员工入职手续办理细则及流程

更新时间:2023-03-15 00:44:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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公司新员工入职手续办理细则 目的 第一条

规范新员工入职与试用管理工作。 适用范围 第二条

适用于公司新员工及试用期管理工作。 职责 第三条

人力资源专员负责员工入职手续的具体办理工作。 、1

2 用人部门、人力资源部共同负责员工试用期间的督导、考核工作。 、

入职程序 第四条 入职前 、1

。》资产配备清单结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品,填写《行政部①

②人力资源部协同用人部门,为新员工安排座位。

③人资专员准备新员工入职所需资料和表单,制作工牌。 2 、报到

张一寸免冠照片、身2》;并提交入职承诺书、《》员工履历表①新员工首先到人力资源部报到,详细填写《

份证原件、学历证明原件、岗位相关其它资质原件、前一工作单位解除劳动关系的证明(注:如原单位不能开具离 职证明的,需填写《承诺书》)。

》一式两份。到职通知单②人资专员办理完毕新员工入职手续后,开具《

申领办公用品。协同部门领导向新员工介绍公司各办公区域及同事,③人力资源部安排新员工到所属部门报到,

,并向新员工发放公司现有制度汇编,让其对公④人资专员在考勤机上设置新员工个人信息(当日开始考勤) 司有一个初步的认识和了解。 、入职后待办事项3

人力资源部将组织新员工入职培训,培训内容包括:公司介绍、公司企业文化、公司各项管理制度及各部 ①

门职能与关系等方面。

所在部门负责人安排对新员工进行岗位培训,培训内容包括:部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。 ②

个月,试用不合格者给予劝退处理。3新员工试用期为 ③ )转正评估表(详见:、转正评估4

员工试用期满,新员工按公司转正评估流程办理转正申请,并提交给人力资源部。 ①

所在部门领导的评估结果将对该员工的转正起到决定性作用。 ②

③总经理根据新员工所在部门领导、人力资源部的评估意见对员工转正进行审批。 : 附则

本细则由人力资源部制定,解释权归人力资源部。 、1

、2 人力资源部有权根据实际情况对本细则进行修订。

本细则自颁布之日起开始执行。 、3

人力资源部

月5年2017

附表:

《资产配备清单》表一: 表二: 《到职通知单》 《员工履历表》表三: 《转正评估表》表四:

附:

入职承诺书

潍坊证悟兄弟投资有限公司:

愿意向公司做出以下承诺:防患瑕疵,为表诚信,担任职务,本人于年月日已被贵公司招录试用,

一、恪守诚信,我保证我所提供的个人简历、证件真实无误、绝无欺诈成份,且保证本人在前任公司未有任何

违法、违规行为或受任何不良处分,已办理完毕离职手续,正式与前任公司解除了劳动用工关系。

,并承诺在入职后三日内认真阅读完毕,如有异议在三日内提出。员工手册二、本人已领到贵公司

本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度。

三、不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密。 四、无论由于何种原因离开公司,将严格按照公司离职管理流程,办理完毕离职手续后方可离岗。若未经批准 而擅自离职,愿意按照公司规章制度接受处理。

五、遵守公司薪资保密制度,不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资。

六、如违背公司的管理规章制度及上述承诺,愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。

七、在离职后,不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为。

承诺人签名: 日 月 年

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/gf15.html

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