基于教练技术的管理之道(CPⅡ)
更新时间:2023-08-20 16:10:01 阅读量: 高等教育 文档下载
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杰克.韦尔奇:最伟大的领导人,一流的,是教练!
基于教练技术的管理之道(CPⅡ)
如何成为企业教练型领导
主讲:李太林立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
杰克.韦尔奇:最伟大的领导人,一流的,是教练!
李太林 —绩效导师 介绍
20年人力资源专业经验·中国绩效研究院院长、首席导师
·2012中国十大管理培训专家·2010广东省最具价值人力资源总监 ·中国宏成企管董事长 ·数十家企业高级管理顾问 ·人力资源创新技术创造者、先行者
·教练、顾问、咨询三式合能第1人立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
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教练技术研习内容第一节(CPⅠ): δ1 教练起源 δ2 教练原理 δ3 教练能力 第二节(CPⅡ) : δ4 教练步骤 δ5 挑战与激励 δ6 企业教练立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
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第一节温习
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什么是教练?
教练是一门通过完善心智模式 来发挥潜能、提升效率的管理 技术。 教练通过一系列有方向性、有 策略性的过程,洞察被教练者 的心智模式,向内挖掘潜能、 向外发现可能性,令被教练者 有效达到目标。
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教练的角色催化剂 镜子
指南针立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
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四大管理模式甲 :监控型—领导 优:执行公司指令,效率好, 受控制,定出公司长远目标和 策略 缺:听不进不同意见,强势 乙:顾问型—管理、师傅 优:传授经验,帮助员工更快 上手,掌握工作,减少错误, 高效达标 缺:出了问题就找方法,不用负 责任,限制员工个人发展 丙:教练型—企业教练 优:发挥员工的创意及潜能, 提升员工自信心,凝聚团队 动力 缺:没有方法出现迷茫,效率低 丁:辅导型---辅导员、政委 优:支持被思想、情绪影响工作的 员工,很强的共感能力,帮助员 工尽快投入工作 缺:把目标忘了,一遇到挑战 可能又情绪化
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教练的四个能力
聆听
区分
发问立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
回应12
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测试-你适合成为企业教练吗?以下是国际著名企业教练托马斯· 里昂(ThmasLeonard)提出 的问卷测试。在
每道问题前如果为“是”的则打“√”,然后将 所有的“√”统计出来: 1、我对人的行为非常敏锐; 2、我经常以直觉发现一些其他人未能发觉的事; 3、我喜欢助人解决问题; 4、我充满活力; 5、我非常正面积极; 6、我喜欢从别人身上学习; 7、我对生命充满盼望; 8、我对转变表现兴奋; 9、我乐意坦诚待人; 10、我尊重不同的想法; 11、我喜欢助人发展其人生/事业/公司策略; 12、我相信别人愿意付费给我协助他们;立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
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13、我愿意花时间学习专业教练技术; 14、我具有吸引力; 15、我对新的概念抱着开放态度; 16、我能处理矛盾; 17、我愿意以身作则; 18、我愿意以时间计算收入; 19、我愿意为人提供服务; 20、我知道我自己的局限; 21、我愿意刚开始时做免费服务以磨炼我的教练技术; 22、我愿意参加培训课程来加强我的专业教练技术; 23、我愿意以个案研究的方式学习教练技术; 24、当我看见他人达到目标时感觉非常开心; 25、我乐意与人分享我的知识。立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
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测试结果: 每个“是”分数为“1”分,“否”为“0”分。 0—9:似乎你并不适合成为一名企业教练; 10—14:教练行业可能暂时不适合你,除非 你愿意多学习; 15—19:你极具潜质成为一位好教练; 20—25:你是一位好教练。
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启示与方向这个结果并不是“终生”不变的,那些你 自我评价为“否”的方面也正是我们要迁善的 方向!! 我们每个人都守着一扇自内开启的“改变 之门”,除了自己,没有人能为我们开门。 但在改变世界之前,先要改变自己。
教练深信当我们生而为人时,每个人都已 经具备所有使自己又成功、又快乐的资源。立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
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教练步骤----教练的基本工作方法
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何为“教练空间”指一个人是否允许教练来指导自己。是否愿 意打开自己的空间来接受教练的支持。 教练支持过程中,对方表示反抗、拒绝,我 们就说被教练者封锁了自己的心门,不愿意提 供一个“空间”给教练。 教练不要抱怨对方没有空间 对方的空间是你创造的 你的空间有多大,对方的空间就有多大立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
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沟通的意义教练沟通的价值 不在于你说了什么、说的好不好 而是对方接纳了多少、反馈了
什么
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教练的四个步骤—教练4步曲厘清目标
行动计划
反映真相
心态迁善立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
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思考?1、今天比较累,所以在课堂上睡了一小会 2、结婚后与爱人经常吵架,甚至还闹离婚 3、每天上班没精打采的,提不起精神 4、回到家很无聊,有时看看书,有时追追电视剧
没有目标、虚设目标、目标不清晰等,使人迷失方向 ,不知道人生、事业的价值与意义所在。
立志成为中国人力资源创新专业技术实践、落地、推动的先行者
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