云南省咨询工程师《分析与评价》之建设方案总体设计每日一讲(1月16日)
更新时间:2023-09-22 07:48:01 阅读量: 经管营销 文档下载
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云南省咨询工程师《分析与评价》之建设方案总体设计每日一讲(1月16日) 每日一讲:
(单项选择题)
1、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
2、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
B.受自然地域环境限制的
C.施工中使用专有技术的
D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的
E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的
3、误期损害赔偿费,一般按每延误一日赔偿一定的款额计算,累计赔偿额一般在合同总额的( )。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.5%~10%
4、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
5、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。
A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证投资方向符合国家产业政策的要求
D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求
E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
6、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按( 关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。
A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
7、工程项目质量管理的特点包括( )。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少
C.影响工程项目质量的因素多
D.工程项目质量管理难度较小
E.工程项目质量具有隐蔽性
8、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价
B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段
C.工程项目预测是绩效报告的重要内容
D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价
9、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。
)
A.查管理
B.查整改
C.查隐患
D.查质量
E.查思想
10、常用的进度比较方法中,( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法
B.“香蕉”曲线比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法
11、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准
B.投标人须知
C.资格预审担保书
D.资格要求
E.资格预审结果的通知方式
12、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
13、建筑安装工程费用中的材料费包括( )。
A.采购及保管费
B.燃料动力费.
C.环境保护费
D.运输损耗费
E.工程定额测定费
14、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选
B.保障委托方实现其预期目标
C.对项目的可行性研究报告进行评估论证
D.按合同规定取得合法收入
E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
15、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙
B.设计-招标-建造
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
16、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。
A.经评审的价格或者评分比较一览表
B.招标方式和发布招标公告的媒介
C.开标记录
D.中标结果
E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容
17、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是(
A.接受
B.回避
C.分享
)。
D.转移
18、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
19、既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是( )。
A.横道图法
B.单代号绘图法
C.双代号绘图法
D.双代号时标网络图法
20、关于合同价格的表述,错误的是( )。
A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
B.合同价格是指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款
C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件,导致承包商增加施工成本,合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿
21、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资源( )。
A.经济分析
B.需求分析
C.供给分析
D.分配分析
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