时代光华 A10 职业经理人常犯的11种错误试题集

学习课程：职业经理人常犯的11种错误

单选题

1.以下哪项不值得采纳？ 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

管理不是比谁最受欢迎

留住拒绝学习的人，对团体有欠公平

为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人

2.对企业目标的看法错误的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C

目标分为短、中、长期目标。 3到5年为中期目标

在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开

发上中下游产品。 4. D

管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当

前事情，便可让企业发展。

3.作为主管，下面哪项相对不太重要？ 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

以身作则、率先垂范

推广观念，让企业成为学习型组织 启发引导下属，让部属都得到提高 采取谦和态度，发展人际关系

7.下面哪一项是错误的？ 回答：正确

1. A 2. B 3. C

强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。

在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力

在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜

欢挑战、富有潜力的人

4. D 强势管理比参与式管理更能提高效率

8.以下阐述错误的是 回答：正确

1. A

成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形

成的。 2. B 3. C 4. D

工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求 思想的建立在于启发而不是教条

人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。

9.以下阐述错误的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

有了制度和文化，企业不一定需要强人。 教育下属要随时、随地、随人、随事

启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责

在中国，企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人，才能发展壮大

15.没有（ ），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

销量 市场占有率 利润 渠道

单选题 正确

1.以下哪项不值得采纳？

1. 2. 3. 4.

A 管理不是比谁最受欢迎

B 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平

C 为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 D 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人

正确

2.对企业目标的看法错误的是

1. 2. 3.

A 目标分为短、中、长期目标。 B 3到5年为中期目标

C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始

开发上中下游产品。 4.

D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好

当前事情，便可让企业发展。

正确

6.下面哪一项是错误的？

1. 2. 3.

A 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。

B 在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力

C 在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、

喜欢挑战、富有潜力的人

4. D 强势管理比参与式管理更能提高效率

正确

8.以下阐述错误的是

1. 2. 3. 4.

A 有了制度和文化，企业不一定需要强人。 B 教育下属要随时、随地、随人、随事

C 启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责

D 在中国，企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人，才能发展壮大

正确

15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？

1. 2. 3. 4.

A 重视精神 B 强调激励 C 科学管理 D 注重人性

学习课程：职业经理人常犯的11种错误

单选题

1.以下哪项不值得采纳？ 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

管理不是比谁最受欢迎

留住拒绝学习的人，对团体有欠公平

为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人

2.对企业目标的看法错误的是 回答：正确

1. A 2. B

目标分为短、中、长期目标。 3到5年为中期目标

3. C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开

发上中下游产品。 4. D

管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当

前事情，便可让企业发展。

3.要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点？ 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

组织健全 势力庞大 关系广泛 文化规范

4.下面哪项不是提高时间效率的举措? 回答：正确

1. A 2. B

“能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。

“能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开

一个会。 3. C 4. D

“能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。”

“能不过去，就不要过去，电话联系。”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登

门拜访。

5.下面哪一项是错误的？ 回答：正确

1. A 2. B 3. C

强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。

在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力

在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜

欢挑战、富有潜力的人 4. D

强势管理比参与式管理更能提高效率

6.以下阐述错误的是 回答：正确

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/fwuv.html