房地产开发公司管理制度(终结版)

管理制度汇编

编写说明

一、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司行政人事部负责解释。

二、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。

三、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知行政人事部，由行政人事部报公司领导批准后统一进行修正。

四、本制度汇编作为内部文件，其所有者为西双版纳诚通房地产开发经营有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。

第一部分总述

第一章公司简介

单位名称：西双版纳诚通房地产开发经营有限公司

成立时间：2007年6月

企业法人：赵锐

企业宗旨：诚信为本，品质生活

员工行为：自我实现、自我完善、自我创造

员工品质：诚信、有勇气、无私、品位高雅

用人标准：品行端正、事业心强、忠诚勤奋、真才实干

处事原则：适应环境变化，扮演多种角色

经营作风：贴近市场才能赢得市场，贴近客户才能赢得客户

工作原则：实事求是、一切从实际出发，实践是检验真理的唯一标准

服务原则：诚心、用心、恒心

企业意识：创新意识、责任意识、服务意识、成本与利润意识

企业目标：诚通地产将不断整合资源，以旅游文化为发展导向，全面打造以客户为中心的企业，成为商住地产开发，专业规划设计，商业招商及运营管理的品牌商业地产开发商和服务商，立志做中国最优秀的综合型房地产企业。

第二章组织架构

第二部分各部门岗位职责

第一章运营开发部岗位职责

一、运营开发部的工作内容

（一）拟定项目框架协议，及其前期与政府各部门的衔接。

（二）做好征地拆迁的调查工作，制定征地拆迁补偿办法。

（三）根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。

（四）负责办理方案的报批并办理领取执照前的相关工作。

（五）负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。

（六）制定征地拆迁方案，全面负责拆迁安置工作。

（七）做好前期开发工作资料的搜集、移交。

（八）负责办理征用土地的相关手续，取得土地证等相关资料。

（三）配合设计院的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。

二、运营开发部经理的岗位职责

（一）前期管理工作

1．负责公司与政府各专业部门的协调工作。

2．负责办理公司向政府交纳的项目前期开发费用及相关的工作。

（二）征地拆迁工作

按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。

（三）负责本部门与公司其他部门之间的工作协调，对运营开发部的所有工作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。

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