凤凰山流域水土保持施工组织设计

目 录

第一章 工程概况???????????????????????1 第二章 施工组织设计编制原则?????????????????1 第三章 施工方案与技术措施??????????????????2 第四章 质量管理体系与措施??????????????????13 第五章 安全保证及管理措施??????????????????17 第六章 施工进度计划及措施??????????????????18 第七章 水土保持、环保管理体系与措施?????????????24 第八章 文明管理体系与措施??????????????????29 第九章 施工管理及措施????????????????????30 第十章 资源配备计划及措施??????????????????38 第十一章 关键部位、施工材料采购及措施?????????????43 第十二章 特殊季节的施工安排??????????????????43 附表 ??????????????????????????????46 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表?????????????46 附表二 拟投入本工程的检测仪器设备表?????????????47 附表三 拟投入本工程的劳动力计划表??????????????48 附表四 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图????????49 附表五 施工总平面图?????????????????????50 附表六 临时用地表??????????????????????51

第一章 工程概况

1.1、工程概况

本项目主要内容包括：?沟道工程：新建粘土均质塘坝21座、浆砌石拦河坝3座，维修加固土质塘坝7座、浆砌石坝2座；?道路工程：新建硬化道路5.46公里，新建生产桥10座、涵150座，维修加固生产桥1座，新建环山路会车带60处；?浆砌放水洞等工程内容。

第二章 施工组织设计编制原则

2.1、施工组织规划

根据本工程项目的建设内容、地形、地貌及地理环境综合考虑分析，为了保证整体工程施工的有序进行，在编制施工组织设计时必须有一个目标和原则。

2.1.1、施工组织设计的规划目的

施工组织设计是对本工程施工的总体规划部署，是对本工程施工质量、安全、工期、环境保护等各方面进行有机结合，程序化管理的指导性文件，用以指导整个施工过程，确保本工程质量、安全、工期、环境保护等目标的实现，为创造优良工程奠定基础。总之，目的是为了把工程建设成优质工程。

2.1.2、规划原则

为了保证所编制的施工组织设计能符合本工程施工的实际情况，确保工期实现。

1、严格执行国家有关方针政策和地方性法则条例，做好各项配合和协调工作。

2、认真贯彻落实国务院《建设工程质量管理条例》，执行《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）和有关技术标准、规程和规范。

3、面向社会，广泛听取业主广大技术人员的意见，深入调查研究，掌握本工程的施工特点，收集市场信息，根据本工程的实际情况，因地制宜提出各种施工方案，并进行全面的技术经济比较和优化组合。

4、施工中积极开展和推广新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，尽量考虑应用技术经济效益显著的科研成果，努力提高工程施工的技术效益和经济效益。

5、统筹安排，综合平衡，突出重点兼顾一般，妥善考虑协调各工区、施工队间的相互衔接，有序施工，满足业主对工期、质量、安全、环保等方面要求。

2.1.3规划依据

1、根据邹城市凤凰山流域（张庄片）水土保持工程施工招标文件。

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2、自行组织的现场勘察实际情况。

3、国家关于工程质量、安全等保证体系性文件和有关建设程序的规定。 4、国家现行相关和行业颁布的技术标准、规范、规程。 2.1.4施工组织设计的规划内容

通过组织有关部门及技术骨干对招标文件的认真审阅，结合现场勘察的实际情况及对质量、工期、安全、环保等方面的规定和要求，根据以上原则，施工组织设计的内容主要分为：工程概况、施工组织设计编制原则、主体工程施工方案及关键性技术措施、施工计划进度安排、施工质量保证措施、施工安全保证措施、水土保持措施、文明施工与环境保护措施等章组成。

第三章 施工方案与技术措施

3.1、指导思想和实施目标 3.1.1、指导思想

以质量为中心，按照ISO09002质量体系框架要求，建立工厂质量保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进行施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。

3.1.2、实施目标 1、质量目标

严格按照国家《水利水电工程施工和验收规范》及相关规范要求进行施工和检验，对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单元工程质量合格率100%，优良率80%以上，创建优良工程。

2、安全生产目标

杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。 3、文明施工目标

严格按照有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模范工程。

4、环境保护目标

遵守有关环境保护法则，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。

3.2、施工部署 3.2.1、指导思想

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1、在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变。在这个大前提下，进行合理的分期分批进行优化。对施工长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工；急需的和关键的工程项目应先期施工和交工；一应提前施工和交工可供施工时用的永久性工程和公共基础设施工程；按生产工艺要求，起主导作用或需前期投入生成的工程应尽早安排，在生产上应先期使用工程应提前交工。

2、一般应按先地下、后地上、先深后浅、线干线后支线的原则进行安排。 3、安排施工程序时要注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生产后交付使用，尽早发挥该部分的作用。

4、在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工不妨碍，使生产、施工两方便。

5、施工程序应当与各类物质、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。

3.3、前期准备

本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本标段施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。

1、组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。 2、组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。

3、配合设计单位，完成测量控制点的技术交谈，校核控制点测量成果，报批监理工程师。

4、根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。

3.4、测量放样 1、平面轴线的控制

根据建设单位提供的控制基准点，用经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的基准点，对主要轴线点大设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。

2、高程的控制

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利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。

3、坐标点、高程控制点设置原则

坐标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被破坏、便于复测、实现好的地方、并浇好混凝土基础保护，同时设置好保护桩。

4、测量放样人员组成

工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备1~2名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。

3.5、主要工程的施工方案及措施 3.5.1、土方工程 1、施工准备工作

?、勘查现场，清除地面及地上障碍物。

?、保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。 ?、备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。 2、清表

凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场。 3、土方开挖

这里所指土方开挖主要为招标人指定范围内的土方开挖，开挖的土方外运至招标人指定地点。

?、施工资料准备：土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好以下工作：

①施工图纸的审阅、分析，及施工方案的拟定。 ②当地的水文、气象条件的了解。 ③施工场地的地质条件的了解。 ④施工范围内的建筑物及管线埋设情况。 ⑤绘制土方开挖的平面图和横断面图。 ?、测量放样

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利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。在开挖边线放样时，应在设计边线外增加30-50cm，并作上明显的标记。基坑底部开挖尺寸，除建筑物轮廓要求外，还应考虑排水设施和安装模板等要求。 ?、土方开挖要求 施工准备

①土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

②建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。

③夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

④开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。

⑤施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。

⑥选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。 ⑦施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

⑧在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。

⑨机具：挖土机械有：挖土机、推土机、铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。 ⑩熟悉图纸，做好技术交底。 操作工艺 ①工艺流程：

确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。 ②坡度的确定：

本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。 ③机械开挖

开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合堆土

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机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层挖土机用反铲挖土时，为50cm左右为宜。 ④人工修挖

在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。 修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走，水泥搅拌桩头要沿桩开挖，不得破坏，开挖到基底高程，根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩，桩顶修平。同时由轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。 冬季土方施工

①土方在冬季施工时，按照土方冬季施工方案。采取相应措施方案进行施工。

②采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气温条件确定。一般不小于30cm。开挖基坑时，必须防止基础下基土受冻。应在基底标高以上预留适当厚度的松土。或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结破坏。 质量、安全控制措施

①按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。

②开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。

③开挖过程中，应始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。 ④开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。 4、土方外运

本工程土方采用5t自卸汽车运输，运至招标人指定地点，按招标人要求堆放。施工期间对弃土场进行管理，严禁本工程以外的土方运至本工程弃土场。

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工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保洁。

5、土方回填 ?、土方铺填与碾压

土方填筑：铺填作业应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填。 ①铺土宽度应超出设计边线两侧一定余量：人工铺土应为10cm，机械铺土宜为30cm。铺土厚度和土块直径限制尺寸应符合SL260-98第6.1.2条的规定。

②作业面应分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。 ③碾压应分段进行、各段要设立标志，以防漏压、欠压和超压。上下层的分段要错开，不得在同一断面上。跨缝搭接碾压的搭接宽度不小于3m。

④拖拉机带动振动碾或自行振动碾作业时，应按进退错距法碾压，碾迹搭压宽度应大于10cm，行车速度为2km/h。

⑤机械碾压不到的部位或不允许机械碾压的部位（如防洪墙后1m范围内），应辅以蛙夯或人工夯实。夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3。

⑥压实土体不应出现漏压虚土层、平板土、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。监理人检查认为不合格时，有权要求我公司返工处理，经检验合格后方可铺新土，其返工的费用由我公司自理。

⑦在接合面上，应配合填筑的上升速度将表面松土铲除，达到压实合格的土层为止。坡面需经刨毛处理，并保持含水量在控制范围内，然后才能继续铺新土进行压实。

⑧相邻作业面应均衡上升，以减少施工缝。分段间有高差的连接或新老堤相接时，垂直堤轴线方向的接缝应以斜面相接，坡度可采用1:3~1:5，高差大时宜用缓坡。

⑨斜坡结合面上，应随填筑面上升进行削坡直至合格为止。坡面需经刨毛处理，并保持含水量在控制范围内，然后再铺新土进行压实。压实时应跨缝搭接碾压，搭压宽度不小于3m。

?、整坡压实及削坡

土方填筑时为保证各部位的密实度均达到设计要求，填筑断面的宽度应比设计的宽度每侧宽10cm～30cm，全断面填筑完毕后，应作整坡压实及削坡处理，按设计断面采用人工自上而下修整，使坡度和平整度满足设计要求。

?、沟槽土方开挖 ①施工前准备

为了便于施工及有利于沟槽的稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，及

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时配合沟槽支护班组做好清表工作。

按照要求，沿沟槽支护边放好开挖边线，在槽边设置排水沟和集水井，做好地表水的排除工作。

②沟槽开挖顺序

当钢板桩成功打入时，可以开始沟槽的开挖工作。土方开挖由专人指挥，

严格遵循“分层开挖、严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。

当挖至标高接近沟槽底板标高时，边抄平边配合人工清槽，防止超挖，并按支护结构要求及时调整钢板桩。接近钢板桩帷幕墙30cm的土方由人工进行清理，并由挖机带走。

在设计要求有底板的沟槽开挖时，沟槽开挖施工至基础底板标高时，应及时完成石子垫层、素砼基础铺设工作。在前一块完成土方后开挖及垫层、基础施工后，才能进行下一块相邻区块的土方开挖。 ③沟槽排水

为保持开挖的沟槽内无积水直到施工完成，因此必须认真做好沟槽排水工作。首先在沟槽顶面两侧设排水沟以堵截地面上的雨水和明水流入沟槽内；另外在槽底两侧设置排水明沟，并在每个井段设置集水坑，并配备足够数量的水泵进行抽水，确保沟槽内无积水。 ④车辆行车及机械配备

土方不得堆积在沟槽边，可组织车辆将开挖出的土方进行临时转移。车辆所经过的场地利用原道路，车辆远离沟槽围护行走。计划配置2台挖掘机及12辆自卸车，实际按施工进度及天气、交通等状况增减机械。 3.5.2、浆砌石工程 3.5.2.1、注意事项

1、一般用块石。石料应质地坚实，强度不低于MU25，岩种应符合设计要求，无风化、裂缝。

2、砂:用中砂，并通过5mm 筛孔。砂的含泥量不应超过5%；不得含有草根等杂物

3.5.2.2、作业条件

1、根据图纸要求，做好测量放线工作，调协水准基点桩和立好皮数杆。有坡度要求的砌体，立好坡度门架。

2、基槽清扫后，放好轴线、边线、其他尺寸位置线，并复核标高。 3、块石应按城要数量堆放于砌长部位附近；规格和数量在砌筑前组织人员

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集中加工，按不同规格分类堆放、堆码，以备使用。

4、选择好施工机械，包括垂直运输、水平运输、和料石安装等小型机械，尽量减轻人工搬运的笨重体力劳动，以提高工效。

5、砌筑砂浆应根据设计要求和现场实际材料情况由施工员确定配合比。 3.5.2.3工艺流程

1、砌石应根据基础的中心线放出里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高约300～400mm。砌筑方法采用铺浆法。用较大的平石块，先砌转角处、交接处，再向中间砌筑。砌前应先度摆，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齐，斜口朝内，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块间较大的空隙应先堵塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先填塞小石块后灌浆的做法。灰缝宽度一般制在20～30mm 左右，铺灰厚度40～50mm。

2、砌筑时，石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和孔洞，同时应注意摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。

3、如砌筑时石块的形状和大小不一，难以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大体砌平。

4、在转角及交接处应用较大和较规整的垛石相互搭砌，并同时砌筑，必要时设置钢筋结条。如不能同时砌筑，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.2m 不得留锯齿形直槎。

5、中途停工时，石块缝隙内应填满砂浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺砂浆。砌至设计高度时，应使用平整的大石块压顶并用水泥砂浆全面找平。 6、料石的砌筑方法与混凝土砌块基本相同，砌筑形式有全顺、丁顺叠砌丁顺组砌等方式，第一皮及每个楼层的最上一皮丁砌。组砌前应按石料及灰缝平均厚度计算层数，立皮数杆。砌筑时，上下皮应错缝搭接；砌体转角交接处，石块应相互搭接。料石宜用“铺浆法”砌浆，铺浆厚度20～30mm，垂直缝填满砂浆并插捣至溢出为止。灰缝厚度为10～20mm。如在墙转角或交接处石块搭砌有困难时，则应每隔1.0～1.5m 高度设置钢筋网或钢筋拉结条。 3.5.2.4、施工方法

1、测量人员通过仪器找准浆砌区域坐标，施工人员根据坐标进行放线确定好施工范围。

2、为提高施工效率，节省人力1.2m以上使用挖掘机运送石料。

3、浆砌块石防浪墙沉降缝宽20mm，沉降缝内填沥青木板，外侧采用防水腻

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子密实。

3.5.2.5、质量标准 1、主控项目

①石料的质量、规格必须符合设计要求和施工规范的规定。 ②砂浆品种必须符合设计要求，强度必须符合下列规定： 同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于fmk; 任意一组试块的强度不小于0.75 fmk。

③转角处必须同时砌筑，交接处不能同时砌筑时必须留斜槎。 2、一般项目

①石砌体组砌应内外搭砌，上下错缝，拉结石、丁砌石交错位置，分布均匀；毛分皮卧砌，无填心砌法；拉结石每0.7 ㎡墙面不少于一块；料石放置平稳，灰缝厚度合施工规范的规定。

②石砌体墙面勾缝密实，粘结牢固，墙面洁净，缝条光洁、整齐美观。 3.5.2.6、施工要求

1、砌筑砂浆必须保证正温度,零度以下天气不能施工,因此在施工中我部要求避开低温时间段,早上可以推迟到9-10点后开工,下午4点左右停工。 2、砂浆要随伴随用，搅拌时间应比常温时增加0.5-1倍。 3.5.2.7、浆砌石养护

1、避免在已完成的砌体上修凿石块和堆放石料；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体。

2、砌体外露面。在砌筑12-18h之间应及时养护,经常保持外露面湿润,养护时间不应小于14d,在砌体未达到要求强度之前,不得在其上任意放重物或修凿石块,以免砌体受震动破坏。 3.5.2.8、注意事项

1、使用石料必须保持清洁，受污染或水锈较重的石块应冲洗干净，以保证砌体的粘结强度。

2、砌筑砂浆应严格按材料计量，保证配合比准确；砂浆应搅拌均匀，稠度符合要求。

3、砌筑石应拉通线使达到平直通光一致，砌料石应双面拉准线（全顺砌筑除外），并经常检查校核轴线与边线，以保证平直、轴线正确，不发生位.移。 4、砌石应注意选石，并使大小石块搭配使用，石料尺寸不应过小，以保证石块间的互相压搭和拉结，避免出现鼓肚和里外两层皮现象。

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5、砌筑时应严格防止出现不坐浆砌筑或先填心后填塞砂浆，造成石料直接接触，或采取铺石灌浆法施工，这将使砌体粘结强度和承载力大大降低。 6、块石砌筑灰缝必须控制在20-35mm之内；灰缝厚度大于50mm时，应先坐1/2砂浆，然后垫入小石块，用手锤轻敲平实，再填砂浆。块石砌体必须采用坐浆法砌筑，水平灰缝的饱满度应达到80%，砂浆的稠度应控制在30—50mm。严禁砌成“铲口石”、“填心石”、“双合面”、“过桥石”、“刀口石”。

3.5.3、混凝土工程

3.5.3.1、混凝土的性质包括混凝土拌合物的和易性、混凝土强度、变形及耐久性等。

和易性又称工作性，是指混凝土拌合物在一定的施工条件下，便于各种施工工序的操作，以保证获得均匀密实的混凝土的性能。和易性是一项综合技术指标，包括流动性（稠度）、粘聚性和保水性三个主要方面。强度是混凝土硬化后的主要力学性能，反映混凝土抵抗荷载的量化能力。混凝土的变形包括非荷载作用下的变形和荷载作用下的变形。非荷载作用下的变形有化学收缩、干湿变形及温度变形等。混凝土耐久性是指混凝土在实际使用条件下抵抗各种破坏因素作用，长期保持强度和外观完整性的能力。包括混凝土的抗冻性、抗渗性、抗蚀性及抗碳化能力等。因此在混凝土工程施工过程中必须严格按照有关规范、标准施工，以确保混凝土的质量和其上述性能。

1、混凝土材料

首先，水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175等的规定。

混凝土所用的粗、细骨料的质量应符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53、《普通混凝上用砂质量标准及检验方法》JGJ52的规定。混凝土用的粗骨料，其最大颗粒粒径不得超过构件截面最小尺寸的1/4，且不得超过钢筋最小净间距的3/4。对混凝土实心板，骨料的最大粒径不宜超过板厚的1/3 ，且不得超过40mm。

2、混凝土拌和

混凝土拌制前，应测定砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量，提出施工配合比。应按国家现行标准《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55的有关规定，根据混凝土强度等级、耐久性和工作性等要求进行配合比设计。

结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度

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的试件．应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符含下列规定，每拌制100盘，且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次。

拌制混凝土宜采用饮用水；当采用其他水源时，水质应符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》JGJ63的规定。

3、混凝土运输

混凝土运输设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模板吊运的需要相适应，防止混凝土运输过程中出现分离、漏浆等现象发生。混凝土自由下落高度不得大于2m，运输时间在夏季一般不超过30分钟，春季不超过45分钟，冬季不超过60分钟。

4、混凝土浇筑

混凝土浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕；当底层混凝土初凝后浇筑上一层混凝土时，应按施工技术方案中对施工缝的要求进行处理。

5、混凝土养护

混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施，应在浇筑完毕后的12ｈ以内对混凝土加以覆盖并保湿养护。 3.5.4、金属设备安装工程 3.5.4.1、闸门设备安装方法 1、止水装置安装

为了保证转角水封的质量，顶侧止水采用整体门框式订货。顶侧止水安装时用水平仪每隔0.5米测一点，检查橡皮水封圆头的不平整度，误差不得超过2毫米，超过者可更换止水橡皮下面的橡皮垫层厚度来调整使其达到要求，水封的对角长度应用钢卷尺进行检查，其允许误差不得超过其长度为的1/1000，最大不得大于+10毫米。底止水的安装是以门叶两边柱底缘面为准，一般高出底术底缘及面板底缘10毫米，且应与侧土止水底缘及两边柱底缘水封位于同一平面上，不平度不得超过2毫米。超过时采用砂轮机打磨；使其符合要求。 3.5.4.2、拦污栅的安装程序和方法 1、吊装：采用8T汽车吊进场吊装。

2、安装：先将拦污栅下片吊入槽锁定，再将上征吊到适当位置，然后用联接板把两片联接，安装吊轴、止轴板、螺丝，直至最上一片完成。 3、下闸：将联接成整体的拦污栅吊入栅槽。

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4、试运行：①活动式拦污栅栅体吊入栅槽后，作开降试验三次，检查栅体在槽中的运行情况，做到无卡阻，各节连接可靠。②对采用自动挂脱梁起吊的活动式潜孔拦污栅进行逐孔挂脱动作试验，要求符合规定。 5、安装

①钢管的直管、弯管和岔管以及伸缩节等附件与设计轴线的平行度误差不大于0.2%。

②钢管安装中心的偏差和管口圆度遵守DL5017-93表5.1.2条和表 ③装节的里程偏差不超过±5mm，弯管起点的里程偏差不超过±10mm；始装节两端管口垂直偏差不超过±3mm。

④在现场焊接钢管环缝前，校测钢管位置和管口圆度，若发现其安装偏差超过规定时，及时纠正，并经监理人检查认可后，才准施焊。

⑤定位焊后应尽快焊接安装环缝，每条焊缝连续完成，不得中断。 ⑥管安装时，按合同规定安装的观测仪器，同时进行安装埋设。

第四章 质量管理体系与措施

4.1、制定明确的质量目标，提高全员质量意识

我司承诺在合同环境下，将严格按ISO9002标准体系进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，确保工程质量达到合格等级。

向业主提供质量保证如下：

质量方针：科学管理，精心施工，过程精品。 质量目标：工程质量优良化，杜绝各类重大质量事故。 4.2、施工质量组织机构及主要管理人员

为确保质量工作的正常开展，须建立完善的质量管理机构。

工程质量是公司工作的重要组成部分，各项目工程质量由公司总经理负责管理，管理者代表和总工程师协助总经理抓工程质量，公司质量安全部则代表公司对项目质量进行抽查，并将检查结果随时报告总经理和管理者代表。项目部负责日常质量管理工作，具体工作由项目经理牵头，并配备专职质检工程师，各施工班组设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络，质检人员除检查外，同时行使验工计价否决权、质量问题停工权。

附：质量管理机构

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项目经理 项目经理

1、项目经理

项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门的有关工程建设的质量政策、方针和法规；根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。

2、技术负责人

项目总工程师负责具体组织、指导质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已出现的质量问题。有权制止违章施工，有权决定返工。

3、质检部长

质检部长对质量保证的具体工作全面负责，执行业主和监理方关于质量方面的意志和决定。有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，直至宣布停工，负责组织质量检查工作。

此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范围内的工程质量，坚持按技术操作规程，技术交底及图纸要求施工，对质检人员提出的问题要认真检查、整改。

4.3、建立严格的质量保证措施 4.3.1、管理措施

1、成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，建立有效的质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，利用计算机建立工程质量数据库附图；

2、在合同条件下，执行本公司质量体系文件（含质量手册、标准工作程序、

技术负责人 质检负责人 施工队长 技术人员 班组长 - 14 -

作业文件），按作业文件编制工程项目《质量计划指南》，每1个月进行一次质量内部审核；

3、严格遵守施工合同技术规范，遵循国家《堤防工程施工规范》（SL260-98）、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、等有关规范，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工；

4、建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；

5、建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影响工程质量的关键项目实行重点检验，全过程控制；

6、对职工进行质量意识教育，组织施工技术、工艺的培训；

7、加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作；

8、建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。

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附图：工程质量数据库 思想保证体系 质 量意 识 教育 提高质量意识、 管理水平，增强

组织保证体系 目标管理保证体系 项目经理负责制 目标制定 施工过程质量保证 施工组织设计 一切以预防为主一切为用户服务质量领导小组 下达目标 质量领导小组 全员 施工组织 施工调度 机具设备保证 人员素质保证 项目展开制定对策析和研究，以预防质量问题的发生。

3、严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象； 4、施工中认真执行“三检”，严把“五关”，特别做好各种原材料的质检工

4.3.2、技术措施

1、优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增加流水作业面； 2、编制详细的施工工艺流程图，对各工序可能影响质量的各种因素进行分

目标任务落实 班组或个人 项目经理组织诊断 技术保证 检验保证 工艺操作、质量保证 原材料质量保证 制度保证 优质工程项目 - 16 -

技术责任制岗位责任制 奖罚 作。发现问题及时以书面形式报监理、设计单位和业主代表，以求尽快解决；

5、坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程前进行详细交底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经交底，不能施工；

6、控制测量和加密水准点设置，由工程部统一用全站仪进行，以保证测量成果的准确及精度，并保护好测量标志。

7、严格执行施工 组织设计的施工方法及进度计划，确保各分项工程尤其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；

8、加强对职工的技术培训教育，提高工人的施工技术水平；

9、及时收集每项好原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时签证；同时为竣工文件做好准备。

4.3.3、建立质量创优制度

1、落实质量创优责任制。各级领导分级负责，逐层保证。 2、强化创优教育意识，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。 3、实行全员安全质量承包。

4、建立创优检查制。项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同时检查。

5、要保证质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能。

4.3.4、工程质量的程序化管理

质管部应根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程师机构及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。

第五章 安全保证及管理措施

5.1、安全生产目标

坚持“安全第一、预防为主“的方针，加强班组管理，狠抓安全基础工作，杜绝重大事故，尽量减少一般事故。

5.2、安全体系

建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，日常工作由安全环保部负责，设置专职安全员，各施工队、班组设兼职安全员。

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5.3、安全生产管理措施

我单位历来十分重视工程的文明施工和安全生产，为确保安全生产和文明施工，以达到高速、优质、安全生产的目的，务必严格执行国家、山东省和上级主管部门颁发的有关安全法令、法规和劳动保护务例，必须把安全生产和文明施工工作放在首要位置，由项目经理亲自抓，推行安全责任制，使安全文明工作全面持久地开展，确保不发生安全事故。

5.3.1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，管生产必须管安全，认真落实有关“安全生产，文明施工”的规定，加强安全技术部门的领导，实行安全责任制。

5.3.2、建立健全的安全管理专职机构。经理部下设安全科，配备专职安全技术干部，从事安全技术检查、监督，制订和贯彻安全管理制度、条例、规程等，做到有章可循。

5.3.3、加强安全意识教育。安全生产贯穿整个工程施工的始终，要有针对性地、经常性地组织学习安全规程，通报施工安全情况，做到“警钟长鸣”。

5.3.4、保障职工在安全的条件下进行施工。对工地的机、电设备应经常检修，保证设备性能良好。

5.3.5、在施工现场的危险部位放置安全色标、标语，随时提醒职工注意安全。

5.3.6、实行当班安全员巡视制度，杜绝事故的发生。

5.3.7、定期和不定期地组织安全检查和安全评比，总结经验教训，制定行之有效的安全防范措施，把安全事故消灭在萌芽状态。

5.3.8、严肃对待施工中发生的已逐、未逐事故。对查出的事故隐患，要做到“三定”。即定处理责任人，定处理时间，定处理措施，并按期检查、督办，直至完全解决问题。

5.3.9、做好安全技术交底工作。各项施工方案在付诸实施前，安全员必须事先作好安全技术交底，杜绝违章指挥和违章施工。

5.3.10、备足消防器材，并派专人管理好油库。

5.3.11、在施工过程中，保护好当地的公用设施（如供电、供水、通讯、防汛等）。

第六章 施工进度计划与措施

6.1、说明

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本标工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到边续、均衡生产，确保施工进度的顺利完成。

6.2、施工总进度计划编制的依据和原则 6.2.1、编制依据

1、工程的招标文件合同条款。

2、与本工程相关的水利水电工程施工规范。

根据以上资料，综合考虑我单位现有的（和准备租赁或添置的）施工机械、施工管理水平、工人平均技术水平等级、各种专业施工技术能力和施工经验等，作为本计划的编制依据。

6.2.2、原则

1、严格以施工合同规定的计划工期和有关施工进度要求为依据，结合我单位类似工程的施工经验，合理安排施工进度，确保在合同工期内安全、优质地完成本工程的施工项目，是进度计划编制的总原则。

2、综合考虑工程水文地质条件和当地气候因素，合理、科学地安排进度，判断工程中可能出现的各种不利因素留有余地。

3、施工程序合理衔接，力求均衡生产资源，优化资源配置。严格质量控制、注重安全生产、搞好文明施工，力争提高效率，加快施工进度。

4、综合考虑组织机构、人员配置、分配机制等对工程的影响，组织机构和人员配置以精简、直接、高效为原则，配置具有丰富同类工程施工经验的施工队伍及管理人员。

6.2.3、施工总进度计划编制说明

1、本工程施工进度计划采用PROJECT项目管理及工期控制方法编制，实际工程施工中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，根据每天完成的工程量，通过比较分析，确定当前施工进度对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行调整。达到全部工程按动态管理来进行控制。最终实现预期的工期进度计划。本工程施工中，首先应该考虑我单位现有的先进机械设备和人力资源，提前作好施工前的各项准备工作，若接到开工通知后立即按进度计划组织施工。整个施工过程中抓住关键线路施工的前提下合理、正常施工。

2、进度安排上注意资源的优化配置和优化组合，在确保总进度的前提下力求均衡生产，使工程生产始终处于有条不紊的状态。严格生产计划的管理和现

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场落实，加强机械设备的维修和保养，力求提高人员的工作效率及机械设备的利用率，实现优质、高效的施工。

3、在施工中积极配合业主和监理工程师的工作，加强与其他承包商的协作、配合，以保证工程施工顺利进行。

4、严格按照施工合同规定的生产及生活场地，结合现场考察的情况，在满足整个施工的前提下，合理、经济地进行施工总体布置。进点后加快建设并完善水、电、住及通讯系统。尽快形成场内施工道路和生产、生活设施通畅。

6.2.4、机械设备配置 1、施工机械配置

根据进度安排土方开挖月强度为5000m3、土方回填月强度为6000m3、砼浇筑月强度为600m3 ，为确保施工计划完成，必须配置足够的施工机械设备。

2、配置的主要设备计算 ?土方挖装设备

13台1.0m3/斗PC220液压反铲月挖装8000m3，能满足施工进度需要。 ?运输设备

配备6台5t自卸汽车运输（运距按5km考虑），自卸汽车总运输能力为8800m3/月，可满足施工进度需要。

?砼拌和设备

4台JSZ-500强制式砼搅拌机，搅拌能力880m3/月，可满足施工进度需要。 注：月施工时间平均按30天计算。 3、施工机械及检测设备投入计划

?我方配备了工程施工所需的所有机械设备。对关键、大型的施工机械设备（如砼搅拌机、自卸车），均考了不同程度的备用设备，以确保工程的顺利进行。为加强对施工机械、设备有效管理，施工项目部配备了经验丰富的机械工程师对机械、设备进行维修及保养，以确保设备使用完好。

?施工机械设备维护、保养

操作人必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，注意维护保养好机械设备。按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则。

?工地试验室配备

①进场后，在工地设置符合要求的设施齐全、仪器配套的工程试验室，配置现场试验人员。

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②工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理，同量配备具有专业资格的试验人员。

?工程试验管理

为进行工程质量检验和原材料的监测，所进的试验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定，取得合格证。

工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管，同时配备具有专业资格的试验人员。

6.3、进度计划的实施与控制管理 6.3.1、工程进度控制管理 6.3.2、进度计划的实施与管理

1、工程实施前，要使所有参与的单位及计划的执行人员了解按照工程的计划要求和各计划周期项目的计划工程量，并进一步使施工人员知道完成这些工作量的计划的资源与费用需求，从而合理配置人员、设备及材料。

2、工程实施过程中，建立工程计划的执行情况的反馈机制，通过对计划执行情况的及时反馈，采用月进度和周进度跟踪工程和分析汇总表作进一步分析，判断可能导致的后果，然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计进行。

3、在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减、施工关系改变时，先行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

4、对计划工程项目实行项目负责，实施进度目标管理。要贯彻两个坚持：一是坚持施工班组抓循环计划目标，各作业队抓日计划目标，项目部抓周目标；二是坚持会议协商制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。

6.3.3、工程进度保证措施

为了确保工程施工进度的顺利实施，我公司将选派一支施工技术力量雄厚、施工机械装备精良、有丰富施工经验的队伍承担本工程的建设，在施工中采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施跟踪管理，建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目标体系。附：施工进度网络图。

1、组织管理保证

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本工程的项目经理是由我公司具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任，并且在公司范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目班子，对工程进行管理，公司管理部门对工程进行全力支持。实行责任、质量、效益与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。

2、施工技术保证

以项目总工为核心，组织技术部、质量安全部、现场实验室、测量队及各有关部门，认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。

针对该工程的施工特点，抓紧好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我公司近年来形成的知识技术密集型的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。

3、资源保证

为确保该工程的顺利实施，将在全公司范围内抽调具有类似工程经难的工程技术管理人员和熟练的技术工人，共同组成一支高素质的施工队伍。

根据施工进度计划安排，配置数量充足、性能优良、合理配套的施工机械设备。工程所需的机械设备将在公司内调配，并提前着手进行机械设备的维修保养，保证中标后能够立即按计划将机械设备组织到场。

在施工过程中对施工机械设备进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。

保障物资的采购供应，同时我公司将设立专用资金，为工程前期施工提供资金保证，使工程建设得到有效的保证。

4、计划控制保证

采用国际通行的工程管理系统进行进度计划控制，编制总进度计划、各单项工程进度计划及相应的月、周、日工作计划，下达各施工组执行。计划实施过程中，随时监控，若发现对进度有影响的问题，如图纸提供、材料设备供应、气象变化、设计变更、人员变动等情况，及时对计划进行调整，技术措施和资源供应等根据需要进行相应的调整，以确保总工期及合同要求的控制性工期的实现，

5、协作保证

施工中我们将加强与业主、监理工程师的联系，及时发现并反馈施工中可能出现的变化，配合监理工程师快速的解决问题，以保证工程建设目标的实现。

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附： 施工进度网络图 圣水池饮水工程-45天 ③ 维修加固浆砌石塘坝2座-22天 圣水池改造工程-35天 3 座浆砌石拦河坝-25天 新建 新建环山路会车带-83天 ④ 维修加固7座土质塘新建21座粘土质塘坝金属结构设备购 坝（含放水洞）-18天 （含放水洞）-82天 置及安装-11天 ① ② ⑤⑦ 施工准备-3天 新建硬化道路-70天 ⑥ 新建桥涵150座-30天 ⑧新建生产桥10座-30天 维修加固生产桥10座-10天 竣工清理、验收-6天 ⑨ ⑩ -36-

第七章 水土保持、环保管理体系与措施

7.1、 施工环保、水土保持措施 7.1.1、环保、水保目标

落实工程建设项目环境保护“三同时”制度，达到“取、弃土场复垦良田化，生活垃圾无公害化、运输环境人文化、噪声治理达标化”的目标。

努力把工程设计和施工对环境的不利影响减少至最低限度，确保铁路沿线地表水和地下水水质不受污染，植被有效保护。

7.2、保证体系及组织机构 7.2.1、环境保护管理体系

项目经理部以项目经理为首，工程技术部为主责部门，各项目部为主体的生态环境保障体系。根据本工程的施工作业队域的生态环境特点，依据有关法律、法规及环保有关规定，实行生态保障领导负责制。制定详细的环境保护措施（包括保护自然保护区、水土流失、水污染、野生动植物、维护生态平衡系统、维护土壤生物即避免土壤沙化，避免人为恶化环境等），从思想、组织、过程、检查、效果、目标、经济七个方面控制环保工作，实现总体环保目标。

7.2.2、环境保护组织机构

为确保本工程环保目标的实现，成立项目经理部环保管理领导小组， 由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长、环保工程师和相关部门负责人组成。各作业架子队设专职环保工程师，班组设兼职环保员，形成三级质量管理的模式。

7.2.3、实行环保工作责任制

指挥长保、水对施工环土保持工作负全面责任，监督、检查各部门环保工作、环保措施执行情况，定期进行评比、推动环保工作。

专职环保工程师负责具体的施工环保措施的制订、监督落实，及时上报环保工作动态，根据环保相关法规、大力抓好工地宣传教育，发动全体职工从我做起，消灭污染源头。

各项目部负责执行各项环保措施，检查工班环保工作是否到位，是否满足环保措施要求，确保环保工作不流于形式。

7.2.4、环保工作与经济效益奖金挂钩，奖优罚劣

工程开工前，各项目部经理同指挥部签订环保合同，并缴纳环境保护保证金，工程结束后达到要求的予以返还，达不到时扣减，定期进行检查评比，奖优罚劣。

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7.2.5、加强环保、水保工作宣传，提高环保意识

深入开展广泛宣传教育工作，编写环保宣传教育资料，充分利用工地宣传形式，聘请环保专家讲授环保知识及保护要求，宣传国家和各级政府关于环保工作的方针政策、法律法规，环保工作的重大意义，切实做好施工过程中环保和生态保护、水土保持工作。

7.2.6严格执行环保规定及管理办法

深入贯彻执行：《中华人民共和国水法》；《中华人民共和国环境噪声污染防治法》；《中华人民共和国固体废物污染防治法》；《中华人民共和国水土保持法》；《中华人民共和国环境保护法》；《中华人民共和国水污染防治法》。

施工过程中严格执行上述法规，结合当地的相关规定，因地制宜抓好各项水土保护和环境保护措施落实。

7.2.7、建立完善的环境监测体系，制定环境监测计划

为确保工程建设过程中按设计环保措施实施，建立环境监测体系，制定环境监测计划，全过程进行施工期间的环境监测，随时掌握环境资源变化，提供可靠的环境变化信息，适时采取相应对策，减少对环境的影响。

7.2.8环境保护措施 1、维护自然生态平衡的措施

施工中要切实保护好当地自然植被，采取措施使地表植被的损失减少到最低限度。施工现场生产、生活房屋及生活设施、原材料堆放处和材料加工场均在规划的区域内进行。修建的施工便道，要结合地方乡镇长远规划，选择线路。弃土场必须做好防护工作，确保不发生水土流失情况，并进行弃土场绿化。

施工期间对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，严禁随意砍伐和偷猎，限制施工人员和车辆的活动范围。

施工便道选线、生活营地、大型临时设施场地选址尽量少占或绕避林地、耕地，保护原有植被。对合同规定的施工界限外的植物、树木等尽力维护，严禁超范围砍伐。工程完工后及时进行现场清理，复垦或绿化。

2、合理规划施工用地

严格按设计和业主规定的征地范围和数量丈量用地，严禁超范围占用土地和水面。施工临时设施在满足工程需要的前提下不占或少占农田，各种临时房屋采取因地制宜、简易方便的原则就近设置，充分利用荒山、荒坡、线路附近的既有道路和房屋场地。

3、临时工程环境保护

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便道、砼搅拌站、施工营地的设置，要合理、紧凑，严禁随意搭建，尽量减少对植被的损坏，不占用乡村道路、阻碍交通。搅拌站等高噪音生产设施尽可能远离居民区或采取限时作业措施。施工场地周围预先开挖排水沟，做到排水畅通，场内不得积水、积污，应充分考虑其对原地面排水的影响，以免阻挡地表径流的排泄，影响当地居民的生产生活。

施工营地及施工现场设固定的垃圾桶或垃圾池盛放垃圾，分类标识存放，定期清理，运至指定的垃圾处理场或废品回收利用，不得乱扔、乱倒垃圾。施工场地的遗弃物、废油等集中进行预处理后，采用专用车辆运输至指定的处理厂或存放点。污水须排入当地的排污管道或经集中净化处理后排出，严禁将未达到排放标准的生活污水直接排放至江河及其它水体中。

施工场地和运输道路须定期洒水养护，避免产生扬尘。

生活区及施工场地周围的植物、植被，严禁随意践踏和破坏，并在生活区设立植被宣传保护牌，告示参加施工人员对环境的保护人人有责。

4、生活区环境保护措施

生活区临时工程的修建本着节约用地、方便生活、利于生产、保护植被的原则，统筹安排，合理选址，经业主、当地环保部门审批，主动接受监督检查。

生活区的设置要相对集中，设置必要的公共卫生设施，废水净化池、化粪池，按照环保部门的要求定期清理，避免生活垃圾污染环境。生活固体垃圾集中堆放、适时运至环保部门指定地点，保持驻地清洁。

临时生活设施的修建、拆除时产生的固体废弃物，按照环保部门的要求弃于指定地点处理。

5、植被保护

施工便道选线、生活营地、大型临时设施场地选址尽量少占或绕避林地、耕地，保护原有植被。对合同规定的施工界限外的植物、树木等尽力维护，严禁超范围砍伐。工程完工后及时进行现场清理，复垦或绿化。

6、施工中的环保措施

注意夜间施工的噪音影响，尽量采用低噪音施工设备。对距离居民区160m以内的工程，则应根据需要限定施工时间。少数高噪音设备尽可能不在夜间施工作业，必须在夜间从事有噪音污染的施工应先通知附近居民，以征得附近居民的理解，如有可能采取限时作业措施。

对不符合尾气排放标准的机械设备，不能使用。

做好当地水系、植被的保护工作，在施工时对路基边坡及时进行防护与植

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被绿化，施工车辆不得越界行驶，以免碾坏植被、庄稼、乡村道路等。

凡对环境有污染的废物，如挖方弃土、建筑垃圾、生产垃圾、废弃材料等，弃在指定地点处理。在桥涵施工时各种材料、机械不得随意堆放，破坏植被。

及时掌握天气的变化情况及当地的汛情，提前做好河道清淤、畅通工作，路基成形后必须及时做好路基护坡，完善两侧排水沟等附属工程。

7、施工专项保护措施 ?环保措施

①开工前设立宣传牌，简要写明以保护水源为主体的宣传口号和有关法律法规。

②施工人员进驻前召开环保宣传教育集会，宣讲国家有关环境保护的法律法规等，以及具体的保护常识。另外还采用发放宣传册、图片等形式组织施工人员学习，加强宣教工作。

③加强施工人员管理。严格控制施工范围、禁止越界施工。

项目开工前，我单位积极与当地管理部门取得联系，并同管理部门划出施工界限，按照该界限在施工场地周围设置临时挡墙，确保施工人员不会越界施工，尽量减少施工作业对周围土壤水源的破坏。

④施工运输车辆加盖棚布，防止运输材料洒落，产生扬尘，影响区内环境。 ⑤加强土石方合理调配，工程弃土尽量用做路基填料，减少取、弃土量。禁止在保护区设取弃土场和施工营地。

8、竣工环境恢复措施

工程完工后应将临时设施全部拆除，当地可以利用的，可通过当地政府或环保部门的同意，协议转让。对施工场地要认真清理并收集施工垃圾运至指定的位置处理或就地掩埋。

工程完工后，临时租用的土地立即复耕归还。

工程完工的同时，严格按照环保及生态环境保护的要求，对临时设施、施工工点、取弃土场及其他施作业架子队域范围做好环保及生态环境的恢复工作。

9、防止大气、噪声、水污染的措施 ?防止大气污染措施

临时运输道路经常洒水湿润，减少道路扬尘。对产生尘埃运输车辆和石灰等材料堆场加以覆盖，减少对空气污染，生产及生活垃圾定期处理。严禁焚烧有毒废料。

?防止噪声的措施

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施工噪声主要包括施工现场、机械作业时和车辆运输时产生的噪声。为减少噪声影响，机械设备选型配套时优先考虑低噪声设备，尽可能采取液压设备和摩擦设备代替振动式设备，并采取消声、隔音、安装防震底座等措施。加强机械设备的维修保养，保证机械设备的完好率，确保施工噪声达到环境保护标准要求。

合理布置施工和生活区域。进入施工现场的机械车辆少鸣笛、不急刹、不带故障运行，减少噪声。

?防止水污染的措施

施工及生活废水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，防止污染水源，破坏环境。

施工作业产生的污水必须经过沉淀池沉淀，并经净化处理，符合要求后排放。

食堂的废水处理应设置隔油池，定期清理油污，污水经过必要的处理后排入污水管道，施工、生活污水严禁排入农田和水源。

废弃物中不得含有有毒有害物质，避免雨水冲刷后对地表、地下水造成污染。

7.3、水土保持措施 7.3.1、弃土场水土保持措施

弃土场选址依据设计文件规划或与地方有关部门协商，结合当地土地利用规划。一般选择在坡度较缓、易于形成坡度开发山坡荒地处，避开大面积汇水地带的滞留谷地。弃土前先将地表熟土集中存放，砌筑片石挡碴墙，墙身设泄水孔，碴底预埋透水管道，必须先挡后弃，工程结束后对弃土场进行平整，地面做必要的防护，将存放的熟土回填弃土场顶部，植草复垦。

7.3.2、防止水源枯竭的措施

编制实施性施工组织设计，把防止水源枯竭作为一个重要内容，针对工程实际情况，编制切实可行的施工保护措施，施工中认真贯彻执行。

施工时，安排专人对地下、地表水位进行观察，发现水位突然变化、水资源流失大时，及时向施工部门反映，改变施工方案，保证对水环境的保护。

施工、生活用水本着节约的原则，尤其对水池的管理，杜绝水池漏水，配设自动加水装置，当水量达到设计要求时，自动关机，防止水资源的浪费。

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第八章 文明管理体系与措施

8.1、文明管理体系

8.1.1、目标：争创文明标准化工地。

8.2、建立健全管理体系：形成一个完整的管理体制。

8.2.1、施工现场文明化管理必须严格执行上级有关部门的各项规定。在项目部内成立创文明标化工地过程中各种事物协调。

8.2.2、制定本项目部开展创文明标化工地的有关规定，各项工作应落实到人，使职工明确各自的职责。各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查。

8.2.3、项目部配备专职安全员，每个施工班组设兼职安全员1人。 8.2.4、制定创优工程计划及创文明标化工地的计划，公司质安处将定期派人到本项目进行检查、指导。

8.3、创建文明工地，为企业树立良好的窗口形象。 8.4、开展其他各种活动，增加职工文化生活。 8.5、文明施工措施

8.5.1、遵守国家法律法规，按照国家对文明施工中的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行办法》组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明有条例。

8.5.2、成立文明施工领导小组，委派专人负责文明施工管理工作。 8.5.3、保持施工现场整洁有序，对材料堆放、机具停放、工作安排，做到规范、标准、程序化。

8.5.4、工作面施工结束后，及时清理、摒弃废物、杂物、做到完工清场。 8.5.5、施工现场整洁有序、管理妥善，生活用水有专门管道，生活垃圾废物、杂物派专人负责处理。并排放到指定位置。

8.5.6、在施工现场附近树立公司良好外部形象。在施工项目部大门口竖立“企业名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”、“安全措施牌”、“安全宣传牌和现场平面图”，各施工工区外竖立“分部工程概况牌”、“安全作业警示牌”等。

8.5.7、严格“施工平面”管理，按监理或业主批准的平面图进行现场布置。 8.5.8、加强职工劳动保护，切实改善职工生活，协调内部的各种关系；加强与地方政府和当地居民的联系，协调和处理好与地方政府及居民的关系。

8.5.9、噪音较大的操作应安排在白天，避免夜间施工扰民，危险施工地段，设立醒目的警示标志，特别繁忙地段，设专人防护。

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第九章 施工管理及措施

9.1、施工组织管理机构

公司将成立本工程的项目部，对工程实行项目法管理施工，一方面将继续发扬在项目管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程合同施工，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对工程进行管理和组织施工，并保证施工安全，确保工程质量和进度。附：组织机构框图

项 目 经 理 公司质量安全部 项目技术负责人 施 工 队 项目质检工程师 工程技术部 模砼砌板预 石、块施钢铺 工筋设队制施 安工队 队为此，单位将组建最佳项目管理队伍，在公司范围内，为该工程配备必须的土石方施工队混凝土施工队 专业技术人员，项目管理和施工队伍的人员都是参加过类似工程施工且经验丰富的技术骨干和管理骨干，适应施工的要求，创“一流质量、一流速度、一流服务”。

9.1.1、施工管理机构及人员配置

首先由总部选派精干人员，组成施工项目部，对本工程实施项目管理。施工项目部设项目经理1人，实行项目经理负责制、工程项目管理制，明确施工项目部为本工程项目的经营管理、组织指挥、内外协调的最高领导机构.本项目设置项目经理一名。

项目经理是最高组织者，经双向选择组建项目部下设的有关部门和工作岗位。

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根据本工程的施工特点，施工项目部设立以下六个职能部门：生产调度室、工程技术部、质量安全部、机械物资部、财务核算部、后勤办公室。

9.2、职责与权限

施工项目部负责本工程的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制，负责施工现场管理、人力资源管理、材料采购管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理，负责内部关系和外部关系协调。协助单位做好工程完工后的工程回访和保修工作。

9.2.1、工程技术部

1、为日常施工技术组织指挥、调度中心，在项目总工的领导下，全面负责项目生产技术管理和合同管理工作。

2、负责工程日常的技术问题的处理：负责核对设计图纸和技术文件，发现错误及时记录，并向设计单位进行澄清；对监理提出的施工技术问题，及时作出书面答复。负责工程技术管理资料文件往来收发和存档管理；负责接受监理部发出的设计变更指令，在满足设计、监理的要求下，提出合理化建议，使施工组织设更合理完善。负责对工程技术人员进行技术交底，并对施工中的技术问题给予解决。

3、负责工程施工方案及进度计划的编制和实施；开展月、周计划调度会和日碰头会，负责机械设备的调度，劳动力的配置和各施工队之间的进度组织协调；

4、负责指导和协调工程的放样测量及交桩验收、验量；

5、负责编制施工生产计划和生产统计工作，负责原始技术资料和物价指数收集、整理、汇总工作，做好工程索赔事项统计、整理与申报工作。对现场工作人员负有监督责任，对影响施工生产、不按操作规程施工有权进行制止并及时上报；

6、协助质安部开展质量事故调查、分析，对质量事故处理方案和质量总是的改进措施进行审定；

7、协助项目技术负责人做好工程结算与决算工作。 9.2.2、质量安全部

1、建立项目质量保证体系，编制施工质量计划，分析质量动态，，制定奖罚措施，设立专职质量检验人员，实施施工全过程质量检验。

2、质检人员严格按工程图纸与技术文件的规定检验工程质量，判断工程质量的符合性并做出结论，对质检过程中发现的质量问题要出处理意见，对因错、

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漏检造成的质量问题负责。

3、监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，指导各环节的工序质量控制与验收工作；负责进货检验、过程控制和竣工检验；负责质量事故的调查分析与处理；负责工序、单元、分项分部工程质量的初检、复检、终检工作；负责工程验收质量资料的收集、整理、存档。负责指导试验室的试验及质量抽检工作。

4、坚持原则“秉公办事，严格执行，《过程产品检验的试验控制程序》、《工程竣工检验和试验控制程序》、《检验、测量和试验设备控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、，《不合格产品控制程序》、〈纠正和预防措施控制程序〉、〈质量记录控制程序〉等有关程序文件的相应要求。

5、负责工程施工安全教育和管理工作。 9.2.3、财务部

1、认真贯彻执行国家及局财经、劳资政策和规章制度，遵守财经纪律。 2、在项目经理的领导下，拟定项目财务制度，负责项目各项制度监督工作。 3、按公司要求编制项目货币资金收支计划，定期分析项目工程成本，按期编制会计报表。

4、负责保管库存现金等。

5、配合有关人员做好工程款结算及回收工作。

6、搞好财务管理和会计成本核算，应用价值工作，开展项目经济活动分析；定期分析人力资本，准确、及时上报各类劳资报表。

7、负责项目工资管理工作，拟定内部分配办法，促进生产效率提高。 9.2.4、机械物资部

1、熟悉掌握市场信息资源，制定物资采购计划，负责项目各类的采购和管理，并监督实施。保证采购物资质量符合规定要求，努力降低材料成本。

2、负责建立和健全各类材料台帐，使材料进场有单据。发放有凭据，消耗有记录，做到帐、卡、物相符。严格执行“三进、三出“出入库手续；负责做好废旧物资的交旧领新及回收工作。对应回收的材料要有明确的要求，并对回收情况进行记录。

3、建立物资采购合同管理台帐，按时检查合同执行情况，考核供货合同履行率。

4、负责工程大型机械设备配套调动和管理，日常的小型机具、低值易耗品及机械设备的维护、维修与管理；大型机械设备的调入与调出以及设备租赁；

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施工现场机械设备的安全管理。

9.2.5、项目经理

1、主持施工现场的日常生产、财务、结算、合同管理及协调工作；负责项目部往来文件、统计报表的审定和签署，主持项目部日常会议的召开，定期向主管局长汇报工作。

2、负责工程项目施工的组织、技术、物资、施工现场的准备工作，为顺利开工创造条件；主持制订施工方案及生产计划并监督实施；

3、负责施工现场的人员、材料、机械、资金等资源的调度，确保工程施工井然有序、均衡开展，保证资源最佳配置。

4、负责项目部施工现场的各项规章制度、岗位责任的拟订以及定岗定员工作，并负责监督执行，确保施工管理有章可循。

5、负责施工质量及安全生产，负责建立质量保证体系，监督执行三检制的质量检查验收制度，坚持质量问题整改上的三不放过原则；拟订安全管理条例，并贯彻实施和监督执行，施工现场要彻底消除人的不安全行为和一切不安全因素，杜绝一切重大质量、安全事故的发生。

6、负责协调与业主、监理单位、设计单位以及当地的关系，保证工程施工有一个良好的外部环境。

9.2.6、技术负责人

1、具体负责工程项目施工的技术工作，严格按设计图纸及技术操作规范及验收规程指导施工；根据设计的技术要求及工程的技术指标，制订施工技术措施。

2、负责编制施工的组织设计，负责落实并监督实施，结合施工实际情况随时进行调整，并定期进行总结。

3、负责项目部的计划管理工作。编制工程的人力需用计划、物资供应计划、总进度计划（包括月进度计划）、资金使用计划及其有关报表；负责及时与业主或监理办理工程设计变更的认签及经济签证及合同索赔事宜；负责施工预算以及合同外项目单价的编制、审查工作，负责控制工程成本；负责工程的计划、结算及统计工作，负责编制结算书。

4、具体抓工程质量，负责制定质量控制标准及控制措施和控制方法，并监督实施；负责确定质量控制点、重点工序、薄弱环节，对其质量控制落实到人头；随时检查质量保证体系的运行情况，确保质量保证体系良好运行。负责单元工程、分部工程、单项工程的质量评定工作。

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5、负责技术资料及验收资料的整理工作，负责竣工图的绘制及编写竣工总结报告。

9.2.7、施工员

1、技术管理：执行国家（部）颁发的施工规范、操作规程以及验收规范，严格按设计图纸及施工组织设计进行现场指导施工；各工序开工前，对施工队进行技术交底，避免其盲目施工，对测量放样进行复测和复查，确保按图纸施工不走样。

2、计划管理：按施工总进度计划、制定月、旬或日进度计划，确定日完成工作量及人力、材料物资、机械等需用计划，具体付诸实施并随时检查校正。

3、质量管理：按照验收规程对重点工序、关键部位、薄弱环节进行质量控制，对达不到质量标准要求的工序，就地进行整改，组织各施工队进行初检，记录自检结果，报请质检员进行复检。

4、资源管理：按施工预算使用人工、材料和机械，实施对现场的人员、材料、机械等资源的调度，保证资源合理配置；控制工地零用工，加强现场组织，避免造成停工、材料和机械设备损失，杜绝开发可能浪费的现象发生。

5、资料管理：负责填写施工日记、施工大事记、隐蔽工程验收记录、进度日报表以及材料、人工、机械台班消耗记录等。提供计量、结算的基础资料。

9.2.8、质检员

1、原材料控制：开工前，检查原材料、成品半成品出有利于合格证明，并对原材料进行批量抽检、复试工作。

2、过程控制：认真贯彻执行质量标准，按验收规范的规定进行日常的复检工作。主要是对工序、单元、分部工程质量及外观进行检查评定工作；负责检查质量的事前、事中、事后的过程控制；开工前，对测量放样进行稞。施工中，对工序进行质量控制，杜绝一切质量事故的发生。完工后，对工程的施工成果进行质量控制。

3、成果控制：对每道工序完成后，按规范进行试验工作，保证试验及时、成果准确，并做好砼（砂浆）试块成型及养护工作。定期对试件成果进行统计分析、评定。

4、资料控制：负责原材料的出厂合格证明及复试报告的收集整理，对工序检查验收工作，做好自检记录，及时填写质量评定表、检验申请批复及填报中间交工证书；负责工程质检的拍照和摄像以及影像资料的整理和保管工作。

9.2.9、安全员

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1、贯彻执行国家安全生产政策及劳动保护法规，执行“安全第一、预防为主“的安全方针。

2、加强对施工人员的安全生产教育，提高全员安全意识，树立安全为了生产，生产必须安全的思想。配合有关部门共同做好对新工人的三级安全教育工作和特殊工作的培训考核工作。

3、负责本项目部的安全生产具体管理工作，经常深入现场检查、指导。掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出整改意见。坚持定期和不定期的安全检查，发现事故苗头和隐患责令施工班组立即整改，消除隐患，不留死角。

4、教育施工人员遵纪守法，维护全工地的社会治安，协助场地治安管理机构，做好施工工地生活区的治安保卫工作。

5、加强对施工作业的安全管理，制止违章指挥、违章作业，遇有严重情况，有权责令暂停生产并及时报告工地主管领导处理。

9.3施工平面布置（附：施工总平面布置图，临时用地表） 9.3.1现场布置总的原则

1、尽可能方便施工、减少相互干扰和材料的二次搬运，确保工期计划中关键线路的施工任务优先的原则。

2、保证交通畅通的前提下，便于施工物流的进出及内部循环。

3、各种临时设施的面积、质量要与施工方案和进度计划相适应，材料储备和成品、半成品的加工能力要满足连续施工的需要，在方便生产和生活的同时尽量减少占耕地。

4、布局要紧凑、合理，减少不必要的重复建设，不能妨碍正式工程的正常施工。

5、在现场临设正式搭建及投入使用之前，要经相关主管部门批准。 6、临设拆除后应及时彻底清理干净，办理临时占地回退手续，并将需要恢复的绿化及其它公用设施重新恢复完善，达到有关部门、单位满意。

7、不能妨碍周边居民出入。

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附：施工总平面图 厕所 浴室 食堂 五牌一图 传达室 灭火器 现场办公室 钢木加工场 机械停放区 机械修配厂 材料堆放区 综合仓库 -36-

附表：临时用地表

用 途 传达室 食堂 办公室 机械停放区 厕所、浴室 综合仓库 钢木加工场 材料堆放区

面 积（平方米） 100 150 210 300 50 120 200 160 位 置 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 工地现场 需用时间 120天 120天 120天 120天 120天 120天 120天 120天 - 37 -

第十章 资源配备计划及措施

10.1劳动力安排计划

施工现场项目经理及责任工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。 10.1.1、劳动力的实施

对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。

对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

10.1.2、劳动力组织和管理的关键环节

施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组，分工种组成作业班组，挑选有管理经验、技术过硬、思想素质好的班组长带班；参加现场施工的的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。

施工现场项目经理及责任工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。 装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

１、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。 ２、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 ３、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。 4、劳动力计划表：

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附表：劳动力计划表 单位：人 工种 10.20— 10.31 管理人员 技术人员 机械工 电工 木工 砼工 石工 钢筋工 其他人员 合计 10 8 32 2 20 100 15 93 280 按工程施工阶段投入劳动力情况 2012年 11.1— 11.30 10 8 55 2 30 50 100 10 95 360 12.1— 12.31 10 8 60 2 40 60 120 20 50 370 1.1— 1.31 10 8 45 2 20 35 180 300 2013年 2.1— 2.17 10 8 35 2 10 15 5 165 250 10.2材料、机具、设备供应保证的措施（附主要施工设备表，试验和检测仪器设备表）

10.2.1、材料方面

１、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”，比质量、比价格、比服务的原则进行选择，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。

2、砂、石等材料受雨季影响，为此应掌握施工前后天气变化情况，提前储备。

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