面试时的经典问答和面试技巧

面试时的经典问题和面试技巧

文章来源：一览北京英才网（有关专员）

HR是面试时总会为了了解求职者某一方面的背景，所以经常会准备一些比较有针对性的问题，同时并记录答案，最终将成为考核是否录用的标准。所以面试时，作为求职者我们可以先了解下HR常问而且比较经典的几个问题，然后针对这几个问题做好充分的功课。招聘中的经典七个问题：

1、请讲一下您以往的工作经历。考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。

2、对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。

3、以往工作中您的职责是什么?如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。

4、您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。

5、您对薪金待遇和福利有什么要求?这个问题的重要性更是不必多言。

6、您离职的原因是什么?这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。

7、您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。

作为HR，我们需要做的就是利用面试的15-20分钟，把求职者的答题情况了解一下，求职者面对HR时，其实他们属于弱势，所以作为HR，我们需要尽量让求职者放松下来，同时把面试的过程更普通化，这样将会让求职者发挥到最佳，也将有助于我们考核求职者。

所以作为HR也应该具备以下的五种一些技巧。

一、当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。

二、主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。

三、在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

四、与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利移笠倒芾磙冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。

五、请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。

六、

面试过程是一个博弈的过程，无论是求职者还是面试官都会多多少少顶有一定的压力，所以我们双方一定要整理好自己的思路，再上“战场”，最终达到双赢的目的。

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