QC加强机电设备巡视质量管理、提高

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神华宁煤集团

加强机电设备巡视质量管理、提高

设备安全可靠运行水平

发 布 人：

日 期：二〇一三年三月

麦垛山煤矿筹建处机电队QC 小组

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加强机电设备巡视质量管理、提高

设备安全可靠运行水平

一、QC 小组概况 1.小组简介

（1）小组名称：神华宁煤集团麦垛山煤矿筹建处机电队机电设备巡回检查QC 小组

（2）小组成立时间：2013年1月 （3）小组注册时间：2013年2月

（4）小组活动时间：2013年3月～2013年12月 （5）小组类型：攻关型

（6）小组格言：加强机电设备巡视质量管理、提高 设备安全可靠运行水平、服务生产。

（7）小组活动：每月至少一次，每次不少于2小时 2、小组成员：

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二、小组活动课题

加强机电设备巡视质量管理、提高设备安全可靠运行水平。

三、选题理由

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。 4欢迎下载 四、课题选定

由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备

的安全运行提出了更高、更严格的要求。据统计：在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%-65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，建立质量监控与检修体系，加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制，加强机电设备巡视质量管理、提高设备安全可靠运行水平。

因此如何加强设备巡视，及时发现设备隐患是保证设备

安全运行，提高电网可靠性的关键之一。为此，本ＱＣ小组成员想通过本年度QC 活动，做到提高设备巡视质量，提高运行管理水平，确保电气设备安全可靠运行，故我们本年度的QC 课题选定为加强设备巡视质量管理,提高设备安全可靠运行水平。

课题流程图

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。 5欢迎下载 五、现状调查

调查一：现场设备运行记录、巡回检查记录、电气设备

漏电试验记录、照明综保试验记录、交接班记录不齐全规范。

调查二：机电设备地脚螺栓松动、润滑不到位、温度高、

有异声响，异味。

调查三：电气设备出现失爆，不符合机电完好标准规定。

调查四：设备电压、电流、压力、温度、流量等运行参

数不正常。

调查五：机械、电气设备各项安全保护装置未按规定周

期试验。

调查六：机电设备、供排水及压风管路出现：漏电、漏

油、漏水、漏风现象。

调查七：员工思想重视不够，责任心不强是影响巡视质

量的主要原因。

调查三：不能正确理解巡回检查工作。在巡回检查过程

中通常只记录一些数据，把抄录数据当作巡回检查的主要内容，却不知这只是巡视工作的一小部分内容，这样就不能保证把各机房硐室、配电点所有设备巡视到位。

结论：通过以上现状调查，可以清楚的看出，如何加强

人员对设备巡视的重视程度，增强设备巡视意识，提高巡视质量，是摆在我们面前的一道难题。

六、设定目标

1.机房硐室、各配电点记录详实无误、规范，能正确反

映当班设备运行情况。

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。 6欢迎下载 2.在巡检中发现的问题要及时处理，不能处理的问题要

及时上报，并做好记录。

3.设备巡回检查时要按预定的路线进行，各岗位要现场

张挂巡回检查路线图，并详细标示检查的项目、内容、周期。

4.巡回检查方法一般采取看、摸、听、嗅、试、量等手

段：

（1）看：从外观检查，看仪表指示。

（2）摸：用手摸，感触其振动、温度或用手锤敲击，

检查其紧固程度。

（3）听：听其音响，有无异声。

（4）嗅：用鼻闻是否有异味。

（5）试：试验安全保护装置是否灵敏可靠。

（6）量：简单量具测试。

5.螺纹连接件和锁紧件必须齐全,牢固可靠。螺栓头部

和螺母不得有铲伤或棱角严重变形。螺纹无乱扣或秃扣。

6.电气设备隔爆性能良好，隔爆接合面等符合规定要求。

设备外壳无变形，无开焊，无锈蚀等现象。

7.高、低压电气设备的过流、漏电、接地等保护装置，

8.“五不漏”规定

（1）不漏油：静止结合面不允许漏油。运动结合面原

则上不允许有油迹，擦干后3min 不见油，半小时不成滴。非密闭传动部位，不甩油(可加罩)。

（2）不漏风：空气压缩机、通风机、风管等静止结合

面不漏风。距泄露100mm 处用手试验，无明显感觉。

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。 7欢迎下载 （3）不漏水：设备、设施各接合面不漏水。

（4）不漏汽：锅炉、汽动设备、管路及附件的静止结

合面不漏汽；距泄露200mm 处用手试验，无明显感觉。

（5）不漏电：绝缘电阻符合要求，漏电继电器正常投

入运行。

9.通过技能培训，提高岗位操作人员技能操作水平和巡

检人员责任心及检修技术水平,确保机电设备安全高效运行，

操作人员安全有序操作，达到机电设备无故障和巡检人员无

遗漏。

七、分析原因

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。 8欢迎下载 八、要因确认

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九、制定对策

1. 加强班组人员培训力度，对本中心的各信息意义通过

查图纸和有关技术人员并进行专题讲课。

2. 立即完善值班制度并对不严格遵守的要加大惩罚力

度。

3.加强岗位人员及检修人员理论知识学习和安全教育

培训，对设备的结构性能、工作原理、技术参数、操作规程、出现的故障原因分析及处理方法等分班次进行讲解，以此提高操作和检修技能。

4.提高设备检修装配和安装质量。

5.加强设备维护与保养。

6.不定时进行岗位动态监测检查和设备巡检力度，实行

安全奖罚制、控制成本、倡导技术创新。

7.在检修方面：在每次设备检修前，都要制订严格、细

致的停产检修计划，编写每个项目的检修安全措施和作业规程，经机电、安全等部门的主管领导进行审核把关，安排队组、职能部门进行项目跟班，重点项目坚持分管矿领导、机

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。 10欢迎下载 电副总进行现场跟班，检修结束后跟班人员要现场盯着进行试运转，不合格的不能进行验收、签字，保证了每一项目的检修质量；同时为了确保检修质量，增强检修人员的责任心，完善了设备检修质量时限责任制，保证了每一台设备的检修质量，促进了机电设备完好、安全运转，降低机电事故率。

十、对策实施

1.每班班前会进行安全知识教育培训，并对设备的结构

性能、技术参数、工作原理、操作规程进行讲解。

2.每周一、周四下午五点钟定为实操培训时间，在机修

车间根据现场实物，组织相关人员进行实操培训，由专业技术人员及老师傅、技师讲解设备在运行过程中出现的故障分析判断和处理等。

3.加强巡检力度，每天必须有专人对系统进行巡回检查，

其中包括五不漏现象。

3.加强设备的维护与保养：要使机电设备能安全经济运

行，寿命长，必须注意日常的维护与保养，设备在运行过程中，维护人员必须每天检查机电设备紧固螺栓螺母是否有松动现象、声音是否正常、运行是否匀速、轴承润滑是否良好、是否有振动等异常现象等，维护人员必须每天做好设备运行记录。

4.实行安全奖罚制，对出现不按时交接班的人员发现一

次罚款50元、对出现提前脱岗的人员发现一次罚款100元、

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