如何塑造与提升职业竞争力试题标准答案

如何塑造与提升职业竞争力

单选题

1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段： √ A B C D

以流程为本 以结果为本 以系统为本 以人为本

正确答案： D

2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的 √ A B C D

更快地脱颖而出 更多的奖赏

更轻松、更快乐地工作 以上都是

正确答案： D

3. 惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明 √ A B C D

惠普领导层身体力行地带动 运用职业化意识进行管理

惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围 用统一的价值观进行管理

正确答案： C

4. 关于团队，下列说法正确的是 √ A B C D

管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点 团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益 以上说法都正确

1 / 14

正确答案： D

5. “建设性对抗”属于以下哪项沟通原则 √ A B C D

互动原则 影响和说服他人 组织内部的沟通 赢得他人的尊重

正确答案： C

6. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是 √ A B C D

观摩者 无所不知者 批判者 难以接触者

正确答案： A

7. 在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？ √ A B C D

技能 知识 态度 以上都不是

正确答案： A

8. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？ √ A B C D

建立企业伦理的重要性 建立企业“法律”的重要性 建立企业约束机制的重要性 以上都是

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正确答案： D

9. 关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是 √ A B C D

职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事

职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事

职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事

正确答案： D

10. 下列哪项内容不属于就业保障的含义 √ A B C D

外在的保护

是国家给予就业者的保障 能够帮助就业者不断提高自身能力 习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下

正确答案： C

11. 对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是 √ A B C D

卓越的领导力 优秀的决策能力 必要的学习能力 过硬的专业技能

正确答案： C

12. 关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是 √ A B C D

金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”

金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标 除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力

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正确答案： C

13. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是 √ A B C D

创业心态 积极心态 游戏心态 以上都不是

正确答案： B

14. 下列哪项是学习力的来源 √ A B C D

读书 读事 读人 以上都是

正确答案： D

15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式 √ A B C D

创业心态 积极心态 游戏心态 以上都不是

正确答案： C

单选题

1.关于合作力，以下说法正确的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

合作力，只能体现在一个团队之中

要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力 以上说法都正确

4 / 14

2.关于“读人”，以下说法不正确的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

读人是提高学习力的最高境界

大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西

在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业

文化

3.依据企业员工的态度，可以把其划分为雇佣军和志愿军。下列哪项不是志愿军员工的工作态度 答：错误

1. A 是否把自己的理念与公司理念保持一致取决于自己职位高低 2. B 把自己利益与公司利益保持一致 3. C 既为公司工作，同时也为自己品牌工作 4. D

公司业绩好，自己品牌才能更好 4.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位，这表明 回答：正确

1. A 用统一的价值观进行管理

2. B 严格的用人、选人以及考察人的机制 3. C 领导者身体力行地执行企业文化、规章制度 4. D

运用职业化意识进行管理

5. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是 回答：正确

1. A 观摩者 2. B 无所不知者 3. C 批判者 4. D

难以接触者

6.冷静、执著，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工 回答：正确1. A 孤独的守林人型 2. B 神枪手型 3. C

教授型

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回

4. D 啦啦队长型

7. 具有敏锐细腻的洞察力，善于发现问题所在，但是比较容易吹毛求疵，引起他人反感的属于下列哪类员工 回答：正确

1. A 孤独的守林人型 2. B 神枪手型 3. C 教授型 4. D

啦啦队长型

8.关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是 回答：错误

1. A 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”

2. B 金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一 3. C 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标 4. D

除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力

9. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是 回答：正确

1. A 创业心态 2. B 积极心态 3. C 游戏心态 4. D

以上都不是

10.在职业化金字塔中，一个人必须掌握的知识和技术指的是 回答：正确

1. A 职业品牌 2. B 职业结果 3. C 职业能力 4. D

职业道德

11.具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工1. A 孤独的守林人型 2. B

神枪手型

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回答：正确3. C 4. D

教授型 啦啦队长型

12. 管理者在对员工进行精神管理时，需要 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

经常组织员工对一些问题进行讨论 帮助员工制订竞争力提高的目标和计划 帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶 以上都是

13. 惠普作为全球著名的大公司，其观念管理的核心在于 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

用统一的价值观进行管理

严格的用人、选人以及考察人的机制 领导者身体力行的示范 运用职业化意识进行管理

14.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

创业心态 积极心态 游戏心态 以上都不是

15.惠普领导层鼓励员工选择自己的未来，说明 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

用统一的价值观进行管理

严格的用人、选人以及考察人的机制 领导者身体力行的示范 运用职业化意识进行管理

1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段： 回答：正确

1. A 2. B

以流程为本 以结果为本

7 / 14

3. C 4. D

以系统为本 以人为本

2.惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

惠普领导层身体力行地带动 运用职业化意识进行管理

惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围 用统一的价值观进行管理

3.对于个人能力与职业成绩的关系，以下说法正确的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成 当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩 与能力相比，态度更为重要 以上说法都正确

4.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位，这表明 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

用统一的价值观进行管理

严格的用人、选人以及考察人的机制 领导者身体力行地执行企业文化、规章制度 运用职业化意识进行管理

5. 职业者思考为什么而工作的问题，属于 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

观念管理 态度管理 行为管理 以上都不是

6.在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？ 回答：正确

1. A 2. B

技能 知识

8 / 14

3. C 4. D

态度 以上都不是

7.关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是 回答：正确

1. A 2. B 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事

职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致 3. C 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事

4. D

职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事

8.在职业心态中，为自己工作，把工作当作经营自己品牌的通道是指 回答：正确1. A 创业心态 2. B 积极心态 3. C 游戏心态 4. D

以上都不是

9.对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是 回答：正确

1. A 卓越的领导力 2. B 优秀的决策能力 3. C 必要的学习能力 4. D

过硬的专业技能

10. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是 回答：正确

1. A 创业心态 2. B 积极心态 3. C 游戏心态 4. D

以上都不是

11.具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工 1. A 孤独的守林人型 2. B

神枪手型

9 / 14

回答：正确

3. C 4. D

教授型 啦啦队长型

12.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

创业心态 积极心态 游戏心态 以上都不是

13. 拥有学习力的关键在于 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

读书 读事 读人 关注细节

14. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

创业心态 积极心态 游戏心态 以上都不是

15. 关于“读事”，以下说法不准确的是 回答：错误

1. A 2. B 3. C 4. D

读事是学习力的重要来源之一

读事是比读书更好的提高学习力的方法 读事是指经常思考自己做过的工作

读事不仅要思考自己做过的工作，而且要思考别人的工作

1.关于“读人”，以下说法不正确的是 回答：正确

1. A 2. B

读人是提高学习力的最高境界

大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性

10 / 14

3. C 4. D

读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西

在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业

文化

2.惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明 回答：正确

1. A 惠普领导层身体力行地带动 2. B 运用职业化意识进行管理

3. C 惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围 4. D

用统一的价值观进行管理

3.对于个人能力与职业成绩的关系，以下说法正确的是 回答：正确

1. A 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成 2. B 当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩 3. C 与能力相比，态度更为重要 4. D

以上说法都正确

4.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则 回答：正确

1. A 互动原则 2. B 影响和说服他人 3. C 组织内部的沟通 4. D

赢得他人的尊重

5. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是1. A 观摩者 2. B 无所不知者 3. C 批判者 4. D

难以接触者

6.在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？1. A

技能

11 / 14

回答：正确

回答：正确

2. B 3. C 4. D

知识 态度 以上都不是

7.冷静、执著，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工 回答：正确

1. A 孤独的守林人型 2. B 神枪手型 3. C 教授型 4. D

啦啦队长型

8.下列哪项是职场植物人的特征 回答：正确

1. A 存在生命体征但没有思想

2. B 每天按时上下班，但对于自己职业发展没有任何想法 3. C 存在导致公司管理氛围生硬 4. D

以上都是

9.在所谓的“团队白痴”中，对一些现象都大加鞭挞，从而证明自己的正确性和重要性的是正确

1. A 无所不知者 2. B 批判者 3. C 难以接触者 4. D

表里不一者

10.关于企业价值观的逻辑关系，下列说法不正确的是 回答：错误

1. A 企业价值观的第一条通常被称为企业命脉 2. B 企业命脉也是企业价值观的基础

3. C 企业价值观的第二条通常是企业的发展方向

4. D

企业价值观最为重要的是连接企业命脉与企业发展方向的部分

11.下列哪项内容不属于就业保障的含义 回答：正确

12 / 14

回答： 1. A 2. B 3. C 4. D

外在的保护

是国家给予就业者的保障

能够帮助就业者不断提高自身能力 习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下

12.职业化的最高境界是 回答：错误

1. A 2. B 3. C 4. D

超越愚昧 超越激情 超越善良 以上都不是

13.下列哪项不属于职业保障的含义 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

是主动的保护

是通过自身能力提高安全系数 不如就业保障可靠 是真正的保障

14.下列哪项是学习力的来源 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

读书 读事 读人 以上都是

15. 善于让人们情绪高涨，提高士气，但往往会被人认为只说空话，不能脚踏实地工作的属于下列哪类员工 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

孤独的守林人型 神枪手型 教授型 啦啦队长型

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/g7wa.html