公司员工满意度调查问卷

更新时间:2023-11-08 00:33:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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公司员工满意度调查问卷

1 、你对“中价公司员工手册”中的内容是否有很好的了解 A 、了解 B 、不了解 C 、了解一部分

2 、您认为公司的管理制度是否能够严格执行 ?

A 、是 B 、基本上是 C 、不是 D 、不知道(选择 C 或 D 请注明原因) 3 、公司内部处理日常事务是否有序?

A 、非常有序 B 、一般 C 、混乱 D 、一塌糊涂 4 、迟到与缺勤是否得到了正确处理

A 、总是 B 、经常 C 、有时 D 、极少 E 、几乎从不 5 、公司的综合服务部是否能很好地服务于您所在的部门? A 、非常好 B 、一般 C 、不好 D 、很不好

6 、您希望所在的企业有什么样的价值取向(选出您认为最重要的 3 个,并按重要性排序) ( )优胜劣汰 ( )团队精神 ( )以人为本 ( )客户至上

( )人尽其才 ( )服务社会 ( )充分考虑员工利益 ( )服务制胜 ( )不断创新 ( )其他

7 、下列哪种情形在公司比较常见:

A 、时间观念差 B 、没人愿意拍板决策

C 、经常不知道应该向谁汇报 D 、注重绝对公平、不注重效率

E 、领导许诺多,兑现的少或迟缓 F 、领导经常交办事项但却不问结果 8 、我们公司的工作效率

A 、非常高 B 、较高 C 、一般 D 、较低 E 、很低 9 、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?

A 、人才优势 B 、管理优势 C 、文化优势 D 、成本优势 E 、没有优势 F 、其他

10 、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列) A 、市场开发不力,销路不畅 B 、领导不愿冒风险,持保守态度 C 、员工的职业素养和专业水平 D 、公司的歪风邪气,正不压邪

E 、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育 F 、决策缓慢,执行不力 G 、其他

排序: ________________________________________________________ 11 、您是否关心公司的未来: A 、总是 B 、有时 C 、很少 12 、您认为公司的未来前景如何?

A 、会更好 B 、和以前差不多 C 、会变差 D 、说不清楚 13 、您认为目前制约公司发展的主要因素是:

A 、缺乏骨干人才 B 、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C 、公司长远目标不明确 D 、领导能力不够 E 、其他 14 、您认为公司现在最需要什么类型的人才?

A 、管理人才 B 、销售人才 C 、市场策划人才 D 、技术人才 F 、其他 15 、在同事中,受欢迎的人是由于他:

A 、工作能力强 B 、与公司领导比较近 C 、讲义气 D 、受领导赏识

E 、工作责任心强 F 、善于帮助人,真诚 G 、其他 16 、您认为公司的人际关系:

A 、很好 B 、比较融洽 C 、较差 D 、很差 17 、员工之间的工作沟通是否坦诚: A 、完全能够 B 、基本能够 C 、不能 18 、工作中是否存在扯皮现象:

A 、总是存要 B 、偶尔存要 C 、不存在

19 、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? A 、经常 B 、一般 C 、偶尔 D 、说不清

20 、公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象? A 、非常普遍 B 、有时有 C 、几乎没有 D 、至少我没发现 21 、您的部门负责人能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗?

A 、能正确、迅速 B 、能正确传达,但迟缓 C 、经常出现偏差 D 、不正确也不及时

22 、直接上级是否重视下属培养:

A 、完全能够 B 、基本能够 C 、不能

23 、在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况:

A 、很好 B 、比较好 C 、不好 C 、很差劲,比如 部门经常难以配合 24 、在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定: A 、非常明确 B 、比较明确 C 、不明确 D 、非常不明确 25 、在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会:

A 、直接与其他部门具体负责的人员协调 B 、直接与其他部门的领导协调 C 、向自己的上级反映 D 、其他

26 、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况? A 、经常 B 、有时 C 、偶尔 D 、没有 27 、您认为制定的工作计划有用吗?

A 、非常有用 B 、比较有用 C 、不太有用 D 、基本没用 E 、未制定过计划 28 、上述问题如果您回答 C 或 D ,您认为是什么原因?

A 、走形式 B 、不切实际 C 、执行不力 D 、计划赶不上变化 29 、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作? A 、定期书面汇报 B 、非定期书面汇报

C 、定期口头汇报 D 、非定期 / 随意的口头汇报 E 、其他

30 、您是否能充分自主独立工作:

A 、完全能够 B 、基本能够 C 、不能

31 、上司分配给我的每一项任务,我的对待方式是:

A 、认真对待,精益求精,尽善尽美 B 、完成任务就算 C 、能拖就拖,他不问我就不处理 D 、稀里糊涂,不当回事 32 、如果您对公司的工作存在疑问,您将:

A 、找机会与领导交流 B 、与最亲密的同事私下交流

C 、 说了也没用,发些牢骚泄泄火 D 、其他 ___________________ 33 、对您来说,目前的工作和岗位 :

A 、很适合,并且有信心,有能力做好 B 、是我喜欢的工作,但自己能力有待提高 C 、不是我喜欢的工作,但我能做好 D 、不适合我,我想申请换岗

E 、不适合我,我正考虑跳槽

34 、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?

A 、完全没有发挥 B 、有些方面没有发挥 C 、发挥尚好 D 、以充分发挥 35 、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战? A 、不希望 B 、无所谓 C 、希望但缺乏信心 D 、希望且信心十足 36 、承诺与奉献

A 、在公司中深受重视 B 、在公司中较受重视

C 、在公司中既不被重视也不被轻视 D 、在公司中被轻视 E 、在公司中饱受轻视 37 、假设让您重新选择工作,您认为下面哪五个因素比较重要?

A 、公司发展前景 B 、工作挑战性 C 、职业稳定性 D 、公司名气 E 、民主气氛 F 、充分发挥自己才能 G 、收入水平 H 、晋升机会 38 、相对于工作职责而言,你如何看待你的报酬

A 、报酬非常丰厚 B 、报酬比较丰厚 C 、得到了公正的报酬 D 、得到的报酬是不公正的 E 、得到的报酬极不公正 39 、与其他企业比收入水平,您认为:

A 、很满意 B 、基本满意 C 、有些不满 D 、完全不满

40 、您认为下列哪 3 种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性? A 、收入提高 B 、福利改善 C 、挑战性的工作

D 、 领导认可 E 、培训机会 F 、其他 ______________ 41 、对公司的福利保障措施您感到:

A 、很满意 B 、基本满意 C 、有些不满 D 、完全不满 42 、您对公司管理层的信任:

A 、逐步下降 B 、逐步增强 C 、没变化 D 、没有他们照样转 43 、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法

A 、总是 B 、经常 C 、有时 D 、极少 E 、几乎没有 44 、领导对您的考评结果的反馈:

A 、每次反馈都对我有新的启发,让我知道工作中的缺陷,共同探讨改进办法,明确了下阶段的目标

B 、有时还可以,有时很难说服我 C 、基本不反馈,走形式

D 、领导怎么定就怎么定,无所谓

E 、领导自己不以身作则,对我要求却很苛刻。

45 、下面列举了一些对公司的看法,选择您认为与情况相符合的判断: A 、我们的营销水平在逐步下降

B 、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任

C 、在评定一个人的地位时,他现在担任什么职务并不重要,重要的是他的个人能力和为人

D 、只有拓展营销工作,公司才有发展前途

E 、是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令 F 、协调事务最有效的办法是直接找上级领导

G 、学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视 H 、公司的管理制度听起来有点故作高深 I 、公司管理逐渐民主化、人性化了

46 、您认为此次调查问卷会起到一定的作用吗?

A 、很有意义 B 、比较有意义 C 、不太有意义 D 、没有实际意义 47 、您认为公司的优秀员工应该是什么标准,具备什么条件? 48 、请列举公司的五名优秀员工的名字。

49 、对于公司的管理、政策、规范,给您空间,您不妨直说。

50 、对公司领导,您最想对他们个人说点什么(包括建议、期望、批评等)。 不知你是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。如果有,请把它们写在下面的空间里。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/g932.html

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