党委书记专题民主生活会发言提纲

党委书记专题民主生活会发言提纲

XXX集团党委书记、董事长 XXX

按照公司关于这次专题民主生活会的要求，我认真学习了习近平总书记关于“三严三实”的重要论述和一系列讲话精神，并结合自身思想和工作实际，进行了深刻的自我剖析。下面，我将个人的有关情况向大家做个说明，请大家给予批评和帮助，我将以积极诚恳的态度虚心接受，并认真整改。

一、在遵纪守规方面存在的问题

（一）遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面。通过近年的学习，我认识到，党的政治纪律是维护党的政治方向、政治原则的规范，是党的纪律中最重要、最核心的纪律。在工作、生活中，本人将政治纪律严明作为自身一言一行的基本准绳，在言论、行动、立场、方向和路线上，始终与党中央保持高度一致，没有在群众中散布违背党的理论和路线方针政策的意见，没有公开发表同中央决定相违背的言论，没有对中央的决策部署阳奉阴违，没有编造、传播政治谣言，没有发表丑化党和国家形象的言论，没有泄露党和国家的秘密，没有参与各种非法组织和非法活动。但通过“三严三实”活动的深入开展，对照检查和反思自身，仍存在一些不足：一是遵守组织纪律不够。执行民主集中制基本程序不严格，存在随意性和简单化现象，有的议题事先没有征求意见，发扬民主不充分，有时搞临时动议，造成仓促议事，充分酝酿讨论的时间偏短，听取意见或建议不够。二是对党员干部的教育不足，有的干部在公开场合对党的路线方针政策说三道四，甚至捕风捉影；有的自视“消息灵通”，透露一些所谓“内部消息”，本人没时及时对这种现象进行制止和严肃批评，间接地纵容了这种不正之风。

（二）落实党风廉政建设责任和监督责任方面。党风廉政建设和反腐败工作是各级党委应尽的责任，是必须履行的政治担当、必须完成的政治任务、必须遵守的政治纪律。本人自觉学习领会中央八项规定、省委九条规定和市委若干规定等相关文件精神，自觉遵守党纪国法，严守领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项纪律，自觉接受监督。但对照“三严三实”和“一岗双责”的要求，仍存在一些不足：一是精力投入不够，负责公司全面工作，将更多的精力放在经营和管理方面，对落实党风廉政建设投入的精力相对过少；二是监督指导不够，作为公司党委书记，对健全公司内部党风廉政建设制度指导不够。

（三）上一次民主生活会整改落实和群众路线后续整改方面。针对上一次民主生活会提出的4个方面12个具体问题进行了积极整改，并逐个落实。同时，结合“三严三实”活动的开展，对照“党员领导干部个人深化整改工作台账”进一步对照检查自身不足，查摆问题，及时整改到位。

二、“不严不实”问题和具体表现

按照党的群众路线教育实践活动要求，结合“三严三实”的标准，对照中央提出的“三个着力解决”、市委提出的“七个方面”突出问题，本人对自己在“三严三实”方面存在的问题梳理如下：

（一）修身不够严谨。20xx年，在负责公司全面工作以来，我更加注重个人修养，但仍然存在诸多不足。一是理论学习不够。由于整天忙于具体事务，理论学习缺乏主动性、理论性、系统性。特别是对十八大和十八届四中、五中全会系列文件深入学习不足，造成理论功底不深、学习面不够宽、学习内容不系统、学习效果不明显。二是宗旨意识淡化。党的宗旨是全心全意为人民服务。但在具体实践当中，我把工作重心放到了经济工作上，对于党建、党务工作，多少产生了放松的心理，对党务部门依赖较大，对群众疾苦了解不够、关注不够，主动衔接协调相关单位解决问题就更少了。三是道德修养放松。作为公司董事长，应该是遵守道德规范的中坚力量，同时也是履行道德义务的示范者。但深刻反思自己，在道德修养方面显然还不够，面对不良风气没有及时批评抵制，对不良现象没有较真碰硬，带动群众的表率作用发挥得还不够。

（二）用权不够严格。日常工作、生活当中，虽然时刻保持自重、自省、自警、自励，切实做到 “看好自己的门，管好身边的人”，但对照中央“八项规定”、省委“九条规定”和市委“若干规定”的要求，在“严以用权”方面还有很多地方需要改进。首先是对自己要求不严。在工作中，主要精力都放在了具体事务上，与同志们思想交流少，就算到基层，也多是检查、督促工作，没能经常、定期地到基层去关心一线工作的同志和慰问联系点上的群众；为了协调工作，有时还有一些超标准接待，或接受超标准接待的现象发生。其次是对全局考虑不周。对公司项目建设工作急于求成，未能充分考虑实际困难与工作难度，没有把自己放在全局的角度去考虑问题。同时，一心关注经济建设，忽视了企业文化的建设，没有充分带动公司的凝聚力和向心力。

（三）律己不够严厉。总以为自己参加工作多年，没有功劳，也有苦劳，到今天领导岗位是通过自己的努力，思想深处也就有了享享清福的错误思想，在“严于律己”方面也往往放松了警惕。有“架子”，当前工作业务范围广、知识跨度大、工作任务重，有时感觉到自己能力有所欠缺，但又拉不下“架子”，很少主动去学习，不想虚心请教他人，最后还是没有解开心中疑惑；平常对待员工过于严厉，给人一种难以接近的感觉，缺乏亲和力。爱“面子”，勤俭节约意识不强，对日常事务性管理松懈，倡导节俭、反对浪费方面想得不多、强调不多、要求不严。例如，在接待上级业务部门时，担心招呼不周会给人家留下不好的印象，没有摆正工作需要与面子需要的关系，在接待、陪同、迎送工作方面，存在不按标准要求执行等问题。想“法子”，对一些重点工作，难度大的工作，不愿意积极主动地承担，缺乏一抓到底的韧劲，存在“怕担责”意识，容易想法子推脱。例如，对于乡镇有些需要自己协调的工作，安全相关业务板块的分管副总前往办理，而自己则在办公室遥控指挥。

（四）谋事不够自觉。当前，“两城”建设处于攻坚期，产业发展处于深水期，攻坚克难、谋事要实显得尤为重要，一定要克服以下几方面的问题。一是调查研究太少。有时习惯于坐办公室，想问题、看材料、听汇报、上电脑，了解的很多情况都是纸上、网上的东西，自己直接面对和了解问题不多、不透、不深、不广。因此，工作中对问题的思考和决策，自然就会不全面、不及时、甚至不对路、不合适。二是深入一线不够。虽然能够尽量做到广泛听取方方面面的意见，但不到项目现场，终究是信息的“二传手”，体会不够深切，看问题不够透彻，不能准确掌握群众所想、所需、所求，影响为民办事的效率。例如，对于项目建设推进过程中的困难和瓶颈，习惯于下“死命令”，但自己沉下身子“解剖麻雀”的时间少，没有及时提炼出指导全局工作的经验和办法。

（五）创业不够较真。目前，公司仍处于平台公司发展的初级阶段，依旧处于创业期，需要我们想尽一切办法、贡献一切力量来推动各项工作完成，要加快突破创业不实的问题。要突破方法不多的问题。在“两城”的开发建设当中，习惯于按照发展规划按部就班的开展工作，想大事、议大事、谋发展的超前意识不够；在产业发展过程中，我对拓展融资渠道、优化经济发展环境、化解项目包装策划与自身水平的矛盾等方面方法不多。要突破力度不够的问题。尽管我在抓各项工作的落实中有一系列措施和要求，但还是在工作中存在畏难情绪，对征拆、优环境工作中华而不实、工作拖拉、相互推诿、办事效率不高等现象整治力度不大，缺少了“推土机”精神，一定程度上影响了工作的突破。要突破协调不佳的问题。置身于具体的事务当中，我和同志们之间的沟通交流少了，不善于争取对自己工作的支持，认为都是好同志，不需要用过多的言语去沟通，所以活动参加得少，有事不想说废话，无事不愿多说话，缺少深层次交流，到了实际工作中需要寻求帮助的时候才会想到要去争取支持，这样子的协调效果也就大打折扣。

（六）做人不够务实。一是喜欢“随大流”。随着市场经济的不断发展，对拜金主义、享乐主义、个人主义、不良社会风气等腐朽落后的东西斗争不力，产生了从众心理和攀比心理，对党员的要求有所放松。二是喜欢“讲形象”。工作中存在功利主义色彩，考虑个人得失多、考虑组织工作少，对上级负责多、对员工负责少。有时在追求物质享受等不良风气滋长的大环境影响下，出现讲享受、讲待遇和讲排场的现象，不能时时处处对照党员标准严格要求自己缺乏吃苦奉献的精神。

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