路排水管线施工方案培训资料 - 图文
更新时间:2024-06-18 14:03:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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xx轨道交通x号线排水管线
改迁工程(一期)
施 工 组 织 设 计
xx有限责任公司
xx排水管线改迁工程项目部
二0一五年 一月
一、 编制原则及依据
1.1编制原则
1.1.1、本着“安全第一,预防为主”的方针,严格按照质量、安全标准对本工程进行施工管理,科学组织施工,把好各项施工质量关、安全关,以各项工序的优良质量来确保整体工程安全、质量达到优良。树立良好的企业形象。
1.1.2、坚持以先进设备保工艺,以合理精湛的工艺保质量,以科学合理管理保安全的原则。
1.1.3、安全生产管理目标:贯彻安全法规制定并落实安全生产措施,确保重大安全责任事故为零,一般事故发生率不超过0.2%。
1.1.4、文明施工目标:创建整洁文明的施工环境,文明施工接受社会监督。
1.2编制依据
1.2.1、《给水排水管道施工及验收规范》GB50268-2008 1.2.2、《市政排水管道工程及附属设施建筑图集》06MS201 1.2.3、《xx轨道交通x号线排水管线改迁工程施工图纸》
二、工程概况:
(一)、工程简介:
本工程位于武汉市江岸区xx大道xx路片区,西起xx路,东止xx路,设计起点桩号K0+006,设计止点桩号K0+757,主管道设计全长1104米,包括管道支管施工,实施全长1416米。管线沿中山大道经公安路、一元小路、二曜路、二曜小路、三阳路、四唯路、麟趾
路、五福路,与八条道口相连接。
本工程的工期要求为150日历天,工程承包形式为施工总承包,所有材料均由施工单位自行采购,工程质量要求为合格。 (二)、主要工程结构情况 1、管材和管基
管道采用采用聚乙烯双壁缠绕管(HDPE),管道埋深3~4.38m。 波纹管采用承插式接口,橡胶圈连接。管道基础1800中粗砂基础,回填中粗砂至管顶50㎝以上。 (做法详见06MS201)。 2、检查井
依据设计要求,检查井分为三类,新建DN1200管道弯段采用扇形检查井,B=1500mm:直线段采用矩形检查井,平面尺寸1500×1100mm;汇合处采用矩形检查井,平面尺寸2200×2200mm以上均为钢筋混凝土井。其余管道采用圆形检查井,井径为?=1500、1000mm采用M0.75水泥砂浆砌筑MU10灰沙砖,砖砌检查井均按国家标准图集(06MS201)选型。
三、主要工程量
(一)拆除工程
1、拆除沥青砼路面 厚10㎝ 9800㎡ 2、人行道面层 厚9㎝ 57600㎡ 3、人行道砼层 厚15㎝ 57600㎡ 4、原有管道 φ600 660 m 5、检查井 60
(二)新建工程
聚乙烯双壁缠绕管 DN1200 622 m 聚乙烯双壁缠绕管 DN1000 306 m 聚乙烯双壁缠绕管 DN800 142 m 聚乙烯双壁缠绕管 DN600 20.4 m 聚乙烯双壁缠绕管 DN500 20.4 m 聚乙烯双壁缠绕管 DN400 51 m 聚乙烯双壁缠绕管 DN300 255 m
钢筋混凝土矩形检查井 22座 钢筋混凝土扇形检查井 6座 砖砌圆形检查井 28座 砖砌雨水口 单平篦井 42座 四、施工总体部署
根据工程设计要求、工程现场实际情况和施工目标进行全面分析后,为了顺利完成本工程,从技术经济的角度出发,制定的关于本工程在总体施工顺序、总体的施工措施、临时设施、工程分区和工程各时间段的主要任务进行规划,为确保能够顺利按工期完成本工程。 (一)总体施工方案
本工程主要分部分项工程:沥青砼路面拆除、原管道拆除、管线沟槽开挖、管道安装、沟槽回填等工程。
根据“总体施工的指导思想”和“由深到浅、先地下后地上”的原则进行安排。总体施工顺序为:
施工准备 → 测量放线 → 拆除工程 → 沟槽钢板桩工程→ 沟槽开挖施工→管道基础 →管道安装→ 沟槽回填 → 竣工、验收。 为了确保本工程按期竣工,即不影响道路交通畅通,根据本项目特点,因考虑到为了保障居民的正常生活不受干扰,拟采用机械开挖沟槽的方法施工,并且半幅错开进行。
本工程施工将按项目法全面进行组织,以“确保施工安全、抢赶工程施工工期,合理安排施工工序,全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”部署为宗旨。 (二)深沟槽精细化作业
1、本工程的沟槽开挖采用明开挖法施工,放坡率为1:0.2直槽施工,因该地段土质较差,施工段面在繁华闹市区,周边高楼林立、其他综合管网构筑物密集。故采用钢板桩支护作业。沟槽支护采用6米长钢板桩加二道内支撑进行基坑支护,拉森钢板桩之间采用HW300*300*11*11围檩进行连接,直径DN300*10的钢管进行内支撑,第一道支撑距地面1000㎜,拉森钢板桩插入土体必须要达到1.5米以上。沟槽施工过程中应严格按照深沟槽操作的有关规定进行开挖、回填施工。由于施工场地比较狭窄,地质条件复杂多变,拉森钢板桩不适宜在现场堆放过多,为便于施工,本工程主管道全长1104多米采用循环打拔拉森钢板桩施工,以80m长沟槽为一个施工断面进行打拔拉森钢板桩的施工。
2、沟槽开挖前要采取可靠的降水措施,同时要根据现场情况确定可靠、稳固的边坡,以避免沟槽开挖时出现沟槽垮方现象。在沟槽开挖过程中,若发现土层土质发生变化,应即时更改边坡坡度,保证边坡的稳定。沟槽边坡堆放土方和材料时,距沟边距离应不低于3米,沟边堆料需保证不影响边坡的稳定。为了确保沟槽边坡的稳定,施工
时应根据土质情况、地下水情况、沟槽深度、周围的环境、槽顶的荷载等具体情况采取可靠的支挡措施或护壁措施对边坡予以加固。
3、沟槽开挖后应及时组织管道的铺设施工,管道验收合格后,尽快组织沟槽回填施工,尽量缩短沟槽暴露的时间,沟槽暴露时间不超过规范规定,避免发生边坡坍塌等事故。
4、深沟槽动工前应按照程序的要求办理施工许可手续。深沟槽的施工必须按照相关规范、规程进行施工,必须加强安全管理,确保深基坑及相邻建(构)筑物、地下设施、道路的安全,防止安全事故的发生。
5、施工时应严格按照设计的开挖程序进行开挖,不得乱挖。施工机械和工作人员必须严格按照深沟槽作业的有关规定进行作业,严禁违章作业和违章指挥。施工前要进行全面的、针对性的安全技术交底。
6、土方机械操作人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,对违章作业又不听劝阻者将从严惩处,绝不姑息迁就。土方机械作业前,要对作业范围内的土体稳定情况进行检查,发现有不安全因素应当清除后方可进行作业。在作业过程中,还要随时随地注意观察周围土体的稳定情况和机械自身的稳定情况。
7、沟槽开挖和回填时,作业人员和机械应尽量远离边缘外的安全距离以外进行作业,在沟槽中作业应戴安全帽。公司定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具和劳动保护用品。同时沟槽内的施工人员自身也要随时注意沟槽边坡的稳定情况和沟槽的不
安全因素,做到及早发现问题,及时解决,防患于未然。
8、沟槽开挖前,应在沟槽边设置围护栏、醒目安全标志和红灯示警。在沟槽回填完成以前,不得拆除。非作业人员不进入围栏内的施工区域。
9、施工过程中应加强监测。沟槽开挖、回填时,派专职质量安 全员进行巡视和观测,建立安全事故应急预案,防止安全事故发生。如遇紧急情况应及时进行处理并向上级报告,不得脱岗。安全员必须随时观测基坑边的动态情况。发现有非作业人员靠近沟槽边时,应立即将其带离施工区;发现作业人员距沟槽边未保持足够的安全距离应立即予以纠正并进行安全教育;发现沟槽边坡不稳定、坡顶、危石等不安全因素,应立即通知沟槽内的作业人员远离不安全地点,同时及时采取措施消除不安全因素。
10、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识,切实树立安全第一的思想,建立完善的安全工作保证体系。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗;对新职工及合同工必须进行三级安全教育和定期培训;通过现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作落到实处。
11、严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态。
12、开工前,还应根据现场的具体情况、周围的构筑物情况、土质情况、地下水情况等因素,制定详细的实施性施工组织设计,并委
托有资质的检测机构对施工方案进行咨询,报监理单位、业主单位、设计单位审批可行后,严格按照审批的施工组织设计组织施工。
(三)基坑监测要求 1、监测内容
(1)基坑周边沉降及位移监测
监测点和控制点均采用钢筋水泥制作,设置稳固。
采用J2光学经纬仪或全站仪观测水平位移,采用精密水准仪观测垂直位移。
基坑开挖期间每开挖一层观测2次或每天观测2次,时间为上午开工前,下午收工后。
(2)土体侧向变形监测
沿基坑周边每20m布设一个测斜孔,测斜孔采用专用PVC管,管内正交的两组导向槽,埋入深度以进入弱风化岩为宜。测斜孔埋置时角保其中一组导向槽垂直于基坑边线,测斜孔与钻孔壁间的空隙密实填砂并用水泥密封。基坑开挖过程中每开挖支护一层观测一次。
(3)地下水位监测
观测孔成孔口径φ90,深15米,全长置入口径φ48向钻眼、外包塑料滤网的PVC管;PVC管与钻孔间隙1米以下填砾,深1米至孔口填膨润土并用水泥砂浆抹面;PVC管口配保护盖。
基坑开挖施工过程中,每开挖支护一层观测一次。
本基坑支护结构的最大水平位移允许值,基坑按安全等级二级考虑,最大水平位移允许值为40mm。各项监测项目在基坑支护施工前应测得稳定的初始值,且不少于2次。基坑监测完成时间为回填到标高±0.00,从基坑开挖到底面后到基坑回填到标高±0.00这段时间的观测间隔时间为7~15天。
监测数值表
监测项目 土体沉降 墙体倾斜 墙体水平位移 警戒值 35mm 35mm 35mm 控制值 40mm 40mm 40mm 危险值 50mm 50mm 50mm
(四)总体施工进度计划 一、工期控制计划
根据工程项目、工程数量、工期要求、施工环境和施工所经历的季节,以及各分项、分部、单位工程先后施工顺序和相互制约时间,我们编制了实施性的施工进度计划,以确保各项目工程按期施工完成。
根据施工合同要求,计划工期为150 日历天。计划开工日期为2015年01月01日,计划竣工日期为2015年05月31日,具体开工日期由监理单位和业主下达的开工令为准。如现场变更增加工程量,则工期顺延。 (详见附图施工总体进度计划图。) 二、机械设备投入
依据工程项目、工程数量、工期要求,拟投入足够数量的机械设备,并按照开工顺序及时组织进场,以确保各项工程按时开竣工。
土方工程,安排大型挖掘机4台,15吨自卸汽车8台,大型推土机2台,20吨汽车吊1台,洒水车1台,后勤、生活车辆4台共20台机械设备。
主要施工机具计划表 序机械名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 挖掘机 拉森钢板桩打拔机 自卸车 推土机 汽车吊 发电机组 电动冲击夯器 22吨压路机 水泵
三、劳动力投入
开工前组织材料、设备、技术管理人员,各种技工、普工,先期进入现场,从事开工必需的各项临建设施建设。以利开工后组织作业工人进场;随后根据现场开工条件,并将根据工程进展情况及时调整人员按照劳动力进度计划,我们将分期分批组织满足工程所需的职工队伍进驻施工现场。(详见附表机械、人员、设备一览表) 四、质量检测仪器配备
质检仪器设备表 1m3 15T 160 QY20T 30kw ZX150 XG22-232 Φ100 台 辆 台 台 组 台 台 台 4 1 8 2 1 1 2 1 4 机械型号 单位 数量 备注
序仪器设备名称 号 1 全站仪 2 水准仪 3 环刀等土工试验4 设备 灌砂筒等土工试5 验设备 6 弯沉仪 7 架盘天平 8 电子称 数规格型号 量 QX-25-10 ZC3-A01 1 1 国别产地 沧州 山东 制造年份 2013 2013 已使用备注 台数时 2 2 H1-3 4 湖北 2013 6 Φ150 1 上仪 2013 8 L-3.6m JYT-10 SCA-15 1 1 1 湖北 常熟 上海 2010 2013 2013 10 0 0 五、施工准备
(一)组织所有参加施工的技术人员,认真学习本工程设计图纸中的所有内容,熟悉并掌握该工程的特点和技术要求,作好图纸会审,设计技术交底工作。
(二)交桩工作完成之后,组织测量技术人员及时对坐标、高程桩点进行复核,无误后根据施工现场情况,建立施工测量控制网点,并设明显标志和完整记录以备查用。
(三)组织所有施工人员对工程范围内地上构筑高架线路、地下管线进行全面勘察,对影响施工或交叉管线位置、高度等相关问题等做好现场记录和标示,依据现场调查的实际情况,合理安排组织施工,合理布置临时设施,制定施工现场总体布置平面图。
(四)及时作好施工用电、用水的准备工作,以及材料、设备、劳动力合理布置,有条不紊的进场。
(五)加强对参战专业技术工种人员的培训工作,学习新技术、新规范、新工艺,使用新设备,确保工程顺利进行。 六、总体施工目标的承诺 (一)质量目标承诺
质量目标:严格按照ISO9002质量管理体系,建立工程质量保证体系。执行本公司质量管理《程序文件》和《质量手册》,国家行业标准和施工技术及验收规范,优质、高效、安全、文明完成施工任务,确保本工程达到合格工程标准。 (二)安全生产管理目标承诺
安全生产管理目标:制定并贯彻安全生产措施,确保重大安全责任事故为零,一般事故发生率不超过0.2%。 (三)文明施工管理目标承诺
文明施工目标:创建整洁文明的施工环境,文明施工接受社会监督。
四、施工组织机构
本工程采用项目管理,根据本工程的规模、工期要求和技术特点,项目部拟设项目经理一名,项目技术负责人一名,项目副经理一
名,形成以项目经理、项目技术负责人、项目副经理为指挥核心的项目经理负责制。
成立武汉轨道交通七号线越江公路隧道CD匝道排水管线改迁工程(一期)项目部,全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥,下设三部一室,即工程技术部、安全保卫部、成本控制部、后勤综合部、实验室、专业工程队(机械土方作业队、排水管道作业队);
组织机构图
工程技术组 项目经理 生产负责人 技术负责人 测量员 质检员 预算员 成本控制组 后勤综合组 施工员 安全员 实验员 资料员 库管员 材料员 出 纳 后 勤 司 机 会 计 项目部管理机构人员配备表
执业或职业资格证明 职 务 姓 名 职 称 证书 名称 证 号 专业 市政工程 市政工程 项目经理 技术负责人 工程师 建造师 工程师 工程师 预算员 施工员 质检员 材料员 安全员
工程师 预算员 工程师 施工员 工程师 质检员 工程师 材料员 工程师 安全员 市政工程 市政工程 市政工程 市政工程 市政工程 组织机构各部门职责
部门 名称 职 责 在企业授权下代表公司履行工程承包合同,监督合同执行,处理合同变更,确保项目目标的实现,保证业主满意; 为总经理决策提供信息,当好参谋,执行总经理的决策意图; 对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理,制定项目总体控制计划和阶段性目标; 组织精干高效的项目管理班子,对最终的产品和业主全面负责; 对作业层负管理和服务的职责,建立内部规章制度,落实施工作业条件,向有关人员解释和说明项目的重要文件; 负责对计财部的管理。 全面负责项目经理部的技术工作,组织编制工程项目质量计划(施工组织计划),单位工程施工方案,制订各项工程施工技术措施; 参加施工图纸会审,主持施工图纸学习及工程技术交底,处理审批技术核定文件; 组织制订保证工程质量、安全、技术措施,制订推先及降低成本等计划, 并组织实施; 主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的技术问题; 组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度; 深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人,遵守规范、规程和按图纸施工,发现问题及时解决,对不合符质量标准者有权作出停工或返工的决定; 做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告,并参加验收工作,在竣工验收前向公司 生产技术科填报竣工验收资料汇总表,负责工程档案各项技术资料的签证、收集和整理、并汇总上报; 审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访,参与工程竣工验收; 负责对工程技术部和质安环保部的管理。 负责人事、培训、服务、劳动分配及协调关系等工作。 项目 经理 项目技术负责人 办公室 工程技术部 质安环保部 计财部 材料设备部 负责施工组织设计、技术管理、生产调整、文明施工、施工测量放线等工作。 负责产品试验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作。 负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。 负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。
五、管线工程施工 (一)施工工艺
施工准备 → 测量放线 → 拆除工程 → 沟槽钢板桩工程→ 沟槽开挖施工→管道基础 →管道安装→ 沟槽回填 → 竣工、验收。 (二)施工测量放线
本工程测量放样工作量大,为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟作如下测量方案。 1.测量准备
1)与建设单位办理交桩交点手续,共同进行桩点具体位置的确认。填制“施工测量控制点交桩记录表”作为施工测量放线的依据。
2)了解设计意图,掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件,做好内业计算工作。
3)进行测量仪器的检定,检校专用仪器的配备,准备测量资料和表格。
4)建立定位依据的桩点与场地平面控制网、标高控制网及平面
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