图纸、设计变更等）的发放、配备、选用和控制。对于一次性文件和资料，各职能部门采用“文件和资料收、发文记录”进行记录和传递，并按档案管理要求立卷。技术文件的编写、审核、批准按本公司“管理体系程序”文件的有关规定执行。

4.1.2施工图纸审阅

在接收到项目法人或监理工程师根据合同文本提供的全部设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料报项目法人和监理工程师，并主动同设计联系解决方案，落实设计交底时间。 4.1.3施工组织设计编写及施工方案的选用

施工正式开工前结合施工组织设计、施工图及其它相关技术资料编制施工组织设计，贯穿并指导整个施工过程。另外，我公司根据多年来的施工积累以及借鉴国内外的先进施工工艺和方法，已建立健全了一套完整的施工方案辅助体系，可视工程特点，为各个施工阶段选用相应的施工方案和施工程序，用于规范和指导施工作业。此外，针对重要的分项工程，编写详细的一次性施工方案或施工技术措施，以确保技术、质量、安全等要素落实在每一个施工环节中。

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建筑施工施工方案及相关文件一览表 表4-1 序号 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 施工方案名称 模板工程施工方案 钢筋工程施工方案 砼工程施工方案 焊接工程施工方案 电气、照明工程施工方案 道路工程施工方案 屋面防水工程施工方案 预埋件工程施工方案 冬雨期施工措施 资料管理施工方案 办公楼内外装修装饰施工方案 数 量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 若干 编制情况 现有 现有 现有 现有 现有 现有 现有 现有 现有 现有 现有

4.1.4 施工技术培训

为了提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的施工队伍，保证现场施工技术人员的需要，在开工前，严格按照我公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件的《培训意识与能力控制程序》执行，做好施工技术培训工作。 4.1.5设备材料准备

本工程材料均为承包商供货。在工程承包合同签订后，公司物资处、项目部供应人员依据公司施工生产处、项目经理部编制的《备料计划》编制《采购计划》进行组织招标采购，并按以下原则进行设备及原材料的准备与领取，确保工程施工的连续性。

（1）本工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的

标准和设计要求，符合合同规定的相应等级的要求。

（2）设备材料的领取必须按规定的程序进行。

（3）所有材料必须有出厂合格证或材质证明。

（4）设备材料应按计划采购、供应、运输，并应具有追溯性。

（5）设备材料使用前必须按规定进行检验和试验，合格后方可使用。 （6）设备材料的代用必须经设计单位和监理工程师确认后方可使用。 4.1.6通讯及办公设备准备

项目部办公器材准备：计划配置微机4台、传真机2台、复印机一台、移动电话若干部。微机与互联网相连加强与外面的联系，实现资源共享、远程数据传输，保障与项目法人、监理工程师、公司机关、设计、厂家、中调、区调的文件传输。通过互联网将工程现场的各种数据、统计报表、试验报告等文件发送给相关部门；项目经理部通过在客户端登陆公司工程信息管理系统，上传相关的工程信息，并按公司的规定必须每周至少更新一次，以保证公司

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相关部门能及时掌握工程情况，及时发现问题及时解决，以实现远程工程管理。

4.1.7施工力量配置

根据本工程项目法人对承包方的工期要求，我公司将全力以赴，以充足人力、物力投入工程的建设之中。施工力量的配备根据本工程总体施工方案、基本工程量和公司多年总结的综合平均定额（劳动组织），计划投入6个施工班组组，施工班组由公司员工、合同工和临时使用的民工（一年合同）组成，确保工程按期竣工。 4.1.9施工机械配置

工程机械由项目经理部和工程公司机管组提出配置计划，工程公司机管组负责实施。当不能满足时或需用新型机械设备时由供应部统一协调。

（1）工程车辆由项目经理部根据工程具体情况自行调配，当项目经理部车辆不足时，可以租用。

（2）小型工器具、易耗工器具经有关部门申报，项目经理部批准后购置。

（3）机具、车辆实行“三检制“，加强维护和保养，提高完好率，合理安排运输，减少空车行使，提高利用率。

（4）大中型机械和各种车辆建立运行记录，提供大修依据。

（5）所有在用施工机械严格按照公司《施工机械管理办法》进行管理，台帐、日检、月检等记录齐全。

（6）主要机械机具供应计划见下表：

建筑主要施工机械设备及计量器具计划表 表4-2 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 名 称 经纬仪 水准仪 塔尺 钢卷尺 钢卷尺 砂浆试块模 砼抗压试模 塌落度 振捣棒 振捣棒 振捣棒 平板振捣器 交流电焊机 木工圆盘锯机 单面木工刨床 砼切割机 蛙式打夯机 垂直打夯机 第 18 页 共54页

型 号 规 格 TDJ2E DZS3-1 5m 50m 70.7×70.7×70.7mm 150×150×150㎜ 100×200×300 HZ30 HZ6-50 HZ6-70 7．5KW 32KW MJ106 MB103 18KW HW-20A 单位 台 台 个 把 把 套 套 个 个 个 个 台 台 台 台 台 台 台 数量 1 1 2 10 5 4 6 1 6 4 8 3 2 2 1 1 4 2 进场时间 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月

建筑主要施工机械设备及计量器具计划表 表4-2 序号 21 22 23 24 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 名 称 抽水机 手推车 混凝土翻斗车 水罐 货车 管理用车 路面磨光机 砼（砂浆）搅拌机 发电机 注胶机 组角机 单头切割机 电 锤 手电钻 修边机 空气压缩机 无齿锯 石料切割机 云石锯 角磨机 427A KT333 KT301 41-26 6800PBV 3701 2V-0.6/7-C/W IBG-400 G103 255mm Z1M-100A 型 号 规 格 6-8米 2t 8.5t JZC-2×500 10kW以上 单位 台 辆 辆 个 台 台 辆 台 套 台 台 台 台 把 把 台 台 台 台 把 把 数量 4 30 6 4 1 4 3 2 2 1 10 2 4 3 3 6 2 3 2 4 5 进场时间 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 2012年12月 25 装载机 4.1.10施工用水用电： （1）施工用水：

（a）场地和道路：首先在施工现场做场地清理，每天地面场地洒水保持现场湿润防止扬尘，使施工现场达到北京市现场安全文明施工的要求。 （b）确定施工用水：现场用水量极小，所有用水在楼内的卫生间的自来水引出故不考虑。 （c）施工现场不设宿舍因此不考虑生活用水。

（2）施工用电： 建筑施工主要机械设备及用电量统计表 表4-3 序号 1 2 3 用电设备名称 搅拌机 空气压缩机 切断机 型号 HZ500 2V-0.6/7-C/W GQ40F 数量 2 2 1 换算后的容量 11KW 3KW 3KW 总容量 22KW 6KW 3KW 第 19 页 共54页

建筑施工主要机械设备及用电量统计表 表4-3 序号 4 5 6 7 8 9 10 11 12 用电设备名称 平刨 压刨 切断锯 无齿锯 其它机械 现场照明 吊 兰 空调用电 型号 MB537A MB104A MJ235 IBG-400 ZLP500型 数量 1 1 1 2 10 换算后的容量 4KW 4KW 7.5KW 1.2KW 2.4KW 合 计 总容量 4KW 4KW 7.5KW 2.4 KW 10 KW 10 KW 24KW 6 KW 75 KW 施工用电容量按以下公式计算： P=1.05(∑k P3／cosφ+0.8∑P1+∑P2) 式中：P——本施工区的用电容量(kVA)

P3——每种类型负荷的合计数(kW)

k——该类型负荷的综合需要系数，包括设备效率、负荷数、同时使

用率等因数

cosφ——该类负荷的平均功率因数 P1——室内照明负荷的合计数(kW)

P2——室外照明负荷的合计数(kW) 根据用电负荷表及现场用电情况，求得： P=1.05(133+0.8×5+10)=154.35kVA 施工负荷最大阶段：建筑施工用电情况，。

施工用电∑P1=75 kW（主要为：搅拌机22kW，其他机具、电动吊兰用电24kW） ∑P2=0 kW K1=0.60

PC=0.60×75 kW+0 kW=45kW 照明用电P0=20kW P=PC+P0=75+20=95 kW

所以施工需用电容量为P=K（Pmax/cosΦ）＝1.1×（95kW /0.75）=139.3（kVA） 4.2 协调计划。

每一个工程的施工都是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，协调好各方的关系，是实现工期、质量、安全、降低成本等各项指标的关键。为了保证这些目标的实现，我项目部制定以下制度：

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4.2.1 外部协调制度：

（1） 图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目经理部全体人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、设计图纸交底会，会上确定的内容填写图纸会审记录，形成第一施工文件作为以后施工使用的依据。对图纸出现的问题，应在施工前解决。

（2） 周例会制度：在每周四的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包以及各指定分包方参加的每周例会，会中总结上周的工程施工质量、安全生产、文明施工情况和各方面的配合情况；作出下周的施工进度计划，以及现场的技术、质量活动安排；并解决工程中遇到的问题。

（3） 专题讨论会议制度：对于工程中比较重大问题，提前通知业主、设计、监理召开专题会解决，此会不定时召开。

（4） 考察制度：项目的分包、物资分供方要求三家以上参与竞争。因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。 4.2.2 内部协调制度：

（1）每天领导班子会：每天晚上18：00领导班子成员开碰头会，总结当天的技术、质量、安全活动情况，并安排下一步各专业的工作重点及日程安排，商讨项目重要事项。

（2） 周一安全会：由项目部全体管理人员及分包管理人员、现场所有职工、操作人员参加安全会，进行上周的施工现场安全生产活动的总结，指出不足之处，提出处理意见，会后检查落实情况；同时作出下周施工现场安全工作的管理点和急需解决的问题。

（3） 每天生产例会：由生产负责人、技术负责人、分包相关人员对每天的施工质量、施工进度、现场场容、安全生产情况进行总结，找出不足之处，提出解决方法，并检查落实情况，对施工中出现的问题及时进行协调解决。

D对各分包商的协调:主要表现在交叉作业上的协调，项目经理部生产副经理要为他们创造连续施工的条件，以及协调好与水电专业密切的配合。

（4） 月生产调度:项目经理部每月26日要召开生产会议，对本月计划完成情况及存在问题进行分析，找出工期拖延的原因，并制定保工期的具体措施，同时将下个月的月计划分发参与施工的各分承包方。施工过程中要为各分承包方创造工作面，合理安排土建、装修与设备安装的交叉作业，尽量做到不互相干扰，同时要确保施工关键线路不受到任何影响。 五．质量目标、质量保证体系、技术组织措施及工作计划 5.1质量目标

5.5.1.保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程； 5.5.2.杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生； 5.5.3达到国家有关施工规范及验评合格标准。

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5.2质量管理组织机构及主要职责

建立现场质量管理机构，监督执行国家标准及与本工程质量有关的其它现行标准及合同规定的标准，使本工程满足设计图纸和项目法人的质量要求。 5.2.1质量管理组织机构框图

5.2.2质量管理主要岗位职责

1．项目经理、副经理质量职责

对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优活动。 贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度和措施，并检查落实情况。 正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付使用负有直接责任。

主持制定全面质量管理计划，组织落实QC小组。

组织本单位开展自检、互检和交接检活动，推选样板工程，支持专职质检员的工作，主持质量分析会，不断提高工程质量。

掌握本项目的质量情况，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向。严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理事故。

每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大问题负责并及时上报领导及有关部门，以得到妥善解决。

2．总工程师质量职责

在经理的领导下对本项目质量工作进行具体组织和领导。

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贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促检查落实情况，严防工程质量事故的发生。

主持质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。

对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展QC活动小组和创优活动，对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。

主持所辖工程的质量设计工作，主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底，以及重点工程控制（轴线）网测量的复查、审定和核准工作。

及时掌握工程质量情况，对质量好的先进典型要及时推广。对违犯施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的限令其停工。

支持质检人员的工作，主持本项目每月一次的质量检查，组织本项目范围内分项、分部、单位工程的质量评定，组织开展质量检查、互检、交接检及结构验收工作，检查督促样板工程落实情况。

检查督促落实本项目的质量报表情况及质量评定资料的整理情况。 3．技术人员的质量职责 把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、质量标准、施工工艺、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组、工段交待清楚，并在实施过程中认真检查落实情况，对违犯操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止。必要时限令返工和停工，严防工程质量事故发生。

负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。 检查督促“三检制”，“样板制”和“QC小组活动”的落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时地坚决制止施工。

及时检查验收进场原材料、成品、半成品、配件的质量情况，是否符合设计要求，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品及零配件。

及时搜集有关技术（质量）材料，搞好工程技术档案。

项目试验人员应对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件按要求及时做试验报告单，供项目总工程师考虑实施，试验资料必须真实齐全及时地反映质量状况，起到指导施工的作用。

项目材料人员应熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，供料时必须向施工单位提供材料出厂合格证，严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成工程质量事故经济损失承担直接责任。

4．工长的质量职责

对本工段经常进行“质量第一”的思想教育，严格贯彻执行工艺标准，组织编制本工号的质量设计。

组织班组内的自检、互检、交接检并签证。参加工程隐蔽预检，做好工序交接工作，严把质量关，不使用不合格的原材料、成品、半成品；对不合格的工程转给下道工序或交工负直接责任，坚决杜绝重大工程质量事故发生。

对班组QC小组活动负责，并定期检查活动情况的记录。

对本工程发生的工程质量事故负直接责任，并及时上报质量事故。 实施样板制。

按时准确填写质量原始记录、统计报表、月底向专职质量检查员报“三检”资料，作为

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评定分项工程质量的依据。

5．操作工人的质量职责： 做到“三懂四会”，即懂设备性能，懂质量标准、懂操作规程、会看图、会操作、会维修、会检测，做到熟悉图纸，坚持按要求施工，做好自检记录。

爱护原材料和各种构（配）件及半成品，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。

严格把好质量关，不合格的材料设备不使用，不合格的工序凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底及应知、应会的操作，造成返工或质量事故者，要负具体操作和经济责任。

自觉接受质检人员的检查和指导，及时纠正违章施工现象。 主动搞好自检工作并做好原始记录。

积极参加QC小组，协助班组长收集整理活动情况记录。 7．项目材料员职责

材料管理员负责材料的检验与试验和检验与试验状态的管理。保证订购合格材料和产品，对到货材料和产品按业主和公司规定进行试验，负责试验结果的核定和报质量处确认；并负责到货检验、标识、发放和做好跟踪记录，符合材料可追溯性要求，对发放的材料和产品质量负责。

8．项目部质检负责人职责

1) 贯彻执行国家和上级的质量管理规章制度、技术规程规范，监督施工人员按图、

按章施工，发现事故苗头，有权纠正，必要时有停止施工；

2) 严格按规范标准检查工程质量，对施工人员的自检情况进行检查，负责分部分项

工程的质量检查评定验收签证工作，行使质量否决权；

3) 及时检查定位放线、隐蔽工程，与业主、监理和设计单位进行签证工作；

4) 对原材料、半成品进行质量监督、检查，符合标准方可使用，监督执行成品保护

制度；

5) 参加质量缺陷的调检分析，研究处理，监督处理实施措施，检查验收完成情况； 5.3质量管理的措施

5.3.1质量培训、教育制度

增强全体员工的质量意识是“创优”工程的首要措施，参与施工的各级人员准确理解和掌握有关规程规范、标准工艺方法是实现创优工程的重要保证。针对工程特点，由项目总工负责对全体员工进行质量教育并组织实施。

质量教育包括公司质量方针、项目质量目标、工程创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、方法和质量标准及输变电工程考核细则等。通过教育提高各类施工人员的质量意识。

5.3.2质量例会制度

项目部每周召开质量例会，项目部总工要把质量讲评作为例会的重点，对工程质量动态进行总结，明确指出施工中存在的问题以及解决问题的措施，确实要切和实际，有可操作性。例会形成纪要，在下周例会时逐项检查落实情况。对工程施工中出现的质量问题、缺陷，组织有关人员进行会诊，查找原因，并制定改进措施。对整改结果进行验收，及时总结，制定纠正、预防措施，防止类似问题重复发生。

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5.3.3质量检查制度

每月对在建工程进行质量检查，编写工程质量月报，报项目总工审批。项目总工审批后，分发项目部各部门。月报中对质量好的项目要予以表扬，需要整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查整改情况。 5.3.4质量考核及奖惩制度

项目部质检部门每月组织相关部门和人员对工程实体进行质量检查和考核，对严格执行规定和制度的部门和人员，严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未按质量要求和整改不合格的部门、班组、人员进行处罚，在质量月报中通报批评，对于质量问题上屡教不改者予与重罚 直至退场。 5.3.5其它质量管理制度 (1)施工组织设计审批制度 (2)工程资料管理制度

(3)图纸会审及技术交底制度 (4)施工过程图纸变更管理制度 5.4质量管理及检验的标准

本工程执行现行最新版本的国家及北京市建筑工程设计及施工规范、规程、技术及验收标准。遵循但不限于以下规范及标准：

1）、《信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T 22239—2008） 2）、《质量管理体系要求》（ GB/T19001-2000） 3）、《电子计算机场地通用规范》(GB/T 2887-2000) 4）、《计算站场地安全要求》（GB 9361-88） 5）、《计算机场地技术条件》（GB/T2887—2000） 6）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2002） 7）、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045）(2005年版) 8）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001) 9）、《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） 10）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 11）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 12）、《环境电磁波卫生标准》（GB9175-88）

13）、《防静电活动地板通用规范》（SJ/T10796-2001） 14）、《计算机机房用活动地板技术条件》(GB 6650-86) 15）、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 16）、《建筑工程验收标准》（GB 50300-2001） 17）、《建筑内部装修设计防火规范》(GB 50222-) (2001年修订版) 18）、《综合布线系统工程验收规范》（GB50312-2007） 19）、《电磁辐射防护规定》 （GB8702-88） 20）、《电子信息系统机房施工及验收规范》(GB50462-2008) 21）、《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94） 22）、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB 50198-94)

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23）、《气体灭火系统施工及验收规范》（GB 50263-2007）

24）、《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006） 25）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 26）、《防静电地面施工及验收规范》（GB/T31469-2002） 主要法规

《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号 《中华人民共和国计量法》中华人民共和国主席令第28号

《中华人民共和国环境保护法》中华人民共和国主席令第22号 《建筑工程质量管理条例》国务院第279号令 《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 《中华人民共和国安全生产法》

《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

《建筑工程安全生产条例国务院令第393号令》 《中华人民共和国合同法》《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 》建标[2002]219号

《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》建设部第78令 《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》建标(2000)211号 说明：另有其他本投标文件中未提及的技术规范、质量检验标准，按国家、省、市现行规定和设计图纸要求执行以上引用标准，如果已有更新标准，则执行新标准。 5.5质量保证技术措施

（1）开工前进行技术交底工作，实行两级技术交底工作，即：公司施工生产处组织对项目部进行技术交底，项目部对施工队进行技术交底。交底内容：施工组织、技术方案、质量要求、安全要求等。

（2）项目部组织施工试点，检验施工准备、施工方法和施工场地布置，在试点的基础上，统一施工方法、统一技术要求、统一质量标准，并指导施工队按要求组织实施。

（3）项目部组织进行隐蔽工程的监督和管理，隐蔽工程项目在隐蔽前要有质检员检查和监理旁站监理，并办理隐蔽工程签证单。

（4）实行工序质量控制，施工进行工序检验和工序交接检验，以工序质量保证工程质量。 （5）加强质量信息管理，保持质量信息畅通，出现问题能够准确、及时地处理。 （6）实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺积极开展QC小组活动，组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，提高工程质量。 5.6工作计划

5.6.1前期准备

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。

施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工准备管理计划编制（施工阶段）、项目部质量管理机构建立、施工质量控制点的确定、施工部分急需材料进场检验计划、施工劳动力进场培训、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、砂浆及混凝土现

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场配合比设计、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。

以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。 5.6.2施工质量控制

（1）开工前进行技术交底工作，实行两级技术交底工作，即：公司施工生产处组织对项目部进行技术交底，项目部对施工队进行技术交底。交底内容：施工组织、技术方案、质量要求、安全要求等。

（2）项目部组织施工样板，检验施工准备、施工方法和施工场地布置，在样板的基础上，统一施工方法、统一技术要求、统一质量标准，并指导施工队按要求组织实施。

（3）项目部组织进行隐蔽工程的监督和管理，隐蔽工程项目在隐蔽前要有质检员检查和监理旁站监理，并办理隐蔽工程签证单。

（4）实行工序质量控制，施工进行工序检验和工序交接检验，以工序质量保证工程质量。 （5）加强质量信息管理，保持质量信息畅通，出现问题能够准确、及时地处理。

（6）实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺积极开展QC小组活动，组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，提高工程质量。 5.6.3质量检验

（1）认真执行质量检验制度，实行三级检验,即：施工人员自检、施工队兼职质检员检验和项目部专检。分为过程检验、分部工程检验和最终检验，施工人员和兼职质检员负责过程检验，专职质检员进行监督检查，分部工程和最终检验按《质量、环境、职业健康安全程序文件》的要求进行检验，认真把好质量关。

分部工程转序验收检查在分部工程全部完成后进行。但特殊情况下，分部工程转序报验可分次进行，在完成工作量的70%时，进行申报第一次检验，剩余部分进行第二次检验，

最终检验在施工工作量、检修已经完成，资料整理符合要求的情况下进行，由项目部组织实施，质量处参与和监督管理。

（2）公司质量处实施质量监督管理，包括过程检验、分部工程检验和最终检验，对质量检验与试验和质量检验与试验状态进行判定和管理，注重持续改进工作。

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项目施工与安装施工人员自检修理/整改合格判定合 格施工队检验不合格 合格判定施工队书面报验申请合 格项目部专检不合格不合格质量处监督检查和管理合格判定项目部检验出示报告施工队书面报验申请合 格

交监理转序出示检验报告

或验收检验或反馈信息 施工质量检验程序图

5.6.4资料管理

（1）项目总工负责资料管理，设定兼职资料管理人员，按照《北京市资料管理规程》和公司技术资料内容，设定管理目录和资料盒，分为档案或移交资料和管理资料两类，实行系统的管理，随工程的进展对形成的资料对号入座。

（2）在分部工程结束后，档案或移交资料及时整理成卷。

（3）竣工时，资料同步完成，按档案管理要求整理成卷，达到可提供验收检验的要求。 （4）在竣工验收一月内满足资料移交的条件。

（5）在竣工验收一至三个月内按建设单位的具体安排进行档案资料归档。同时，管理资料和不需归档的过程资料具备达标投产自（复）检的条件。

（6）质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

5.7关键点控制

5.7.1. 原材料质量控制要点

1）建立材料管理制度，减少材料损失、变质；

2）对原材料、半成品、构配件进行检验状态标识，甲方提供的设备及材料在标牌上加上“甲供”字样；

3）加强材料检查验收；

4）发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备； 5）材料质量抽样和检验方法。

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5.7.6成品保护要点：

1）隔离污染源，防止成品沾染污物，难以清理； 2）加强保护意识教育，杜绝在成品上乱写、乱画； 3）现场成品防护，及时覆盖、掩埋和警示；

4）加强半成品保护，即：对后续工作对已完工作量的保护，对影响方位采取保护措施。 5.7.7计量器具控制点

1）施测前，落实测量仪器，检查本工程所使用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工具是否已经国家计量单位校核，并在有效期范围内，并及时进行校对，以保证测量工具的准确性。

2）所使用的仪器必须定期进行严格的检验校正。

3）使用钢尺时须按照检定时的条件和方法进行量距。 4）钢尺在使用了一定时间后，因尺长有变化须重新检定。 六．工期及施工进度计划 6.1施工进度计划编制原则

为了优质、快速地完成施工任务,保证各施工进度目标的顺利实现,确保正常工期, 优质、高效地交付使用，依据：

1、合同要求；

2、合理的配置资源；

3、采用先进施工技术、加大机械化施工程度和实施标准化管理； 4、有效利用公司的整体优势，完善进度计划管理体系；

5、从建设单位利益出发，依据本工程特点，结合公司的技术、资源等状况确定. 6.2施工总进度计划

1．工程总控计划

本工程采用以下计划模式： 总控计划 阶段计划 周计划 日消项计划 月 计 划 配套保证计划

1）由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。

2）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。

3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。

4）切实落实与机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。

5）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 6）对计划进行严格管理，建立奖惩制度，切实保证计划的实施效果。

7）在施工过程中随时听取业主及顾问公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、顾问公司的步调统一。

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2．工程进度控制计划（见下图）

制定总施工进度计划 制定总施工进度计划 各专业施工进度计划 月施工进度计划 按计划施工 对原有计划 进行调整 否 分析偏差产生的原因，找出解决的办法

是

继续执行

按计划完成

制定下月的施工进度计划

各专业按计划竣工

工程竣工

本公司如有幸中标，即接到中标通知书后就开始本工程的各项施工准备工作，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。

我们根据本工程议标图纸和邀标文件，已初步草拟了本工程进度控制网络计划，并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经验，完全能确保和提前完成施工工作。

同时我们在中标后，将在5天内向业主、顾问公司呈送一份更为详细的工程进度计划，主要包括以下内容：

1）派驻管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地的时间； 2）现场临设计划；

3）设备及材料送审、订货、进场计划；

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检查施工进度是否与计划相符

4）细化专业工序控制的施工网络进度计划； 5）劳动力配备计划； 6）施工机具设备计划； 7）预制件的加工计划；

8）工地测试，调试计划及验收计划 9）资料送审及报批计划；

七．安全目标、安全保证体系、技术组织措施及工作计划 7.1安全管理目标

7.1.1认真贯彻安全文明生产的方针，在施工过程中把“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻落实到生产过程的每一个环节，确保全过程管理严格、计划周密、措施得力、行为规范；并做到组织落实、制度落实、思想落实；

7.1.2不发生轻伤事故；

7.1.3杜绝人身重伤以上事故；

7.1.4消灭机具设备的违章操作；消灭习惯性违章；消灭违章指挥等违章管理及违章作业；

7.1.5控制污染物的排放；节能降耗。 7.2安全管理组织机构及主要职责 7.2.1安全管理组织机构图。

安全管理组织机构

施工 一 组

施工二组施工三组施工四组施工五组其他组 第 31 页 共54页

7.2.2项目部主要成员的安全生产职责

1． 项目经理安全生产责任制

（1）对项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任。

（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，监督实施。

（3）在组织项目工程业务施工、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。

（4）健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（6）领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 （7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。

2．项目总工安全生产责任制

（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

（2）贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程点，主持项目工程的安全技术交底。

（3）参加或组织编织施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。

（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定可行的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防施工中化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

（6）主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

3．安全负责人安全生产责任制

（1）对项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任；

（2）健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

（3）根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工队的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

（4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

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（5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

（6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报并组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

4．技术员安全生产责任制

（1）执行项目部关于安全、消防的有关规定。 （2）组织专业工程师编制安全消防技术措施。

（3）参加质量安全部主持的职工安全消防教育与培训。 （4）组织专业工程师对工人的安全消防技术交底。 （5）检查现场安全消防措施的落实情况。 5．专业工程师职责 （1）认真执行上级有关安全生产规定,合理安排班组工作,对所管辖专业的消防安全生产负责.

（2）负责编制本工种的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底. （3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定.指导工人正确使用防护消防设施和劳保用品。

（4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。

（5）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。

（6）对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。 6．施工人员职责

（1）认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。

（2）认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。

（3）爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。 （4）如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告 7.3安全管理制度及办法

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全施工生产方针，强化安全施工与经济挂钩的管理手段，控制施工生产中的习惯性违章。教育事故责任者及违章人员。提高职工的安全素质，加强安全文明建设，确保职工人身及设备的安全。依据电力部《电力建设安全施工管理规定》及上级其它有关安全施工生产的规定，结合本项目部施工生产的特点，特制定下列制度：

1．安全工作责任制度

建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障；严格执行安全工作“三项机制”，

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即安全风险、安全监督制约、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到人头。

2．安全教育制度

工程开工前，按照《培训、意识与能力控制程序》对全体施工人员进行一次培训，分别对《电力建设安全工作规程》的学习要进行考试；对管理人员及施工班组长进行一次《电力建设安全施工管理规定》的学习和考试。施工期间，采用多种形式，对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。

3．安全工作会议制度

项目经理部每月召开一次有专职安全员、施工技术员及施工班长参加的安全工作会议，检查、了解本工程的安全情况，提出改进措施，并布置近期的安全工作。

4．安全检查制度

专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作；项目经理每月组织一次工地级安全检查，及时消除事故隐患。

5．安全活动日制度

工地必须坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法，记录详实。

6．安全技术措施编审、交底制度

各分部分项工程均要有施工安全技术措施，且必须经公司有关部门审核，主管总工程师审批后执行。

7．安全工作票制度

任何作业均使用安全工作票，并严格履行填、审、签、读、行手续。 8．劳动保护用品管理使用制度

所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对安全“三宝”（安全帽、安全带、二道防线）的管理和使用。进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业人员必须使用安全带和二道防线。

9．施工现场消防制度

1）施工现场应建立防火责任制，职责明确。

2）施工现场要有畅通的消防通道、消防水源、消防用砂、消防器材、工具、用具要符合防火规定和要求。

3）在建工程内不准存放易燃、易爆物质，施工现场的临时建筑要符合防火规定。 4）未经建设行政部门批准，任何人不得在承建工程内住宿。 5）明火作业要严格管理，要符合有关防火规定。

6）仓库内的易燃易爆物品、料具不得乱放，要采取防燃措施。 7）再建高层建筑应按有关消防管理规定设置消防设施。

8）对施工现场工人有进行消防规章制度教育，学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。

10．奖惩制度

在交通运输和施工中，对消除重大事故隐患，果断采取应急措施，避免重大事故的发生的职工，对安全工作有突出贡献的人员。经项目部领导申报材料，上报工程公司领导批准，分别给以表彰和奖励，对有特殊贡献的给予重奖。

工程安全施工控制流程图

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7.4安全组织技术措施

针对本工程特点分析安全薄弱环节，并制定相应的措施。 7.4.1.施工用电安全措施

（1）项目指定专门人员负责现场全面施工用电，非专业人员禁止乱动电箱、电线等电力设备，电工必须有有效的上岗证。

（2）现场制定专门的用电申报制度，严格控制现场用电。

（3）现场临时用电设备在安装后，必须经有关部门验收合格后，方可投入使用。

（4）对现场临时用电工程至少每周一次大检查，并对检查中发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改。

（5）电工作业应由二人以上配合进行，并按规定穿绝缘鞋，带绝缘手套，使用绝缘工具。 （6）电工维修工作记录和电工值班记录，工程完工后统一归档。 （7）现场用电必须TN-S三相五线制，使用五芯电缆。 （8）固定设备应有专用开关箱，必须实行一机一闸。

（9）各配电箱电流和额定漏电动作时间应作合理配合，有分级分段保护的功能。 （10）临时电线路应使用橡皮软电缆；严禁非电工人员接驳电源电线。

（11）所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地装置。 7.4.2.装修施工安全措施

（1）施工前各工种做专门的安全技术交底。

（2）严禁在工作前和工作中饮酒，不允许在施工场所附近吸烟生火，不得随便乱接乱拉

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⑴建立安全监督保证组织⑵编制工程安全管理办法⑶编审安全技术措施后交底⑷施工人员安全规程教育考试⑸重大危险作业人员安全培训⑹成建制队伍安全资质复核⑺特种工种人员作业证⑻安全管理资料及记录准备⑼安全设施及个人防护用品准备⑽消防设施的准备⑾施工机械工器具安全检查及试验各工序开工前安全条件准备不合格检查验收合格允许开工安全例行工⑴施工危险点 分析控制⑵重大施工项 目过程监察⑶加强对分承 包及民工队 安全管理安全工作计划⑴安全教育施工现场安全过程控制⑵安全检查⑶安全例会⑷安全活动⑸安全报告⑹安全考核安全纪录规范填写各工序安全记录资料整理工程竣工安全资料整理移交

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