小学常规检查汇报材料

程桥中心学校常规管理汇报材料

为全面实施素质教育，推进基础教育改革与发展，进一步加强学校内部管理，提高办学水平和教学质量，我校坚持以“落实科学发展观，构建社会主义和谐社会”重要思想为指导，进一步加强改进学校管理工作，转变教育观念，强化内部管理，提高学校管理水平，推进学校管理规范化、科学化的进程，具体情况汇报如下：

一、行政管理

1、我校以教育改革为动力，创建科学的管理体系，创建适应素质教育的科学的管理机制，构建“德育为首，教学为主，素质为重，育人为本”的育人模式。

2、认真执行国家教育方针、政策，遵循教育规律，从严治学，体现出了正确的办学方向和教育导向，健全各项规章制度并按制度办事，坚持校务公开制度，定期召开校长办公会议，充分发挥党、团、少先队等群众团体在工作中的作用。

3、学校制定中长期发展规划和各项规章制度，并做到按章办事。

4、着力加强教师队伍建设，通过各种渠道努力提高教师的政治素养和教学水平，建立教师业务档案和各项考核制度，充分调动了广大教师的积极性。

5、坚持实行校长负责制，校长全面负责各项工作，其他领导分工协作，相互配合，使我校的和谐校园建设初见成效。

6、在对村级学校的管理中，建立健全各项管理制度，教育教学管理实行月报制度，校长定期检查。

二、德育工作

1、成立了德育工作领导小组，坚持升旗制度，每周一举行升旗仪式和国旗下讲话活动。

2、在班级悬挂《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《程桥中心学校学生十不准》，并由班主任老师带领学习。

3、充分发挥班队的作用，对学生进行爱国主义、集体主义教育活动，教育学生远离黄、赌、毒，健康向上，如今年“六·一”儿童节举行了全校广播操比赛。

4、学校要求班主任和课任老师定期家访并做随访记录，举办家长学校，定期召开家长会，与家长及时沟通，较好地实现了学校、家庭、社会三结合的德育工作机制。

三、教学工作

1、严格执行课程计划，按照全县统一作息时间开展教学活动，规范教材和教辅用书。

2、制定详细的工作计划，建立健全学籍档案及流动学生登记表，严格执行转学手续。

3、落实常规管理细则，由分管校长牵头狠抓教学常规，促进教学质量。每月开展常规检查工作，并将结果记入教师业务档案，村校坚持实行月报表制度。

4、校每天做广播体操和眼保健操，让学生有规定的活动时间，创

造条件开设音、体、美课程，选聘有能力的教师任课，极大地培养了学生的兴趣和特长。

四、教师工作

1、建立完善的考勤制度，行政人员和班主任实行坐班制，其他教师在完成教学工作任务的前提下，可灵活地支配时间，这一制度的实行，充分体现了人性化管理。

2、学校注重对教师职业素质的提高，定期召开学习会，加强对教师工作的管理，要求教师自觉做到“六认真”，每学期认真制定工作和教学计划、工作总结，鼓励广大教师积极开展教学研究，撰写教学论文。

五、后勤财务工作

1、建立健全财务管理制度，经费实行收支两条线和“一支笔”签报制度。成立了理财小组，定期对学校帐目进行审计公布，接受民主监督和上级财务部门的检查。

2、规范收费行为，严格按上级规定的收费范围和标准进行收费，完善学生自愿征订手续，并对困难学生和三残儿童酌情减免。

3、学校财产设备由总务部门登记造册，建立借用登记制度，确保学校财产不流失。

六、校园环境

1、定期组织卫生大扫除，清除卫生死角，为教师的教学和学生的学习创造一个干净舒适的校园环境。

2、在显著位置悬挂名人字画或小学生行为规范，在班级张贴小学

生守则和“三表”。

3、争取资金为学生更换和维修桌凳，大力整治校园内外环境。

七、安全卫生工作

1、学校成立了安全工作领导小组，建立安全工作制度，定期对学生进行安全工作教育。结合重大事件，对学生进行安全工作演练。

2、各类馆、室通风透气，采光照明均符合条件，学校传达室有专人负责，节假日有专人护校。

3、对校产服务部进行监督管理，加强饮食卫生监督管理保证食品安全与卫生。

八、学生一日常规

学校在班级张贴《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，由班主任老师带领学习，并结合班队等活动，教育学生养成良好的学习、生活习惯。

九、教研教改工作

1、成立了程桥中心校中心教研组，建立了学科教研组，定期举办教研活动。

2、强化校本培训，积极组织教师参加教研活动，创造条件为教师的教学活动提供必要的仪器、设备。

十、成果与目标

1、我校优化整合本片资源、规划学校分布、调整师资力量，选聘优秀的管理人员，制定完善的管理制度，使村级小学获得了良性发展，

2、学校多方筹措资金，给幼儿园添置了设备，使我校学前教育的

发展取得了长足进步。

3、由于我校属农村学校，经济基础相对薄弱。学校一些硬件设施还不完善，虽然全体教师不懈努力，但仍存在不少问题亟待解决。具体有以下几方面：

（1）、学校教师总体年龄偏大，年轻教师偏少，因而影响学校各方面工作。

（2）、学校管理还不够规范、科学。个别教师敬业务实精神还不够高，教学缺乏创新精神，课堂效益不高。学校整体特色表现不突出。

（3）、校园绿化美化不到位。

十一、下步打算：

（一）积极创造条件，向上级汇报，争取资金，改善办学条件。

（二）、努力探索学校管理新思路，学习新经验，实践新方法，加强师德教育和学校办学自主性，提升办学水平。

（三）、进一步做好规划布局，搞好校园净化、绿化、美化。使学校面貌焕然一新。

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