靖王分公司细化迎接国检干线公路养护与管理检查方案

更新时间:2023-09-22 03:02:01 阅读量: 工程科技 文档下载

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靖王分公司迎国检工作实施细则

为迎接全国干线公路养护与管理检查,扎实做好各项迎检准备工作,确保靖王分公司以优良的路况和规范的管理迎“国检”,创佳绩,根据交通运输部有关要求和省交通运输厅、省公路局、集团公司的迎检方案和会议精神,结合分公司实际,制定本迎检工作实施细则。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,并以此次全国干线公路养护管理检查为契机,加强领导、加大投入、精心组织、科学安排,全力以赴地抓好养护管理工作,使公路路况、路容路貌得到明显改善,公路综合实力得到明显增强,规范管理水平明显提高,全面展示靖王高速公路新形象。 二、工作目标

以省交通运输厅提出的确保我省公路养护管理工作综合成绩在本次国检中“保六争五”的全国排名目标、交通集团提出的全省交通系统“力争第一”的排名目标和分公司提出的在集团迎国检力争前茅的目标为总体目标,通过分公司上下的共同努力,确保靖王高速以优良的路况和规范的管理迎接全国干线公路养护与管理检查,做到“内业不扣分、外业少扣分”,并确保目标的圆满完成。 三、组织领导

(一)成立靖王分公司迎国检工作领导小组 组 长:魏俊奇

副组长:长孙锋 王 渊 李 江

1

成 员:李小朋 王 君 高延明 郭红燕 鲍治全 高保柱

路 林 张 云 景丽丽 杨鑫翠 张文涛

职 责:负责迎国检组织领导、统筹协调和决策部署。 (二)靖王分公司迎国检领导小组办公室

领导小组下设办公室(以下简称迎检办),负责“迎国检”各项具体工作的检查、督促、落实,以及与集团相关部门的工作联系,及时掌握“迎国检”工作新动向、新要求,并及时上请下达。迎检办办公室设在养护科,其组成如下:

主 任:王 渊

成 员:李小朋 王 君 高延明 郭红燕 鲍治全 高保柱

路 林 张 云 景丽丽 杨鑫翠 张文涛 冀 飞

黄中元

(三)迎检办公室设七个迎检工作小组及职责分工: (1)综合管理组 组 长:杨鑫翠

职 责:协调、调度各工作小组,制定迎检方案,进行资料的管理及目录的汇总工作,并监督落实,进行通报的整理下发,加大宣传报道力度,准备有关“国检”方面材料,负责检查接待、会议安排等工作。

(2)养护管理组: 组 长:张文涛

职 责:负责迎“国检”养护工作的检查与落实,制定迎国检

2

养护工作标准,下达养护迎检计划任务,质量监督、进度控制及参与验收。

(3)路政、治超管理组 组 长:高延明

职 责:负责迎“国检”路政、治超工作的检查与落实,负责制定迎国检路政、治超工作标准,下达路政、治超迎检计划任务,落实有关路政、治超方面的检查指标。

(4)收费管理组 组 长:高保柱

职 责:负责迎“国检”收费工作的检查与落实,负责制定迎“国检”收费工作标准,下达收费迎检计划任务,落实有关征费方面的检查指标。

(5)服务区管理组 组 长:路 林

职 责:负责迎“国检”服务区工作的检查与落实,负责制定迎“国检”服务区工作标准,下达服务区迎检计划任务,落实有关服务区方面的检查指标。

(6)计划管理组 组 长:鲍治全

职 责:负责迎检项目计划审核、汇总及上报,要按资金需求计划,及时落实资金,做好资金保障工作。

(7)督办组

3

组 长:张 云

负责对迎“国检”各项工作进行督察督办工作。 (8)考核组 组 长:郭红燕

职 责:负责制定迎“国检”目标责任考核细则,对照“迎国检”任务明细表,定期对任务目标进行完成情况、完成质量和服务态度进行考核。

各分块管理范围的内业外业管理工作,由业务归口部门负责检查,督办组进行督办。要按照相应的检查内容和标准,对所属各科室、各单位规范化管理不完善处,尽快补充或完善,确保规范化管理符合迎“国检”检查标准的要求。

四、评分办法

此次国检高速公路总评分为1000分,路况检查和管理规范化检查分别占600分和400分。

路况检查采用“路况快速检测车(CiCS)”采集数据。检查的标准和方法如下:

1.国际平整度指数IRI检查标准和评分方法

(一)按照《公路技术状况评定标准》的规定,每20米计算一个IRI值(IRI检),剔除路面上设有震荡标线、减速标线、减速带等路段检测值,然后计算得出每公里IRI平均值(IRI值)。

(二)对照下表,按内插法计算每公里的平整度指标得分(IRI

i

得分

)。

4

高速、一级 IRI值 IRI≤2.3 2.3<IRI≤3.5 3.5<IRI≤4.3 4.3<IRI≤5.0 5.0<IRI IRI得分i 1 1~0.8 0.8~0.5 0.5~0.3 0.1 得分i

(三)根据每公里平整度指标得分(IRI速公路的平整度指标得分PIRI。

),计算受检单位的高

PIRI??(S?IRIii=1n得分i)?100%

?Si=1niPIRI —— 全省平整度指标得分;

Si —— 每路段长,一般为1km; IRI得分i —— 每公里平整度指标得分;

?S —— 评定路段里程数之和,n为评定路段数。

ii=1n2.路面破损DR检查标准和评分方法

(一)按照《公路技术状况评定标准》的规定,每10米记录一个DR值(DR检),然后计算得出每公里DR平均值(DR值)。

(二)对照下表,按内插法计算每公里的路面损坏率得分 (DR

分i

)。

沥青路面 DR值 DR≤0.4

水泥路面 DR得分i 1 DR值 DR≤0.8 DR得分i 1 5

0.4<DR≤2.0 2.0<DR≤5.5 5.5<DR≤11.0 11.0<DR 1~0.8 0.8~0.5 0.5~0.3 0.1 0.8<DR≤4.0 4.0<DR≤9.5 9.5<DR≤18.0 18.0<DR 得分i

1~0.8 0.8~0.5 0.5~0.3 0.1 (三)根据每公里路面破损指标得分(DR速公路的路面破损指标得分PDR。

),计算受检单位的高

PDR??(S?DRii=1n得分i)?100%

?Si=1niPDR —— 全省路面破损指标得分; Si —— 每路段长,一般为1km; DR得分i —— 每路段路面破损指标得分;

?S —— 评定路段里程数之和,n为评定路段数。

ii=1n3.计算受检单位的路况综合得分(PF) 路况综合得分(PF)= 0.6×PIRI + 0.4×PDR

管理规范化检查标准和评分细则详见附表。 五、工作要求

各单位要以此次国检为契机,对本辖区“十一五”公路养护管理工作进行系统总结,认真查找工作中存在的问题,研究探索“十二五”公路养护管理工作发展思路,同时,对照国检相关要求,认真准备和系统整理相关资料。要以切实加强对迎检工作的组织领导和检查落实。要明确机构职责,夯实工作责任,确保工作效率。

附件:《靖王分公司迎国检工作任务分解明细表》

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本文来源:https://www.bwwdw.com/article/g5uh.html

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