秋查秋检“五查”活动总结

2011年秋查秋检“五查”工作总结

义县供电分公司李金供电所

2011年10月28日

2011年秋查秋检“五查”工作总结

根据锦州供电公司《关于开展2011年秋查秋检工作的通知》的文件精神和义县分公司《二〇一一年秋查秋检工作计划》的要求,我所于2011年9月1日至9月10日开展以“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患”为基础的“五查”活动,于2011年10月26日至10月27日进行秋检作业。结合义县供电分公司李金供电所实际情况，认真细致地排查在人身、电网、设备、管理和高危客户供用电安全等方面存在的薄弱环节和隐患，对查摆出的问题认真分析、梳理和分类，按照管理职责，落实整改计划，做到闭环管理。具体内容如下： 一、组织机构：

成立了“五查”活动领导小组

组长：赵世忠 副组长：石庆泽 成员：石玉才、魏继辉、张世忠、赵继伟

二、工作目标：

结合我所历年来发生的事故、障碍、异常以及安全生产管理方面存在的问题逐条归类统计，落实整改措施和责任，检查各种制度是否完善。 三、时间安排：

1、9月6日进行秋查、秋检动员，邀请分公司分片包干领导参加秋查、秋检动员会并指导秋查、秋检工作安排。

2、9月7日至9月8日安排部署对所辖设备、线路进行一次全面彻底的巡视和检查。

3、9月9日把新发现的缺陷和过去遗留的缺陷进行核对汇总，制订整改措施和

消除计划，并把活动总结上报到安全监察部。

4、10月26日至10月27日按照秋查、秋检计划把巡视出来的缺陷处理完毕，完成率100%。 四、活动开展情况： （一）、查领导

1、分公司领导和相关人员以及我所所长对于国家电网公司以及省市公司下达的安全生产文件、通报、安全生产指示均已在周安全活动中学习，并根据实际情况责令相人员进行落实。

2、所生产管理人员根据自己的安全生产职责，杜绝了违章指挥、强令工人冒险作业或违章作业的作法，保证了我所安全生产的良好局面。

（1）李金供电所为了保证安全监督体系更加完善，安排工作认真负责的人员担任

主管安全的安全员，加强了安全监督的力量，为安全生产工作打下良好的基础。

（2）在收到省市公司的安全生产指示、文件、通报，经所长审阅后，立即组织传

达学习，保证人员及时了解上级安全生产的文件精神。同时我所坚持每月进行至少四次班组活动，充分解读上级文件的实质，使安全生产工作做实做牢。

（3）在9月6日安全活动中学习传达市公司《关于开展2011年秋查秋检工作的

通知》的文件精神和义县分公司《二〇一一年秋查秋检工作计划》要求生产人员以“秋查、秋检”为重点，深入分析安全管理中的薄弱环节，立足实际，落实责任，确保各项措施和要求落到实处。

（4）落实反事故措施。

（5）根据市公司安监部的要求每周召开一次安全活动，并结合本所的实际情况，

对发现的问题及时处理落实。

3、建立突发事故预案，并按照要求统一指挥，不定期的进行事故预演，根据预演所暴露的问题，及时补充事故预案，提高应对能力。

4、对不安全现象都按照“四不放过”的原则严肃对待，发现问题及时上报。 （二）、查思想

1、根据市公司安监部的安排部署，我所加强了安规及补充规定的学习，并对相关生产人员进行了考试。

2、通过每月四次召开的安全活动，夯实干部员工安全意识，消除麻痹和松懈思想，杜绝在操作和作业中存在的马虎、凑合、不在乎和忽视安全的经验主义行为及习惯性违章现象。

3、加强对小型作业、零散作业和配电修理作业的安全管理，强化安全无小事的思想，防微杜渐保证作业安全。

4、职工思想状况定期分析，把握脉搏开展针对性教育。在2011年9月6日，我所秋查秋检动员会上，有针对性开展思想工作，充分了解职工的四个“什么”，即职工在想什么、干什么、有什么要求、有什么困难。针对不同的思想状况采取不同的方法予以解决：想得正确的，干得出色的给予鼓励；想歪的，干得拖沓的及时给予警示。职工提出的要求只要是合理的，遇到的困难是实际的，总是热情给予解决。在每季度召开的党支部会议上，分析职工思想表现也是我所的一项常规。发现带有普遍性、倾向性的问题，统一组织抓教育，对个别职工的思想问题落实专人帮扶。把一些消极因素铲除在萌芽状态，把积极因素充分调动起来，在全所形成积极向上、向先进看齐的良好风气。

（三）、查管理

1、认真组织学习省、市1号文件和《关于开展2011年秋查秋检工作的通知》以及《二〇一一年秋查秋检工作计划》等文件精神，传达落实分公司2011年秋查秋检重点要求，并制定落实措施。 2、完成对员工的季度培训和考试工作。

3、根据市公司“作业现场管理人员到岗到位标准”，相关领导及生产管理人员到达现场后要在到岗到位记录中签字，并对此次作业提出建议，并确认签名。 4、每月对作业票进行整理，经生技、安监部门领导审核后，装订，并在每次作业前后召开班前班后会，检进行总结和分析，对存在的问题制定了整改措施； 5、遇大型停电作业及复杂重要的施工，严格执行现场勘察制度，并制定符合实际的安全组织技术措施，经上级相关部门批准后执行。

6、对上级部门和分公司安监生产部门在各类安全检查中提出的问题，根据实际情况能整改的立即整改，不能整改的及时上报上级主管部门，并制定相应计划，定期整改。

（四）、查制度

“两票”做到应填必填，按照工作票、操作票有关规定进行认真填写，按规定制定、审批组织措施计划。定期进行运行分析，正确管理缺陷。备品备件充足，“两措”项目完成。事故预想和反事故演习保证次数，按照要求进行联合反事故演习。对公司颁发的安全生产职责认真学习保证每个人熟悉掌握，没有违反和不执行的情况发生。严格落实上级部门的要求，在上报作业计划中一定要标明作业负责人的姓

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