2010-2012年就业工作自评报告（最终） - 图文

2010-2012年度全省高校毕业生就业工作评估自查报告材料 学校名称：____华东交通大学理工学院___ 主管校领导： 负责人： 联系方式（座机及手机）： 报送日期： 2012年11月10 日

目 录

一、学院概况和就业工作基本情况 ................................................................................................................................ 1 （一）学院概况 ............................................................................................................................................................ 1 （二）就业工作基本情况 ............................................................................................................................................ 3 二、就业工作的主要做法 ................................................................................................................................................ 5 （一）领导重视、制度健全 ........................................................................................................................................ 5 1、实施“一把手工程” .......................................................................................................................................... 5 2、规章制度健全 ...................................................................................................................................................... 7 （二）队伍精干，保障有力 ........................................................................................................................................ 9 1、就业工作队伍情况 .............................................................................................................................................. 9 2、经费保障情况 ...................................................................................................................................................... 9 3、设施设备情况 .................................................................................................................................................... 10 （三）管理科学、工作规范 ...................................................................................................................................... 10 1、文档管理有序 .................................................................................................................................................... 10 2、工作规范 ............................................................................................................................................................ 11 （四）就业指导有效，信息网络畅通 ...................................................................................................................... 11 1、积极开展就业指导 ............................................................................................................................................ 11 2、成立就业与创业指导教研室 ............................................................................................................................ 14 3、双困生指导成效显著， “24字帮扶方针”为双困生排忧解难 .................................................................. 15 4、信息服务网络畅通 ............................................................................................................................................ 16 三、就业工作取得的成效 .............................................................................................................................................. 16 （一）就业质量较高，就业率稳步提高 .................................................................................................................. 16 （二）“321就业工程”效果明显。 ......................................................................................................................... 17 （三）用人单位满意度较高 ...................................................................................................................................... 18 （四）创业教育初见成效 .......................................................................................................................................... 19 （五）调研创新成果较多 .......................................................................................................................................... 19 （六）校园招聘数量多，效果好 .............................................................................................................................. 20 （七）实习实训基地已成雏形 .................................................................................................................................. 22 四、就业工作的特色 ...................................................................................................................................................... 23

(一) 在就业办率先成立党支部 ............................................................................................................................ 23 （二）“三大市场”保就业 .................................................................................................................................... 23 （三）“三驾马车”促就业 .................................................................................................................................... 25 （四）“三多三少”做就业 .................................................................................................................................... 25 （五）校企合作，实现无缝对接和零适应期 ...................................................................................................... 26 （六）在班委中设就业委员，在毕业班中设就业信息员。............................................................................... 27 （七）就业工作年度考评聘请第三方专家进行。 .............................................................................................. 28 五、存在的问题及整改措施 .......................................................................................................................................... 28 六、结束语 ...................................................................................................................................................................... 29

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华东交通大学理工学院 2010-2012年度就业工作报告

江西省教育厅:

根据赣教就字[2012]1号文件《关于开展2010-2012年度全省高校毕业生就业工作评估的通知》精神，我院召开了全体就业工作人员和中层领导干部参加的评估动员大会，并成立了华东交通大学理工学院毕业生就业工作评估领导小组，对2010-2012年度学院的毕业生就业工作进行了全面自查自评。现就自查自评情况报告如下：

一、学院概况和就业工作基本情况

（一）学院概况

华东交通大学理工学院地处南昌经济技术开发区，坐落在风景秀丽的黄家湖畔，是经国家教育部确认的全国首批全日制本科层次的独立学院。学院下设土木建筑分院、机电工程分院、电气与信息工程分院、经济管理分院、人文法学分院五个分院和基础学科部、现代教育技术中心、实验实训中心等，开设有29个本科专业，在校生12600余人。

学院占地面积2283亩，总建筑面积40.11万平方米，教学仪器设施总值达6253.02万元，拥有各类图书98.2万册，电子图书20万册。学院拥有一支高素质、高水平的教师队伍和管理队伍，现有专任教师683人，副高以上职称教师占教师总量的34.1%。建有现代建筑风格的教学大楼、实验大楼、图书馆、办公大楼、专家楼、室内体育馆、学生公寓以及工种齐全、设备先进的实训实习中心等。配备有大型电子阅览室、多媒体教室、语音

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室、计算机中心和物理、机械设计、汽车、检测技术、力学、建筑材料、电工、电子、数字逻辑、通信、单片机、网络工程等实验室。建立校外教学实习基地80多个，2009年10月学院投资近3亿元兴建大学生实习实训基地，为全省乃至全国大学生搭建实习实训平台。校园内各项生活配套设施齐全，建有塑胶田径运动场、网球场、篮球场、羽毛球场等运动场地5.9万平方米。

学院以“育人为本、服务社会”为办学宗旨，恪守“质量立校、人才兴校、特色强校、依法治校”的办学理念，坚持“培养具有实践能力和创新精神的高素质应用型人才”的办学定位。学院依托华东交通大学的学科优势，坚持以市场需求为导向，不断加强学科专业建设，形成了以工为主，交通运输为优势，理、经、管、文、法等多学科协调发展的格局。

学院坚持科学管理，实施生源质量、教学质量、就业质量、管理质量四项工程，创新人才培养模式，着力在“应用型”、“复合型”上下功夫。构建了以“大学生科技节”、“社团文化艺术节”为龙头的校园文化格局，现有各类学生组织、学生社团30余个，为学生综合素质的培养提供了广阔平台。近年来，学院学子在全国各级各类学科知识竞赛中取得优良成绩，获得国家及省市级以上奖励790余项。学院荣获“中国最受欢迎的大学”、“全国高校毕业生就业竞争力100强”、“综合实力20强独立学院”、“全国先进独立学院”、“全省高校思想政治教育工作先进集体”、“全省高等学校后勤管理工作先进集体”、“全省关心下一代工作委员会先进集体”、“全省学籍学历管理工作先进集体”、“全省心理健康教育与咨询工作先进集体”、“大学生志愿者暑假‘三下乡’社会实践活动先进单位”等荣誉称号。

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（二）就业工作基本情况

为切实做好毕业生的就业工作，学院一建校就成立了招生就业办公室，专门负责全院毕业生就业工作。2007年10月又发文成立了毕业生就业指导服务中心，就业指导服务中心与就业办公室合署办公，形成两块牌子一套人马的机制。2009年10月更名为大学生创业与就业指导服务中心。目前，我院就业办公室（服务中心）有专职人员9人，每个分院都有兼职人员1～４人，设施、设备齐全。

2005年前，我院与校本部实行“2+2”联合培养模式，即一、二年级由理工学院（黄家湖校区）负责培养，三、四年级由校本部负责培养，其就业工作也由校本部负责。我院是从2007年开始负责专科毕业生的就业工作。学院2010年毕业生2345人（其中本科1721人，专科624人）；2011年毕业2161人（其中本科1754人，专科407人）；2012年毕业2076人（全是本科生）。

2010届毕业生共计2345人（其中男生1636人，女生709 人），升学攻读研究生及出国人数138人，参军入伍的18人，自主创业人数9人，签约人数2169人，上报总体就业率92.49%。

2011届毕业生共计2161人（其中男生1479人，女生682 人），升学攻读研究生及出国人数142人，参军入伍的24人，自主创业人数12人，签约人数2019人,上报总体就业率93.43%。

2012届毕业生共计2076人（其中男生1372人，女生704 人），升学攻读研究生及出国人数153人，参军入伍的28人，自主创业人数15人，签约人数1958,上报总体就业率94.32%。

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2010-2012年毕业生就业工作统计表国营企业公务员、事业单位中外合资企业三资企业民营企业出国深造攻读硕士入伍参军自主创业 2010-2012年毕业生就业工作统计表 国营企业 公务员、事业单位 中外合资企业 三资企业 民营企业 出国深造 攻读硕士 入伍参军 自主创业 26.47% 2.81% 18.93% 20.08% 23.64% 0.38% 6.30% 0.85% 0.54% - 4 -

二、就业工作的主要做法

在机制方面上，我们的主要做法是： “确立一个目标，坚持二全服务，做到三个落实，确保四个到位”。“一个目标”就是让每个毕业生都能找到工作。“二全服务”就是全员参与就业，全过程服务。“三个落实”即组织落实，制度落实，管理落实。建立了就业工作领导体制，做到组织落实；完善了就业规章制度，做到制度落实；强化机构建设和督导考核机制，做到管理落实。这三个落实，为就业工作提供坚强的组织保障。“四个到位”即机构到位、人员到位、经费到位、场地到位。

在工作方式方法上，我们的主要做法可用“1+3330”模式来概括，就是展示一面旗帜—--就业处党支部设立党员示范岗； 实行“三大市场”保就业，“三驾马车”促就业， “三多三少”做就业，积极推进校企合作，努力实现校企“无缝对接”，学生就业“零适应期”。“三大市场”保就业就是形成了铁路行业招聘平台，校友家长推荐招聘平台和浙江总商会企业招聘平台三大平台。“三驾马车”促就业就是形成了学院、家长、校友三方联动促进毕业生就业工作。 “三多三少”做就业就是在就业工作中充分展示党员先锋模范作用，工作中多一点解释，少一点批评，多一点服务，少一点理由，多一点仔细，少一点差错的工作模式，确保就业工作有效开展。

（一）领导重视、制度健全

1、实施“一把手工程”

为切实做好我院各届毕业生就业工作，学院领导高度重视，实施“一把

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手工程”，设立了由院长任组长的学院就业工作领导小组、由分院院长任组长的分院就业工作领导小组，实施了就业工作“一把手”工程。定期或不定期的召开党政联席会、办公会、专题会议研究部署就业工作，将就业工作列入年度工作计划要点，提出总体要求和具体工作目标，做到工作有研究、有部署，有检查，有考核，有整改。 我院从2010-2012年多次就校园双选会、专场招聘会、毕业生信息回访等多项专题召开会议， 2010-2012年召开大型就业工作会议统计如下：

2010-2012年召开就业工作会议统计表

时间 会议名称 地点 会议成果 邀请用人单位（国有与私昌北高校区校园双选行政楼五楼2010.10.19 会筹备会议 会议室 展 总结上半年度就业工作，我院新学期就业工作行政楼五楼2011.02.28 会议 关于成立就业工作领就业办四楼2011.03.02 导小组、就业委员会会议室 的工作会议 华东交通大学理工学行政楼五楼拟定参选单位、国有企2011.10.11 院校园双选会筹备会会议室 议 2012.05.27 历届毕业生信息跟踪行政楼五楼具体落实跟踪回访毕业业、三资企业名单等等 间 工作职责及定期会议时会议室 作目标与相关事宜 拟定小组具体工作人员、全面部署新学期就业工营企业）等相关工作的开- 6 -

与回访工作 2012.06.09 工作会议 华东交通大学理工学会议室 生所在单位、 全新改版就业信息网就业办四楼需改版内容已落实，如就会议室 业创业新政策的发布等 就业办四楼场地布置、设施安排、桌2012.09.17 院义乌专场招聘会研会议室 讨会 科学发展话就业 全就业办四楼评估材料准备的总体部2012.10.13 力备战迎评估 2012.11.04 报告会 会议室 题及具体解决措施 此外，院领导还经常下去检查就业工作，不定期组织就业工作领导小组成员针对某一问题开会研究，听取各分院毕业生就业进展情况汇报，并就工作中碰到的问题现场讨论对策，及时解决，尽最大可能为毕业生就业创造一切有利条件。

2、规章制度健全

为规范毕业生就业工作，学院先后下发了《华东交通大学理工学院毕业生就业工作实施办法》、《华东交通大学理工学院毕业生鉴定暂行规定》、《华东交通大学理工学院“双困毕业生”就业帮扶工作实施办法》、《华东交通大学理工学院校园招聘活动管理办法》、《关于做好2010届毕业生就业工作的通知》、《关于做好2011届毕业生就业工作的通知》、《关于做好2012届毕业生就业工作的通知》，修订了《华东交通大学理工学院毕业生就业工

会议室 署、规划与细节分工 2012年就业工作中期就业办四楼讨论就业工作存在的问椅板凳等问题已解决 - 7 -

作考核办法》等文件，以此作为当年度就业工作的纲领性文件。

学院为了充分调动分院及各部门就业工作的积极性，实行就业工作目标责任制和一票否决制，坚持把就业率作为各级领导干部考核的内容，并把就业率与各分院单位年度考核挂钩，与下拨经费挂钩，与分院、部门负责人年终考评挂钩。其次，为随时了解学院毕业生就业工作进展情况出台了《华东交通大学理工学院就业工作例会制度实施办法》，为了提高就业人员的素质，制定了《华东交通大学理工学院就业办工作人员学习研究制度》，为了更好地为毕业生服务，出台了《毕业班辅导员管理工作办法》，为了准确了解毕业生就业后情况，出台了《毕业生就业信息反馈实施办法》，为了做好毕业生离校后的就业工作，继续保持与毕业生的联系，为待就业毕业生提供就业指导及推荐就业的服务，制定了《毕业生待就业登记制度》，并把工作中形成的相关规章制度汇编成册，发给相关人员。

此外，为规范就业工作中有关就业推荐材料、就业协议书、聘用合同书、毕业生登记表的填写和使用等方面，以及这些材料的印制、发放、审核、使用以及补发这些程序等方面，学院经过几年的探索与学习，先后制定了《华东交通大学理工学院毕业生就业推荐表使用管理办法》、《华东交通大学理工学院就业协议书使用管理办法》、《华东交通大学理工学院关于毕业生办理择业代理、人事代理的通知》等文件。为使全体毕业生均能了解学院的相关政策，学院就业办安排专人给每个毕业生的电子邮箱发送了就业政策问答电子本，并每人下发了《华东交通大学理工学院毕业生就业指导手册》，供学生学习和了解有关离校、就业等一系列程序和政策，受到了广大毕业生的好评。

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（二）队伍精干，保障有力

1、就业工作队伍情况

学院现有专职就业工作人员9人，其中研究生学历2人，本科学历7人。各分院都有专职行政干事1名、专职辅导员1到4名（根据毕业生人数多少配备）负责毕业生就业工作。就业工作人员都具有本科以上学历或中级以上职称，学院就业人员全部取得各类就业指导资格证书。此外，我们还积极组织参加省就业办和学院的业务培训、实践锻炼，学院就业工作人员的专业素质、能力及战斗力大幅度提升，学院全员化就业工作氛围已逐渐形成，就业工作的队伍日益壮大。

学院针对就业工作人员队伍建设制定了相应的培训计划，每个学期都组织就业工作人员参加各种交流会、研讨班、培训班，邀请专家讲解毕业生就业形势，学习就业政策，传授就业指导技巧，2010至2012年，已经成功举办了14期就业工作人员和毕业班辅导员参加的就业工作培训班，学院分管领导亲自授课，提高了全院就业工作人员的理论水平和业务能力。大力倡导就业工作人员及辅导员将就业工作中好的经验做法写成论文，编辑《就业工作论文汇编》，搭建相互交流学习的平台。

2、经费保障情况

学院党委、行政非常重视我院毕业生就业工作，为保证毕业生就业工作的正常运转，在就业工作专项事业经费上予以大力支持。根据《学院年度经费收支预算》和2009年省就业评估体系要求，学院近几年每年按照80

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万元的额度划拨就业年度经费，主要用于订单培养、就业指导、市场开拓、市场调查、师资培训、信息交流、供需见面、就业奖励、档案转寄等日常工作和大型招聘活动等。

3、设施设备情况

学院现就业场所宽敞，办公设施齐全，是全院所有职能部门中办公设施、条件最好的部门之一。有固定的就业工作场所686平方米，包括接待室、会议室、洽谈室、大中小三间校园专场招聘室、就业指导办公室、招生就业办公室、档案室等14处场所，配有台式电脑9台（专职就业人员人均1台）、手提电脑2台、打印机、传真机、复印机、电话等 。学院教室、多功能报告厅、体育馆、大学生活动中心、心理健康教育与咨询中心团体辅导室及各个会议室等都作为就业活动的临时场所，用于举办大型就业指导报告会、大型招聘活动、专场招聘会等。

（三）管理科学、工作规范

1、文档管理有序

我院在毕业生文档管理方面非常规范，各类就业工作文件保管齐全，及时按档案管理要求分类归档。每年都印刷出毕业生基本情况名册，保存各种数据库。按照学院毕业生推荐表、就业协议书的使用管理办法进行领用，如：我们保存了近几年来各分院各辅导员来就业办领取就业协议书、领取就业推荐表的记录，以备查询。

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2、工作规范

我院就业指导服务中心严格按省就业办要求，天天登陆“江西省高校毕业生就业信息网络监测与共享系统”，定期报告毕业生就业情况。按时上报生源信息和毕业生就业计划，积极参加省就业主管部门召开的有关会议，参加各类培训，落实有关通知，及时上交工作计划和年度工作总结，几年来都及时、准确、优质、真实地完成了上级主管部门交办的各项任务，无任何上访事件。多年来，学院除省就业主管部门文件规定以外，没有以任何名目向毕业生收取任何费用。毕业生一次就业率和年度就业率真实可靠。

（四）就业指导有效，信息网络畅通

1、积极开展就业指导

我院以提升就业率，就业质量为导向，从学生的实际情况出发，构建全方位的大学生就业指导体系。

（1）、按照教育部的规定将《就业指导》课程作为必修课纳入教学计划，保障学时，保障学分；

（2）、积极开展就业讲座，近三年学院级就开展了18场讲座，聘请校内外专家就就业形势、学生就业能力的培养、大学生职业规划、面试技巧、就业心理等各个方面做专题讲座，场场爆满，2010-2012年就业指导讲座情况汇总如下 ：

2010-2012年就业指导专题讲座

讲座地点（校园时间 主题 主讲人 听讲专场招聘室） 人数 2010.01.16 中国的产业结构与楼世礼 三教六楼多功349 - 11 -

就业问题 大学生就业素质与2010.04.16 就业能力的培养 大学生就业难的原2010.06.03 因与对策分析 如何在面试中脱颖2010.10.11 而出 抗压、沟通、谦和2010.12.24 ----职场成功隐藏的秘密 齐东爽 章翠萍 李果 彭彦华 能厅 三教阶一 168 三教六楼多功332 能厅 三教六楼多功303 能厅 三教六楼多功能厅 297 三教六楼多功2011.01.07 细节就是亮点 全哲君 能厅 中铁五局有把自己“卖出去”2011.04.11 才是硬道理 经理尚赛 广东智通人才连锁股份2011.06.13 练就职场功夫熊猫 有限公司人资经理于海霞 面试的9个错误、52011.09.12 个陷阱 饰工程有限- 12 -

329 三教阶一 152 限公司人资三教阶一 168 深圳海外装三教阶一 159

公司团委书记郑鑫 中海创集团求职需要的是一种2011.11.17 双赢 彩春 上海制造空个人特质与职场法2011.12.24 则 有限公司人资主管陈龙 职业规划是人生规2012.01.07 划 聘主管张珉 广州广利船舶人力资源“好运气”不如“好2012.03.07 习惯” 司党总支副书记张建文 江西泰豪游让自己成熟的行为2012.04.17 台阶 公司人资经理李谊欢 放心，面试官和你2012.05.23 一样心里没底 电人资主管- 13 -

三教阶一 147 人资经理罗三教六楼多功能厅 233 间家具用品群硕软件招三教阶一 99 三教六楼多功能厅 279 服务有限公三教阶一 126 戏软件有限江西四平家三教六楼多功255 能厅

秦刚 杭州诺贝尔知己知彼，百战不2012.06.11 殆 司人资经理王震 振石大酒店2012..9.27 职场的“加减法” 人资经理李怡 聪明人用脑子说2012.10.13 话，智慧人用心说话 2、成立就业与创业指导教研室

学院为做好就业指导课程的建设，专门成立了就业与创业指导教研室，教研室主任由就业办公室主任助理李果兼任，负责《就业指导》课安排，教学改革，教学检查等工作；实行全院统一教案、统一授课、统一备课、统一进度、统一考试、统一评分。同时我院已经将《KAB创业教育》纳入学院公共选修课程中，计划2012-2013学年下学期开出；在教师队伍建设上，先后派出5名老师参加省就业各类培训，拿到了6本证书（09年以前有4人）。今年9月我们又派了就业办齐东爽老师参加了KAB创业教育（中国）项目讲师培训班学习 ；除院内的教师上课外，我们还聘用企业老总和历届成功就业的优秀毕业生给学生作讲座；学院专门组织力量编写了适合理工

中交一公局人资经理韩修海 三教六楼多功能厅 248 三教六楼多功能厅 276 集团有限公88 三教阶一 - 14 -

学院自己学生特色的教材《大学职业发展与就业指导》、《大学生职业生涯与发展规划》和《大学生心理健康教程》等。

3、双困生指导成效显著， “24字帮扶方针”为双困生排忧解难 “帮助一个贫困生，就是帮助一个家庭”，让每一位理工学子都能找到称心如意的工作是全体理工教职员工的心声，为此学院董事长在2007年提出“重点关注，特别推荐，全程指导，跟踪服务，一个不拉，全部就业”的“24字帮扶方针”。目前成为指导理工学院对双困毕业生的指导政策。同时学院董事长陈志胜同志还是一位有爱心的教育家，他在创立理工学院的同时，就在学院设立了“胜达奖学金”资助那些家庭困难而品德、学习优秀的学生。“胜达奖学金”的每年评定，在很大程度上给很多双困毕业生解决了实际问题。

学院在2009年就出台了《华东交通大学理工学院“双困”毕业生就业帮扶办法》，对双困生进行帮扶。如我院10届法学专业毕业生谢鹏家庭经济困难，毕业前因急于找工作又受骗，遭受经济与心理双重压力，就业办得知这个情况，立即安排心理老师给予心理辅导，学院同时给予2200元的资助；11届电气1班同学刘作雳家庭经济困难，学院给予1000元的资助，使其顺利签约中铁五局；12届国贸专业毕业生刘俊良因家庭经济困难，经济压力与心理压均较大，学院了解情况后一方面对其进行了学费减免，一方面积极帮助其联系就业单位，该生事后非常感动，写感谢信给学院，感谢学院对其心理及经济上的援助。学院还号召一位教师鼓励和帮助一位贫困学生，开展一帮一活动。基础学科部的唐衍惠教授，凭借自己40多年在

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教育行业培养学生多、接触朋友多的优势，唐教授在教书育人的同时总是尽自己所能帮助那些面临毕业、找工作有困难的学生实现就业梦想。在交大理工学院教书育人近10年的时间里，唐教授先后推荐近百名学生成功就业。2011届机械设计制造及其自动化专业毕业生，来自农村的黄圣同学毕业后找工作屡屡碰壁，心情沮丧，唐老师得知情况后经过再三联系，把黄圣推荐到江铃集团实习。经过半年多的毕业实习，黄圣同学没有辜负学院领导和老师，特别是唐教授的期望，以自己优异的表现被江铃集团破格录用。

4、信息服务网络畅通

学院充分利用网络这一现代化的信息手段，依托学院就业网，积极开展网上政策咨询、信息发布、求职推荐、招聘活动等。从2010～2012年三年在网上共提供就业信息1370余条，就业岗位15000多个，此外还在学院网站上开辟了就业留言板、就业专用e-mail等；在班级设立了毕业生就业工作QQ群和就业信息员，在毕业生中开通微博和飞信，及时与学生进行互动，拉近了与毕业生的距离，极大地方便了就业工作的通知、文件以及招聘信息的传达，取得了良好的效果

三、就业工作取得的成效

（一）就业质量较高，就业率稳步提高

我院2010届负责推荐的就业学生共有2345名毕业生，就业率92.49 %，2011届毕业生共有2161毕业生，就业率为93.42%，2012届共有毕业生2076

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名，就业率为94.32%。签约上报的就业率和就业质量都年年上升

三年来共签约了1500多名毕业生到铁路行业就业，到目前为止我们可以自豪地说，交大理工的学子在全国各铁路局、工程局、桥梁局、隧道局都有我们校友的身影。形成了“学在交大理工，奉献在铁路两岸”的校友格局。

（二）“321就业工程”效果明显。

学院每年都不定期地举办校园“双选会”和专场招聘会。近三年，我们举办了三场大型校园“双选会”，共有247家企业参加，提供就业岗位10000多个；同时我们还经常地性举办校校园专场招聘会，据不完全统计，从2010年到2012年连续三年在学院内召开的校内专场招聘会达到281家，提供就业岗位5000多个，每年都有40%左右的学生通过校园招聘这个平台找到了工作。目前的校园招聘专场会向着“经常化、小型化、专业化、信息化”的方向迈进，确保了“周周有招聘，家家有录用，场场有效果，个个都满意”。

2009年，我院提出了“321就业工程”，即利用三至五年时间，与30家较大规模的企事业单位建立稳固的实习就业基地；与200家用人单位保持长期密切合作的用人关系；实现每年为我院提供1000个以上稳定的就业岗位。这项工程目前已取得了一定的成效：建立了行业优势--铁路行业市场；开拓了自身优势——江西省浙江总商会市场；启动了校友家长推荐市场；加强了各地人才市场的联系；建立了二千多个上规模企业的信息库，与200多家用人单位有密切联系，建成了校外相对稳定的生产型实习实训

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基地80多个。

1、建立了行业优势--铁路行业市场：先后与郑州铁路局、南昌铁路局、昆明铁路局、乌鲁木齐铁路局、中铁五局、中铁六局、中铁九局、中铁十三局、中铁十七局、中建七局、中铁电气化局等几十家单位形成了良好的“供求关系。

2、开拓了自身优势—江西省浙江总商会市场：南昌明星衡器制造有限公司、江西一舟电子有限公司、江西路桥工程有限公司等。

3、启动了校友推荐市场：如2002级人力资源管理专业校友腾龙现在担任北京中铁六局人力资源部副部长，先后多次到校招聘毕业生；2003级陈勇在上海招商证券公司人力资源部任副部长近几年多次来校招聘，2005级校友阙国权，现在中建七局人力资源部工作，2009年10月作为总公司代表，带领四个分局人事部领导回学院进行招聘，2007级人力资源管理专业谭义龙利用自身在中国十五冶金人事部工作的便利，今年便建议领导再次回校招聘等等。

4、加强了各地人才市场的联系：我们先后与江西省人才市场、南昌市人才市场、高新开发区、经开区人才市场、东莞人才市场、广州市人才市场、昆山人才市场、南京市人才市场、常州市人才市场、宁波市人才市场、义乌市人才市场、福建省交通厅人才中心等用人单位建立了良好的合作关系，经常来往，共享平台。

（三）用人单位满意度较高

学院每年都用电子邮件开展毕业生就业跟踪调查工作，近三年调查时

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改革方案，邀请用人单位领导在合适的时间前往学院参观、指导、交流，商谈企业职工培训合作方案，聘请部分路局领导作为我院特聘就业指导老师等。使得我院在铁路市场建设方面真正形成了“依托交大平台，开发铁路市场、形成理工特色”的新局面。我院先后与郑州铁路局、南昌铁路局、武汉铁路局、昆明铁路局、成都铁路局、乌鲁木齐铁路局、中铁五局、中铁六局、中铁九局、中铁十三局、中铁十七局、中建七局、中铁电气化局、中冶十五局等几十家单位形成了良好的“供求关系”。

（2）开拓了自身优势——江西省浙江总商会市场

我院创办人，学院董事长、党委书记陈志胜同志是江西省浙江总商会会长，总商会拥有6000多家企业，有很多的企业人脉关系，他本人就曾多次邀请商会的朋友前来学院举行专场招聘，如南昌明星衡器制造有限公司，江西一舟电子有限公司，江西路桥工程有限公司等多家单位都先后到学院选聘到合适的毕业生。目前学院与浙江总商会保持了密切的合作关系，先后与50多家企业建立了长期的合作关系。

（3）启动了校友家长推荐市场

校友家长推荐市场的建设也是我们工作的重点之一。学院每年都有许多毕业生通过校友家长推荐找到了满意的工作。原先通过学院就业推荐走上工作岗位的同学，经过自己的努力，有的已经成为单位的中层领导干部，现在他们又积极参与回母校招聘。如2002级人力资源管理专业校友腾龙现在担任北京中铁六局人力资源部副部长，先后多次到校招聘毕业生；2003级陈勇在上海招商证券公司人力资源部任副部长近几年多次来校招聘，2005级校友阙国权，现在中建七局人力资源部工作，2009年10月作为总公司代表，带领四个分局人事部领导回学院进行招聘，2007级谭义龙在中

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国十五冶二公司人事部，2012年和公司总部人事部领导一起在10月29日回学校招聘了8名毕业生等等，逐渐形成了良性循环，有效促进了就业工作。

（三）“三驾马车”促就业

我们认为，就业工作仅靠学院这一辆“马车”是很难做好的，应该充分利用有能力的、有一定地位的在校学生家长和校友资源，形成学校、家庭、校友“三驾马车”，共同做好毕业生推荐工作。为此，学院每年都有要发动辅导员对每个在校生家长和往年毕业的校友进行摸底，充分挖掘家长、校友资源，建立了几百人的联系档案，同时还给每个毕业生家里邮寄了《致毕业生家长的一封信》。学院每年都安排辅导员做好家长、校友工作，由学院、家长和校友一起想办法、找路子，共同解决毕业生的就业工作。

学院梳理并整理出全院学生家长信息数据库，联系那些在单位担任了一定领导职位或具有一定影响力的企业家，邀请他们参与学院举办的活动中来，像邀请他们到学院举办讲座，担任学生活动评委，调动学生家长参与学院管理的热情。通过长期与学生家长感情的交流，最后形成学生家长主动配合学院的就业工作。帮助学院毕业生联系单位，安排实习，促成就业。

（四）“三多三少”做就业

学院已经清楚的认识到提高就业工作人员的综合素质是搞好毕业生就业工作的前提条件，为此学院就业工作领导小组根据就业工作的特点，经

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过多方考察，认为做就业就是做服务，最后总结形成了具有华东交通大学理工学院特色的“三多三少”工作模式 即：在就业过程中，务必做到：“解释多一点，批评少一点；服务多一点，理由少一点；仔细多一点，差错少一点”。

学院主要领导结合自己丰富的企业工作经验，亲自给就业工作人员进行培训。运用这“三多三少”工作模式来塑造和培养就业工作人员，目前学院就业工作办公室的工作人员已经成为学院对外交流的重要的形象窗口。也正因为这“三多三少”工作模式从而使得学院就业办，能在人员较少的情况下，从就业宣传、信息发布、咨询服务、组织招聘、手续办理、就业签约、岗前教育、欢送上岗、报到改派等各个环节做到忙而不乱，紧张有序，保证每年从容接待毕业生5000多人次，企业100多家。

（五）校企合作，实现无缝对接和零适应期

为更好地解决“学生就业难、企业用工难”两难矛盾问题，学院通过校企合作、顶岗实习，努力实现校企“无缝对接”，学生就业“零适应期”。先后与多家企业达成了合作协议，有效促进毕业生就业。

学院从2007年开始先后成立了“晨鸣班”（江西晨鸣纸业有限公司），“菱光班”（南昌菱光科技有限公司），“冠捷班”（福建冠捷显示器有限公司），“运通班”（江西运通汽车销售有限公司）“新晶辉班”（浙江义乌新晶辉海鲜大酒店），目前正在与福建福大自动化科技有限公司商谈从大三学生中选拔和组建“福大班”，其他的合作班级如：浙江一舟投资公司，宁波杰博公司、义乌新光饰品有限公司、赵龙汽车集团的合作项目目前也正在商

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谈之中。

晨鸣纸业有限公司在学院合作举办“晨鸣班”的时间，学院与公司反复协商了该班的教学计划。最后达成一致意见，公司将对员工的岗前培训提前至在学院读书期间完成，公司前后派驻学院了6名工程师到学院对学生进行授课，将公司概况，员工福利，组织结构，纸浆工艺，员工行为规范，工厂全面改善：《TPM实战》等内容提前讲解，带学生到公司参观，学院也调整了教学计划，特地为该班增开了两门新课程，如电动机及变频器技术，低压配电装置等，使该班学生一毕业就到晨鸣公司上班，不需要再培训，“零适应期”进入角色，使得该批人员大受欢迎。

08年学院与江西菱光科技有限公司合作组织的“菱光班”，学院也从教学内容，考试方式，授课形式，都做了较大的调整。当“菱光班”学生走上工作岗位的时间，自发的在校园的主干道路上打出了“菱光班全体学生感谢母校的培养”并集体签名。一时间在学生中传为美谈。

此外电气与信息工程分院与武汉软帝科技信息有限公司和江西省邮电建设工程公司也建立了长期的合作关系，签订了校企合作协议书，从2010年开始连续输送了近四百名毕业生。

（六）在班委中设就业委员，在毕业班中设就业信息员。

为了更好地使同学们从大一进校开始就树立就业意识，实行就业指导全程化，及时落实就业工作，收集掌握学生就业思想动态并及时向学院反馈，更好地开展就业指导和咨询，开展各类就业活动和利用各种社会就业资源，我院在班委中设就业委员，在毕业班中设就业信息员。学院就业办

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根据建立的信息员队伍，建立信息化平台，凭借最普通、最通用的QQ群，飞信等，迅速传递就业信息，招聘信息。毕业生就业信息员为学院引进招聘单位起到了很有效的作用，目前学院已经尝到了设立就业信息员的甜头。

（七）就业工作年度考评聘请第三方专家进行。

为体现公正和公平，减少人为影响，从2011年起，学院专门聘请了特聘教授组成考评小组，对各分院的就业工作情况进行考核，有效推动各分院就业工作做实、做好。

五、存在的问题及整改措施

通过本次全院上下的自查，我们感到学院毕业生就业工作在省教育厅的领导下，在省就业办的指导和关心下，做了不少成绩，但与省厅的高标准、严要求还存有一些差距，存在的问题主要表现在：

1、毕业生的就业期望值依然偏高，就业率和就业质量有待于进一步提升。

2、就业指导工作还不够细致，部分毕业生就业观念还需要转变。 3、就业市场需进一步拓展，开拓市场的视野不广，还缺乏广阔的就业市场。

4、理论研究不够深入，工作思路创新有待加强。 针对以上不足，我们认为，需要从以下几个方面加以解决： 1、继续加强就业与创业教育，努力转变毕业生就业观念。部分毕业生就业期望值较高是我院就业工作中的一个难点，对此，我们将进一步加强

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对毕业生进行国情省情教育和就业政策、就业形势教育，引导毕业生树立正确的成才观和就业观，确立切合实际的就业期望。为此，我们通过邮寄《致毕业生家长的一封信》来发动毕业生家长来关注毕业生的就业工作，帮助毕业生及时了解就业形势和就业政策，引导毕业生树立正确的择业观念，调整就业期望值，积极做好就业前的思想准备和心理准备。

2、通过加大“321就业工程”力度，积极拓展省内外就业市场，充分利用网络渠道，促进毕业生就业。该项工程需要继续巩固。当前毕业生就业比较困难，除观念上的原因外，主要还是用工信息的不平衡造成的，因此，要进一步拓展省内外就业市场，充分利用网络渠道，努力为毕业生提供更加充足的可挑选的就业信息。

3、进一步以就业为导向、以市场为导向、以社会需求为导向，强化教学改革，加强学风建设，提高毕业生综合素质和就业能力，鼓励学生考研究生，考公务员和参加 “选聘毕业生到村任职”、“大学生志愿服务西部计划”、“三支一扶计划”、“农村教师特设岗位计划”、毕业生入伍预征工作等国家和地方项目，多种渠道提高就业质量。

4、继续加强理论学习，深入调查研究，主动承担更多科研项目，大胆创新工作思路，不断提高就业工作的针对性和预见性。

5、加强创业创新教育，大力推进毕业生自主创业，以创业带就业。

六、结束语

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，华东交通大学理工学院面对全院13000余名师生员工，肩负来自全国28个省、市、自治区、直辖市的家

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长重托，面对形势严峻的就业压力，发扬“一不怕苦，二不怕累”的精神，宁愿老师流汗，不叫学生流泪。坚定“搞好就业工作就是落实科学发展”的就业理念，紧紧围绕铁路交通产业链，努力打造特色鲜明的专业群，充分发挥江西省浙江总商会的资源优势，不断提高培养质量，强化实践能力，把学院的就业工作推上一个新的台阶。

我相信，有省教育厅就业办的大力支持和帮助，有学院各级领导的高度重视，有广大教职员工的积极参与，我们学院的就业工作必将迈向一个新的台阶。

通过检查，比对评比体系，我院自评结果为：优秀。 最后，祝评估组各位领导工作顺利，身体健康，万事如意！ 谢谢！

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表三

高校毕业生就业工作特色创新以及存在不足或建议单项材料

（自查报告材料附件二）

学校名称：华东交通大学理工学院

一、我院毕业生就业工作的特色 经过几年的探索，我院逐渐形成了自己的就业特色，我们的特色可用“1+3330”模式来概括，就是展示一面旗帜—就业处党支部党员示范岗；实行“三大市场”保就业，“三驾马车”促就业， “三多三少”做就业，积极推进校企合作，努力实现校企“无缝对接”，学生就业“零适应期”。 1、专门成立招生就业处党支部。我院就业办有工作人员9名，其中党员有8名，为充分调动并发挥党组织和党员在就业工作中的积极性和先锋模范带头作用，根据几年的摸索和就业办在机关第一党支部的表现，2011年10月我院率先单独成立了招生就业处党支部，成为学院党员示范岗，优质服务窗口，这在全国高校都不多见。 2、“三大市场”保就业 （1）建立了行业优势--铁路行业市场；先后与郑州铁路局、南昌铁路局、昆明铁路局、乌鲁木齐铁路局、中铁五局、中铁六局、中铁九局、中铁十三局、中铁十七局、中建七局、中铁电气化局等几十家单位形成了良好的“供求关系。 （2）开拓了自身优势——江西省浙江总商会市场，我院创办人，学院董事长、党委书记陈志胜同志是江西省浙江总商会会长，总商会拥有6000多家企业，有很多的企业人脉关系，他本人就曾多次邀请商会的朋友前来学院举行专场招聘，象南昌明星衡器制造有限公司，江西一舟电子有限公司，江西路桥工程有限公司等多家单位都先后到学院选聘到合适的毕业生。目前学院与浙江总商会保持了密切的合作关系，先后与50多家企业建立了长期的合作关系。 （3）启动了校友家长推荐市场如2002级人力资源管理专业校友腾龙现在担任北京中铁六局人力资源部副部长，每年都回校招聘毕业生；2003级陈勇在上海招商证券公司人力资源部任副部长近几年多次来校招聘，2005级校友阙国权，现在中建七局人力资源部工作，2009年10月作为总公司代表，带领四个分局人事部领导回学院进行招聘，2007级人力资源管理专业谭义龙利用自身在中国十五冶金人事部工作的便利，今年便建议领导再次回校招聘等等。 3、“三驾马车”促就业 我们认为，就业工作仅靠学院这一驾“马车”是很难做好的，应该充分利用有能力的学生家长和校友资源，形成学校、家庭、校友“三驾马车”，共同做好毕业生推荐工作。为此，学院每年都有要发动辅导员对每个在校生家长和往年毕业的校友进行摸底，充分挖掘家长、校友资源，建立了几百人的联系档案。学院每年都安排辅导员做好家长、- 31 -

校友工作，由学院、家长和校友一起想办法、找路子，共同解决毕业生的就业工作。 4、“三多三少”做就业 做就业就是做服务，在就业过程中，我们始终做到：“解释多一点，批评少一点；服务多一点，理由少一点；仔细多一点，差错少一点”，目前学院就业工作办公室的工作人员已经成为学院的形象窗口。 5、校企合作，实现“无缝对接”和“零适应期” 学院先后与江西晨鸣纸业有限公司、南昌菱光科技有限公司、江西运通汽车销售有限公司、武汉软帝科技信息有限公司和江西省邮电建设工程公司等多家企业合作，组班教学，实现校企“无缝对接”，学生就业“零适应期”，有效促进毕业生就业。 6、班委设就业委员，毕业班设就业信息员。 为更好地使同学们从大一进校开始就树立就业意识，实行就业指导全程化，了解毕业生思想动态和收集就业信息，我院从10级开始在班委中设就业委员，在毕业班中设就业信息员。就业信息员为学院引进招聘单位起到了很有效的作用。 7、就业工作年度考评聘请第三方专家进行。 为体现公正和公平，减少人为影响，从2011年起，我院专门聘请了特聘教授组成考评小组，对各分院的就业工作情况进行考核，有效推动各分院就业工作做实、做好。 二、就业工作存在的不足： 1、毕业生的就业期望值依然偏高，就业率和就业质量有待于进一步提升。 2、就业指导工作还不够细致，部分毕业生就业观念还需要转变。 3、就业市场需进一步拓展，开拓市场的视野不广，还缺乏广阔的就业市场。 4、理论研究不够深入，工作思路创新有待加强。 三、整改措施： 1、加强就业指导和就业教育，努力转变毕业生就业观念； 2、通过积极拓展省内外就业市场，充分利用网上市场，努力为毕业生提供充足就业信息，促进毕业生就业。 3、以就业为导向、以市场为导向、以社会需求为导向，强化教学改革，加强学风建设，提高毕业生综合素质和就业能力，以适应社会发展需要； 4、加强理论学习，深入调查研究，大胆创新工作思路，不断提高就业工作的针对性和预见性； 5、加强创业创新教育，大力推进毕业生自主创业，以创业带就业。 四、就业建议： 建议省就业办多组织学校到先进地方参观学习。

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表四： 2010-2012年度全省高校毕业生就业工作评估自评得分表（自查报告材料附件三）

项目 学校 领制度工导建设 作重30分 20队20经费投15硬件设15规范动态机构保10师资配课程建25咨询辅15市场开10校园招20就业帮10创业服10毕业生业服20分 组织领导 50分 工作条件 50分 规范化 管理 110分 就业指导教育 70分 就业服务 70分 以社会 需求为 导向的 教育教学改革情况 50分 人才培养改30学科专业结与生规模调整 20分 华东交通大学理工学院 30 20 20 15 15 50 60 10 20 25 15 10 20 10 10 18 30 20 40 35 15 488 就就调研创15分 未及时上交自得分 告 工作成效 100分 扣分（此项学校不填） 业业率 工50作意度 35分 分 满化 信作 管分 60分 视 分 伍 入 施 工分 分 分 50息 障 备 设 导 拓 聘 扶 务 就理 分 20分 分 分 分 分 分 分 后新 评报革 构务 分 招

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